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職場溝通

【課程編號】:NX21457

【課程名稱】:

職場溝通

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:職場溝通培訓(xùn)

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課程背景:

回想一下,在你的職場中,有沒有這樣的情況:明明你提出的方案非常有建設(shè)性,可是呢,項目組成員就是不愿意采納;或者是上級有個想法你不太同意,可是呢,你也不知道如何去反駁;不同的崗位面對不同的說服難題。作為銷售人員,你要說服顧客購買你的產(chǎn)品,作為HR,你要說服優(yōu)秀的求職者加入公司,作為市場部的經(jīng)理,你要說服公司接受你的創(chuàng)意,并說服老板給你經(jīng)費(fèi)。

溝通能力是職場人必備技能,職場的溝通有明確的目標(biāo)導(dǎo)向性,無論是職場同事之間的日常溝通,還是與客戶相關(guān)的溝通,都關(guān)注結(jié)果的達(dá)成。溝通效率決定了企業(yè)的價值創(chuàng)造,具有說服力的溝通能夠提升你的職場競爭力。

課程特色:

系統(tǒng)生態(tài)式的職場溝通問題解決

心理認(rèn)知過程:改變對溝通的認(rèn)知觀念,樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的溝通理念

誘導(dǎo)因素分析:對影響溝通的系統(tǒng)因素進(jìn)行全面解析

溝通行為模式:研究溝通行為模式,分解溝通步驟

溝通情境還原: 真實場景演練及復(fù)盤

課程收益:

運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的思維方式,重構(gòu)個體的溝通認(rèn)知

遵循“理念改觀——知識內(nèi)化——場景實戰(zhàn)”的認(rèn)知層次,快速提升學(xué)員的內(nèi)容總結(jié)提煉能力,加強(qiáng)溝通技巧的實戰(zhàn)運(yùn)用

掌握人際溝通風(fēng)格,學(xué)會知己識人,在職場溝通中得心應(yīng)手,做高情商職場人

通過促動及教練的方式,通過場景化的再現(xiàn)及演練,找到適合自己的溝通方法。

課后反饋,制定并實施高效溝通的行動計劃。

課程對象:

希望提升個人說服力和權(quán)威形象的各級職場人士及管理者;

希望用精彩、清晰的溝通方式打動客戶的營銷經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理;

希望通過人際溝通風(fēng)格,達(dá)到“知己識人”成為受人歡迎的溝通達(dá)人;

希望通過高效溝通,實現(xiàn)工作效率及績效提升;

希望找到適合自己的溝通方法,做高情商的職場人。

課程方式:

本課程采用“理論+場景實戰(zhàn)+練習(xí)+游戲”為核心的四維多元教學(xué)方法,注重學(xué)員在知識層面及場景實戰(zhàn)兩個維度的提升,特別是大量的示范、練習(xí)、反饋、點(diǎn)評,讓學(xué)員知己知彼,充分利用溝通工具實現(xiàn)工作與生活中的高效溝通。

課程大綱

導(dǎo)語:工作場景中的說服場景呈現(xiàn)

溝通演練:人際初識—“我眼中的同伴”

第一講:重新認(rèn)識溝通

團(tuán)隊研討:職場中困擾我的溝通難題

1. 職場溝通觀念新解

1)以情感為導(dǎo)向VS以結(jié)果為導(dǎo)向

2)沖突在溝通中的作用

3)新生代的溝通特點(diǎn)

2. 職場溝通的價值

頭腦風(fēng)暴:不良職場溝通帶來哪些危害,舉例說明

1)VUCA時代背景下職場溝通新特點(diǎn)

2)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下的職場溝通

自我覺察:我的“困難先生”:個案研究法

第二講:職場溝通角色

1. 溝通的冰山模型

1)可視化的行為及情感

2)潛在的需求、動機(jī)、期望、彈性

2. 溝通角色層次

1)需求的滿足者

2)正向改變者

3)解決問題者

4)建立信任者

3. 人際溝通的四種基本需求

1)獲得認(rèn)可

2)被人接納

3)確保正確

4)獲得成就

個人測試:溝通需求排序

3. 主觀眼鏡下的溝通

覺察練習(xí):知名人物

心理研究:主觀評價VS客觀陳述

反思:對困難先生的主觀評價

第三講:職場人際溝通風(fēng)格識別

1. 四種人際溝通風(fēng)格識別

1)表現(xiàn)型:個性張揚(yáng),獲得認(rèn)可

2)友善型:情感聯(lián)結(jié),接納寬容

3)分析型:數(shù)據(jù)分析,求實心理

4)控制型:身份象征,成就導(dǎo)向

2. 不同風(fēng)格個體的心理需求

3.溝通風(fēng)格的識別要點(diǎn)

團(tuán)隊研討:分析自己及“困難先生”的溝通風(fēng)格

第四講:溝通的底層邏輯——信任

1. 信任的四大核心要素

1)表里如一

2)寬容接納

3)坦誠布公

4)言行一致

2. 四種溝通風(fēng)格在建立信任方面的能力

1)表現(xiàn)型:+坦誠布公,-言行一致

2)友善型:+寬容接納,-表里如一

3)分析型:+言行一致,-坦誠布公

4)控制型:+表里如一,-寬容接納

3. 建立信任的白金法則:投其所好

團(tuán)隊研討:講述投其所好建立信任的例子

4. 同理心是建立信任的好工具

影片賞析:同理心與同情心

1)同理心的四個特點(diǎn)

a 換位思考Perspective Taking

b 不做評判Staying out of judgment

c 體察情緒Recognizing emotions

d學(xué)會表達(dá)Expression

場景演練:表達(dá)你的同理心

5. 學(xué)會用耳朵溝通——傾聽

1)傾聽的四個層次

a 假裝傾聽

b 選擇性傾聽

c 聚精會神傾聽

d同理心傾聽

角色扮演:傾聽顧客的需求

第五講:人際溝通風(fēng)格的實際應(yīng)用

1. 溝通風(fēng)格大不同:時間給你答案

1)表現(xiàn)型:注重未來維度

2)友善型:過去、現(xiàn)在、未來

3)分析型:注重過去維度

4)控制型:注重現(xiàn)在維度

2. 溝通從交朋友開始:不同溝通風(fēng)格個體喜歡什么類型的人?

1)表現(xiàn)型:有趣的靈魂

2)友善型:任何人

3)分析型:知識達(dá)人

4)控制型:效率先鋒

3. 溝通的命脈:如何抓住需求?

1)表現(xiàn)型:個人魅力,社交技巧

2)友善型:情感關(guān)注,友情連接

3)分析型:知識邏輯,信息資料

4)控制型:任務(wù)達(dá)成,效率當(dāng)先

4. 溝通達(dá)成的臨門一腳:如何做決定?

1)表現(xiàn)型:直覺導(dǎo)向

2)友善型:理想構(gòu)思

3)分析型:邏輯陳述

4)控制型:現(xiàn)實情況

6. 溝通的至境界:高情商的激勵

1)表現(xiàn)型:鼓勵、證書、榮譽(yù)獎?wù)?、當(dāng)眾表揚(yáng)

2)友善型:個人關(guān)注、友誼、接納

3)分析型:參與活動,賦予職責(zé)

4)控制型:給予信任,贊揚(yáng)成果

5. 溝通中遇見更好的自己

1)表現(xiàn)型:放緩承諾,加強(qiáng)自律

2)友善型:建立目標(biāo),直截了當(dāng)

3)分析型:耐心傾聽,適度贊美

4)控制型:自我開創(chuàng),抓住機(jī)會

角色扮演:傾聽顧客的需求

第六講:溝通中的沖突應(yīng)對

1. 溝通沖突中的防衛(wèi)行為

場景還原:最近一次職場溝通沖突場景

2. 彈性是應(yīng)對沖突的緩沖器

1)彈性高低的評價

2)不同溝通風(fēng)格如何展現(xiàn)彈性

第七講:溝通風(fēng)格在商務(wù)談判場景中的應(yīng)用

1. 六招致勝商務(wù)談判

1)充分準(zhǔn)備:

a 識別溝通風(fēng)格

b 假設(shè)對方情緒基線水平

c 設(shè)立最高最低目標(biāo)

2)輕松開場:溝通風(fēng)格對開場時間的影響

3)明確需求:目標(biāo)、利益、共識

4)專業(yè)展示:特色、解決方案、利益

5)支持回應(yīng):不同風(fēng)格個體最關(guān)注的是什么

6)達(dá)成共識:傾聽異議,減少焦慮,促成選擇

情景?。荷虅?wù)談判場景設(shè)置

總結(jié)回顧:ORID聚焦式會話(2人小組分享+小組代表)

于老師

講師簡介:

房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用心理學(xué)專家

置信大學(xué)運(yùn)營總監(jiān),高級講師

心理學(xué)碩士、國家二級心理咨詢師、國家二級人力資源管理師

PMI認(rèn)證國際項目管理師、健康管理師、《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證導(dǎo)師,MT模型思維學(xué)院學(xué)習(xí)教練。

專業(yè)背景:

于欣老師,應(yīng)用心理碩士,管理學(xué)學(xué)士,專業(yè)心理咨詢師背景,聚焦企業(yè)員工的心理成長與發(fā)展問題,累計個案1000小時。某知名房地產(chǎn)企業(yè)大學(xué)高級講師,從事培訓(xùn)行業(yè)8年,服務(wù)上百個企業(yè),培訓(xùn)人次上萬人。課程設(shè)計注重與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,擁有廣泛的地產(chǎn)、物業(yè)、健康交通運(yùn)輸、保險行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。心理學(xué)與管理學(xué)相結(jié)合,將國外先進(jìn)課程及管理工具與中國企業(yè)實際情況進(jìn)行有效的整合,形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實效的培訓(xùn)主張及獨(dú)特的公眾演講與表達(dá)風(fēng)格。在提升領(lǐng)袖魅力、提升員工心理動能、塑造員工心態(tài)、賦能團(tuán)隊管理、構(gòu)建幸福組織等方面有專業(yè)的研究及洞見。能夠幫助學(xué)員開啟智慧,敏銳覺察到自身及組織面臨的問題,通過激活個體,掌握恰當(dāng)?shù)姆椒?,提升學(xué)員解決問題的動力及策略。課程以工具方法為抓手,注重培訓(xùn)效果的實際落地。

核心課程體系:

心理賦能類:《職場幸福課》、《陽光心態(tài)》、《情緒壓力管理》、《高績效的員工心理賦能》

通用管理類:《管理心理學(xué)》、《高績效團(tuán)隊管理》、《員工的非物質(zhì)激勵》、《教練式管理》

職場溝通類:《說服力溝通》、《新生代職場溝通》、《高效溝通

市場營銷類:《消費(fèi)心理學(xué)》、《營銷心理學(xué)》、《商務(wù)談判》

思維訓(xùn)練類:《結(jié)構(gòu)性思維》、《魅力表達(dá)》、《模型思維》

課程特點(diǎn):

科學(xué)+有趣+實用:結(jié)合組織及個人發(fā)展過程中的心理問題,通過思想滲透、策略引導(dǎo)、心理分析、內(nèi)化訓(xùn)練、個案咨詢等方式,讓智慧自由生發(fā),實現(xiàn)從“他助”到“自助”的過程。課程設(shè)計具有跨學(xué)科特點(diǎn),整合心理學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)、社會學(xué)等學(xué)科核心知識,秉承“全人”培養(yǎng)理念,通過激活個體,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展賦能。

授課風(fēng)格:

心理學(xué)訓(xùn)練背景,善于根據(jù)客戶的心理特點(diǎn),進(jìn)行定制化的課程研發(fā)與設(shè)計。互動體驗式的教學(xué)方式,符合成人認(rèn)知及學(xué)習(xí)規(guī)律,增加課程的趣味性。注重課程體驗后的內(nèi)省與提煉,真正實現(xiàn)知識的內(nèi)化。秉承“培訓(xùn)全流程”的思維,全程參與“培訓(xùn)需求調(diào)研——定制課程設(shè)計——課程實施——課后效果反饋”多個環(huán)節(jié),有利于實現(xiàn)課程效果的實際落地。

近期服務(wù)項目:

客戶需求情況實施課程/任務(wù)成果產(chǎn)出

中國鐵路局成都客運(yùn)段普車列車長賦能提升班《說服力溝通》每期1天,一共4批次,提升列車長情緒壓力管理能力

動車列車長賦能提升班《說服力溝通》每期1天,一共4批次,提升列車長情緒壓力管理能力

培訓(xùn)管理者專項提升班《培訓(xùn)師資管控要點(diǎn)》每期1天,一共2批次,提升培訓(xùn)管理者在課程設(shè)計方面的認(rèn)知與能力

成飛集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項目《企業(yè)文化項目管理》企業(yè)文化構(gòu)建、內(nèi)部梳理、項目管理、課件開發(fā)

中國建設(shè)一局新員工心理賦能成長計劃《陽光心態(tài)》陽光心態(tài)在工作中的應(yīng)用

置信集團(tuán)新職員培訓(xùn)項目《說服力溝通》每期1天,每個月一期,新員工心理素養(yǎng)提升

成都國色天鄉(xiāng)旅游投資有限公司新員工培訓(xùn)項目《陽光心態(tài)》每期1天,每個月一期,物業(yè)、保潔一線崗位的情緒壓力管理

蜀信物業(yè)新員工培訓(xùn)項目《職場心態(tài)》每期1天,每個月一期,物業(yè)、保潔一線崗位的情緒壓力管理

葛洲壩集團(tuán)員工能量激活計劃《職場心體驗》提升自我認(rèn)知、崗位價值認(rèn)知、增加組織認(rèn)同

匯德物業(yè)管理能力提升與部屬培育《說服力溝通》提升管理能力,建立培育體系,提升培育技能

太平洋影城電影學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師培育項目《內(nèi)訓(xùn)師是怎樣練成的》內(nèi)訓(xùn)師選拔、培訓(xùn)、課程開發(fā)

成都康嘉逸居企業(yè)管理有限公司中高層特訓(xùn)營《高績效的員工心理賦能》管理者的心理認(rèn)知、如何激活個體與組織

上海歐筑集團(tuán)職場特訓(xùn)營《結(jié)構(gòu)性思維》提升結(jié)構(gòu)性思維,統(tǒng)一組織內(nèi)部語言

成都百維投資開發(fā)有限公司新員工賦能熔煉《商務(wù)溝通談判》溝通技能提升、實體溝通場景演練

遂寧永逸集團(tuán)中層管理能力訓(xùn)練《陽光心態(tài)》領(lǐng)導(dǎo)人的陽光心態(tài)

甘孜州嘉源商貿(mào)集團(tuán)銷售業(yè)務(wù)精英提升班《商務(wù)談判》商務(wù)談判在業(yè)務(wù)發(fā)展中的實戰(zhàn)應(yīng)用

奧美大麥集團(tuán) 營銷精英特訓(xùn)營《銷售心理學(xué)》房地產(chǎn)置業(yè)顧問的營銷心理技巧

部分服務(wù)客戶(多家重復(fù)合作):

中國鐵路集團(tuán)成都鐵路局、成飛集團(tuán)、中國建設(shè)一局、置信集團(tuán)、成都國色天鄉(xiāng)旅游投資有限公司、蜀信物業(yè)、葛洲壩集團(tuán)、匯德物業(yè)、太平洋影城、成都康嘉逸居企業(yè)管理有限公司、上海歐筑集團(tuán)、山西奧美大麥營銷公司、成都百維投資開發(fā)有限公司、遂寧永逸集團(tuán)、甘孜州嘉源商貿(mào)集團(tuán)、四川師范大學(xué)、四川省針灸學(xué)校、龍翔通訊、銀川扶貧辦、戴氏教育集團(tuán)、成都沁心教育咨詢公司、華商教育、永逸集團(tuán)、川威集團(tuán)、樂山旅游局、愛君寶瑪家政服務(wù)有限公司、精典汽車、蜀信物業(yè)、四川省革命傷殘軍人休養(yǎng)醫(yī)院、正德黨建咨詢公司等多家知名企業(yè)。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

溝通技巧培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

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檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實踐經(jīng)驗 國家高級茶藝師 西曼色彩形象顧問 河北女子...

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