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【課程背景】

盡管全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷寒冬，但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)的甜頭，而互聯(lián)網(wǎng)金融在中國的發(fā)展更是如火如荼！ 互聯(lián)網(wǎng)金融一方面給傳統(tǒng)金融業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)，另一方面也為善于把握機會的傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來千載難逢的機遇？ 如何化解挑戰(zhàn)？又如何把握機遇？

【課程收益】

1、洞悉金融市場變化及趨勢。

2、學(xué)習(xí)最新的互聯(lián)網(wǎng)運營管理模式及營銷策略。

3、對互聯(lián)網(wǎng)營銷中的策略市場定位、市場資源配置、廣告和促銷計劃、定價策略等形成直觀認識。

4、統(tǒng)一企業(yè)面向市場的信息傳播，將企業(yè)效率的來源從點效率調(diào)整到線效率、面效率。

5、適應(yīng)市場的諸多不確定性，練習(xí)掌握在多變環(huán)境下完成營銷目標(biāo)的能力。

6、演練營銷戰(zhàn)，提高對防御戰(zhàn)、進攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)的理解與靈活運用。

【課程對象】

營銷人員、客戶經(jīng)理等

【課程大綱】

導(dǎo)言

1、變化——當(dāng)前經(jīng)濟與市場熱點話題

2、營銷三階段：有、優(yōu)、誘

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢解析：

門店變動銷、渠道轉(zhuǎn)終端；

賣場變脈場、產(chǎn)品轉(zhuǎn)用戶；

促銷變體驗、營銷轉(zhuǎn)服務(wù)

4、營銷突圍的三把利刃：產(chǎn)品、營銷、服務(wù)

產(chǎn)品：從本身價值到附加價值；

營銷：從營銷技能提升到營銷模式轉(zhuǎn)型；

服務(wù)：從客戶服務(wù)到客戶體驗；

5、百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動

第一部分：互聯(lián)網(wǎng)金融概述

1、當(dāng)前時代的社會大背景

——社會與技術(shù)環(huán)境的變化

——消費者行為的變化

2、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融

3、互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的差異

4、互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)

——收入來源受沖擊

——經(jīng)營模式面臨變革

——中介地位弱化

5、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的機遇

6、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式

——傳統(tǒng)金融企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化

——依托互聯(lián)網(wǎng)的資金融通模式創(chuàng)新

——依托互聯(lián)網(wǎng)的其他金融服務(wù)創(chuàng)新

第二部分：傳統(tǒng)金融業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化解析

1、傳統(tǒng)金融業(yè)渠道互聯(lián)網(wǎng)化

——網(wǎng)銀

——工行網(wǎng)貸通

2、傳統(tǒng)金融業(yè)電商布局

——建行善融商務(wù)

3、傳統(tǒng)金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)小微金融服務(wù)

——國開行開鑫貸

4、傳統(tǒng)金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)消費金融服務(wù)

——長尾變革與平安陸金所

5、傳統(tǒng)金融業(yè)對余額寶們的反擊

——銀行“寶寶”們

第三部分：依托互聯(lián)網(wǎng)的資金融通模式解析

一、P2P

——何為P2P及其運作基本模式

——美國p2p先行者：Prosper

——美國p2p標(biāo)桿： Lending Club

——國內(nèi)p2p案例：拍拍貸

——國內(nèi)p2p融合案例：宜信

——國內(nèi)p2c協(xié)同案例：愛投資

——國內(nèi)p2p轉(zhuǎn)型案例：有利網(wǎng)

二、眾籌

——何為眾籌及其分類模式

——美國標(biāo)桿：Kickstarter

——國內(nèi)眾籌平臺及案例解析

三、電商小貸與供應(yīng)鏈金融

——傳統(tǒng)時代的供應(yīng)鏈金融

——大數(shù)據(jù)時代的供應(yīng)鏈金融：阿里金融集團解構(gòu)

——大數(shù)據(jù)時代的供應(yīng)鏈金融：京保貝vs京東白條

第四部分：依托互聯(lián)網(wǎng)的其它金融服務(wù)創(chuàng)新解析

1、第三方支付與移動支付

2、支付寶與余額寶

3、微信支付與理財通

4、百度百發(fā)與百賺

第五部分：傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對策略之思維創(chuàng)新

一、互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)商業(yè)思維區(qū)別

理性O(shè)R非理性

資源匱乏OR資源飽和

渠道為王OR終端致勝

2080OR8020

人是生產(chǎn)者OR人是消費者

工業(yè)時代OR服務(wù)時代

二、互聯(lián)網(wǎng)思維

粉絲思維：得粉絲者得天下

大數(shù)據(jù)思維

跨界思維：賺“行業(yè)外”的錢

第一思維：如何定位第一

迭代思維：1.0到4.0

平臺思維：蘋果是手機嗎？

三、互聯(lián)網(wǎng)思維的七大表現(xiàn)

免費、免費、還是免費

“圈人”運動

跨界

客戶體驗：參與度、互動性、口碑、社會化傳播、C2B

增值：激活“過剩”人群

找到“精準”人群

急速增長：可復(fù)制的盈利單元

進化：小米---電視---裝修

陳老師

【專業(yè)資質(zhì)】

管理心理學(xué)資深講師

清華大學(xué)總裁班特邀講師

交大管理學(xué)院高級講師

中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人

平安銀行特聘營銷顧問

營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問

銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型專家

鴻睿文化傳播有限公司董事長

【從業(yè)經(jīng)歷】

陳老師早期從事生產(chǎn)制造型企業(yè)高層管理工作多年，主要致力于生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易、行政、人力資源、培訓(xùn)等工作。

其后投身咨詢教育產(chǎn)業(yè)，從員工到華南、西南區(qū)副總經(jīng)理，西南講師聯(lián)盟首席培訓(xùn)師。中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人。主要致力于企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)、企業(yè)營銷系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作。受邀在各高校、企業(yè)成功演講與授課四百多場。

多次主導(dǎo)建立公司團隊執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)績提升系統(tǒng)和企業(yè)營銷系統(tǒng)，在解決企業(yè)團隊管理、營銷業(yè)績提升、薪酬績效管理等企業(yè)經(jīng)營 “疑難雜癥”方面有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。

陳老師所帶的團隊被行業(yè)內(nèi)譽為黃埔軍校，成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。用豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗加豐富的理論基礎(chǔ)，以幽默互動的激揚風(fēng)格、生動的案例演繹，陳老師在從事咨詢培訓(xùn)這一舞臺上，專業(yè)、專注、負責(zé)任地工作態(tài)度，深受受訓(xùn)企業(yè)好評。

【擅長領(lǐng)域】

基于營銷管理者實效的“企業(yè)營銷薪酬績效提升”，注重如何更高效的通過產(chǎn)品定位、營銷模式、執(zhí)行落地為企業(yè)帶來更大的實際效益。

營銷成果導(dǎo)向化，更加注重如何將企業(yè)戰(zhàn)略思想與目標(biāo)轉(zhuǎn)化為企業(yè)真正的經(jīng)濟效益。

企業(yè)員工執(zhí)行落地成果化，注重為企業(yè)培養(yǎng)一支具有高績效執(zhí)行能力與素養(yǎng)的隊伍，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)奠定夯實的人才基礎(chǔ)。

【主講課程】

核心實戰(zhàn)課程

《顧問式店面實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練課程》《 廠商共贏---實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展之道》《業(yè)績目標(biāo)達成百分百訓(xùn)練》《成交NO.1突破》《閃電式成交訓(xùn)練》《銷售人員的陽光心態(tài)》《職業(yè)化心態(tài)》

經(jīng)典實戰(zhàn)課程

《營銷8090后團隊管理》《營銷操盤手培養(yǎng)與選撥》《營銷執(zhí)行鐵軍打造》《我來教你干營銷》《面對面顧問式銷售》《快速擴張的操盤手打造》《責(zé)任勝于能力》《跨部門溝通與協(xié)作》《9分鐘電話營銷實訓(xùn)》《成交手銷售流程與話術(shù)》

核心微咨詢系統(tǒng)項目

《營銷產(chǎn)品定位設(shè)計》《營銷組織架構(gòu)圖與工作分析》《招聘管理系統(tǒng)》《營銷業(yè)務(wù)流程與銷售話術(shù)》

【授課風(fēng)格】

既有實戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識豐富,針對行業(yè)性強。比較擅長改變創(chuàng)業(yè)的營銷思維和執(zhí)行模式，提升企業(yè)的自我解決問題能力。

多年歷練的銀行營銷管理實踐力，很容易引起企業(yè)的共鳴；超強的邏輯表達力，讓學(xué)員極易理解和吸收。

現(xiàn)場自如的互動力，那份專業(yè)的幽默，讓學(xué)員在輕松中愉快提升，信奉：少談理論多談感受，少談觀點多談觀察，是一位極具人格影響力的實戰(zhàn)派老師。

【部分授課記錄】

2019年1-12月深圳電信《新員工營銷實戰(zhàn)技能提升》12期輪訓(xùn)；

2019年2月圣象地板《廠商共贏--新時期經(jīng)銷商的破局營銷》4期輪訓(xùn)；

2019年4月華耐家居集團《銷售成交》2期輪訓(xùn)；

2019年4月廣東揭西農(nóng)村商業(yè)銀行《打造農(nóng)商行的精準營銷服務(wù)》4期輪訓(xùn)；

2019年5-10月江蘇某農(nóng)村商業(yè)銀行《中小企業(yè)客戶營銷策略》8期輪訓(xùn)；

2019年6月山西太原郵政銀行《片區(qū)開發(fā)實戰(zhàn)營銷技能提升》8期輪訓(xùn)；

【服務(wù)客戶】

金融行業(yè):天津農(nóng)商行、四川郵政儲蓄銀行、山西各支行、巴中農(nóng)村商業(yè)銀行、馬爾康郵政儲蓄銀行、天津農(nóng)商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、平安證券、中國農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、中國人保、信達期貨、中國郵政、農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、農(nóng)業(yè)銀行成都分行、中國農(nóng)業(yè)銀行樂山分行、中國農(nóng)業(yè)銀行周口分行、中國農(nóng)業(yè)銀行安陽分行，中國農(nóng)業(yè)銀行許昌分行、中國農(nóng)業(yè)銀行保定分行、中國建設(shè)銀行湖南分行、中國交通銀行四川分行、華夏銀行、中國光大銀行、重慶銀行、威遠農(nóng)商行等。

通信行業(yè):山東移動、江蘇移動、陜西移動、武漢移動、遼寧移動、內(nèi)蒙古移動、黑龍江移動、天津移動、貴州移動、湖北移動、湖南移動、北京移動、河北移動、吉林移動、海南移動、天津聯(lián)通、廣西聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通、內(nèi)蒙古聯(lián)通、山東聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、四川聯(lián)通、山東聯(lián)通、廣州電信、武漢電信、山東電信、浙江電信、安徽電信

學(xué)校領(lǐng)域:成都西華大學(xué)、廣州中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、私立華聯(lián)學(xué)院、廣東新安職業(yè)技術(shù)學(xué)、四川城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都世紀精英培訓(xùn)學(xué)校、成都人才、市場培訓(xùn)學(xué)校、振興職業(yè)學(xué)校、中頂教育、文津教育、傳意國際口譯學(xué)校、溫江農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國職前教育中心等。

家居連鎖行業(yè):美樂樂家居連鎖南京、重慶、綿陽、南充、鄭州、寧波、南寧店，2013全國直營店新春特訓(xùn)。左右家私連鎖、浙江夢天木業(yè)（木門）連鎖、美樂樂家居連鎖、廣州纖緯家具公司、柳州惠佳信裝飾、北京索美裝飾

其他企業(yè):巴東煙草局、重慶華南城建材市場、廣元工貿(mào)家世界、滿堂紅地產(chǎn)、藍光地產(chǎn)、萬科集團、金科地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、遠大地產(chǎn)、快樂老家、玉堂酒店、神龍食府、印象檸都餐飲連鎖、呈祥東館餐飲連鎖、自貢工信委、成都廣播電視臺、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、國家電網(wǎng)、紅光特種化工廠、長城鞋業(yè)、榮舉鞋業(yè)、鑫晟鞋業(yè)、永新木業(yè)、、亞泰醫(yī)藥連鎖、紫鑫藥業(yè)、東莞保芳堂藥業(yè)、廣東南光實業(yè)、成都鑫和融資擔(dān)保公司、成都維塔士電腦軟件公司、成都龍港鋼材市場、成都新怡嘉電器、四川創(chuàng)隆電器、成都豐浪科技、成都易搜科技公司、廣州匯卡商務(wù)有限公司、成都漢高粘合劑技術(shù)有限公司等

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