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《互聯(lián)網(wǎng)金融》 —新時期金融變革的機遇與挑戰(zhàn)

【課程編號】:NX18709

【課程名稱】:

《互聯(lián)網(wǎng)金融》 —新時期金融變革的機遇與挑戰(zhàn)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:互聯(lián)網(wǎng)金融培訓

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【課程背景】

盡管全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷寒冬,但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)的甜頭,而互聯(lián)網(wǎng)金融在中國的發(fā)展更是如火如荼! 互聯(lián)網(wǎng)金融一方面給傳統(tǒng)金融業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn),另一方面也為善于把握機會的傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來千載難逢的機遇? 如何化解挑戰(zhàn)?又如何把握機遇?

【課程收益】

1、洞悉金融市場變化及趨勢。

2、學習最新的互聯(lián)網(wǎng)運營管理模式及營銷策略。

3、對互聯(lián)網(wǎng)營銷中的策略市場定位、市場資源配置、廣告和促銷計劃、定價策略等形成直觀認識。

4、統(tǒng)一企業(yè)面向市場的信息傳播,將企業(yè)效率的來源從點效率調(diào)整到線效率、面效率。

5、適應市場的諸多不確定性,練習掌握在多變環(huán)境下完成營銷目標的能力。

6、演練營銷戰(zhàn),提高對防御戰(zhàn)、進攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)的理解與靈活運用。

【課程對象】

營銷人員、客戶經(jīng)理等

【課程大綱】

導言

1、變化——當前經(jīng)濟與市場熱點話題

2、營銷三階段:有、優(yōu)、誘

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢解析:

門店變動銷、渠道轉(zhuǎn)終端;

賣場變脈場、產(chǎn)品轉(zhuǎn)用戶;

促銷變體驗、營銷轉(zhuǎn)服務(wù)

4、營銷突圍的三把利刃:產(chǎn)品、營銷、服務(wù)

產(chǎn)品:從本身價值到附加價值;

營銷:從營銷技能提升到營銷模式轉(zhuǎn)型;

服務(wù):從客戶服務(wù)到客戶體驗;

5、百戰(zhàn)歸來再讀書——學員討論與互動

第一部分:互聯(lián)網(wǎng)金融概述

1、當前時代的社會大背景

——社會與技術(shù)環(huán)境的變化

——消費者行為的變化

2、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融

3、互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的差異

4、互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)

——收入來源受沖擊

——經(jīng)營模式面臨變革

——中介地位弱化

5、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的機遇

6、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式

——傳統(tǒng)金融企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化

——依托互聯(lián)網(wǎng)的資金融通模式創(chuàng)新

——依托互聯(lián)網(wǎng)的其他金融服務(wù)創(chuàng)新

第二部分:傳統(tǒng)金融業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化解析

1、傳統(tǒng)金融業(yè)渠道互聯(lián)網(wǎng)化

——網(wǎng)銀

——工行網(wǎng)貸通

2、傳統(tǒng)金融業(yè)電商布局

——建行善融商務(wù)

3、傳統(tǒng)金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)小微金融服務(wù)

——國開行開鑫貸

4、傳統(tǒng)金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)消費金融服務(wù)

——長尾變革與平安陸金所

5、傳統(tǒng)金融業(yè)對余額寶們的反擊

——銀行“寶寶”們

第三部分:依托互聯(lián)網(wǎng)的資金融通模式解析

一、P2P

——何為P2P及其運作基本模式

——美國p2p先行者:Prosper

——美國p2p標桿: Lending Club

——國內(nèi)p2p案例:拍拍貸

——國內(nèi)p2p融合案例:宜信

——國內(nèi)p2c協(xié)同案例:愛投資

——國內(nèi)p2p轉(zhuǎn)型案例:有利網(wǎng)

二、眾籌

——何為眾籌及其分類模式

——美國標桿:Kickstarter

——國內(nèi)眾籌平臺及案例解析

三、電商小貸與供應鏈金融

——傳統(tǒng)時代的供應鏈金融

——大數(shù)據(jù)時代的供應鏈金融:阿里金融集團解構(gòu)

——大數(shù)據(jù)時代的供應鏈金融:京保貝vs京東白條

第四部分:依托互聯(lián)網(wǎng)的其它金融服務(wù)創(chuàng)新解析

1、第三方支付與移動支付

2、支付寶與余額寶

3、微信支付與理財通

4、百度百發(fā)與百賺

第五部分:傳統(tǒng)行業(yè)應對策略之思維創(chuàng)新

一、互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)商業(yè)思維區(qū)別

理性O(shè)R非理性

資源匱乏OR資源飽和

渠道為王OR終端致勝

2080OR8020

人是生產(chǎn)者OR人是消費者

工業(yè)時代OR服務(wù)時代

二、互聯(lián)網(wǎng)思維

粉絲思維:得粉絲者得天下

大數(shù)據(jù)思維

跨界思維:賺“行業(yè)外”的錢

第一思維:如何定位第一

迭代思維:1.0到4.0

平臺思維:蘋果是手機嗎?

三、互聯(lián)網(wǎng)思維的七大表現(xiàn)

免費、免費、還是免費

“圈人”運動

跨界

客戶體驗:參與度、互動性、口碑、社會化傳播、C2B

增值:激活“過剩”人群

找到“精準”人群

急速增長:可復制的盈利單元

進化:小米---電視---裝修

陳老師

【專業(yè)資質(zhì)】

管理心理學資深講師

清華大學總裁班特邀講師

交大管理學院高級講師

中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人

平安銀行特聘營銷顧問

營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問

銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型專家

鴻睿文化傳播有限公司董事長

【從業(yè)經(jīng)歷】

陳老師早期從事生產(chǎn)制造型企業(yè)高層管理工作多年,主要致力于生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易、行政、人力資源、培訓等工作。

其后投身咨詢教育產(chǎn)業(yè),從員工到華南、西南區(qū)副總經(jīng)理,西南講師聯(lián)盟首席培訓師。中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人。主要致力于企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)、企業(yè)營銷系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作。受邀在各高校、企業(yè)成功演講與授課四百多場。

多次主導建立公司團隊執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)績提升系統(tǒng)和企業(yè)營銷系統(tǒng),在解決企業(yè)團隊管理、營銷業(yè)績提升、薪酬績效管理等企業(yè)經(jīng)營 “疑難雜癥”方面有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。

陳老師所帶的團隊被行業(yè)內(nèi)譽為黃埔軍校,成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。用豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗加豐富的理論基礎(chǔ),以幽默互動的激揚風格、生動的案例演繹,陳老師在從事咨詢培訓這一舞臺上,專業(yè)、專注、負責任地工作態(tài)度,深受受訓企業(yè)好評。

【擅長領(lǐng)域】

基于營銷管理者實效的“企業(yè)營銷薪酬績效提升”,注重如何更高效的通過產(chǎn)品定位、營銷模式、執(zhí)行落地為企業(yè)帶來更大的實際效益。

營銷成果導向化,更加注重如何將企業(yè)戰(zhàn)略思想與目標轉(zhuǎn)化為企業(yè)真正的經(jīng)濟效益。

企業(yè)員工執(zhí)行落地成果化,注重為企業(yè)培養(yǎng)一支具有高績效執(zhí)行能力與素養(yǎng)的隊伍,為企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)奠定夯實的人才基礎(chǔ)。

【主講課程】

核心實戰(zhàn)課程

《顧問式店面實戰(zhàn)銷售訓練課程》《 廠商共贏---實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展之道》《業(yè)績目標達成百分百訓練》《成交NO.1突破》《閃電式成交訓練》《銷售人員的陽光心態(tài)》《職業(yè)化心態(tài)》

經(jīng)典實戰(zhàn)課程

《營銷8090后團隊管理》《營銷操盤手培養(yǎng)與選撥》《營銷執(zhí)行鐵軍打造》《我來教你干營銷》《面對面顧問式銷售》《快速擴張的操盤手打造》《責任勝于能力》《跨部門溝通與協(xié)作》《9分鐘電話營銷實訓》《成交手銷售流程與話術(shù)》

核心微咨詢系統(tǒng)項目

《營銷產(chǎn)品定位設(shè)計》《營銷組織架構(gòu)圖與工作分析》《招聘管理系統(tǒng)》《營銷業(yè)務(wù)流程與銷售話術(shù)》

【授課風格】

既有實戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識豐富,針對行業(yè)性強。比較擅長改變創(chuàng)業(yè)的營銷思維和執(zhí)行模式,提升企業(yè)的自我解決問題能力。

多年歷練的銀行營銷管理實踐力,很容易引起企業(yè)的共鳴;超強的邏輯表達力,讓學員極易理解和吸收。

現(xiàn)場自如的互動力,那份專業(yè)的幽默,讓學員在輕松中愉快提升,信奉:少談理論多談感受,少談觀點多談觀察,是一位極具人格影響力的實戰(zhàn)派老師。

【部分授課記錄】

2019年1-12月深圳電信《新員工營銷實戰(zhàn)技能提升》12期輪訓;

2019年2月圣象地板《廠商共贏--新時期經(jīng)銷商的破局營銷》4期輪訓;

2019年4月華耐家居集團《銷售成交》2期輪訓;

2019年4月廣東揭西農(nóng)村商業(yè)銀行《打造農(nóng)商行的精準營銷服務(wù)》4期輪訓;

2019年5-10月江蘇某農(nóng)村商業(yè)銀行《中小企業(yè)客戶營銷策略》8期輪訓;

2019年6月山西太原郵政銀行《片區(qū)開發(fā)實戰(zhàn)營銷技能提升》8期輪訓;

【服務(wù)客戶】

金融行業(yè):天津農(nóng)商行、四川郵政儲蓄銀行、山西各支行、巴中農(nóng)村商業(yè)銀行、馬爾康郵政儲蓄銀行、天津農(nóng)商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、平安證券、中國農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、中國人保、信達期貨、中國郵政、農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、農(nóng)業(yè)銀行成都分行、中國農(nóng)業(yè)銀行樂山分行、中國農(nóng)業(yè)銀行周口分行、中國農(nóng)業(yè)銀行安陽分行,中國農(nóng)業(yè)銀行許昌分行、中國農(nóng)業(yè)銀行保定分行、中國建設(shè)銀行湖南分行、中國交通銀行四川分行、華夏銀行、中國光大銀行、重慶銀行、威遠農(nóng)商行等。

通信行業(yè):山東移動、江蘇移動、陜西移動、武漢移動、遼寧移動、內(nèi)蒙古移動、黑龍江移動、天津移動、貴州移動、湖北移動、湖南移動、北京移動、河北移動、吉林移動、海南移動、天津聯(lián)通、廣西聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通、內(nèi)蒙古聯(lián)通、山東聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、四川聯(lián)通、山東聯(lián)通、廣州電信、武漢電信、山東電信、浙江電信、安徽電信

學校領(lǐng)域:成都西華大學、廣州中山大學、華南理工大學、私立華聯(lián)學院、廣東新安職業(yè)技術(shù)學、四川城市職業(yè)技術(shù)學院、成都世紀精英培訓學校、成都人才、市場培訓學校、振興職業(yè)學校、中頂教育、文津教育、傳意國際口譯學校、溫江農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院、中國職前教育中心等。

家居連鎖行業(yè):美樂樂家居連鎖南京、重慶、綿陽、南充、鄭州、寧波、南寧店,2013全國直營店新春特訓。左右家私連鎖、浙江夢天木業(yè)(木門)連鎖、美樂樂家居連鎖、廣州纖緯家具公司、柳州惠佳信裝飾、北京索美裝飾

其他企業(yè):巴東煙草局、重慶華南城建材市場、廣元工貿(mào)家世界、滿堂紅地產(chǎn)、藍光地產(chǎn)、萬科集團、金科地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、遠大地產(chǎn)、快樂老家、玉堂酒店、神龍食府、印象檸都餐飲連鎖、呈祥東館餐飲連鎖、自貢工信委、成都廣播電視臺、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、國家電網(wǎng)、紅光特種化工廠、長城鞋業(yè)、榮舉鞋業(yè)、鑫晟鞋業(yè)、永新木業(yè)、、亞泰醫(yī)藥連鎖、紫鑫藥業(yè)、東莞保芳堂藥業(yè)、廣東南光實業(yè)、成都鑫和融資擔保公司、成都維塔士電腦軟件公司、成都龍港鋼材市場、成都新怡嘉電器、四川創(chuàng)隆電器、成都豐浪科技、成都易搜科技公司、廣州匯卡商務(wù)有限公司、成都漢高粘合劑技術(shù)有限公司等

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