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【課程背景】

在工業(yè)化組織當(dāng)中，分工協(xié)作是基礎(chǔ)，高效完成工作，提升效率，不僅僅需要學(xué)會(huì)管理時(shí)間，畢竟個(gè)人時(shí)間管理的再好，只能高效完成自己可支配時(shí)間內(nèi)的自己能夠獨(dú)立完成的任務(wù)，而工業(yè)化組織中，更多的任務(wù)是分工后需要相互協(xié)調(diào)配合才能完成的，就像疫情中的火神山、雷神山醫(yī)院，高效完成不是靠一個(gè)人的高效，而是我們?nèi)绾卧诠芾砗米约簳r(shí)間的同時(shí)，與組織的人員協(xié)同配合高效完成組織任務(wù)，相信這才是每個(gè)職場人更加需要的，也是組織管理者更希望看到的。

【課程大綱】

前言：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓信息泛濫

注意力是今天一個(gè)稀缺的資源，它的價(jià)值排序：注意力>時(shí)間>金錢

工作效率與工作效能

討論：哪些工作浪費(fèi)了時(shí)間？

討論：哪些因素導(dǎo)致工作效率低？

影響組織、團(tuán)隊(duì)工作效率的因素：理念思維、個(gè)體、管理、時(shí)代科技

一、理念思維

1、一個(gè)人的固有思維、心智模式?jīng)Q定行為決策

2、遇事糾結(jié)的小巷思維影響做事效率

3、如何突破思維？

（1）以終為始，結(jié)果導(dǎo)向

（2）跳出困局，第三選擇

（3）凌空躍起，審視全局

（4）終身學(xué)習(xí)，獲得安全感

（5）思維改變行為，行為改變思維

二、個(gè)體工作效率

1、意愿（心態(tài)/情緒狀態(tài)）

關(guān)注圈與影響圈

2、能力（專業(yè)能力/通用能力）

時(shí)間管理的“道”

時(shí)間管理的“術(shù)”

體驗(yàn)活動(dòng)：工作排序

案例討論：工作跟進(jìn)/知人善任

時(shí)間管理能力是具備人格屬性的：不同性格人的時(shí)間管理

三、管理（管理模式、制度流程、溝通方式……）

1、領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工工作的效率

案例討論：自認(rèn)有功

2、溝通效率提升

（1）結(jié)構(gòu)性思維

結(jié)構(gòu)性思維四原則

結(jié)構(gòu)性思維在工作匯報(bào)中的應(yīng)用

（2）一次性把事情做好

通過與上級(jí)溝通，爭取不重復(fù)性修改，達(dá)到預(yù)期

（3）跨部門溝通，能向下就不要向上

案例討論：跨部門協(xié)同推進(jìn)任務(wù)

知識(shí)點(diǎn)：跨部門溝通，溝通技巧只是基礎(chǔ)

3、流程合理性不斷完善

陳述案例：采購流程的優(yōu)化

4、進(jìn)度管控的方式方法

（1）甘特圖

（2）關(guān)鍵路徑法

5、制度的執(zhí)行情況

視頻案例：違反制度的處罰

知識(shí)點(diǎn)：群體秩序是高效的基礎(chǔ)……

四、科技創(chuàng)新

幫助工作高效的一些小工具

五、一個(gè)人的職業(yè)倦怠

職業(yè)倦怠的原因

總結(jié)復(fù)盤，螺旋上升，成為所屬領(lǐng)域的專家

魯老師

西北政法大學(xué)商學(xué)院導(dǎo)師

■ 西北農(nóng)林科技大學(xué)客座講師

■ 中國企業(yè)最佳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師100強(qiáng)

■ 案例教學(xué)認(rèn)證講師、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)認(rèn)證、團(tuán)隊(duì) 體驗(yàn)卡牌認(rèn)證

■ 心理咨詢師、人力資源管理師、高級(jí)人力資源法務(wù)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理師

【職業(yè)經(jīng)歷】

1、杭州可靠、香港合生元等企業(yè)管理咨詢顧問

2、新希望集團(tuán)總裁助理、商學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師

3、世界500強(qiáng)正大集團(tuán)中國區(qū)副董事長行政管理助理兼董秘

4、某大型軍工企業(yè)人力資源管理

【主要課程】

1、《壓力與情緒管理》

2、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》

3、《高情商管理溝通修煉》

4、《讓你的員工快樂行動(dòng)起來

——中層管理干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》

5、《新媒體時(shí)代下輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)》

6、《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》

7、《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》

8、《做教練式管理者——行動(dòng)教練》

9、《高效團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作卡牌情景模擬》

10、《精力管理》

11、《職業(yè)素養(yǎng)與職場競爭力》

12、《九型人格與識(shí)人用人育人（色彩識(shí)人）》

13、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

14、《職業(yè)規(guī)劃》等

【個(gè)人理念】

在參與咨詢項(xiàng)目和講課之余，多次參加線上線下各種媒介、書刊報(bào)等形式的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，常年堅(jiān)持每日閱讀1-3小時(shí)以上，確保全年閱讀近百本書籍和管理雜志，始終堅(jiān)持持續(xù)的學(xué)習(xí)成就個(gè)人的成長！

【培訓(xùn)理念】

樂于將觀念、態(tài)度、方法分享給更多的職場人士，讓學(xué)員有所收獲。

認(rèn)為最有效的培訓(xùn)是將理念宣導(dǎo)、方法技巧落實(shí)到工作的行為分解中，讓好的行為成為習(xí)慣，讓習(xí)慣成就優(yōu)秀，讓優(yōu)秀成就卓越人生！

【服務(wù)客戶】

中海油集團(tuán)、中石油長慶油田、中國航油、中國建筑（八局）、中國電建、中國移動(dòng)、中國煙草、中國交建、國家電網(wǎng)、神東煤炭集團(tuán)、陜西省文物局、陜西省高速集團(tuán)、陜文投集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、西安市稅務(wù)局、西安市市場監(jiān)督管理局、西安信訪局、西安市長安區(qū)建設(shè)局、西航動(dòng)力、西安國際港務(wù)區(qū)、西北電建、西航電力、榆林煤化、陜西建工、中建幸福林帶、中建西部北方公司、西咸新城政務(wù)大廳、隆基股份、廣成酒店、長楓建筑集團(tuán)、西瑞集團(tuán)、招商銀行、交通銀行、交銀康聯(lián)、中國人壽、中國農(nóng)業(yè)銀行、長安銀行、陜西省稅校、西安市稅校、立信稅務(wù)師事務(wù)所、陜西省考古研究院、延長石油、金輝物業(yè)、興慶公園、杭州可靠、可艾、國華定州電廠、新希望集團(tuán)、萊特電子、安康新華書店、中意人壽、陜西秦磚漢瓦公司……

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