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超級(jí)面試官——讀心選才精準(zhǔn)面試法

【課程編號(hào)】:NX16278

【課程名稱(chēng)】:

超級(jí)面試官——讀心選才精準(zhǔn)面試法

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:招聘技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:精準(zhǔn)面試法培訓(xùn)

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課程背景

根據(jù)哈佛商學(xué)院的權(quán)威調(diào)研數(shù)據(jù)表明,錯(cuò)誤雇傭一名員工,給企業(yè)帶來(lái)的潛在損失是該名員工年薪的3到10倍。而企業(yè)若能直接聘用到合適且優(yōu)秀的員工,會(huì)為企業(yè)帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)利益,即達(dá)到現(xiàn)有生產(chǎn)力水平的6%到20%。特別對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),人員甄選的成功與否更是盈利或虧損的關(guān)鍵??梢?jiàn),在這個(gè)人才時(shí)代,減少人才甄選誤差、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招聘,是每個(gè)企業(yè)的重中之重。

培訓(xùn)方式:

理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析+視頻點(diǎn)評(píng)+游戲互動(dòng)

適宜人群:

招聘模塊負(fù)責(zé)人、HR從業(yè)者、企業(yè)中主導(dǎo)參與招聘面試的各級(jí)管理者等

課程目標(biāo):

通過(guò)課程的講解及訓(xùn)練使學(xué)員掌握人員甄選的常用方法;無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論解析、面試問(wèn)題的設(shè)計(jì);面試的提問(wèn)技巧;標(biāo)準(zhǔn)面試流程及方法以及面試官常犯的錯(cuò)誤,全面提升企業(yè)招聘面試官的招聘面試的實(shí)戰(zhàn)管理技能水平。

課程特色:

課程整體內(nèi)容不是理論灌輸和經(jīng)驗(yàn)分享,而是傳授了一套系統(tǒng)的面試方法論,幫助學(xué)

員從經(jīng)驗(yàn)者到專(zhuān)業(yè)者、從不成系統(tǒng)到系統(tǒng)化、經(jīng)驗(yàn)面試到精準(zhǔn)面試的轉(zhuǎn)化。課程強(qiáng)調(diào)

實(shí)用性,全程采用案例視頻教學(xué)的方法,讓學(xué)員在原有的基礎(chǔ)之上,快速作出改進(jìn)和

提升。

課程大綱

第一部分 招聘面試的基礎(chǔ)解讀

1.招聘甄選完整流程解析

2.人員選拔的冰山模型

3.人員甄選的四匹配原則

?人崗匹配

?團(tuán)隊(duì)匹配

?組織匹配

?薪酬匹配

4.影響招聘成功率的三大因素

?薪酬因素

?環(huán)境因素

?人員因素

第二部分 面試方法解析

1.人員甄選及面試介紹

?人員甄選的常用方法介紹

?面試的解讀

?為什么面試無(wú)效

?面試的類(lèi)型:結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試

2.面試的形式

?標(biāo)準(zhǔn)化面試

?小組面試

?行為面試

?情境面試

3.面試前的準(zhǔn)備

?面試前準(zhǔn)備的內(nèi)容

?回顧職位說(shuō)明書(shū)—再次鎖定你要選的人員標(biāo)準(zhǔn)和類(lèi)型!

?從簡(jiǎn)歷中辨識(shí)候選人

?瀏覽外觀(guān)與行文

?材料中空白或省略的內(nèi)容

?與其應(yīng)聘職位或行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷

?思考其工作變動(dòng)的頻率和可能的原因

?工作經(jīng)歷中時(shí)間上的間隔或重疊

?教育背景及其與工作經(jīng)歷的相關(guān)性

?應(yīng)聘者對(duì)薪酬的要求

?準(zhǔn)備面試的時(shí)間和場(chǎng)地

?了解應(yīng)聘者的應(yīng)聘心理

?趨同

?表現(xiàn)

?……

4.面試部分精講

?面試的五階段法則

?關(guān)系建立

?導(dǎo)入階段

?核心階段

?收尾階段

?回顧評(píng)估

?面試核心階段的望、問(wèn)、聞、切

?望-候選人各種身體語(yǔ)言暗含的信息

?望的步驟

?掃描——聚焦——放大——分析與判定

?常見(jiàn)的身體語(yǔ)言

?問(wèn)-各種提問(wèn)方式問(wèn)出核心要素

?開(kāi)放性問(wèn)題

?封閉型問(wèn)題

?情境性問(wèn)題

?壓迫性問(wèn)題

?行為性問(wèn)題

?行為性問(wèn)題的STAR應(yīng)用技巧

?面試后的收尾

?收尾階段的流程與步驟

?評(píng)估階段的注意事項(xiàng)

?面試官應(yīng)當(dāng)注意的各類(lèi)事項(xiàng)

?面試官的職業(yè)規(guī)范

?面試官常犯的心理誤區(qū)

?首因效應(yīng)

?近因效應(yīng)

?暈輪效應(yīng)

?偏見(jiàn)效應(yīng)

?刻板印象

?相似效應(yīng)

案例分析:實(shí)景面試錄像分析

第三部分 讀心選才面試量化

1.綜合素質(zhì)能力考查量化方式

?如何識(shí)別人選的綜合實(shí)力?

?如何識(shí)別人選的潛在實(shí)力?

2.面試當(dāng)中的核心特質(zhì)問(wèn)題

?崗位計(jì)劃性考查

?崗位執(zhí)行力考查

?崗位合作性考查

?崗位責(zé)任意識(shí)考查

3.職業(yè)風(fēng)格篇

?D型人員分型

?I型人員分型

?S型人員分型

?C型人員分型

性格測(cè)評(píng):DISC行為風(fēng)格測(cè)試

李老師

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師

國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師

國(guó)家高級(jí)人力資源管理

注冊(cè)國(guó)際高級(jí)禮儀培訓(xùn)師(CISET)

注冊(cè)國(guó)際高級(jí)形象管理師(CISIM)

世界500強(qiáng)雀巢中國(guó)

歐資跨國(guó)集團(tuán)中國(guó)區(qū)人資外包服務(wù)經(jīng)理

中國(guó)銀行、建設(shè)銀行等多家銀行常年合作特聘顧問(wèn)

【從業(yè)經(jīng)歷】

20年服務(wù)型行業(yè)職業(yè)歷程,曾任訊業(yè)金網(wǎng)信息技術(shù)有限公司(成立于1995年,是當(dāng)時(shí)中國(guó)第二大Internet信息服務(wù)運(yùn)營(yíng)商),擔(dān)任信息服務(wù)臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)首批管理顧問(wèn)公司咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)總監(jiān)、歐資跨國(guó)集團(tuán)中國(guó)區(qū)人資外包服務(wù)經(jīng)理、中華英才網(wǎng)大客戶(hù)銷(xiāo)售總監(jiān)、人資外包事業(yè)部服務(wù)總監(jiān)。擔(dān)任雀巢中國(guó)區(qū)經(jīng)理助理(世界500強(qiáng)外資企業(yè)),負(fù)責(zé)公司行政人力事務(wù)的管理。曾任河北電視臺(tái)職場(chǎng)欄目《向職場(chǎng)出發(fā)》的嘉賓主持人,為在職人士提供職業(yè)素養(yǎng)類(lèi)的指導(dǎo)。曾任河北電臺(tái)《超級(jí)實(shí)習(xí)生》嘉賓主持人,為即將畢業(yè)的大學(xué)生提供職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。

【授課風(fēng)格】

李汶娟老師具有多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)背景和10余年心理學(xué)的學(xué)習(xí)歷程。課程設(shè)計(jì)將職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與心理學(xué)理念方法相結(jié)合。授課風(fēng)格知性、有親和力、邏輯清晰,善于抓住學(xué)員的思路,讓學(xué)員在課程中全情參與,從而激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)讓學(xué)員在過(guò)程中打開(kāi)自己的內(nèi)心,帶來(lái)由內(nèi)而外的覺(jué)察和改變。

【主講課程】

心理資本提升系列:

《用心理學(xué)提高抗壓能力》《讀懂情緒密碼——成為情緒的主人》

《高情商溝通——成為人際交往高手》

《讀懂客戶(hù)的心才能做好服務(wù)》《用心理學(xué)有效處理客戶(hù)投訴》

服務(wù)提升系列:

《有禮行遍天下——職業(yè)形象塑造與職場(chǎng)禮儀修煉》《禮由心生——由內(nèi)而外的服務(wù)溝通》《敲開(kāi)成交之門(mén)——銷(xiāo)售人員的溝通力修煉》《銀行尊“柜”服務(wù)——用服務(wù)提升績(jī)效》

《銀行柜員服務(wù)禮儀和職業(yè)素養(yǎng)提升》《銀行卓越服務(wù)品質(zhì)提升實(shí)訓(xùn)》

《銀行高級(jí)服務(wù)禮儀和高效溝通》《銀行廳堂客戶(hù)投訴處理》《職業(yè)化素養(yǎng)提升》

《營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧》《服務(wù)意識(shí)與溝通技巧訓(xùn)練》《服務(wù)為本、溝通有道》

《用聲音傳遞尊重——線(xiàn)上客服人員的溝通力修煉》《職場(chǎng)服務(wù)禮儀》《形象塑造與高效溝通》

成果展示】

某奶制品標(biāo)桿集團(tuán)輪訓(xùn)3次《陽(yáng)光心態(tài) 情商提升課程》,從心理學(xué)視角解讀壓力情緒管理和提升情商有效溝通。學(xué)員評(píng)價(jià):深入內(nèi)心,感動(dòng)接地氣,期待下一次合作。

順利完成某央企財(cái)務(wù)公司女員工《更好的遇見(jiàn)自己—壓力調(diào)適與情商修煉》課程,客戶(hù)評(píng)價(jià):落地、實(shí)用!

58同城6次返聘“匯聚卓越,管理同行”管理大講堂:《像銷(xiāo)售一樣做招聘》,學(xué)員評(píng)價(jià):實(shí)戰(zhàn)派老師,干貨滿(mǎn)滿(mǎn)

【主要服務(wù)客戶(hù)】

金融行業(yè):河北中行、吉林中行、遼寧中行、內(nèi)蒙古中行、工總行、北京工行、黑龍江工行、福建工行、內(nèi)蒙工行、河北建行、內(nèi)蒙建行、遼寧建行、吉林建行、北京農(nóng)行、遼寧農(nóng)行、大連農(nóng)行、內(nèi)蒙古農(nóng)行、河北農(nóng)行、天津農(nóng)行、郵儲(chǔ)銀行內(nèi)蒙古分行、郵儲(chǔ)銀行河北分行、郵儲(chǔ)銀行安徽分行、中信銀行石家莊分行、烏魯木齊銀行、恒豐銀行濟(jì)南分行、華夏銀行邢臺(tái)分行、大連銀行、泰康人壽、中華財(cái)險(xiǎn)河北分公司、中華財(cái)險(xiǎn)秦皇島中支、中國(guó)人壽黑龍江分公司、財(cái)達(dá)證券河北分公司

電力運(yùn)營(yíng)商能源等行業(yè):

內(nèi)蒙古能源集團(tuán)、內(nèi)蒙古電科院、國(guó)網(wǎng)大學(xué)、中國(guó)聯(lián)通河北分公司、中國(guó)電信河北分公司、中國(guó)電信山東分公司、內(nèi)蒙古移動(dòng)、中國(guó)鐵通吉林分公司、包鋼集團(tuán)、中核能源集團(tuán)、中核能源集團(tuán)圣雪大成制藥、河北省軌道交通、包鋼集團(tuán)、

其他行業(yè):

圣象大學(xué)、中國(guó)郵政山西分公司、中國(guó)河北大酒店、同祥控股集團(tuán)、張家口軍轉(zhuǎn)辦、河北旅投、河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、新華書(shū)店、山東日照港、唐山煤炭港、曹妃甸煤炭港、銀河人才網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、河北外國(guó)語(yǔ)集團(tuán)、世紀(jì)方舟律師事務(wù)所、河北科技大學(xué)、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、河北地質(zhì)大學(xué)、五洲城市廣場(chǎng)、琉璃時(shí)光會(huì)所、中博獵頭、喜高科技

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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