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戰(zhàn)國——團(tuán)隊五項障礙沙盤模擬

【課程編號】:NX19852

【課程名稱】:

戰(zhàn)國——團(tuán)隊五項障礙沙盤模擬

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:五項障礙培訓(xùn)

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【課程背景】

本課程是國內(nèi)目前最新體驗式培訓(xùn)課程。

體驗式培訓(xùn)起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。

本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出團(tuán)隊內(nèi)部存在的根本問題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。

【課程收益】

?引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊問題,并進(jìn)行改進(jìn)提高

?促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅持不懈的工作態(tài)度

?掌握科學(xué)的決策流程,提升團(tuán)隊集體決策能力

?掌握團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定與管理的方法

?掌握團(tuán)隊成員角色分工的原則和方法

?明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力

?提升團(tuán)隊溝通協(xié)作的效能

?培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念

【授課方式】 理論講解+沙盤模擬+小組討論+案例分析

【人數(shù)要求】 不超過6個小組,每組6-8人

【沙盤介紹】

西周末年,昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而,當(dāng)少數(shù)民族犬戎進(jìn)攻西周再起烽火時,諸侯無人來援,周幽王被殺,西周衰落,自此,歷史進(jìn)入了戰(zhàn)國七雄的時代。

現(xiàn)場學(xué)員將分組模擬當(dāng)時的七國諸侯,各組員將分別擔(dān)任國君、丞相、將軍、使臣等角色,通過2—3年的國家建設(shè)、國力競爭以及結(jié)盟。共同來演繹國家的強(qiáng)盛興衰過程,詮釋政治上的運(yùn)籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰(zhàn)場上的兵戎相見、謀略上的合縱連橫,驗證我們古老的智慧與亙古不變的人際交往真諦。

【課程大綱】

第一部分:團(tuán)隊認(rèn)知

一、什么是團(tuán)隊

?案例分析:乘坐同一航班的人是不是團(tuán)隊?

二、團(tuán)隊的四大特征

?目標(biāo)

?思考

?主動

?合作

?小組互動:在沙盤模擬當(dāng)中,如何體現(xiàn)團(tuán)隊特征?

三、團(tuán)隊五項障礙

?心態(tài)障礙

?目標(biāo)障礙

?協(xié)作障礙

?案例分析:封建王朝的“六部“遇到水災(zāi)是如何分工合作的?

?執(zhí)行障礙

?溝通障礙

第二部分:克服心態(tài)障礙

一、人生職場三個圓圈

?西游記中的圈

?改變環(huán)境還是改變自己?

?李商隱的詩

?朱自清的詩

?葉劍英的詩

二、想要還是一定要

三、契約心態(tài)

四、積極心態(tài)

五、陽光心態(tài)

第三部分:克服目標(biāo)障礙

一、先有工作還是先有目標(biāo)

二、目標(biāo)達(dá)成的五個要素

三、目標(biāo)分解的原則

四、目標(biāo)分解的四大方法

第四部分:克服協(xié)作障礙

一、什么是協(xié)作

二、團(tuán)隊協(xié)作的前提和基礎(chǔ)

三、團(tuán)隊成員的分工與協(xié)作

四、團(tuán)隊協(xié)作的方式

五、職責(zé)與責(zé)任

第五部分:克服執(zhí)行障礙

一、執(zhí)行就是有結(jié)果的行動

二、態(tài)度好不等于結(jié)果

三、履行職責(zé)不等于有結(jié)果

四、完成任務(wù)不等于有結(jié)果

五、團(tuán)隊執(zhí)行的四大方法

第六部分:克服溝通障礙

一、團(tuán)隊溝通的四個引擎

二、立場是溝通的前提

三、信任是溝通的基礎(chǔ)

四、情緒是溝通的保障

五、情感是溝通的關(guān)鍵

劉老師

講師背景

★國家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師 高級培訓(xùn)講師

★國家心理咨詢師 二級心理咨詢師

★職場心態(tài)/職業(yè)潛能 高級講師

★河北省工信廳 特聘講師

★團(tuán)隊凝聚力 實戰(zhàn)型專家

★體驗式培訓(xùn)沙盤模擬 培訓(xùn)講師

職業(yè)背景

15年職業(yè)經(jīng)歷,歷任大型國有企業(yè)集團(tuán)、上海/北京企業(yè)管理咨詢公司等多家大型企業(yè)負(fù)責(zé)人、高管職位及培訓(xùn)講師。長達(dá)10余年管理及培訓(xùn)工作。

劉超老師一直于潛心于團(tuán)隊管理、職業(yè)技能素養(yǎng)以及思維認(rèn)知提升的研究實踐。

劉超老師長期致力于企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的研究與實踐及培訓(xùn)工作,并在培訓(xùn)過程中逐漸形成了特有的授課風(fēng)格。課程中擅長結(jié)合自身經(jīng)歷運(yùn)用大量案例,結(jié)合現(xiàn)代化教學(xué)方式,調(diào)動培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛,寓教于樂。劉超老師專注于通信行業(yè)、金融行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、汽車行業(yè)、零售服務(wù)行業(yè)等培訓(xùn)和咨詢。從業(yè)多年來,劉超老師已經(jīng)為包括機(jī)械行業(yè)、金融行業(yè)、商場超市、美容院、汽車、學(xué)校等行業(yè)在內(nèi)的上百家機(jī)構(gòu)與個人提供了長期顧問與項目咨詢服務(wù),深得受訓(xùn)單位與學(xué)員好評。同時在眾多領(lǐng)域及企業(yè)具有多年的企業(yè)策劃、營銷策劃、企業(yè)管理、人力資源管理、團(tuán)隊建設(shè)、客戶管理等方面具有豐富的工作經(jīng)驗,熟悉企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作。

課程體系 【部分】

課程介紹:

《職業(yè)化——金牌員工的職場升級》

《職場高效溝通》

《團(tuán)隊溝通與協(xié)作》

《跨部門溝通與沖突管理》

《認(rèn)知賦能》

《工作問題分析與解決技巧》

《情緒與壓力管理》

《高效團(tuán)隊執(zhí)行力》

《班組長建設(shè)管理》

《職業(yè)生涯規(guī)劃》

《金字塔原理提升組織工作效率》

《高效能時間管理》

沙盤模擬系列——《沙漠掘金》、《卡努斯丹之旅》、《戰(zhàn)國》:

《團(tuán)隊高效溝通沙盤模擬》

《團(tuán)隊溝通與協(xié)作沙盤模擬》

《克服團(tuán)隊協(xié)作五大障礙沙盤模擬》

《跨部門溝通與沖突管理》

《工作推進(jìn)與效率提升》

。。。。。。

授課特點

專業(yè)、觀點新穎、風(fēng)趣幽默、深入淺出

富有極強(qiáng)的感染力和親和力

案例分析與演練教學(xué)、音樂、游戲互動式、體驗式相結(jié)

服務(wù)客戶

中國移動,中國電信,華藥集團(tuán),石藥集團(tuán),民生銀行,中信銀行,河南豫聯(lián),山西智巢,正大房產(chǎn)集團(tuán)、卓達(dá)集團(tuán)、天林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,銳贊科新材料有限公司,洗潤精密鑄造公司,固安旅游開發(fā)有限公司,海鷹安全技術(shù)公司,賽肯勘察設(shè)計有限公司,廊坊中油燃?xì)庥邢薰?、輝騰鑄造有限公司,奧科除塵有限公司,泓杰工程材料有限公司,莫特美橡塑科技公司,國杰林業(yè)科技有限公司,新天地電纜有限公司,德鼎云紡織有限公司,中科天恩食品有限公司,摯愛食品有限公司,三都酒業(yè)有限公司,獻(xiàn)王酒業(yè)有限公司,冀新華酒業(yè)有限公司,河北國大集團(tuán)等項目。

資格證書

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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