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鄉(xiāng)村振興背景下金融服務(wù)方案、縣域營銷經(jīng)典戰(zhàn)例及信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管理及案例分析

【課程編號】:NX21181

【課程名稱】:

鄉(xiāng)村振興背景下金融服務(wù)方案、縣域營銷經(jīng)典戰(zhàn)例及信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管理及案例分析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn),營銷培訓(xùn),風(fēng)險管理培訓(xùn)

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第一部分 信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險控制實(shí)務(wù)

總論:重新思考“信貸”、“客戶是誰”

一、產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)

.流動資金貸款適用承貸主體范圍的底層思考

.可循環(huán)類貸款客戶準(zhǔn)入條件及后端技術(shù)支撐

.設(shè)計思想辨析“千人一面&千人千面”

.信貸產(chǎn)品設(shè)計要素概覽及開發(fā)經(jīng)驗(yàn)分享

.縣域特色產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)批量營銷及產(chǎn)品設(shè)計案例分享

二、客戶營銷環(huán)節(jié)

.不同來源客戶自帶風(fēng)險分析梳理

.延伸問題

金融債委會運(yùn)行機(jī)制及業(yè)務(wù)實(shí)操

聯(lián)合授信機(jī)制運(yùn)行當(dāng)中存在的問題

三、貸前分析環(huán)節(jié)

.行業(yè)歸類方法

.行業(yè)分析方法【加工制造行業(yè)分析案例分享】

.宏觀環(huán)境分析

.行業(yè)周期性分析

.熱點(diǎn)問題詳解

多人保證擔(dān)保法律問題

公司對外擔(dān)保法律問題

四、貸前評估環(huán)節(jié)

.好客戶的定義

.風(fēng)險偏好解析

.熱點(diǎn)問題詳解:

動產(chǎn)浮動抵押

動產(chǎn)購買價款抵押擔(dān)保優(yōu)先權(quán)及操作要點(diǎn)

.信貸業(yè)務(wù)調(diào)查十步法(實(shí)戰(zhàn)演示)

五、貸前調(diào)查環(huán)節(jié)

.貸前調(diào)查方法

.授信心法

.熱點(diǎn)問題詳解:

不動產(chǎn)登記及權(quán)證價值問題

面談面簽為什么要特別注意甄別保證人是否為限制民事行為能力人?

一人有限責(zé)任公司股東連帶擔(dān)保責(zé)任問題

法人人格濫用舉證問題

六、量化分析評估

.全面風(fēng)險管理畫像

.信用風(fēng)險、預(yù)期損失、非預(yù)期損失介紹

.讀懂資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表

.財務(wù)報表的可靠性審核

.不同企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分析

.資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)科目解讀及信貸調(diào)查工作要求

.從信貸視角詳細(xì)解讀利潤表

.從信貸視角詳細(xì)解讀現(xiàn)金流量表

.集團(tuán)母公司報表的分析與解讀

.一家沒有報表的鋁材加工小企業(yè),客戶經(jīng)理怎么辦?(實(shí)戰(zhàn)演示)

七、貸款審查環(huán)節(jié)

.貸款審查及報告撰寫實(shí)務(wù)

熱點(diǎn)問題討論:

論信貸風(fēng)險文化建設(shè)

.擔(dān)保審查要點(diǎn)解析

抵押財產(chǎn)的范圍

抵押權(quán)效力范圍

抵押財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓規(guī)則

未辦理抵押登記的法律后果

辦理了抵押登記的動產(chǎn)抵押權(quán)不能對抗第三人的例外情形

預(yù)告抵押登記

最高債權(quán)限額

抵押其他相關(guān)問題

質(zhì)押其他相關(guān)問題

擔(dān)保物權(quán)并存時的清償順序

關(guān)于禁止流質(zhì)/流押

動產(chǎn)和權(quán)利擔(dān)保統(tǒng)一登記

.討論:

“見保即貸”不靠譜那我們選擇“見押即貸”可以嗎?

第二部分 從市場角度解讀信用風(fēng)險形成底層邏輯

.資產(chǎn)變現(xiàn)風(fēng)險

.決策周期風(fēng)險

.模型運(yùn)行環(huán)節(jié)

.把握核心風(fēng)險

.緩釋風(fēng)險歸位

第三部分 貸后工作全流程及實(shí)務(wù)

一、貸后管理“必須做”且“要做好”

.重貸前輕貸后是全行業(yè)普遍存在的問題

.貸后管理要解決機(jī)制和激勵兩大問題

貸后管理要相對獨(dú)立

貸后管理要有差異化和有側(cè)重點(diǎn)

具備從信貸視角解讀財務(wù)報表的能力

建立一套機(jī)制

形成一套方案

貸后管理與貸前和貸中不是絕對分割的

二、貸后工作全流程及實(shí)務(wù)

.貸后檢查實(shí)務(wù)

檢查形式

檢查內(nèi)容

.借款人貸后管理實(shí)務(wù)

授信額度

用信方式

風(fēng)控措施

管理方案

信貸退出

.擔(dān)保及擔(dān)保人貸后管理實(shí)務(wù)

觀點(diǎn):貸后管理最容易忽略一個內(nèi)容是對擔(dān)保的管理

討論:以凈資產(chǎn)作為保證擔(dān)保人擔(dān)保能力測算依據(jù)是否準(zhǔn)確?

租賃權(quán)、居住權(quán)、抵押權(quán)問題詳解

抵押物管理實(shí)務(wù)

質(zhì)押物管理實(shí)務(wù)

保證人管理實(shí)務(wù)

.貸款分類實(shí)務(wù)

分類原則

脫期法實(shí)務(wù)介紹

《貸款風(fēng)險分類指引》核心認(rèn)定實(shí)務(wù)介紹

.緩釋風(fēng)險歸位

債務(wù)重組核心定義及實(shí)操要點(diǎn)

資本重組核心定義及實(shí)操要點(diǎn)

債權(quán)轉(zhuǎn)讓核心定義及實(shí)操要點(diǎn)

司法處置核心定義及實(shí)操要點(diǎn)

第四部分 貸后管理常識理念

.控制不了現(xiàn)金就控制不了現(xiàn)實(shí)的還款來源

.貸款發(fā)放及貸后管理包括6個重點(diǎn)環(huán)節(jié)

.貸后管理中一些細(xì)節(jié)性工作經(jīng)驗(yàn)分享

.特殊資產(chǎn)清收問題概覽及化解經(jīng)驗(yàn)介紹

外部環(huán)境

內(nèi)部能力

第五部分 鄉(xiāng)村振興背景下金融服務(wù)全案

.農(nóng)產(chǎn)品原材料供應(yīng)融資服務(wù)方案

.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及農(nóng)產(chǎn)品銷售融資服務(wù)方案

.畜禽委托養(yǎng)殖融資服務(wù)方案

.農(nóng)產(chǎn)品交易市場融資服務(wù)方案

.鄉(xiāng)村建設(shè)融資服務(wù)方案

第六部分 縣域營銷經(jīng)典戰(zhàn)例詳解

.某縣藥材市場批量營銷經(jīng)典案例

.某集團(tuán)供應(yīng)鏈金融案例

.商圈營銷案例

劉老師

—實(shí)戰(zhàn)派信貸風(fēng)險管理專家

個人簡歷

高級經(jīng)濟(jì)師

中級會計師

國際金融理財師

銀行從業(yè)經(jīng)歷25年

曾任:

中國農(nóng)業(yè)銀行某省分行信貸部副總經(jīng)理

某省聯(lián)社風(fēng)險管理部總經(jīng)理

某小貸公司和典當(dāng)行總經(jīng)理

現(xiàn)任:

某股份制銀行資產(chǎn)保全部總經(jīng)理兼消費(fèi)金融公司籌建負(fù)責(zé)人

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

1994年從業(yè)至今,劉老師一直為多家國有銀行、城商行、農(nóng)信等金融機(jī)構(gòu)提供信貸風(fēng)險管理咨詢工作,經(jīng)過20多年的銀行信貸經(jīng)驗(yàn)積累,琢磨出了一套適用于農(nóng)信社的信貸風(fēng)險管理體系,實(shí)操性、落地性極強(qiáng),劉老師非常擅長將自己多年的信貸風(fēng)險管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合銀行實(shí)際在課堂上傾囊相授,讓學(xué)員真正把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

擅長行業(yè)&領(lǐng)域

行業(yè):銀行

領(lǐng)域:信貸風(fēng)險管理、信托、債券

主講課程

銀行類:

《中西方信貸--風(fēng)控制度文化與小微產(chǎn)品創(chuàng)新》

《信貸全流程風(fēng)險管理》

授課風(fēng)格

互動式案例研討教學(xué),實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),通過引導(dǎo)和各種實(shí)際演練活動,協(xié)助學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在分享中增強(qiáng)印象。

用實(shí)際案例個案討論的方式,增加學(xué)員上課的參與度;通過引導(dǎo)和各種實(shí)際演練活動,協(xié)助學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在分享中提升。

服務(wù)客戶

中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、招商銀行、中信銀行、民生銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、渣打銀行、北京農(nóng)商銀行、重慶農(nóng)商銀行、青島農(nóng)商銀行、濱海農(nóng)商銀行、甘肅農(nóng)信社、東營銀行、郵儲銀行、大眾汽車金融、中債信、華商基金……

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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