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課程背景

面對撲面而來的大數(shù)據(jù)、人工智能應(yīng)用臺風(fēng)，面對轉(zhuǎn)型時期的艱難經(jīng)營環(huán)境，2018年，中國企業(yè)應(yīng)該如何做創(chuàng)新，才能手持大數(shù)據(jù)和人工智能兩個板斧，在成本攀升、銷售困難、缺乏渠道、競爭激烈等困境中殺出一條生路，在求生存的同時，找到企業(yè)持續(xù)成長之道？世界企業(yè)華潤在人工智能大潮里又是如何進行戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新的?

《人工智能創(chuàng)新實戰(zhàn)》培訓(xùn)課程在為您回答這些問題的同時，還提供以下干貨：

如何理解商業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能？

如何界定和選擇企業(yè)創(chuàng)新所需人工智能？

運用人工智能做商業(yè)創(chuàng)新的方法和路線圖是什么？

如何運用人工智能促進傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型？

本課程基于世界500強企業(yè)AI實戰(zhàn)案例，采取適時討論的方法，最大程度地讓學(xué)員摒棄守舊傳統(tǒng)的商業(yè)思維，全新接受大數(shù)據(jù)/人工智能和互聯(lián)網(wǎng)+思維，為傳統(tǒng)行業(yè)開創(chuàng)在互聯(lián)網(wǎng)時代中的商業(yè)新格局，使那些愿意和善于用數(shù)據(jù)思考，依靠數(shù)據(jù)和人工智能做決策的中國企業(yè)在未來的全球市場競爭中成為佼佼者。

課程收獲

1、大數(shù)據(jù)人工智能革命對商業(yè)、政務(wù)帶來的挑戰(zhàn)和機遇

2、西方做人工智能創(chuàng)新的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)分享

3、運用人工智能做創(chuàng)新的方法和路線圖

4、通過成功案例, 全面了解和把握其運用人工智能做創(chuàng)新的戰(zhàn)略和實操場景

課程對象

傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，包括娛樂傳媒、零售、商業(yè)地產(chǎn)、能源，交通運輸、金融、制造、餐飲、服裝鞋帽、教育等的高級管理人員，日常業(yè)務(wù)與海量數(shù)據(jù)打交道的相關(guān)政府主管部門等。一切對運用大數(shù)據(jù)人工智能做商業(yè)創(chuàng)新感興趣的中高層管理人士。

課程大綱

序篇人工智能革命，你無法逃避的現(xiàn)實

第一節(jié) 全球大數(shù)據(jù)人工智能創(chuàng)新史 (09:00-10:00)

1、大數(shù)據(jù)人工智能演義

1.1 大數(shù)據(jù)人工智能及其全球應(yīng)用簡介

1.2 中國人工智能應(yīng)用挑戰(zhàn)

2、人工智能誤解和澄清

2.1 人工智能與傳統(tǒng)商業(yè)智能之別

2.2 大數(shù)據(jù)與人工智能

3、人工智能的“能”與“不能”

3.1 人工智能可以做什么，不能做什么

3.2 誰能從人工智能獲益，誰不能

(案例) 人工智能消費業(yè)運用

第二節(jié) 人工智能創(chuàng)新實戰(zhàn)方法(上) (10:10-12:00)

1、你的企業(yè)需要人工智能促進業(yè)務(wù)提升嗎？

1.1 理清你的大數(shù)據(jù)

1.2根據(jù)需求定人工智能項目和方向

2、到哪里去獲得人工智能需要的數(shù)據(jù)？

2.1 內(nèi)部還是外部數(shù)據(jù)

2.2如何獲得所需外部數(shù)據(jù)

3、選擇人工智能項目注意事項

3.1 業(yè)務(wù)而非技術(shù)驅(qū)動

3.2清晰的變現(xiàn)模式

(案例) 人工智能金融客服運用

【第一天下午】

第三節(jié) 人工智能創(chuàng)新實戰(zhàn)方法(下) (13:00-14:00)

1、搭建人工智能創(chuàng)新團隊

1.1 如何搭建“靠譜的”人工智能團隊?

1.2如何測量人工智能團隊的績效?

2、如何選擇業(yè)務(wù)所需的人工智能算法？

2.1 人工智能常見算法

2.2如何讓所選的人工智能算法變現(xiàn)

3、如何通過人工智能全面促進企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展？

3.1 以突出的業(yè)務(wù)痛點為突破口

3.2以具體業(yè)務(wù)到整體業(yè)務(wù)

(案例) 人工智能營銷應(yīng)用

第四節(jié) 人工智能案例演練 (14:00-17:00)

1、案例介紹

1.1 金融機構(gòu)的競爭對手盡調(diào)及其痛點

1.2傳統(tǒng)的解決方案與缺陷

2、基于人工智能產(chǎn)品服務(wù)的應(yīng)用創(chuàng)新

2.1 提出基于人工智能的解決方案

2.2 研討和記錄小組實操細節(jié)

3、人工智能案例實操點評

3.1 各小組案例思想實驗點評

3.2 西方人工智能成功經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)

江老師

實戰(zhàn)背景：

中美職場23年，曾受聘擔任奧巴馬政府經(jīng)濟刺激計劃HAMP項目咨詢顧問，前美國證監(jiān)會項目資深信息技術(shù)咨詢顧問。歷任世界500強企業(yè)資深商務(wù)系統(tǒng)分析師、數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)師、金融數(shù)據(jù)建模師和項目經(jīng)理等職位。參與和運用大數(shù)據(jù)做商業(yè)創(chuàng)新的項目，包括美國二手車Carfax車史報告、美國最大手機運營商Verizon公司的手機音樂系列數(shù)碼產(chǎn)品管理、好萊塢數(shù)碼娛樂企業(yè)RealNetworks千萬級用戶行為數(shù)據(jù)分析等2016年參與全球最大互助銀行NFCU客服儲戶互動行為大數(shù)據(jù)分析。

自2016年起已受邀在包括中信集團微信讀書直播平臺、著名培訓(xùn)教育學(xué)乎網(wǎng)微信平臺、上市公司盛景網(wǎng)聯(lián)微信平臺、羅友霸王課微信平臺和線下課堂等渠道進行了超過50萬人次點擊的大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)和企業(yè)創(chuàng)新分享，獲巨大反響?，F(xiàn)任涌勢智能科技（上海）有限公司和上海億卡互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人。

專業(yè)背景：

1989年獲蘭州大學(xué)理學(xué)學(xué)位(哲學(xué)專業(yè))，1997年獲美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)公共政策與管理碩士學(xué)位。長期從事戰(zhàn)略規(guī)劃、項目管理、商業(yè)運營、商務(wù)智能與大數(shù)據(jù)，企業(yè)信息系統(tǒng)管理、創(chuàng)新管理和創(chuàng)新人才培訓(xùn)等方面的專業(yè)咨詢，擁有豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。從2013年起，應(yīng)邀做包括美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，紐約龍門資本，首都華盛頓的旅美科協(xié)等著名機構(gòu)組織的各類中美創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評委和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。

出版專著：

《實戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》、《像金融投資一樣做創(chuàng)新》

主要課程：

《大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實戰(zhàn)》

《如何運用大數(shù)據(jù)做業(yè)務(wù)創(chuàng)新》

《數(shù)字化經(jīng)濟時代》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《企業(yè)如何通過創(chuàng)新實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型》

《如何做成功人工智能項目》

服務(wù)企業(yè)

美國: 財政部和證監(jiān)會，世界500強企業(yè)和中小型私企(Carfax, RealNetworks， SprintNextel, Verizon, 美國運通，房利美，房貸美)等。

中國：平安集團，華夏銀行，雪佛萊汽車，CCTV-CSM、新奧能源、北汽福田、京東方、慧聰網(wǎng)、途家網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等。

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