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打造卓越團(tuán)隊長—銀保外勤主管經(jīng)營管理能力模型鍛造

【課程編號】:NX19010

【課程名稱】:

打造卓越團(tuán)隊長—銀保外勤主管經(jīng)營管理能力模型鍛造

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:管理能力培訓(xùn)

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課程背景:

當(dāng)保險行業(yè)歷經(jīng)市場粗放式增長、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長后,在當(dāng)前國家對金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風(fēng)險的政策指引下,在銀保監(jiān)會嚴(yán)監(jiān)管的背景下,市場向保險行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。

銀行保險業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨著“強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管”的局面,監(jiān)管機(jī)構(gòu)近年來先后出臺了“嚴(yán)禁駐點營銷”、“嚴(yán)禁銷售誤導(dǎo)”、嚴(yán)禁“賬外費用支付”等多項監(jiān)管舉措,要求銀保營銷業(yè)務(wù)的開展要更專業(yè)、規(guī)范、系統(tǒng)、高效,同時對銀保從業(yè)人員提出了更高的展業(yè)要求。銀保團(tuán)隊正朝著個險模式去轉(zhuǎn)型,向著精細(xì)化、專業(yè)化去發(fā)展。當(dāng)下,打造一批卓越的銀保團(tuán)隊是各公司的當(dāng)務(wù)之急,培養(yǎng)銀保業(yè)務(wù)梯隊,選拔卓越的業(yè)務(wù)干部,提升管理效能非常重要。好的外勤管理者能夠通過管理支撐良性的業(yè)務(wù)發(fā)展,服務(wù)好業(yè)務(wù)發(fā)展,這樣才能確保業(yè)務(wù)健康、快速的發(fā)展,確保公司良好的盈利能力和市場競爭力。

本堂課程的核心目標(biāo)是幫助現(xiàn)有銀保外勤主管認(rèn)清形式和自身的管理角色,明確管理職責(zé),把握業(yè)務(wù)管理的核心要素和管理技能。課程從“夢想之路”出發(fā),帶領(lǐng)外勤主管樹立行業(yè)前景信心、做好個人職業(yè)規(guī)劃,啟動管理意愿;同時也從“現(xiàn)實之路”引領(lǐng),通過對管理職責(zé)的梳理,明確自身應(yīng)具備的管理技能并搭建管理邏輯,掌握管理方法,實現(xiàn)對業(yè)務(wù)團(tuán)隊的高效能管理。

課程對象:

銀行保險部業(yè)務(wù)總監(jiān)、營業(yè)部經(jīng)理、準(zhǔn)主管、績優(yōu)

課程方式:講授(60%)+小組研討(30%)+視頻(10%)

課程收益:

● 管理者明確自身的管理角色和定位

● 端正管理者的管理態(tài)度,重塑管理形象

● 了解銀保營銷業(yè)務(wù)管理的核心要素

● 掌握日常業(yè)務(wù)管理的工作職責(zé)

● 提升團(tuán)隊管理的管理效率,提升業(yè)務(wù)績效

課程大綱

第一講:夢想之路——銀保業(yè)務(wù)廣闊發(fā)展前景

一、銀保前景展望:銀保發(fā)展正當(dāng)時

1. 人口結(jié)構(gòu)明顯變遷,保險打開廣闊空間

2. 監(jiān)管強(qiáng)化規(guī)范市場,政策紅利持續(xù)釋放

3. 保險資產(chǎn)投資放寬,配置風(fēng)格穩(wěn)健多元

4. 保險保持對外開放,競爭推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

二、與時俱進(jìn)謀發(fā)展

1. 職業(yè)生涯規(guī)劃

1)做價值千萬的保險顧問

2)做專業(yè)金融管理規(guī)劃師

3)做卓越的金融管理專家

2. 自我價值實現(xiàn)—價值三層次

1)富足自由的人生

2)成功的個人品牌

3)成就他人的快樂

第二講:現(xiàn)實之路——銀保外勤主管的角色定位與工作職責(zé)

一、銀保管理者的角色及定位

1. 管理者的任務(wù)

2. 管理者的定位

3. 管理者的影響力

1)邏輯影響力

2)感情影響力

3)合作影響力

互動:不同業(yè)務(wù)場景的影響力表現(xiàn)

研討:銀保業(yè)務(wù)管理者對什么負(fù)責(zé)?

1)對業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)

a業(yè)務(wù)的達(dá)成率、增長率、市場滲透率、團(tuán)隊基礎(chǔ)指標(biāo)

互動:填寫業(yè)務(wù)發(fā)展KPI,你還知道多少?

2)對風(fēng)險負(fù)責(zé)

a如何處理好合規(guī)與業(yè)務(wù)的問題?

3)對團(tuán)隊負(fù)責(zé)

a團(tuán)隊收入、團(tuán)隊組建、團(tuán)隊打造、團(tuán)隊融合、團(tuán)隊精神

4)對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

a拒絕“拍胸脯”文化

b實干是管理者最優(yōu)秀的品質(zhì)

5)對自己負(fù)責(zé)

a職業(yè)生涯規(guī)劃及管理

b個人執(zhí)行力提升管理

二、銀保外勤主管的工作職責(zé)

1. 精銷售

1)流量客戶開發(fā)

a廳堂聯(lián)動營銷

b微沙龍組織與舉辦

c客戶積累

2)存量客戶開發(fā)

a精準(zhǔn)銷售

b客戶主題沙龍

3)高凈值客戶開發(fā)

a大額保單的開發(fā)

2. 懂管理

1)團(tuán)隊文化

a打造團(tuán)隊愿景

b樹立團(tuán)隊文化

c團(tuán)隊文化導(dǎo)向

研討發(fā)表:說出你的團(tuán)隊愿景(團(tuán)隊精神、文化)

2)目標(biāo)管理

工具:OGSMT表格工具使用

互動:填寫季度目標(biāo)分解表格

3)差勤管理

研討:難以處理的出勤難題

4)會議管理

a解決什么問題?

b用什么方式?

c關(guān)注參會人員反饋

5)培訓(xùn)管理

1)銀保團(tuán)隊需要哪些技能?

2)渠道培訓(xùn)如何開展

互動研討:外訓(xùn)的事前準(zhǔn)備工作

6)督導(dǎo)追蹤

案例制作:落后支行的保險推動督導(dǎo)計劃

7)關(guān)系管理

a職場人際關(guān)系有哪些?

b重點關(guān)系管理

互動:如何處理團(tuán)隊利益分配:馬糞如何分配?

3. 善增員

1)增員的意義

a公司利益

b團(tuán)隊管理者層面利益

c基層營銷層面利益

2)增員選材的標(biāo)準(zhǔn)

a標(biāo)準(zhǔn)的銀保人畫像

b增員方式

4. 強(qiáng)輔導(dǎo)

1)新人輔導(dǎo)

2)新人輔導(dǎo)的重點

a網(wǎng)點開拓和公關(guān)

b產(chǎn)品基礎(chǔ)知識

c營銷基本技能

d營銷心態(tài)

2)老人輔導(dǎo)

a老人輔導(dǎo)重點

b網(wǎng)點營銷模式的建立

c活動的溝通和組織

d大客戶營銷技能

e渠道維護(hù)技能提升

f心態(tài)持續(xù)提升

5. 巧公關(guān)

1)渠道關(guān)系維護(hù)

a信任:核心人物關(guān)系建立

b規(guī)范:合作關(guān)系打造

c親密:日常網(wǎng)點經(jīng)營與維護(hù)

2)營銷活動溝通

a找對人:誰有決定權(quán)和話語權(quán)

b說對話:對網(wǎng)點、客戶、個人的意義

c辦好事:漂亮的策劃、到位的執(zhí)行、完美的總結(jié)

互動:策劃一場保險營銷主題活動及溝通要點

任老師

任小祺老師 保險營銷實戰(zhàn)專家

12年銀行/保險營銷培訓(xùn)經(jīng)驗

6年營銷團(tuán)隊管理經(jīng)驗

銀保監(jiān)會高管認(rèn)證資格

銷售羅盤《信任五環(huán)》金融版授權(quán)講師

陽光人壽總部十大金牌講師榮譽稱號

農(nóng)銀人壽全國創(chuàng)意營銷大賽團(tuán)隊一等獎

曾任:新華人壽山西分公司 銀保部督訓(xùn)室主任

曾任:陽光保險山西分公司 銀保部培訓(xùn)室主任

曾任:農(nóng)銀人壽山西分公司 銀保部經(jīng)理/忻州中心支公司總經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:銀保期繳營銷、大單營銷、銀行零售營銷、保險營銷管理

任小棋老師擁有12年銀行/保險營銷培訓(xùn)經(jīng)驗,6年營銷團(tuán)隊管理經(jīng)驗。老師從2006 年年開始從事?融?業(yè),一直在銀?、保險領(lǐng)域工作,從培訓(xùn)師?步步成為管理者,現(xiàn)已與10多家銀行合作,進(jìn)行過500多場的銀行零售業(yè)務(wù)培訓(xùn),近1000場的金融客戶活動策劃,參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)5000人,具有豐富深厚的培訓(xùn)經(jīng)驗。

● 新華保險山西分公司: 曾首創(chuàng)新華山西分公司標(biāo)準(zhǔn)夕會模式,自創(chuàng)銀保部渠道標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)模版,并連續(xù)三年獲得分公司優(yōu)秀員工榮譽; 且每年組織渠道大型培訓(xùn)、啟動會8-10場,組織客戶沙龍百余場,協(xié)助山西分公司銀保部獲得連續(xù)兩年期繳保費達(dá)成率位列全國前三。

● 陽光保險山西分公司:曾參與了建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、郵政儲蓄多個渠道的營銷培訓(xùn)、保險啟動培訓(xùn)及客戶沙龍策劃,累計舉辦銀行營銷特訓(xùn)營項目30余場, 客戶沙龍300余場,其中組織沙龍活動保費回收率高,大單成交件數(shù)多。

● 農(nóng)銀人壽山西分公司:老師在職期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊協(xié)助公司使得銀保業(yè)務(wù)從全省第8上升到全省第2,團(tuán)險業(yè)務(wù)從全省第9升至全省第2,個險業(yè)務(wù)從全省第6升至全省第4,續(xù)收指標(biāo)位列全國第一;且期間所舉辦定襄支行期繳產(chǎn)說會,會議回收標(biāo)保金額獲得全國銀保季度第一中支榮譽稱號。

部分成功經(jīng)驗:

▲ 曾為郵儲銀行山西省分行進(jìn)行三期的客戶保險沙龍,累計營銷終身年金險450萬元,系統(tǒng)排名前五。

▲ 曾為農(nóng)業(yè)銀行山西省分行連續(xù)三年做跨年保險主題講座,使得山西農(nóng)銀銀保連續(xù)三年達(dá)成率位列全國第一。

▲ 曾為山西平安集團(tuán)普惠公司做基層管理者技能提升培訓(xùn),得到學(xué)員的一致認(rèn)同和好評,山西平安普惠采納推廣課程管理工具,持續(xù)提升管理效益。

▲ 曾為陽光人壽河南分公司進(jìn)行三期標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點管理培訓(xùn)項目,幫助臨汾、朔州、陽泉分行用一季度時間實現(xiàn)網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化管理,獲得省分行標(biāo)準(zhǔn)化管理榜樣分行榮譽。

▲ 曾為農(nóng)業(yè)銀行定襄支行策劃并主講貴賓客戶沙龍,回收終身年金標(biāo)保,位列全系統(tǒng)第一。

▲ 曾為河南農(nóng)信社講授《綜合柜面營銷技能提升培訓(xùn)》,連續(xù)3期為柜員講授日常營銷溝通、服務(wù)技能,得到學(xué)員的認(rèn)同和喜歡,課程結(jié)束后,河南農(nóng)信社再次預(yù)定該課程7期。

▲ 曾為建信人壽山西分公司進(jìn)行年金險產(chǎn)品營銷培訓(xùn),運城分行開門紅僅用10天時間達(dá)成年金保險保費1200萬,一舉達(dá)成2019年度保險目標(biāo)。

…………

主講課程:

《贏客戶者贏天下—百萬期繳營銷拜訪技能》

《顧問營銷,掘金網(wǎng)點》

《高效管理,提升績效——保險業(yè)務(wù)營銷高效管理》

《打造“銀發(fā)”時代的“金色”未來》(沙龍)

《農(nóng)信社綜合柜面溝通服務(wù)技能》

《打造卓越團(tuán)隊長》

《升級思維——創(chuàng)造財富》

授課風(fēng)格:

任老師講課風(fēng)格是內(nèi)容接近一線,實戰(zhàn)性強(qiáng),干貨較多,授課風(fēng)格很大氣,課程全程很生動,舉例貼近工作和生活,通俗易懂,很有吸引力,講授的方法易落地,操作性強(qiáng),能讓學(xué)員們在課堂上吸收知識的也能輕松運用。

部分服務(wù)客戶:

農(nóng)業(yè)銀行山西省分行、招商銀行山西省分行、浦發(fā)銀行山西省分行、交通銀行山西省分行、河南省農(nóng)信社、郵儲銀行山西省分行、平安集團(tuán)山西分公司、新華人壽北京分公司、陽光人壽黑龍江分公司、泰康人壽太原本部續(xù)期部、農(nóng)銀人壽運城、臨汾、呂梁中心支公司銀保部、百年人壽山西分公司銀保部、建信人壽山西分公司、幸福人壽山西分公司、農(nóng)銀人壽河北分公司、富德生命人壽山西分公司、工銀安盛大同中心支公司、陽光人壽河南分公司、農(nóng)業(yè)銀行運城分行、農(nóng)業(yè)銀行呂梁分行….

部分學(xué)員評價:

任老師講得很實戰(zhàn),貼近一線,為營銷帶來了很多新思路和方法,很有幫助。

——農(nóng)業(yè)銀行運城分行河津支行 張丹經(jīng)理

每年保險年會都請任老師來授課,因為每次都有新觀點,而且年會主題要求大格局,大氣勢,她總能帶給大家不一樣的感覺,每年都有新收獲。

——農(nóng)業(yè)銀行山西省分行個金處 王麗萍經(jīng)理

這堂管理類課程是我聽過最接地氣的課程,有方法,有心態(tài)調(diào)節(jié),尤其是對我個人的工作態(tài)度啟發(fā)有了很大觸動,任老師正能量,不僅僅用授課的內(nèi)容在改變我們,更重要的是她授課的態(tài)度讓我看到了一個工作者應(yīng)該有的精神,受益匪淺。

——山西平安集團(tuán) 培訓(xùn)部 崔哲

今年的年金險啟動會,任老師用一個下午的時間,告訴行員們,年金險重在理念,產(chǎn)品功能性是主要賣點,課后好多學(xué)員都覺得有啟發(fā),徹底改觀了重收益的營銷模式,行員再也不去糾結(jié)收益率的問題了。今年我們運城年金險10天破了千萬元,一舉完成2019年保費任務(wù),感謝老師。

——農(nóng)銀人壽運城中支銀保部 趙佳佳經(jīng)理

農(nóng)信社距離商業(yè)銀行差距還很大,任老師課程給我最大的啟發(fā)是去勇敢營銷,她總是給我們很多正能量,讓我們充滿信心去面對改革,我會加油的。

——河南南陽農(nóng)信社 柜員 李媛

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