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【課程背景】

互聯(lián)網在興起的二十年間，極大地改變了社會底層架構，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉的方式發(fā)生變化。互聯(lián)網不僅是工業(yè)時代的工具或一次科技進步，它應被視為一個獨立的時代，而當下最大的顛覆也正是互聯(lián)網時代對工業(yè)時代的顛覆。時代顛覆的力量向來摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn)，背后交鋒的其實是兩個時代，是農業(yè)時代對工業(yè)時代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時代逃逸。因此必須要先了解互聯(lián)網時代的生存結構，轉換互聯(lián)網思維，才能找到新的生存方式。

【課程對象】傳統(tǒng)企業(yè)董事長、總經理、創(chuàng)始人、高管團隊

【授課方式】理論+案例+視頻+演練

【課程大綱】

第一講 移動互聯(lián)網時代的商業(yè)大勢與生存法則

1. 移動互聯(lián)網時代的趨勢與特征

1.1 傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進行互聯(lián)網轉型

1.2 移動互聯(lián)網時代的商業(yè)特征

1.3 移動互聯(lián)網時代的商業(yè)趨勢

第二講 互聯(lián)網思維

1、用戶思維

1.1用戶思維顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)世界的兩大規(guī)則：（1）競品研究；（2）功能至上主義。

1.2能讓人感受到，就是體驗

1.3消費者參與：讓用戶成為設計師

1.4要會做個性化時代的生意

2、屌絲思維

2.1為什么MSN會輸給QQ

2.2得年輕者得天下

3、粉絲思維

3.1從《羅輯思維》說起

3.2擁有粉絲而非用戶

3.2與粉絲互動

3.4漲粉絲的秘訣

4服務思維

4.1別賣"產品"，賣"服務"

4.2阿里巴巴做的是服務生意

4.3用"海底撈精神"做好互聯(lián)網服務

5爆點思維

5.1恐怖的"爆款"

5.2讓用戶尖叫

5.3超預期才有好口碑

5.4借勢引爆社會化營銷

5.6病毒式營銷

6社交化思維

6.1SNS化

6.2社群經濟

6.3圈子的魅力

7產品經理思維

7.1好產品自己會說話

7.2人人都是產品經理

7.3要用心來思考產品

7.4不是Geek的員工都不應該存在

8極致思維

8.1產品的核心能力要做到極致

8.2把自己逼瘋，把別人逼死

9痛點思維

9.1痛點是一切產品的基礎

9.2讓用戶由"痛"變"痛快"

9.3不要相信用戶的嘴，相信他們的腿

10簡約思維

10.1簡單就是美

10.2專注：少即是多

11微創(chuàng)新思維

11.1微小的改進

11.2越方便越讓人喜歡

11.3騰訊的微創(chuàng)新

12迭代思維

12.1從不完美到完美

12.2現(xiàn)在要小步快跑

12.3持續(xù)試錯，實時改進

13、流量思維

13.1眼流量紅利

13.2hao123瀏覽器的賺錢之道

14、免費思維

14.1羊毛出在狗身上

14.2硬件免費，服務收費

15、信用思維

15.1唯有誠信才能通天下

15.2信用就是貸款

15.3用戶評價也是一種資產

16、跨界思維

16.1最大的機遇來源于跨界融合

16.2互聯(lián)網+時代

17、整合思維

17.1iPod整合：重塑音樂界

17.2眾包：讓用戶制造產品

17.3眾籌：讓用戶投資

18、平臺思維

18.1不拼錢，只拼團隊

18.2扁平化管理催生"小米速度"

19、連接思維

19.1將一切人、物、錢、服務都連接

19.2手機APP：企業(yè)品牌與服務的新戰(zhàn)場

19.3O2O：線上+線下

19.4隨處可見的二維碼

20、大數(shù)據思維

20.1數(shù)據就是資產

20.2塔吉特的"讀心術"

20.3沃爾瑪?shù)臄?shù)據挖掘

21、物聯(lián)網思維

21.1物物相連的互聯(lián)網

21.2可穿戴設備

21.3車聯(lián)網

何老師

•微連接思維大客戶精準營銷落地導師

•女性思維研究者

•平衡式落地項目型銷售培訓專家

•用友軟件公司珠寶行業(yè)銷售總監(jiān)

•原新中大軟件溫州分公司總經理

•溫州數(shù)碼網絡科技有限公司研發(fā)總監(jiān)+銷售總監(jiān)

•北京大學MBA總裁班特聘教授

•清華大學MBA總裁班客座教授

【培訓特點】：

培訓風格：有理論高度，講解深入淺出，生動活潑，實戰(zhàn)性強，緊扣企業(yè)實際情況，學員學后的可操作性強，深得學員的歡迎與信賴

【主要培訓課程】：

主講課程：

移動互聯(lián)網類：《女性消費心理與營銷策略》《移動互聯(lián)網思維深化傳統(tǒng)企業(yè)轉型與商業(yè)創(chuàng)新》《傳統(tǒng)企業(yè)如何做好O2O轉型》《互聯(lián)網精準營銷》《移動互聯(lián)網時代營銷創(chuàng)新》《互聯(lián)網營銷思維》《門店O2O營銷》《女性化思維》《電商經營模式解析》《實戰(zhàn)微信營銷》《互聯(lián)網金融》《大數(shù)據營銷》《眾籌創(chuàng)新實戰(zhàn)》《社群精準營銷》《互聯(lián)網+傳統(tǒng)經營者與創(chuàng)業(yè)者新盈利模式》《產品滯銷困局的突破營銷》《大數(shù)據分析》《第四次革命人工智能重塑未來商業(yè)》《電商爆款運營與打造》《互聯(lián)網金融時代下銀行公私聯(lián)動營銷》

銷售管理：《從業(yè)務精英到管理精英》 《卓越的銷售團隊管理》《打造狼性高績效銷售團隊》

銷售：《基于產品組合的方案營銷》《大客戶關系營銷》《銷售溝通與產品呈現(xiàn)》《突破大客戶的決策鏈》《大客戶銷售經理商務談判》《大客戶銷售流程與關鍵技巧》《大客戶銷售流程關鍵技巧之-客戶拜訪》《銷售的自我激勵》《商務方案展示技巧》銷售溝通與呈現(xiàn)技巧》《人脈資源管理與高端客戶開發(fā)》《產品推廣與差異化營銷策略》《基于互聯(lián)網思維的解決方案營銷》《目標銷售》《大數(shù)據時代的客戶關系管理與CRM》《九型人格與銷售管理》《顧問式銷售技巧》《大客戶談判與摧款技巧》《客戶關系管理與大數(shù)據分析》《大客戶客戶關系管理與忠誠度維護》《銀行行長及客戶經理大客戶策反與關系營銷》《銀行營銷人員社區(qū)活動策劃與營銷技能提升》

綜合管理：《職業(yè)化溝通》《領導力提升與沖突管理》《情商溝通》《邏輯表達與呈現(xiàn)》《工匠精神》《管理的19個密碼》《完成任務百分百-贏在執(zhí)行力》

【服務過的企業(yè)及項目】：

廣東移動、河南移動，四川移動，山東電信，寧夏電信，城投集團，中國銀行，建設銀行，農業(yè)銀行，平安銀行，中海油、富士康（IDPBG事業(yè)群）、五八信息技術、福能集團、平安集團、華潤集團、深圳高新技術協(xié)會、百宏集團、賽輪集團、廣州影達、白云電器、深圳北大醫(yī)院、江門一體化衛(wèi)生系統(tǒng)、陽江區(qū)域集成衛(wèi)生系統(tǒng)項目、恩普醫(yī)療器械、海王生物、百泰集團、周大生珠寶、周大福珠寶、工商銀行、香格里拉大酒店、凱悅大飯店、亞達燈具、常州市政工程、聯(lián)華超市、華僑飯店(五星級)、溫州王朝大酒店、中鐵、TCL集團、萬利達軟件、永和餐飲、正泰集團、紅青蜓集團、奧康集團、森馬集團、東莞大地通訊、深圳母嬰部落婦幼用品、丑丑嬰兒用品、春田母嬰用品、媽媽喜多互聯(lián)網科技、廣州電力

總裁班：中山大學，暨南大學, 蘇州大學，常州大學，溫州大學, 九段云商, 九段云商私董會，聚成，高新技術協(xié)會

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