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【課程介紹】

即將畢業(yè)的大學(xué)生剛剛走出象牙塔，即將步入社會(huì)，他們?nèi)匀槐３种?ldquo;天生我才必有用”的豪情，對(duì)未來充滿了期待；但是對(duì)社會(huì)和職業(yè)認(rèn)知的不充分又讓他們很迷茫，焦慮的情緒油然而生。美國(guó)對(duì)于學(xué)生的職業(yè)輔導(dǎo)是從初中階段開始的，一些國(guó)家會(huì)更早。我們國(guó)家讓學(xué)生真正接觸正式的輔導(dǎo)是在大學(xué)畢業(yè)。如何幫助大學(xué)生更好地走向社會(huì)，做出正確的選擇，少走彎路，特設(shè)計(jì)本次課程。

【課程收益】

1.大學(xué)生如何建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃

2.進(jìn)入職場(chǎng)的幾個(gè)思維模式的調(diào)整

3.大學(xué)生就業(yè)前需要對(duì)自己、對(duì)企業(yè)做出什么評(píng)估

4.如何編寫簡(jiǎn)歷

5.如何編寫求職信

6.了解經(jīng)常面試大學(xué)生用的面試方法

7.掌握面試應(yīng)對(duì)方法

8.考研須知

【課程特點(diǎn)】

體驗(yàn)式教學(xué)、理論引導(dǎo)、故事啟發(fā)、系統(tǒng)思考、理性思考自己的未來

【適合學(xué)員】

即將畢業(yè)的大學(xué)生

【課程大綱】

PART 1 初步認(rèn)知自己的未來的職業(yè)規(guī)劃（線上課程簡(jiǎn)化）

一、初步認(rèn)識(shí)自己

1、畫一棵你自己的“職業(yè)生涯樹”——初步體驗(yàn)什么是職業(yè)生涯

二、認(rèn)知未來職業(yè)道路的幾個(gè)階段

1、探索期

2、建立期

3、職業(yè)中期

4、職業(yè)晚期

5、職業(yè)退出期

PART 2 步入社會(huì)自我心態(tài)認(rèn)知及調(diào)整

一、從“模糊的人”變?yōu)?ldquo;清醒的人”

1、講師點(diǎn)評(píng)及講解：什么是目標(biāo)，如何對(duì)待自己的目標(biāo)

?美國(guó)著名案例：人生目標(biāo)

?目標(biāo)和人生的關(guān)系

?目標(biāo)與空想的區(qū)別

?目標(biāo)設(shè)定的程度

?啟迪故事

?愿力對(duì)人生的影響（朗達(dá)拜恩的案例）

二、從“被動(dòng)的人”變?yōu)?ldquo;主動(dòng)的人”

1、講師點(diǎn)評(píng)及講解：目標(biāo)與條件的，如何獲得你的條件

?啟迪故事

?成功的條件和決定要素

?“舒適區(qū)”的形成和啟示

三、從“消極的人”變?yōu)?ldquo;積極的人”

1、講師點(diǎn)評(píng)及講解：消極因素產(chǎn)生的原因，我們?nèi)绾慰蛻粝麡O因素，把自己變得積極

?故事導(dǎo)入：老人與小鎮(zhèn)

?觀點(diǎn)與角度

?把握人生的機(jī)會(huì)，克服悲觀性傾向

四、由“封閉的人”變?yōu)?ldquo;開放的人”

1、講師講解：

?喬哈里溝通視窗——學(xué)會(huì)分享

?推理階梯——推理階梯的原理及價(jià)值

2、講師點(diǎn)評(píng)及講解：

?如何讓別人接受你

?如何讓別人認(rèn)同你

?如何讓別人信任你

?沖突管理

?與未來的上司和下屬友好相處

PART 3 大學(xué)生就業(yè)需要作出的幾個(gè)評(píng)估和選擇

校園招聘會(huì)獲取OFFER的機(jī)會(huì)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)

一、大學(xué)生選擇對(duì)的自己

1、堅(jiān)持自己的夢(mèng)想

2、目標(biāo)對(duì)于大學(xué)生發(fā)展的重要性

3、確定個(gè)人職業(yè)發(fā)展的“職業(yè)錨”

二、選擇組織

1、社會(huì)給大學(xué)生提供的機(jī)會(huì)

2、如何選擇較好的企業(yè)

優(yōu)秀企業(yè)的幾個(gè)特征

PART 4 大學(xué)生如何編寫簡(jiǎn)歷和求職信

一、大學(xué)生如何編寫簡(jiǎn)歷

1、認(rèn)知簡(jiǎn)歷

2、企業(yè)喜歡什么樣的大學(xué)生簡(jiǎn)歷

3、制作簡(jiǎn)歷前的準(zhǔn)備

4、HR如何看簡(jiǎn)歷

5、如何制作簡(jiǎn)歷

如何寫標(biāo)題

如何寫個(gè)人基本情況

如何寫求職意向、職業(yè)規(guī)劃

如何寫教育背景

如何寫實(shí)踐、工作經(jīng)歷

如何寫能力、性格評(píng)價(jià)

6、寫簡(jiǎn)歷注意事項(xiàng)

7、如何送達(dá)簡(jiǎn)歷

8、企業(yè)是如何看待大學(xué)生簡(jiǎn)歷

求職簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)注簡(jiǎn)歷中的哪些內(nèi)容？

學(xué)生簡(jiǎn)歷中存在哪些弊?。?/p>

是否對(duì)簡(jiǎn)歷加以確認(rèn)？

二、如何寫求職信

1、什么是求職信，求職信的重要性

2、求職信與簡(jiǎn)歷的區(qū)別

3、求職信的結(jié)構(gòu)

4、求職信的寫法

標(biāo)題和稱謂

正文

敬語(yǔ)

落款

5、求職信的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)

6、案例

7、注意事項(xiàng)

PART 5 企業(yè)常用的面試大學(xué)生的方法

一、常用的大學(xué)生面試方法

筆試

一對(duì)多面試

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

行為面試

二、筆試注意事項(xiàng)

三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法

1、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法的基本原理

2、無領(lǐng)導(dǎo)小組面試需要特點(diǎn)及流程

3、 你在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的角色對(duì)你求職的重要性

四、一對(duì)多面試

1、提前準(zhǔn)備什么

2、注意事項(xiàng)

3、如何回答問題

五、BBSI法

1、BBSI法的基本原理

2、如何回答B(yǎng)BSI的問題

PART 6 考研的認(rèn)知

一、讀研是大勢(shì)所趨，但是不要做考研專業(yè)戶

二、如何選擇現(xiàn)在讀研還是未來讀研

三、考研專業(yè)的選擇

1、格物致知，學(xué)以致用？

2、理論研究制高點(diǎn)？

小結(jié)

韓老師

【專業(yè)資質(zhì)】

泰國(guó)皇家理工大學(xué)教授兼博導(dǎo)

大地影院副總裁

凈雅集團(tuán)人力資源總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總裁

陽(yáng)光喔教育集團(tuán)副總裁、研發(fā)院院長(zhǎng)

IBM咨詢（世界三大咨詢公司之一）客戶方咨詢項(xiàng)目經(jīng)理

馭昂教育 創(chuàng)始人

人力資源領(lǐng)域社會(huì)經(jīng)歷：

中國(guó)企事業(yè)單位培訓(xùn)網(wǎng)（人力資源專家?guī)熘v師）

國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定人力資源師高級(jí)考評(píng)員

中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師CHRP

中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)注冊(cè)高級(jí)人才測(cè)評(píng)師

河北省信息產(chǎn)業(yè)廳人力資源管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

河北人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘第二屆理事會(huì)專家團(tuán)專家

【工作經(jīng)歷】

某大型企業(yè)控股公司（集團(tuán)）人力資源總監(jiān)兼領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員院長(zhǎng)、產(chǎn)品集團(tuán)副總裁、公司總經(jīng)理

韓老師組建新聯(lián)合商學(xué)院，親任商學(xué)院的院長(zhǎng)，通過企業(yè)商學(xué)院的建設(shè)，課程的設(shè)計(jì)，以及魔鬼訓(xùn)練營(yíng)的建設(shè)，為企業(yè)的人力資源的選拔、任用、提升起到了戰(zhàn)略性的作用。

凈雅集團(tuán)人力資源總經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)副總裁，IBM咨詢（世界三大咨詢公司之一）客戶方咨詢項(xiàng)目經(jīng)理

搭建國(guó)內(nèi)先進(jìn)的人力資源管理體系，將人力資源管理進(jìn)行戰(zhàn)略性的整合，深入研究IBM人力資源管理在中國(guó)的運(yùn)用，幫助國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)團(tuán)建立基于戰(zhàn)略的人力資源管理體系。

【成果展示】：

58同城邀請(qǐng)老師進(jìn)行多次現(xiàn)場(chǎng)授課，培訓(xùn)學(xué)員包含公司中高層管理人員和大量新入司員工，為公司搭建完整實(shí)用的公司核心體系，不論是中高層對(duì)各部門的溝通管理，識(shí)人用人，還是人資的薪酬體系完善設(shè)計(jì)，都是韓老師運(yùn)用自己多年的經(jīng)驗(yàn)技巧為公司搭配合適的內(nèi)容，58同城的人事經(jīng)理表示：很感謝老師傳授的知識(shí)，也幫我們完善了空缺所需的內(nèi)容，同事們學(xué)到了很多實(shí)用的技巧，我們的能力得到了大大的提升。

百事可樂針對(duì)公司人力資源部門及中高層領(lǐng)導(dǎo)的《金牌面試官--精準(zhǔn)面試技巧》，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人表示老師上課內(nèi)容干貨滿滿，案例很多，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員積極參與，更是學(xué)到了很多適合面試技巧，對(duì)這次的培訓(xùn)十分滿意，期待老師下次再進(jìn)行多方位的技巧傳授。

【授課特點(diǎn)】：

韓老師授課特點(diǎn)是邏輯性強(qiáng)，從戰(zhàn)略高端定位人力資源管理，在課程中帶領(lǐng)學(xué)員從自己的工作實(shí)際來分析、研究、及討論，層層深入，由宏觀到微觀，解決實(shí)際問題并進(jìn)行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。

【授課風(fēng)格】：

巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實(shí)踐相結(jié)合，并配有自己在實(shí)際管理過程中的案例；針對(duì)性的解決國(guó)內(nèi)人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理“兩張皮”的現(xiàn)象，邏輯性強(qiáng)，能發(fā)現(xiàn)學(xué)員的需求心理，有較強(qiáng)的控場(chǎng)和應(yīng)變能力。

【金牌課程】：

《戰(zhàn)略人力資源管理（建設(shè)企業(yè)以核心能力與可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)的人力資源體系）

《人力資源管理實(shí)務(wù)系列課程（人力資源各系統(tǒng)能力）》

《非人力資源的人力資源管理》《TTT系列課程》

《企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院）運(yùn)營(yíng)》《員工職業(yè)發(fā)展、大學(xué)生職業(yè)輔導(dǎo)》

《管理技能系列（MTP，管理者的思維，管理者八大管理技能）》

《職業(yè)化素養(yǎng)系列課程（職業(yè)心態(tài)、職業(yè)形象、職業(yè)化行為、職業(yè)技能）》

【服務(wù)客戶】：

中國(guó)移動(dòng)通信、凈雅餐飲集團(tuán)、新聯(lián)合投資集團(tuán)、浙江浙能天然氣、杭州電力、雙鴨山農(nóng)商行、浦發(fā)銀行、上海研究院、華泰汽車集團(tuán)、陽(yáng)光喔培訓(xùn)、浪騰軟件、新日電動(dòng)車、百事飲品、58同城、成都建工集團(tuán)等。

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