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物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本控制與效益提升

【課程編號(hào)】:NX22038

【課程名稱】:

物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本控制與效益提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:成本控制培訓(xùn)

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【課程背景】

成本控制是物管企業(yè)最糾結(jié)的話題:各項(xiàng)成本逐年上漲,為降低成本壓縮各項(xiàng)開支,但總成本仍沒(méi)有改善;員工缺乏成本控制的意識(shí);管理層缺少成本管控的方法;公司降低成本的舉措收效甚微……

成本控制并不是單純的壓縮費(fèi)用,而是結(jié)合物管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,建立科學(xué)的成本管控體系,精確的分析成本、計(jì)量成本、管理成本,從而全面有效的提高企業(yè)效益。

【課程對(duì)象】

物業(yè)管理企業(yè)主、高級(jí)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

【課程內(nèi)容】

[1] 怎樣理解成本?

1、什么是成本?

2、成本是越低越好嗎?

3、物業(yè)管理行業(yè)的成本有哪些?

a)按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容劃分

b)固定成本、變動(dòng)成本和混合成本

c)可控成本和不可控成本

討論:項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)在哪?

[2] 物業(yè)財(cái)務(wù)部怎樣發(fā)揮管控成本的作用?

1、成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容和工作組織

2、成本會(huì)計(jì)的組織工作

3、物管企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作

[3] 物業(yè)成本管理與控制

1、物業(yè)成本管控管什么?

2、物管企業(yè)成本改善的途徑

1)設(shè)計(jì)、工藝的合理化

a)材料的替代

b)工具的替代

c)人力的替代

d)工藝流程的改造

2)降低材料消耗,提高材料利用率

a)以舊換新

b)拆分利用

c)重復(fù)利用

d)修修補(bǔ)補(bǔ)

計(jì)算討論:哪個(gè)是更優(yōu)方案?

3)節(jié)能改造降低能源消耗

a)減少水消耗

b)降低電力消耗

4)降低采購(gòu)成本

5)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理,提高資金效率

6)提高服務(wù)質(zhì)量,減少風(fēng)險(xiǎn)成本

7)降低期間費(fèi)用及固定費(fèi)用

8)稅務(wù)籌劃,降低稅收成本

a)營(yíng)業(yè)稅的籌劃

b)個(gè)人所得稅的籌劃

c)企業(yè)所得稅的籌劃

d)營(yíng)改增的籌劃

3、物管企業(yè)成本改善從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略

1)戰(zhàn)略成本管理

彩生活與萬(wàn)科物業(yè)戰(zhàn)略成本對(duì)比

2)日常成本控制

3)專項(xiàng)成本管理

分組討論:成本改善的重點(diǎn)及責(zé)任人?

4、物管企業(yè)怎樣組織成本改善工作?

1)負(fù)責(zé)人

2)組織者

3)執(zhí)行者

[4]成本改善工作怎樣才能落地?

1、責(zé)任成本與成本考核

2、成本管理方法

[5] 管理者應(yīng)get的專業(yè)技能:成本分析

1、成本結(jié)構(gòu)分析

2、因素分析

3、對(duì)比分析

[6] 發(fā)揮成本的效益功能

1、增加邊際收益

2、增加經(jīng)營(yíng)收益

[7]物業(yè)成本案例分析與討論

鐘老師

講師介紹

香港大學(xué)中國(guó)商學(xué)院CFIM研究生

中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)學(xué)士

物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)講師

安徽省銅陵市作家協(xié)會(huì)理事會(huì)理事

《現(xiàn)代物業(yè)》財(cái)管手記、管理藝術(shù)專欄作者

《住宅與房地產(chǎn)》鐘說(shuō)紛紜專欄作者

財(cái)經(jīng)作家,著有《懂財(cái)務(wù),會(huì)經(jīng)營(yíng)-物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例》等

職業(yè)背景

近二十年的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),曾歷任房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、投資公司、制造業(yè)等企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù),具有豐富的投融資管理、構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系、異地管控的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)于資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、綜合理財(cái)、投融資決策、稅務(wù)策劃等能力。擅長(zhǎng)將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合。從事多年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)的咨詢與顧問(wèn)工作,輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行組織優(yōu)化與變革、投資并購(gòu)與IPO籌劃,建立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)管控體系。

鐘冶先生具有非常豐富的論壇主持與培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。曾受邀擔(dān)任行業(yè)雜志主辦的“2013現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展論壇”特約主持,開發(fā)并主講了系列課程

授課風(fēng)格:

鐘冶先生的培訓(xùn)注重結(jié)合企業(yè)管理中的實(shí)際案例,授課風(fēng)格形象生動(dòng),深入淺出,課堂上注重互動(dòng),使學(xué)員輕松理解財(cái)務(wù)理論與實(shí)務(wù)要點(diǎn)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

憑借專業(yè)的理論功底與豐富的管理實(shí)踐,擅長(zhǎng)建立現(xiàn)代企業(yè)完善的管理結(jié)構(gòu)和規(guī)范的管理流程、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建立與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)。

主講課程:

《物業(yè)公司營(yíng)改增》《營(yíng)改增后物業(yè)企業(yè)增值稅核算》

《物業(yè)總經(jīng)理掌控財(cái)務(wù)出利潤(rùn)》

《物業(yè)管理的財(cái)務(wù)思維與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》

《物業(yè)管理企業(yè)全面預(yù)算管理》

《物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本控制與效益提升》

部分服務(wù)客戶:

中鐵置業(yè)煙臺(tái)分公司、北京國(guó)宏聯(lián)合物業(yè)、 中鐵諾德物業(yè)、武漢宏波物業(yè)、澤科集團(tuán)、大華物業(yè)、幸?;鶚I(yè)物業(yè)、左鄰右舍物業(yè)、河北金管家物業(yè)、保利物業(yè)、上海綠地物業(yè)、世邦魏理仕物業(yè)、北京陽(yáng)光美潔物業(yè)、重慶兩江新區(qū)物業(yè)、北京華僑城物業(yè)、南寧騁望地產(chǎn)、東莞馳宏物業(yè)、桂林山水鳳凰城房地產(chǎn)、北京城承物業(yè)、桂林恒信之平物業(yè)、云南康捷物業(yè)、吉林萬(wàn)晟物業(yè)、荊州遠(yuǎn)創(chuàng)物業(yè)、武漢美好物業(yè)、太原康泰居物業(yè)等近百家企業(yè)。

鐘冶先生發(fā)表的文章(部分):

【01】?jī)?nèi)扣法在物業(yè)管理企業(yè)計(jì)稅中的應(yīng)用(《城市開發(fā)》物業(yè)版2011年05期)

【02】上下求索,展望2041行業(yè)巨變(《城市開發(fā)》(物業(yè)版)2011年12期)

【03】“遞延稅金”在物管企業(yè)中的應(yīng)用與探索(《現(xiàn)代物業(yè)•新業(yè)主》2011年12期下旬刊)

【04】住宅物業(yè)管理:精耕細(xì)作,迎戰(zhàn)通脹時(shí)代(《住宅與房地產(chǎn)》2012年2月刊)

【05】財(cái)管手記之一:客戶遺失發(fā)票怎么辦(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年2~3期合訂刊)

【06】財(cái)管手記之二:異地項(xiàng)目開發(fā)票需要“外管證”(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年2~3月合訂刊)

【07】“云”服務(wù)之暢想(《住宅與房地產(chǎn)》2012年03上期)

【08】財(cái)管手記之三:殘保金,我們豈止可以不用交?。ā冬F(xiàn)代物業(yè)》2012年4月刊)

【09】財(cái)管手記之四:效率工資,降低人力成本的有效手段(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年5月刊)

【10】效率工資,解開物管企業(yè)的死結(jié)(《住宅與房地產(chǎn)》2012年5月刊)

【11】財(cái)管手記之五:總、分公司及匯總納稅(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年5月刊)

【12】王亞偉走了,我們何去何從?(《城市開發(fā)》(物業(yè)管理)2012年6月刊)

【13】行業(yè)并購(gòu),才露尖尖角(《住宅與房地產(chǎn)》2012年7月刊)

【14】財(cái)管手記之六:判斷成本上升的因素分析法(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年8月刊)

【15】財(cái)管手記之七:滯納金與違約金(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年8月刊)

【16】走出迷途,讓數(shù)據(jù)說(shuō)話(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年8月刊)

【17】財(cái)管手記之八:工資個(gè)稅何時(shí)交?(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年9月刊)

【18】財(cái)管手記之九:現(xiàn)金不是利潤(rùn)?。ā冬F(xiàn)代物業(yè)》2012年10月刊)

【19】財(cái)管手記之十:利潤(rùn)率和利潤(rùn)(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年11月刊)

【20】財(cái)管手記之十一:物管費(fèi)收繳率的誤區(qū)(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年12月刊)

【21】財(cái)管手記之十二:不可小視的電梯能耗(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年2-3月刊)

【22】秦獻(xiàn)公的選擇(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年1月)

【23】“小米加步槍”的商業(yè)邏輯(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年2月)

【24】中國(guó)軍工的歷史機(jī)遇(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年4月)

【25】財(cái)管手記之十三:營(yíng)業(yè)稅也有差額征收(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年4月刊)

【26】不做罷工的鸕鶿(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年5月)

【27】財(cái)管手記之十四:完成率與增長(zhǎng)率(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年5月刊)

【28】客戶生命周期的客戶關(guān)系管理(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年6月)

【29】財(cái)管手記之十五:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金需要交個(gè)稅嗎(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年6月刊)

【30】西港城的過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年7月)

【31】財(cái)管手記之十六:如何處理賒賬壞賬(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年7月刊)

【32】創(chuàng)新不是理念(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年8月)

【33】財(cái)管手記之十七:機(jī)會(huì)成本也是成本(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年8月刊)

【34】紅海中的藍(lán)海(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年9月)

【35】財(cái)管手記之十八:個(gè)稅,無(wú)處不在(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年9月刊)【36】“多種經(jīng)營(yíng)”結(jié)了什么果(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年10月)

【37】財(cái)管手記之十九:物業(yè)管理也理財(cái)(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年10月刊)

【38】“東方幽靈”的艱難轉(zhuǎn)身(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年11月)

【39】財(cái)管手記之二十:工資及加班工資怎么算(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年11月刊)

【40】企管札記之一:變味的溝通(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年1月刊)

【41】企管札記之二:鯰魚堪大用(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年2月刊)

【42】企管札記之三:熱爐助力管理變革(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年3月刊)

【43】企管札記之四:分利,企業(yè)的必修課(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年4月刊)

【44】企管札記之五:管理需要預(yù)見(jiàn)力(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年5月刊)

【45】企管札記之六:企業(yè)執(zhí)行力差,責(zé)任首先在誰(shuí)?(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年6月刊)

【46】企管札記之七:市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,始于企業(yè)內(nèi)部變革(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年7月刊)

【47】企管札記之八:管理無(wú)序,頭魚惹禍(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年8月刊)

【48】企管札記之九:目標(biāo)管理,預(yù)算先行(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年9月刊)

【49】企管札記之十:行業(yè)規(guī)?;顿Y需謹(jǐn)慎(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年10月刊)

【50】企管札記之十一:企業(yè)管理警惕作秀(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年11月刊)

【51】企管札記之十二:不容輕視的危機(jī)管理(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年12月刊)

【52】企管札記之十三:年終獎(jiǎng)也需精打細(xì)算(《現(xiàn)代物業(yè)》2015年1月刊)

【53】企管札記之十四:企業(yè)管理要“走心”(《現(xiàn)代物業(yè)》2015年2月刊)

【54】企管札記之十五:投資是個(gè)技術(shù)活(《現(xiàn)代物業(yè)》2015年3月刊)

【55】企管札記之十六:營(yíng)改增的狼來(lái)了(《現(xiàn)代物業(yè)》2015年4月刊)

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曾國(guó)慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...

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