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課程內(nèi)容：

第一部分：國內(nèi)宏觀環(huán)境變化

習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述

十九大關(guān)于安全生產(chǎn)工作的論述

安全生產(chǎn)政策環(huán)境的變化

典型安全生產(chǎn)事故案例

第二部分：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化

企業(yè)政策變化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求

企業(yè)內(nèi)部管理變化

第三部分：企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的問題

思想認(rèn)識(shí)問題

機(jī)構(gòu)、人員配置問題

差異化業(yè)態(tài)問題

專業(yè)人員的能力問題

第四部分：企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容

第五部分 安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

健全安全責(zé)任體系，提高安全管控針對(duì)性與有效性

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提高檢查的整改成效

進(jìn)一步完善安全技術(shù)保障體系，強(qiáng)化措施落地

進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方管理，強(qiáng)化培訓(xùn)成效

企業(yè)2018年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作安排

第六部分 安全生產(chǎn)物業(yè)實(shí)踐案例分享

安全生產(chǎn)篇

職業(yè)健康篇

環(huán)境保護(hù)篇

節(jié)能減排篇

質(zhì)量管理篇

科技管理篇

張老師

講師介紹：

中國電建地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)副總經(jīng)理

CCAA國家注冊(cè)服務(wù)認(rèn)證審查員

中經(jīng)聯(lián)盟物業(yè)專委會(huì)副主席

中直機(jī)關(guān)采購物業(yè)管理招投標(biāo)專家

服務(wù)認(rèn)證行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)專家

北京市首屆物業(yè)管理專業(yè)國家統(tǒng)招大學(xué)生，1996年開始從事物業(yè)管理行業(yè)，具有23年的物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)歷，曾就職于萬科、遠(yuǎn)洋、華夏幸?；鶚I(yè)、中國電建地產(chǎn)，先后任物業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理、物業(yè)管理部總經(jīng)理、集團(tuán)物業(yè)總監(jiān)、集團(tuán)物業(yè)副總經(jīng)理、物業(yè)公司董事長(zhǎng)職務(wù)，為企業(yè)規(guī)模的快速發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造，貢獻(xiàn)了突出的業(yè)績(jī)，同時(shí)也積累了大量的物業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例。擅長(zhǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化的搭建和推行、品質(zhì)標(biāo)桿打造、滿意度提升、物業(yè)前期接入、安全生產(chǎn)和三項(xiàng)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目管理實(shí)操。

授課特點(diǎn)：

完全用個(gè)人多年的項(xiàng)目實(shí)操和集團(tuán)管控經(jīng)驗(yàn)來證明自己的觀點(diǎn)和想法，授課風(fēng)格生動(dòng)又富有激情，授課方式深入人心，特別能夠接地氣，能夠觸動(dòng)學(xué)員們的心里，輸出內(nèi)容可以學(xué)之所用。

曾服務(wù)客戶： 北汽集團(tuán)、鵬盛物業(yè)、瀛海物業(yè)、大同市物業(yè)管理協(xié)會(huì)、邯鄲市物業(yè)管理協(xié)會(huì)、中直機(jī)關(guān)采購中心（物業(yè)）、御輝國際物業(yè)、

主講課程：

《高端住宅物業(yè)管理實(shí)踐》（1天）

《三合一體系搭建和實(shí)施》（1-2天）

《物業(yè)客戶滿意度提升與品質(zhì)打造》（1-2天）

《物業(yè)管理項(xiàng)目實(shí)操訓(xùn)練》（1天）

《物業(yè)項(xiàng)目部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理綜合專業(yè)能力提升訓(xùn)練營》（1-2天）

《物業(yè)管理前期介入和物業(yè)新項(xiàng)目開店運(yùn)作全過程》 （1-2天）

《物業(yè)雙重·預(yù)防體系（風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和隱患分類治理）》（1-2天）

《物業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)》（1天）

《物業(yè)管理全周期基礎(chǔ)服務(wù)》（1天）

《物業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)管理責(zé)任》（1天）

《物業(yè)安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》（1天）

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