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時間管理七大法則

【課程編號】:NX16046

【課程名稱】:

時間管理七大法則

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時間管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天(6小時)

【課程關(guān)鍵字】:時間管理培訓(xùn)

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【課程背景】:

時間是一種快速移動的資產(chǎn),你所擁有的時間就只有那么多。從另一個方面來說,時間是你寶貴的商品,浪費(fèi)它的風(fēng)險必須由你自已來承擔(dān)。每個人每周都有168個小時,或者每月大約有720小時。因此,有效地管理時間是一個重要的人生課題。本課程通過講授、情景互動及華為等名企的時間管理案例分析來幫助學(xué)員意識到時間的重要性,并掌握出色的時間管理技能,確保在有限的時間內(nèi)讓自已的各項(xiàng)工作產(chǎn)生優(yōu)秀的成果。

【培訓(xùn)對象】:

企業(yè)各層級管理者、高級專業(yè)人士、文職人員

【課程大綱】:

一、自省法則

1、看清時間問題

2、掃清心理障礙

3、時間追蹤

4、時間規(guī)劃

5、情緒與時間利用

課堂作業(yè)并分享:

1.時間分配表(你剛剛過去的72小時記錄)

2.案例:向成功者學(xué)習(xí)(俞敏洪、王健林的時間管理)

二、目標(biāo)法則

1、定位與管理目標(biāo)

2、目標(biāo)量化

3、實(shí)現(xiàn)性保障

4、系統(tǒng)性銜接

5、目標(biāo)與時間管控

課堂討論并分享:

1.時間錨之你一分鐘內(nèi)要完成的任務(wù)

2.目標(biāo)是成功的催化劑

三、方圓法則

1、計劃控制

2、行為規(guī)范

3、紀(jì)律保障

4、習(xí)慣約束

5、必要的規(guī)則突破

故事分享:

玫琳凱有一個TNT原則,即Today, not tomorrow! 決不拖延!

四、 四象限法則

1、分清緊急、重要度

2、優(yōu)先級排序

3、抓取時機(jī)

4、效率與效能

5、以結(jié)果為導(dǎo)向

課堂討論并分享:

1.如何使用重點(diǎn)工作任務(wù)法

2.戰(zhàn)勝拖延癥的妙招

五、 精簡法則

1、做好先期規(guī)劃

2、如何化繁為簡

3、怎樣流程重建

4、讓環(huán)境增效

5、讓網(wǎng)絡(luò)提效

課堂討論并分享:管理者的要事管理技巧

六、 韻律法則

1、什么是工作韻律

2、任務(wù)分配與韻律

3、任務(wù)領(lǐng)受與韻律

4、預(yù)防和抵抗干擾

5、去除電話干擾

案例分享:華為的韻律原則

七、80/20法則

1、把時間留在哪里

2、預(yù)先處理20%的要事

3、為要事創(chuàng)造時間

4、責(zé)任冗余與時耗

5、時間段的高效性

課堂演練:

1.建立你的任務(wù)清單

2.檢討你的工作壞習(xí)慣

課堂總結(jié):

“走路的時候,走路。吃飯的時候,吃飯”--禪宗諺語

鄭老師

【專業(yè)資質(zhì)】

國家高級人力資源管理師

國家高級企業(yè)培訓(xùn)師

東莞理工學(xué)院優(yōu)秀教師

國家人力資源管理師考評員

20年500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)

暢銷書《企業(yè)績效管理實(shí)務(wù)工作指南》作者

全球電話供應(yīng)商香港偉易達(dá)集團(tuán)人事經(jīng)理

世界能源500強(qiáng)易事特電源股份有限公司人力資源總監(jiān)

【工作經(jīng)歷】

世界新能源500強(qiáng)廣東易事特電源股份有限公司人力資源總監(jiān)

易事特電源股份有限公司是"神舟"號系列飛船、中央政府信息化辦公采購指定電源供應(yīng)商,鄭老師在公司擔(dān)任人力資源部總監(jiān),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及各項(xiàng)業(yè)務(wù)計劃,組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析,推動編制各部門工作手冊及崗位工作實(shí)務(wù)手冊,并跟進(jìn)執(zhí)行。主導(dǎo)研發(fā)人員內(nèi)部職稱評定機(jī)制的建立并監(jiān)督實(shí)施。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,主導(dǎo)設(shè)計營銷系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)考核體系,并建立相應(yīng)的稽核制度。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系,設(shè)計營銷、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的薪酬制度。在企業(yè)正式上市前夕,同公司董秘(劵商代表)緊密合作,參與設(shè)計中高層管理人員、研發(fā)人員股權(quán)激勵方案。

全球的有繩及無繩電話供應(yīng)商香港偉易達(dá)集團(tuán)人事經(jīng)理

管理人數(shù)12000人,負(fù)責(zé)人資服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化及服務(wù)承諾制度的建設(shè)與推行工作。主導(dǎo)完成了功能組的服務(wù)項(xiàng)目,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部顧額收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),建立內(nèi)部服務(wù)價格體系,加強(qiáng)員工的運(yùn)營成本意識與優(yōu)患意識。做為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)HR團(tuán)隊(duì)構(gòu)建企業(yè)崗位等級薪酬體系,領(lǐng)導(dǎo)HR團(tuán)隊(duì)及財會部充分溝通與調(diào)研,建立了完善的崗位等級薪酬體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略。推動企業(yè)實(shí)施:以崗定級、以績定薪、人崗匹配、易崗易薪,出色完成項(xiàng)目任務(wù),受到集團(tuán)董事長及決策層領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

【項(xiàng)目輔導(dǎo)】

企業(yè)人力資源管理顧問輔導(dǎo)項(xiàng)目:績效、薪酬體系、股權(quán)激勵

【主講課程】

《基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計劃落地》

《OKR 目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法》 《金牌面試官訓(xùn)練營》

《戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)》 《企業(yè)人力資源盤點(diǎn)實(shí)操技巧》

《戰(zhàn)略性績效系統(tǒng)打造》 《國企績效改革難點(diǎn)解析》

《崗位薪酬體系搭建實(shí)務(wù)修煉》 《國企薪酬改革難點(diǎn)解析》

《防患于未然:企業(yè)勞動關(guān)系管理實(shí)務(wù)》 《勞動法規(guī)操作實(shí)務(wù)》

《職業(yè)生涯規(guī)劃:我的人生我作主》 《心理測評技術(shù)實(shí)操》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

【授課風(fēng)格】

開心:課程以故事、案例、圖片、視頻來引導(dǎo)出相關(guān)理論,從本能上排除學(xué)員對理論學(xué)習(xí)的排斥心態(tài)。讓學(xué)員聽音樂猜電影,讓學(xué)員在快樂中進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。

開放:課程全程采用積分制進(jìn)行,讓學(xué)員一進(jìn)入課堂就分配在一個團(tuán)隊(duì)中,打破學(xué)員的“旁觀者效應(yīng)”,大限度的激發(fā)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)意識,課程明線與暗線設(shè)計合理搭配,保持課程的趣味性與互動性,大限度減輕學(xué)員的學(xué)習(xí)疲勞感,讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)。

開悟:課程從工作與生活的多個維度進(jìn)行講解與演示,讓學(xué)員產(chǎn)生觸類旁通、產(chǎn)生頓悟的感覺,從而更加投入到課堂學(xué)習(xí)中。

【榮譽(yù)獎勵】

兼任東莞理工學(xué)院人力資源管理專業(yè)的教學(xué)任務(wù),并獲得年度:“優(yōu)秀教師資格“

【服務(wù)客戶】

金融銀行:南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、南寧農(nóng)行銀行、湖南農(nóng)行、洛陽農(nóng)行、新疆農(nóng)行、云南農(nóng)行、湖北農(nóng)行、臨沂農(nóng)行、長沙農(nóng)行、廊坊農(nóng)行、河北農(nóng)行、重慶農(nóng)行、內(nèi)蒙古農(nóng)行等。

電力化工:中國航天科工集團(tuán)、中國核電、中國華能、泗陽供電公司、河南能源、欣意電纜、阿勒泰供電公司、大理南方電網(wǎng)、青島特來電能源有限公司、邢臺電力、許昌龍崗電廠、云南水富供電公司、神農(nóng)架供電公司、六盤水供電局、潘家口電廠、神華集團(tuán)、神東煤炭、西北礦業(yè)、錫林河煤化工、中國石油成都分公司、庫爾勒油田、塔里木油田、中國石化總公司、中國華電福建公司、內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司、武鋼、銀川國網(wǎng)、電源制造企業(yè)、武漢南都新能源公司、南寧大化發(fā)電廠、龍崗發(fā)電廠、內(nèi)蒙古供電公司、湖南蓬源鴻達(dá)礦業(yè)、巴陵石化、興泰發(fā)電廠、神東神華集團(tuán)、神華國華柳電、湖南蓬源鴻達(dá)礦業(yè)等

合作的院校:富士康科技集團(tuán) IE 學(xué)院、廣州中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、廣州中人職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、深圳中鵬職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、佛山領(lǐng)航職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、惠州富海人才培訓(xùn)學(xué)校、珠海暢想職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、東莞理工學(xué)院。

其他企業(yè):廣東中煙、中國鐵塔,西部機(jī)場集團(tuán)、富士康科技集團(tuán)、58 同城、智聯(lián)招聘、深圳市郵政局、廣州漢光電器、東莞偉易達(dá)集團(tuán)、廣東易事特電源股份有限公司、東莞亮智服裝有限公司、東莞達(dá)明制衣廠、美迪家具集團(tuán)、美倫家具廠、美倫酒店、堅(jiān)朗五金、東莞市人力資源管理師協(xié)會等單位

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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