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【課程背景】

本課程為企業(yè)的高、中、基層量身定做。全面講解如何與上下左右的溝通之道：與上司溝通，打通向上的階梯；與下屬溝通，凝聚團隊的力量；與平級溝通，贏得“鄰居”的幫助；與客戶溝通，把溝通轉換成價值。不僅透徹闡釋如何選擇合適的溝通渠道與方法，還傾囊相授怎樣依據(jù)對象不同的性格制定相應的溝通策略。本課程提供的全方位溝通技巧，能幫助各層級領導與員工左右逢源，不僅確保管理者工作的高效以及人生事業(yè)的高效，還能讓企業(yè)上通下達、內(nèi)通外聯(lián)零障礙。

無論你是正向著中層奮斗的基層，還是希望晉身高層、有所突破的中層，本課程都是您高效工作的溝通指南，成功路上的妙計錦囊。

【課程收益】

認識：溝通的基本理論，人員自身存在的溝通問題；

學會：在工作中與不同性格成員融洽相處；

掌握：有效溝通的技巧，保障溝通渠道順暢；

提高：各階層成員的溝通水平；

改善：企業(yè)內(nèi)部溝通方面存在的問題，促使公司實現(xiàn)更佳的業(yè)績表現(xiàn)。

【課程對象】

企業(yè)中高層領導干部、新晉升干部

【課程大綱】

第一部分 ：關于溝通

一、溝通認知

?溝通能力測試

1.溝通的定義

2.溝通的目標

3. 影響溝通的主要障礙

工具模板：知己知彼式溝通模型

二、學會傾聽

1 總結提煉：不善傾聽七宗罪

2. 歸類分析：傾聽的三種境界

3. 對照檢查：傾聽五層次

4. 成功心法：溝通中有效傾聽技巧

5. 管理技巧：傾聽技巧之學會發(fā)問

6 現(xiàn)場測試：：聆聽中需要反省的10個問題

三、溝通策略

1. 重要原理：溝通中的SOFTEN法則

2. 方針指導：贊美的原則

3. 實用技巧：直接贊美的八個技巧

4. 技能實操：克服障礙的九大策略

5. 對比分析：各種溝通方法的比較

6. 實用方法：化解爭執(zhí)七法

7. 互動練習：尋找優(yōu)點

現(xiàn)場互動：你說我來畫

第二部分：同理溝通

一、認識同理

1. 情景話?。盒“字?/p>

2. 實例舉證：芭蕾舞童星埃利

3. 現(xiàn)場演練：擺一個“人”字給我看

4. 寓言思考：小牛、小羊、小豬的故事

5. 互動研討：同情心與同理心的區(qū)別

6. 視頻研習：這個爸爸有點笨

二、同理剖析

1. 現(xiàn)場測試：測測你的同理心指數(shù)

2. 自我反省：同理心等級與六原則

3. 重要法則：同理心溝通三要素

4. 對比分析：老婆與老公的對話（沒有與有同理心對比）

5. 視頻研習：電視劇《蝸居》夫妻二人吵架后

6. 原理探究：同理心應用誤區(qū)

三、同理修煉

1. 實用技巧：如何具備同理心

2. 實例舉證：同理心對話案例

3. 現(xiàn)場演練：同理心練習：有人叫了你一聲

4. 實用方法：實用的同理心溝通話術

5. 現(xiàn)場演練：銷售代表小張的四種情景

6. 行動學習：如何運用同理心與家人溝通

第三部分：性格溝通

一、性格分析

1. 觀點認知：性格定義與特征、來源

2. 歸類分析：四種性格的分類

3. 色說西游

現(xiàn)場測試：四型性格測試

二、性格特征

1. 紅色性格及其行為特征

2. 藍色性格及其行為特征

3.黃色性格及其行為特征

4. 綠色性格及其行為特征

三、溝通方式

1. 互動練習：激勵四種性格的人四句話

2. 實用方法：與紅色性格的人溝通

3 實用方法：與藍色性格的人溝通

4 實用方法：與黃色性格的人溝通

5 實用方法：與綠色性格的人溝通

第四部分：向上溝通

現(xiàn)場測試：與上司溝通能力自測

一、溝通之策

1. 工具表單：上司職業(yè)特征與管理要素表

2. 實用技巧：與上司溝通的四大法則

3. 答疑解惑：你的上司怎么看你？七條建議

4. 工作方法：接受上司的指令與工作安排時需要注意事項有哪些？

5. 工具模板：和上司溝通必備6個黃金句型

6. 實用技巧：如何與專斷型、溫和型領導溝通

7. 視頻研習：《喬家大院》如何向上司提建議

二、匯報溝通

1. 視頻研習：《潛伏》第16集余則成向站長匯報

2. 引人深思：三大理由決定：必須向領導匯報工作

3. 經(jīng)驗教訓：匯報中常見的問題

4. 明辨是非：匯報工作四種避忌

5. 技能實操：向領導匯報工作的方法

6. 行動綱領：必須及時向領導匯報的五種工作情況

三、溝通技巧

1. 實用技巧：獲得上司的賞識并不難

2. 實用方法：技巧性地說服你的上司

3. 實用技巧：如何就過失與上司溝通

4. 工作方法：下對上溝通技巧

5. 方針指導：被上司批評怎么辦

6. 實用方法：給單位領導打電話，這五個細節(jié)要記住

第五部分：平行溝通

現(xiàn)場測試：與平級溝通能力自測

一、溝通之難

1. 案例分析：受批評的人力資源部

2. 尋根探源：平級間的溝通為什么難

3. 對比分析：平級溝通與上下級溝通不同

4. 案例研討：借車引發(fā)的矛盾

5. 總結提煉：平級間溝通三種方式

6. 實用方法：如何積極地溝通

二、溝通之法

1. 總結提煉：管理者部門協(xié)作的基本內(nèi)容

2. 重要法則：平級溝通的原則

3. 實用技巧：平級溝通的技巧

4. 實用方法：贏得平級同事配合

5. 實用方法：平級溝通注意事項

6.實用方法：跨部門有效溝通五個好習慣

7. 管理絕招：建立情感賬戶

三、沖突溝通

1. 觀點認知：沖突的概念以及類型

2. 重要原理：托馬斯吉爾曼沖突的二維模型

3. 視頻研習：電影《杜拉拉升職記》搬家與營銷部沖突視頻講解

4. 現(xiàn)場演練：沖突處理的練習題目

5. 實用技巧：平級間的競爭不可避免

6. 方法實操：如何化解平級間的矛盾

第六部分：向下溝通

現(xiàn)場測試：與下屬溝通能力自測

一、溝通技巧

1. 方針指導：上級如何創(chuàng)造良好的溝通情境

2. 實用技巧：上對下溝通技巧

3. 實用方法：如何有效發(fā)布指令

4. 實用方法：如何聽取下屬匯報

5. 實用方法：如何與下屬商討問題

6. 實用方法：恰當處理下屬的抱怨

二、批評下屬

1. 視頻研習：電視劇《潛伏》余則成批評下屬

2. 方針指導：批評下屬原則

3. 實用技巧：提出批評的五個步驟

4. 答疑解惑：批評下屬的忌諱

5. 實用方法：有效批評的7個方法

6. 實用方法：曾國藩：揚善于公庭，歸過于私室

7. 情景訓練：三明治法則批評下屬

三、下屬請示

1. 視頻導入：電影《杜拉拉升職記》找搬家公司

2.情景模擬：“我考慮一下”

3. 情景模擬：“按我的意思辦！”

4. 情景模擬：“有問題，給我打電話”

5. 情景模擬：“聽話照做即可”

6. 實用方法：如何面對下屬的請示

陳老師

【專業(yè)資質(zhì)】

?TTT、MTP、贏在職場體系建設實戰(zhàn)專家

?15年企業(yè)培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗

?國家高級人力資源管理師

?職業(yè)游戲化沙盤認證講師

?結構性思維版權課程認證講師

?全國人才技能中心認證高級培訓師

?香港國際認證培訓中心（HKTCC） 特約講師

【從業(yè)經(jīng)歷】

曾任：聯(lián)想PC（世界500強） 銷售培訓師

曾任：中國心理網(wǎng) 特聘講師

曾任：中國心理網(wǎng) 區(qū)域銷售經(jīng)理

曾任：朵唯手機 銷售培訓師

陳春老師致力于員工職業(yè)效能提、體驗式沙盤及中基層管理等領域課程研究，培訓過的客戶涵蓋房電力、地產(chǎn)、汽車、電子通訊、能源化工、酒店旅業(yè)、快消品、教育、醫(yī)藥、美容、物流等不同行業(yè)。授課學員達3萬人次以上，為近100家企業(yè)提供專業(yè)培訓解決方案。心理學專業(yè)畢業(yè)，熟悉成人學習心理和教育學理論，課程始終堅持將理論與豐富的實踐經(jīng)驗相融合，采用靈活多樣的授課方式，調(diào)動學員的參與性和互動性。“以終為始“結果為導向，將“執(zhí)行力當場提升、績效管理現(xiàn)場激勵”做到極致。

【主講課程】

中基層管理:《贏在中層》、《贏在角色》、《基干管理三板斧》、《高績效團隊打造》

溝通技能：《結構化思維：思維清晰表達有力》（版權課程）

人力資源：《心理學在企業(yè)培訓中的運用》、《心理學在招聘面試中的運用》

《人力資源2-3級招聘與培訓版塊》、《企業(yè)培訓師的六項基本功TTT》

性格色彩：《我知我色》、《基于性格色彩分析的溝通技巧》、《基于性格色彩分析的銷售技巧》《情場高手—基于性格色彩分析的壓力與情緒管理》

職業(yè)素養(yǎng)：《贏在心態(tài)》、《贏在規(guī)劃》、《贏在時間管理》、《贏在執(zhí)行》、《贏在溝通》

《贏在講“禮”》、《壓力與情緒管理》、《優(yōu)秀員工巔峰修煉營》、《贏在職業(yè)化》

沙盤課程（版權課程）：《沙漠掘金之高績效團隊》、《沙漠掘金之卓越管理與領導》

《沙漠掘金之目標管理與計劃執(zhí)行》、跨部門溝通-《模擬聯(lián)合國》情景沙盤課程

【授課風格】

融合成人學習心理和體驗式培訓方式，迅速調(diào)動學員全心全情投入課堂中，將豐富的人生經(jīng)歷轉化為理論實踐指導體系，以實用為切入點，將學、練、輔、辨有效結合，注重學員參與，以效果為導向，確保將知識點落地，能迅速運用到工作中，思路清晰，深入淺出，思維敏捷，平易近人，親和力強，講課激情洋溢，又娓娓道來，扣人心弦，充滿感染力，培訓當場見效。針對不同背景、行業(yè)、文化的企業(yè)進行定制化培訓服務； 學員將其風格概括為：六多一不足——掌聲多、笑聲多、互動多、案例多、反思多、工具多，時間不足。

【服務客戶】

中國聯(lián)通、中國電信、吉利汽車、珠海國金證券、西藏采金、兵器自動研究所、連樂鐵路、萬科社區(qū)教育、韋伯機器人、樂高機器人、勁霸男裝、成都市人才服務中心、中國保護大熊貓研究中心、航空工業(yè)成飛公司、成都興信商務服務有限公司、成都博納服飾、交通銀行太平洋信用卡中心、西華師范大學教師繼續(xù)學院、南充市高坪區(qū)教師進修校、南充川中監(jiān)獄、成都市機關事務局后勤服務中心、綿陽國家電網(wǎng)、自貢國家電網(wǎng)、重慶郵政、四川省設計研究院、成都華邁通信、飛牛汽車運輸、詩麗堂、瓊海旅游景區(qū)、國家電網(wǎng)、成都信息工程大學、成都交通信息港、四川工商學院、成都協(xié)創(chuàng)教育管理有限公司、成渝高速、中體彩成都分中心、攀枝花供電局、啟明星鋁業(yè)、大墨投資、成都成房、華爾達信息科技、成都交通樞紐、億客餐飲、成渝高速、金雁酒業(yè)、南充職業(yè)經(jīng)理人俱樂部、恒澤建材┄┄┄┄┄┄

【客戶評價】

陳春老師《贏在執(zhí)行》課程，針對企業(yè)個性化需求進行設計、講授、實操，讓員工根據(jù)實際提出解決方案，課后跟進行動結果，對我啟發(fā)和觸動性特別大，陳春老師的課程實戰(zhàn)性強，值得推薦大家學習。

——恒澤建材 行政人事負責人童經(jīng)理

陳春老師的沙漠掘金沙盤課程提倡體驗式培訓，提升員工自主性與團隊意識，系統(tǒng)的培訓理念，除了分享理論與實踐經(jīng)驗外，更重視互動引導，符合學員風格的實操方式，并結合企業(yè)實際工作對員工心態(tài)給予相應輔導，為保持學習興趣采用多元成人教學方式、點評、體驗式活動、案例、視頻，此課程給企業(yè)帶來較好的訓后效果，值得推薦。

——西藏采金 人力資源部張經(jīng)理

陳春老師的《職業(yè)化心態(tài)》課程接地氣。課程以體驗式的培訓風格，讓學員在游戲和互動中體驗和感悟，在學習中成長。同時融合了陳春老師扎實的心理學理論基礎，結合工作場景，引導學員深層次思考和頓悟。受到企業(yè)和學員好評。值得推薦。

——本庫服飾 人力資源部李經(jīng)理

有幸邀請陳春老師為單位分享《贏在角色》管理課程，課程以理論結合實操進行，授課方式符合成年人的學習規(guī)律，同時為了保持學員的參與度，課堂上合理安排了案例的點評分享，適時的互動方式讓課堂學習氛圍一直高漲，讓學員獲益良多。

——金雁酒業(yè) 綜合部肖部長

2018年至2019年，已多次邀請陳春老師到我們園區(qū)為園區(qū)企業(yè)分享《沙漠掘金、》、《狼性團隊打造》、《招聘面試技巧》等系列課程啟發(fā)非常大，陳老師為人熱心，講課有料、有度、有情，深入淺出，互動性強。

——成都青羊工業(yè)園區(qū)黨群部 董老師

【授課照片】

成都興信商務服務有限公司成都農(nóng)產(chǎn)品

恒澤建材團隊凝聚力與執(zhí)行力成都市機關事務局后勤服務中心

仁壽管理處成自瀘高速

金雁酒業(yè)珠海國金證券

航空工業(yè)成飛公司成都協(xié)創(chuàng)教育管理有限公司

【授課視頻】

優(yōu)酷課程視頻鏈接：https://v.youku.com/v_show/id_XNDEyNzc1OTg5Mg==.html

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