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《從校園人到職業(yè)人的轉變》

【課程編號】:NX19755

【課程名稱】:

《從校園人到職業(yè)人的轉變》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:校園到職場的轉變培訓

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【課程目標】

對于一個校園人來說,從校園到社會,是人生的一個重大轉折,能否順利實現這個過渡,直接關系到大學生自信心的建立以及在未來職業(yè)生涯中的成長速度。對于企業(yè)來說,關系到能否在最短的時間內,讓大學生成為企業(yè)的有用之才,為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,作出貢獻,讓大學生快速從企業(yè)的人力成本轉變?yōu)槠髽I(yè)的人力資本。通過本次課程的學習,打造規(guī)范化、職業(yè)化、專業(yè)化的人才梯隊,種植職業(yè)化概念,規(guī)范職業(yè)化標準,提升職業(yè)化素養(yǎng),從而建立起企業(yè)內部高素質職業(yè)化隊伍。

【課程對象】

新員工

【課程大綱】

一、了解職業(yè)化內涵—從校園人到職業(yè)人角色轉變

1、自我思考從校園人到職業(yè)人轉變——勝任與職業(yè)

2、分析校園人與優(yōu)秀的職業(yè)人區(qū)別——任務與績效

3、了解職業(yè)化員工應具備行為特征——責任與態(tài)度

4、解讀職業(yè)化員工養(yǎng)成基礎與前提——職業(yè)與成果

5、探究分享職業(yè)化員工的職業(yè)境界——結果與價值

A:對客戶:要結果,不要理由;

B:對上級:要價值,不要討好;

C:對同事:要對事,不要對人;

D:對自己:要原則,不要人情。

二、轉變職業(yè)化操守—從初入職場到勝任崗位關鍵

1、工作方法的銳變——完成任務到追求結果

2、崗位職責的銳變——職場價值與工作績效

3、行為狀態(tài)的蛻變——客戶思維與外包思維

4、職場觀念的蛻變——服從規(guī)則與團隊融入

5、人際關系的銳變——人際關系的及時轉換

三、提升職業(yè)化技能—做企業(yè)合格職業(yè)人

技能一:高效執(zhí)行——提高執(zhí)行效能

1、是什么影響了的執(zhí)行效能——案例解析

2、執(zhí)行力不佳的表現——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力

3、影響執(zhí)行力的關鍵——案例解析討論

A、完成差事/例行公事/應付了事

4、工作執(zhí)行的焦點——工作意愿/執(zhí)行方法/行動效率

5、提高執(zhí)行力的有效策略

技能二、有效溝通——打通溝通的橋梁

1、是什么影響團隊溝通效果——溝通障礙

2、團隊高效溝通的關鍵原則——溝通閉環(huán)

3、建立暢通的組織溝通渠道——溝通通道

4、有效打通組織溝通的橋梁——溝通技巧

A、打通向上的階梯 B、贏得同事的幫助 C、獲取客戶的認可

技能三、目標管理——保證目標不偏差

1、保障績效目標不偏差——原則與步驟

2、將績效目標分解到位——關鍵與方法

3、為目標制訂詳細計劃——標準與要領

4、達成執(zhí)行目標的關鍵——跟蹤與檢查

技能四、時間管理——提高工作效率創(chuàng)造績效

1、什么是時間管理

2、為什么要進行時間管理(案例互動)

3、時間管理的誤區(qū)

A、缺少工作計劃

B、組織工作不當

C、時間控制不夠

D、整理整頓不足

4、時間管理工具

A、定規(guī)劃——ABC分類時間管理法

B、提效率——帕累托“二八”法則

C、分緩急——象限法與重點法

D、排干擾——時間管理矩陣

E、養(yǎng)習慣——要事第一、拒絕拖延

劉老師

●企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問

●著名人力資源管理專家

●平衡記分卡戰(zhàn)略與執(zhí)行專家

●國家注冊人力資源管理師

●國家注冊管理咨詢師

●全國百名優(yōu)秀講師團理事

●全國百佳優(yōu)秀管理咨詢顧問

劉老師曾任深圳南方科技集團人力資源總監(jiān)、中化集團塑料公司人力資源總監(jiān),他憑借二十多年的工作經驗,及資深的理論功底,將實戰(zhàn)經驗與課程內容相結合,授課內容實用、生動、學員評價極高。

【擅長領域】

綜合管理方向:

MTP中高層管理技能提升、目標與計劃管理、高效的時間管理、溝通實戰(zhàn)訓練、管理者角色認知、領導力與執(zhí)行力提升、領導藝術、情緒與壓力管理……

人力資源方向:

非人,企業(yè)薪酬與績效的規(guī)劃與設計、招聘與面試技巧、人力資源整體規(guī)劃與設計、股權設計、門店管理與業(yè)績提升、績效目標分析、戰(zhàn)略目標分析與組織效能提升……

【風格特點】

1、演講風格幽默風趣,親和力極強。

2、具有多年的咨詢經驗,專業(yè)功底扎實。

3、能運用案例、情境模擬等多種方式教學,學員接受度高。

屬于一位幽默、風趣負責任的實戰(zhàn)派講師。多年來的企業(yè)實戰(zhàn)經驗,及多年心理學的研究與學習,使課程富有可操作性和理論性。學員授課滿意度及高。曾助多家企業(yè)實現企業(yè)業(yè)績的突破與提升,親自組織參與人力資源管理咨詢項目35家,涉及制造、銀行、物流、餐飲等多個行業(yè)。

【主講課程】

綜合管理類:

《高品質溝通心法》、《MTP——中層管理者綜合能力提升》、《打造高績效團隊》、《卓越的領導力提升》、《高效的時間管理》、《卓越的溝通與跨部門協調》、《目標與計劃管理》、《塑造領導魅力——領導力提升訓練》……

人力資源類:

《薪酬管理與績效管理》、《績效診斷與組織績效提升》《基于業(yè)績增長的激勵性薪酬設計》《如何看人不走眼---高效招聘與甄選技巧》、《魅力口才》、《非人力資源的人力資源管理》、

企業(yè)戰(zhàn)略類:

《中小企業(yè)發(fā)展瓶頸與解決方案》、《企業(yè)流程再造與系統優(yōu)化》、《股權激勵》、《平衡記份卡的戰(zhàn)略與執(zhí)行》

【咨詢客戶】

?中國移動

?中國石油

?南方電網

?鞍鋼集團

?重慶飛亞集團

?某著名上市公司的管控體系設計;

?某著名醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)管控體系和基礎管理平臺建設項目

?某農機生產集團管控體系和基礎管理平臺建設咨詢項目

?中國廣東核電集團集團管控與人力資源管理;

?江蘇移動公司戰(zhàn)略發(fā)展與推廣;

?中國鋁業(yè)組織管控與人力資源管理;

?中鋁國際工程公司人力資源管理;

?國機集團高級管理人員中長期激勵計劃設計;

?天津瑞能電氣公司組織與人力資源管理項目;

?北京有色金屬研究總院研發(fā)體系發(fā)展規(guī)劃;

?北京人民電器組織架構設計與人力資源管理;

?大同齒輪集團組織與人力資源管理;

?無錫路橋工程公司戰(zhàn)略發(fā)展與流程管理;

?湖南漣源鋼鐵集團公司組織變革與信息化規(guī)劃;

?HITACHI日立集團績效體系咨詢項目;

?東芝公司績效體系咨詢項目;

?黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團有限責任公司;

?哈爾濱哈飛汽車工業(yè)集團有限公司;

?哈藥集團醫(yī)藥有限公司;

?北大荒集團;

?其他大型企業(yè)項目名稱略 ……

【培訓客戶】

汽車船舶:上海大眾汽車、東風鴻泰、三一重工、江南造船集團、東風悅達起亞、東風汽車集團、中國船舶重工集團、宗申集團、洛陽一拖、中船公司、環(huán)球造船……

機械制造:上海航星機械(集團)有限公司、上海紫明機械有限公司、上海紫宏機械有限公司、上海申光洗滌設備集團有限公司、日本富士電機、上海儀電控股、雙鐵實業(yè)、隆基寧光、青龍管業(yè)、亞泰陶瓷、軸研科技、大慶華科、馬鋼集團、徐工機械、臺玻集團、法爾勝光通、七星電氣、中煤電纜、中航工業(yè)南京機電、IFF(中國)、伐斯米泵業(yè)、華冶鋼鐵……

電子電器:日本富士電機、石家莊誠志永華顯示材料有限公司、廣東萬家樂、安徽西門子、美的股份、中天科技、匯銀電器、金盤電氣、三星(海南)公司……

食品飲料:云南嘉華食品有限公司、泰國正大集團、皇氏來思爾、金星啤酒、中糧集團、安琪酵母、莊園乳業(yè)、蘭州伊犁、茗龍茶業(yè)、江蘇洋河酒廠……

醫(yī) 藥:上藥集團上海信誼藥業(yè)、重慶醫(yī)藥和平醫(yī)藥新產品有限公司、東北制藥集團股份有限公司、啟明藥業(yè)、四川科倫藥業(yè)、萊茵生物、蘭州生藥、金宇保靈生藥、蓋天力藥業(yè)、揚子江藥業(yè)、魯抗制藥、石天藥業(yè)……

紡 織:香港上市公司利郎(上海)有限公司……

煙 草:紅塔集團、沈陽卷煙廠、湖南煙草、天福煙烤……

金融交通:四川路橋、上海大眾聯合、寧波商業(yè)銀行、杭州銀行、河南信用總社、南京祿口國際機場、連云港港口集團、南通港口集團、空港物流、久榮協同倉儲(上海)……

化工能源:新加坡上市公司天合石油、神華準格爾能源有限責任公司、海洋石油富島有限公司、山東濱化濱陽燃化有限公司、住友化學、聯創(chuàng)化工、洛陽石化、神華烏海能源、大土河礦業(yè)、藍星化工、三泰化工、儀征化纖、中石化、內蒙神舟硅業(yè)、中核北方鈾業(yè)、保定能源集團、西北礦業(yè)、大中礦業(yè)、晶澳太陽能、威士伯涂料、常山生化、豐原生化、中化(南京)、儀征雙環(huán)……

高新技術:樂租365網絡科技有限公司、阿里巴巴、陸家嘴人才港、信普軟件、浙大陽光、

政府事企:上海市科委、上海海菲管理學校、云南省交通規(guī)劃設計研究院、上海外商投資企業(yè)協會、上海市總工會、承德建筑設計院、中核五建、中電科技集團、西北設計院、南寧供電局、上海電力、浦東進出口公司、湖州供銷總社、上海楊浦區(qū)人才廣場、上海醫(yī)保、天保市政……

旅游地產:桂林帝豪房地產開發(fā)有限公司、黃山君能旅游資源有限公司、鳳湖煙柳度假酒店、綠城集團、寰島集團、天保國際酒店、蘇州吳地人家、萬香國際、綠地集團……

學 校:同濟大學、上海大學、上海財經大學、華東政法大學、上海商學院、上海社科院、華東師范大學……

其 它:中國郵政、中國聯通、中國通信、中國鐵通、叢林集團、威立雅水務、中天科技集團、長江實業(yè)、中電集團、世紀集團、蘇拉(金壇)、中牧股份、華夏集成光電、??诼摶萍?、國美電器、井神鹽業(yè)……

【授課現場回顧】

石家莊工業(yè)泵廠

《工業(yè)品顧問技術營銷》北京金隅集團

《MTP——中層管理者綜合素質提升》

《中高層管理技能提升》成都公開課

《高效管理者——目標與計劃管理》

河南西排《目標與績效管理》

長春公開課

《績效診斷與組織效能提升》沈陽公開課

《打造卓越的中層管理者》

鄭州公開課

《黃金中層——管理者綜合素質提升》昆明公開課

《基于崗位勝任力的薪酬激勵體系》

唐山公開課

《績效診斷與組織績效提升》呼和浩特公開課

《面試與人才甄選技巧》

城固酒業(yè)

《績效目標提取與組織績效提升》廣生膠囊

《戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行》

哈爾濱農村信用社

《營銷實戰(zhàn)訓練》哈爾濱郵政

《高績效團隊塑造與執(zhí)行力提升》

EMBA班

《領導魅力塑造——領導力提升訓練》大連公開課

《管理者認知與實戰(zhàn)》

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