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目標(biāo)制定與計劃管理實務(wù)

【課程編號】:NX16346

【課程名稱】:

目標(biāo)制定與計劃管理實務(wù)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天、6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:目標(biāo)制定培訓(xùn),計劃管理培訓(xùn)

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【課程背景】

目標(biāo)管理堪稱是經(jīng)典和基礎(chǔ)的管理理論之一,只要涉及到管理,幾乎離不開目標(biāo)管理,德魯克:“并不是有了工作才有目標(biāo),而是有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。”企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo).因此管理者應(yīng)該通過制定目標(biāo)對下線進行管理,當(dāng)高層管理者確定了組織目標(biāo)后,必須對其進行有效分解,轉(zhuǎn)變成各部門以及個人的目標(biāo),管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。實施目標(biāo)管理的真正的目的就是促進員工的自我管理,提升企業(yè)持續(xù)不斷的迎接一個個新目標(biāo)的能力。

然而,能真正行之有效進行目標(biāo)管理的企業(yè)非常少,問題主要表現(xiàn)在以下方面:

為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效?

為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事?

為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么?

為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做?

為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達的指令我們不能很好的完成?

為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性?

為什么我們部門與部門之間經(jīng)常會出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責(zé)任的情況?……

當(dāng)你持續(xù)被上述現(xiàn)象困擾時,請考慮,您的目標(biāo)與計劃管理能力是否不足?任何一個職場人士都需要達成自己的績效,從而保障組織目標(biāo)的實現(xiàn)。而在這個過程中,目標(biāo)管理與計劃管理顯得猶為重要,因為它是一切行動的方向與保障設(shè)施。無論是作為管理者還是普通的職場人士,你的目標(biāo)管理能力與計劃達成能力往往衡量著你的工作結(jié)果實現(xiàn)能力。

【課程對象】

企業(yè)中高層管理者、儲備干部及需要提升相應(yīng)能力的職場人士。

【課程形式】

現(xiàn)場講授、互動討論、角色演練案例分析等多元化教學(xué)方式。

【課程大綱】

一、目標(biāo)的制定

1.目標(biāo)有何作用?

2.目標(biāo)從哪里來?

3.制定目標(biāo)的流程

4.如何制定高明的目標(biāo):SMART原則

5.目標(biāo)的分解

6.目標(biāo)對話與目標(biāo)管控

7.注意防范目標(biāo)管理的缺陷

二、計劃的制定

1.計劃制定五步法

明確目標(biāo)

掌握事實

根據(jù)事實系統(tǒng)思考

制定計劃

計劃的決定

2.完整計劃所應(yīng)包含的八大模塊

3.制定計劃的關(guān)鍵

4.如何保證計劃的有效執(zhí)行

三、從目標(biāo)到計劃

1.計劃存在的必然性

2.計劃的種類

3.計劃制定的流程

4.計劃中5W2H

5.計劃的組成部分與關(guān)鍵點

6.如何保證計劃的有效執(zhí)行

7.計劃的關(guān)鍵點控制與PDCA循環(huán)

四、追蹤控制三部曲

1.觀察、測試

2.比較、檢討、評估

3.指導(dǎo)、修正

周老師

高效管理技能提升講師 周旋

【專業(yè)資質(zhì)】

中國人民大學(xué)管理哲學(xué)碩士

ACI注冊國際高級培訓(xùn)師

高級人力資源管理師

高級心理咨詢師

教育部中成協(xié)高級企業(yè)培訓(xùn)師

企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練專家

企業(yè)團隊執(zhí)行力訓(xùn)練專家

曾獲中國企業(yè)培訓(xùn)好講師人物獎、百朗教育百花獎

日產(chǎn)訓(xùn)第12期《MTP中高層管理技能》授權(quán)導(dǎo)師

《結(jié)構(gòu)性思維》課程認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師

【從業(yè)經(jīng)歷】

騰訊集團 子公司負責(zé)人

周老師從基層做起到客戶主管、客戶經(jīng)理、分公司負責(zé)人,具有較強的團隊管理、客戶管理、等相關(guān)管理工作經(jīng)驗。起初帶領(lǐng)8人團隊營銷騰訊搜搜競價產(chǎn)品,一年突破600萬業(yè)績的目標(biāo),實現(xiàn)人力與業(yè)績雙增長。

全時天地在線營銷管理經(jīng)理

全時天地在線網(wǎng)絡(luò)信息股份有限國內(nèi)較早一批從事企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的專業(yè)機構(gòu),周老師擔(dān)任天津區(qū)的營銷管理經(jīng)理一職,負責(zé)人才培養(yǎng),技能提升,抓好營銷人員的考核、考評與管理教育工作。

旋念書院創(chuàng)始人

旋念書院致力于職場人士的崛起和幸福!

【專業(yè)特長】

每年上百場公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn),每年十個以上管理咨詢項目,收集了大量企業(yè)典型案例;每年精讀50本以上管理書籍,擁有豐富的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗;主要研究方向為企業(yè)團隊執(zhí)行力、TTT內(nèi)訓(xùn)師、問題分析與解決、MTP中高層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)的組織變革和管理創(chuàng)新以及人人都是CEO系列課程。

【主講課程】

《人人都是CEO》系列課程 《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練教程》

《新時代團隊執(zhí)行力與凝聚力》《新員工職業(yè)化素養(yǎng)》

《團隊高效溝通與協(xié)調(diào)》《創(chuàng)新思維》

《高效能人士時間管理》《問題的分析與解決》

《日產(chǎn)訓(xùn)《MTP中高層綜合管理技能培訓(xùn)》

【授課風(fēng)格】

幽默風(fēng)趣、深刻犀利,咨詢經(jīng)驗豐富、授課視角獨特、深入淺出,邏輯性強。

非常善于將傳統(tǒng)文化與西方新理論相互印證,"明心見性直指人心",通過結(jié)合業(yè)務(wù)實際的互動將管理理念工具化、成為員工的工作習(xí)慣,其教練式培訓(xùn)深受企業(yè)家歡迎。

【客戶見證】

【授課客戶】

電力行業(yè):國家電網(wǎng)公司、重慶泰山電纜、哈爾濱汽輪機廠、湖北索瑞電氣有限公司、陜西橫山煤電、神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司、邯峰發(fā)電集團、大理西電公司……

金融行業(yè):中國銀行黃山培訓(xùn)中心、天津郵儲銀行、北京廣發(fā)銀行、??谏钲诎l(fā)展銀行、濟南招商銀行、臨沂華夏銀行、寶雞光大銀行、甘肅工商銀行、煙臺廣發(fā)銀行……

通信行業(yè):太原中國移動、朔州中國移動、中國聯(lián)通天津分公司、北京中國電信培訓(xùn)中心……

醫(yī)藥生產(chǎn):鄭州輔仁藥業(yè)集團、石家莊藥業(yè)集團、東北制藥、重慶和平醫(yī)藥、西安碑林藥業(yè)集團、魯藥集團、中牧股份集團……

車輛制造:中車集團、三一重工集團、中船重工、長安客車集團、奇瑞汽車集團……

食品制造:山東匯源果汁集團、衡水老白干酒業(yè)集團、安琪酵母集團、思念食品集團、威海佳康食品、青島沃隆食品集團、柳州宏華股份有限公司、貴州味特食品有限公司、江西天天第一爐食品公司、泰康科技公司、朵美香料公司、大連海龍閣公司……

農(nóng)牧行業(yè):中鶴集團、香馳股份、中牧集團、華宏生物……

工業(yè)制造:魯能集團、天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團、榆林恒源集團、榆林恒源集團、天元建設(shè)集團、四川公路橋梁建設(shè)集團、臨沂海爾地產(chǎn)、內(nèi)蒙準(zhǔn)能集團、濟源煤業(yè)、戴森集團、河南利達光集團、甕福紫金化工、貴州天?;?、電泰安方特集團、山西聯(lián)盛集團、中國物理工程院、湖北航宇嘉泰飛機設(shè)備公司、淮安水利控股集團、淮安市水利資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、神舟硅業(yè)、海南億隆集團、洛陽中色科技股份、西安慶華民爆、四川金易管業(yè)、揚州北方機電、遼寧鞍山雨虹集團、南京斯普潤……

服務(wù)行業(yè):內(nèi)蒙新華發(fā)行集團(新華書店)、國航股份貴州分公司、山東億航集團(人力資源)、浙江遠洲集團(五星酒店)、沈陽中外運物流有限公司(物流)、貴陽投資生資、海南檳榔谷、貴州赤水股份、……等國內(nèi)上千家知名企業(yè),深受客戶好評。

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