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【課程背景】

2020年3月16日國(guó)網(wǎng)公司黨組專門召開會(huì)議，專題研究確定引領(lǐng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持戰(zhàn)略制勝、強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，以高度的政治自覺和強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而奮斗。

為了更好的學(xué)習(xí)和貫徹推進(jìn)國(guó)網(wǎng)公司確定的“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的新戰(zhàn)略目標(biāo)，課程對(duì)重要的環(huán)節(jié)做了詳細(xì)的書名和解讀。2020年至2025年，基本建成具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，公司部分領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要指標(biāo)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先，中國(guó)特色優(yōu)勢(shì)鮮明，電網(wǎng)智能化數(shù)字化水平顯著提升，能源互聯(lián)網(wǎng)功能形態(tài)作用彰顯。2026年至2035年，全面建成具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

電力體制改革，將徹底打破電網(wǎng)壟斷，無歧視開放電網(wǎng)，并以全國(guó)性開放統(tǒng)一的電力市場(chǎng)高效配置資源，各類市場(chǎng)主體公平參與競(jìng)爭(zhēng)，社會(huì)用戶獲取更多選擇、更加優(yōu)質(zhì)、更有保障的電力服務(wù)，社會(huì)資本得以進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)性電力業(yè)務(wù)，共同繁榮和促進(jìn)我國(guó)電力工業(yè)的清潔、高效、安全、可持續(xù)發(fā)展。

【課程收益】

1、通過學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)新戰(zhàn)略提出的背景，深刻理解了新戰(zhàn)略的及時(shí)性、必要性和重要性

2、深刻理解了國(guó)網(wǎng)公司確立的“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)的重大意義

3、學(xué)習(xí)掌握了“中國(guó)特色”是新戰(zhàn)略目標(biāo)的根本，走符合國(guó)情的電網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展和電力體制改革道路

4、通過學(xué)習(xí)掌握了“國(guó)際領(lǐng)先”是新戰(zhàn)略目標(biāo)的追求，“國(guó)際領(lǐng)先”是新時(shí)代的衡量標(biāo)桿的要求

5、通過學(xué)習(xí)新電改深刻理解了通過輸配電價(jià)的改革徹底打破電網(wǎng)壟斷的落后局面及向社會(huì)資本開放競(jìng)爭(zhēng)性電力業(yè)務(wù)邁出實(shí)質(zhì)步伐的重要性

6、通過學(xué)習(xí)新電改，對(duì)積極培育發(fā)展新業(yè)務(wù)和努力創(chuàng)新客戶服務(wù)新模式有了更加深刻地理解，只有不斷創(chuàng)新改革才能精準(zhǔn)向客戶提供綜合能效服務(wù)，提升客戶的體驗(yàn)感和獲得感。

【課程對(duì)象】

1、電網(wǎng)企業(yè)中高層管理人員

2、基層供電所所長(zhǎng)及管理人員

3、臺(tái)區(qū)經(jīng)理及其他管理人員

【課程形式】

講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

【課程大綱】

第一節(jié)：國(guó)網(wǎng)公司新戰(zhàn)略提出背景

第二節(jié)：國(guó)網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀與推進(jìn)計(jì)劃

第三節(jié)：2020年電力體制改革新亮點(diǎn)

第四節(jié)：國(guó)家電網(wǎng)新體制改革重點(diǎn)解讀

第一節(jié)：國(guó)網(wǎng)公司新戰(zhàn)略提出背景

一、國(guó)網(wǎng)公司2020

二、國(guó)網(wǎng)公司新戰(zhàn)略的重要意義

第二節(jié)：國(guó)網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀與推進(jìn)計(jì)劃

一、扛起使命擔(dān)當(dāng)持續(xù)奮進(jìn)

二、公司戰(zhàn)略體系

三、公司戰(zhàn)略路徑

四、公司戰(zhàn)略實(shí)施

五、國(guó)網(wǎng)新戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略階段安排：兩步走

第三節(jié)：電力體制改革新亮點(diǎn)

一、輸配電價(jià)改革破除電網(wǎng)壟斷優(yōu)化資源配置

二、電力交易機(jī)制改革促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行與公平競(jìng)爭(zhēng)

三、向社會(huì)資本開放競(jìng)爭(zhēng)性電力業(yè)務(wù)邁出實(shí)質(zhì)步伐

四、售電側(cè)改革引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新提升用戶體驗(yàn)

五、綜合性改革措施促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排

六、優(yōu)先購(gòu)電和政府監(jiān)管等制度安排確保民生用電

第四節(jié)：2020國(guó)家電網(wǎng)新體制改革實(shí)施重點(diǎn)

一、在更高層面更大范圍實(shí)施混合所有制改革

二、建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制

三、大力推進(jìn)集團(tuán)管控模式變革

1、穩(wěn)步推進(jìn)“省管產(chǎn)業(yè)單位”改革

四、著力推動(dòng)監(jiān)管業(yè)務(wù)與非監(jiān)管業(yè)務(wù)有效隔離

1、穩(wěn)妥剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和有關(guān)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)

五、加快推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)

六、持續(xù)做好輸配電價(jià)改革

七、繼續(xù)推進(jìn)增量配電改革試點(diǎn)

八、積極培育發(fā)展新業(yè)務(wù)

九、努力創(chuàng)新客戶服務(wù)新模式

賈老師

【專業(yè)資質(zhì)】

三十多年國(guó)內(nèi)外龍頭電力企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè) 六西格瑪 黑帶大師

世界第一變壓器特變電工精益高級(jí)專家

德國(guó)西門子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

電力新能源技術(shù)/碳中和/碳達(dá)峰解讀專家

中國(guó)電力轉(zhuǎn)型/國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀專家

2021年國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境專家

10余年國(guó)網(wǎng)電力課程培訓(xùn)/項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)

【從業(yè)經(jīng)歷】

世界第一變壓器特變電工股份有限公司精益高級(jí)專家

在職期間完成指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)單位精益實(shí)踐者培訓(xùn)類項(xiàng)目182個(gè)。參與完成了特變電工股份有限公司各經(jīng)營(yíng)單位持續(xù)改進(jìn)中心的建立，管理制度標(biāo)準(zhǔn)的制定和技能培訓(xùn)工作。完成特變電工股份有限公司持續(xù)改進(jìn)、降本增效改善項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益4860萬(wàn)元。完成目標(biāo)的121%。

負(fù)責(zé)特變電工（印度）能源有限公司生產(chǎn)體系持續(xù)改善項(xiàng)目的指導(dǎo)和培訓(xùn)。完成特變電工沈陽(yáng)變壓器集團(tuán)有限公司、衡陽(yáng)變壓器有限公司、新疆變壓器廠、天津變壓器有限公司、魯能泰山電纜有限公司、德陽(yáng)電纜有限公司、新疆線纜廠、新疆眾和股份有限公司、新疆特變電工集團(tuán)有限公司等9家單位的生產(chǎn)體系，18個(gè)試點(diǎn)車間的培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)880個(gè)小時(shí)。

全球電子電氣工程領(lǐng)先企業(yè)德國(guó)西門子濟(jì)南變壓器有限公司生產(chǎn)經(jīng)理

在職期間負(fù)責(zé)線圈車間和引線車間的全面管理工作；2000年公司引進(jìn)了德國(guó)Kaizen持續(xù)改進(jìn)的管理理念。本人被選為公Kaizen管理委員會(huì)成員；2002年通過參加Crosby質(zhì)量管理的培訓(xùn)，懂得了質(zhì)量是符合要求的、一次把事情做對(duì)、質(zhì)量是通過預(yù)防來獲得。2005年3月，完成“喬格線鐵芯下料改進(jìn)”6 Sigma的項(xiàng)目。2007年5月—2009年6月，參與、配合西門子（中國(guó)）管理學(xué)院開展精益管理體系課件開發(fā)工作。

【主講課程】

《2021年國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境——“深化創(chuàng)新年”活動(dòng)》

《“十四五“規(guī)劃中的”碳中和”目標(biāo)與中國(guó)電力轉(zhuǎn)型》

《國(guó)家電網(wǎng)——“碳達(dá)峰、碳中和”行動(dòng)方案解讀》

《2060年中國(guó)“碳中和”目標(biāo)與新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景》

《實(shí)現(xiàn)”碳中和“目標(biāo)與新能源可持續(xù)發(fā)展》

《新能源技術(shù)與“十四五”新能源發(fā)展前景》

《營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)施的工作》《營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標(biāo)》

《“全能型”供電所建設(shè)》《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴(kuò)展》

《國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫 《新形勢(shì)下電力體制改革》《智能電網(wǎng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化運(yùn)行》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓(xùn)》

《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓(xùn)》

《電能替代培訓(xùn)》《發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)》

《臺(tái)區(qū)經(jīng)理催繳電費(fèi)、遠(yuǎn)程費(fèi)控推廣技巧》《班組長(zhǎng)管理方法之安全管理》

《電力安全工作規(guī)程》——變電部分 《電力安全工作規(guī)程》——線路部分

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識(shí)》

《學(xué)“西點(diǎn)軍校”精神——加強(qiáng)班組建設(shè)》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》

【授課風(fēng)格】

課前調(diào)研：課前通過問卷調(diào)研、電話溝通等形式詳細(xì)了解客戶情況，以便針對(duì)學(xué)員問題授課。

現(xiàn)場(chǎng)診斷：找出問題，給予解決辦法，管理技術(shù)全面，專業(yè)性強(qiáng)；大量現(xiàn)場(chǎng)圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩；信息量大，案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學(xué)。

有效落地：賈老師是一位極具個(gè)人魅力的實(shí)力型培訓(xùn)導(dǎo)師，所有課程內(nèi)容均來自于生產(chǎn)一線，融匯實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，重視學(xué)員實(shí)際問題解決能力培養(yǎng)，引領(lǐng)學(xué)員思考工具運(yùn)用背后的邏輯構(gòu)成；視野獨(dú)特，思維開闊，可操作性強(qiáng)；不講理論，內(nèi)容通俗易懂，學(xué)會(huì)就用，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為引導(dǎo)，以落地思維為主線（培訓(xùn)+輔導(dǎo)）。。

【服務(wù)客戶】

特變電工集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)安陽(yáng)供電公司、煙臺(tái)南山電廠、國(guó)網(wǎng)陽(yáng)泉供電公司、國(guó)網(wǎng)臺(tái)州供電公司、國(guó)網(wǎng)濱州公司、國(guó)網(wǎng)宜昌供電公司、山西運(yùn)城電力公司、寧夏銀川國(guó)網(wǎng)公司、國(guó)網(wǎng)信陽(yáng)供電公司、國(guó)網(wǎng)安陽(yáng)供電公司、國(guó)網(wǎng)三門峽供電公司、國(guó)網(wǎng)井岡山供電公司、新疆新特能源股份有限公司、山東愛普電器有限公司、沈變集團(tuán)、衡變集團(tuán)、亨通集團(tuán)、新疆隆成集團(tuán)、新疆泰昆集團(tuán)、浙江江山變壓器有限公司、湖北能源集團(tuán)股份有限公司、雞澤供電公司、保定滿城電力局、國(guó)網(wǎng)新疆阿克蘇供電公司、臺(tái)州黃巖供電公司、運(yùn)城供電公司、山東濱州供電公司、秦皇島供電公司、杭州供電公司、西寧供電公司、河南蘭考供電公司、太原供電公司、南陽(yáng)供電公司、通化供電公司、沈陽(yáng)遼中供電公司、沈陽(yáng)于洪供電公司、沈陽(yáng)蘇家屯供電公司、烏海供電公司、成都供電公司、西門子變壓器有限公司、內(nèi)蒙古電網(wǎng)巴彥淖爾電業(yè)局

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