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場景化課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

【課程編號(hào)】:NX23638

【課程名稱】:

場景化課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:3天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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【課程收益】

•設(shè)計(jì)1張指引課程開發(fā)的導(dǎo)航圖《課程大綱》

•撰寫1份指導(dǎo)授課邏輯和授課過程的《授課PPT》

•擬定1份指導(dǎo)講師備課和教學(xué)的《講師手冊(cè)》

•輸出1份學(xué)員聽課過程中用于參考和學(xué)習(xí)的《學(xué)員手冊(cè)》

【課程對(duì)象】

•業(yè)務(wù)管理者、業(yè)務(wù)專家、技術(shù)專家、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)知識(shí)管理、企業(yè)文化部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部專職或兼職培訓(xùn)講師

【課程大綱】

導(dǎo)入:

1.迷你小課開發(fā)初體驗(yàn)

2.好培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)

3.好課程的標(biāo)準(zhǔn)

一、定課:課程定位

1.定課題:任務(wù)導(dǎo)向定課程題目

2.定痛點(diǎn):痛點(diǎn)挖掘定組織需求

3.定對(duì)象:對(duì)象盤點(diǎn)定學(xué)員需求

4.定目標(biāo):結(jié)果要求定教學(xué)目標(biāo)

【階段成果】《課程定位表》

二、搭課:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1.課程設(shè)計(jì)的底層邏輯

課程結(jié)構(gòu)的前提假設(shè)

課程設(shè)計(jì)的原始結(jié)構(gòu)

2.課程設(shè)計(jì)的典型結(jié)構(gòu)

四種典型的課程結(jié)構(gòu)

課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的兩大誤區(qū)

【階段成果】《課程一級(jí)目錄》

三、萃課:內(nèi)容萃取

1.挑戰(zhàn)場景還原

定工作標(biāo)準(zhǔn)

選挑戰(zhàn)場景

2.典型案例提煉

案例速配

案例結(jié)構(gòu)

案例描述

3.實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)萃取

萃取基礎(chǔ):萃取的邏輯、標(biāo)準(zhǔn)和工具

總結(jié)方法:有觀念理念、有原則原理、有流程步驟、有方法工具

提煉升華:關(guān)鍵字法、英文字母法、數(shù)字法、通俗類比法、順口溜法

【階段成果】《課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖/課程大綱》、《授課PPT(內(nèi)容部分)》

四、創(chuàng)課:教學(xué)設(shè)計(jì)

1.教學(xué)策略設(shè)計(jì)

不同課程的分類

知識(shí)課程生動(dòng)化策略

技能課程任務(wù)化策略

素質(zhì)課程情景化策略

2.教學(xué)活動(dòng)開發(fā)

講-傳授新知

范-示范例證

練-練習(xí)強(qiáng)化

結(jié)-小結(jié)升華

【階段成果】《授課PPT(含教學(xué)活動(dòng))》

五、出課:要件開發(fā)

講師手冊(cè)(備注的標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)方式)

教輔材料

【階段成果】《課程包》

六、磨課:驗(yàn)證迭代

磨課程目標(biāo)

磨課程體驗(yàn)

磨核心內(nèi)容

磨教學(xué)設(shè)計(jì)

磨師生連接

【階段成果】《課程包(優(yōu)化版)》

總結(jié)與回顧

虞老師

原創(chuàng)國家版權(quán)課程《企業(yè)關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖搭建》、《崗位最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)萃取》、《企業(yè)最佳實(shí)踐案例開發(fā)》、《場景化課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》版權(quán)所有人

多年來持續(xù)為華為、寶鋼、中車、海爾、中國聯(lián)通、各大銀行等企業(yè)提供課程和學(xué)習(xí)咨詢服務(wù)。

二十年企業(yè)中高層管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任多家公司創(chuàng)始合伙人、首席知識(shí)官(CKO)、學(xué)習(xí)產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)等職;國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)萃取、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)較早期的研究者和本土化實(shí)踐者,國內(nèi)首批學(xué)習(xí)地圖實(shí)踐者,國內(nèi)首批認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師。

來自國際化的權(quán)威認(rèn)證包括:領(lǐng)導(dǎo)力國際版權(quán)課程(美國PERSONA公司)-《說服力溝通》、《領(lǐng)導(dǎo)力》課程中文種子講師認(rèn)證;美國6DS學(xué)習(xí)項(xiàng)目中國區(qū)實(shí)施教練認(rèn)證;加拿大毅偉商學(xué)院案例開發(fā)認(rèn)證;美國SAM敏捷式課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、亞太TESC高級(jí)教練式CTT培訓(xùn)師認(rèn)證等。國內(nèi)的權(quán)威認(rèn)證包括:MTF培訓(xùn)管理者認(rèn)證、課程設(shè)計(jì)師認(rèn)證、TIT講師認(rèn)證、行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師認(rèn)證、金字塔原理認(rèn)證、DISC性格分析認(rèn)證等。

多次受邀出任《培訓(xùn)》雜志、國際工作場所學(xué)習(xí)委員會(huì)、企業(yè)大學(xué)交流會(huì)等專業(yè)分享嘉賓;先后畢業(yè)于華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,人力資源管理碩士。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

虞正亞老師擁有20年企業(yè)中高層管理和企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),“以用心協(xié)助客戶解決問題”作為行動(dòng)指南,擅長針對(duì)客戶提出的經(jīng)營問題或運(yùn)營問題,進(jìn)行深度分析,定制問題解決的方案,設(shè)計(jì)個(gè)性化的學(xué)習(xí)項(xiàng)目,協(xié)助企業(yè)人才的學(xué)習(xí)與發(fā)展。

多年來,把“激活經(jīng)驗(yàn)——萃取個(gè)體經(jīng)驗(yàn),提升組織智慧”作為自己專注研究和實(shí)踐的領(lǐng)域:即緊緊圍繞企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)提供場景化學(xué)習(xí)服務(wù),包括場景化的經(jīng)驗(yàn)規(guī)劃、經(jīng)驗(yàn)萃取、經(jīng)驗(yàn)升華、經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化等。

通過“激活經(jīng)驗(yàn)”項(xiàng)目的落地,設(shè)計(jì)過300多門課程,開發(fā)過200多個(gè)案例,搭建過20多崗位的學(xué)習(xí)地圖。“T動(dòng)力-卓藍(lán)綻放”零售客戶經(jīng)理之內(nèi)部講師培養(yǎng)項(xiàng)目、“T動(dòng)力-卓藍(lán)綻放”企金客戶經(jīng)理之內(nèi)部講師培養(yǎng)項(xiàng)(獲得2015年中國企業(yè)培訓(xùn)年會(huì)最佳學(xué)習(xí)項(xiàng)目獎(jiǎng))、如新(中國) EP “天使教練“ 培育項(xiàng)目(獲得2015年中國企業(yè)培訓(xùn)年會(huì)最佳學(xué)習(xí)項(xiàng)目獎(jiǎng))。

“激活經(jīng)驗(yàn)”系列品牌課程/項(xiàng)目:

學(xué)習(xí)地圖:《企業(yè)關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖搭建》

經(jīng)驗(yàn)萃?。骸秿徫蛔罴褜?shí)踐經(jīng)驗(yàn)萃取》

案例開發(fā):《企業(yè)最佳實(shí)踐案例開發(fā)》

課程開發(fā):《場景化課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》

項(xiàng)目特色及授課風(fēng)格:

以客戶問題為中心

以業(yè)務(wù)場景為抓手

以個(gè)性定制為特色

以成果產(chǎn)出為標(biāo)準(zhǔn)

以問題解決為目標(biāo)

二十年專注于激活企業(yè)專家及組織經(jīng)驗(yàn)

為上百家中國標(biāo)桿型企業(yè)提供業(yè)務(wù)成果導(dǎo)向的學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目

?不要通用知識(shí),只要任務(wù)場景:主張一個(gè)獨(dú)特的設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)理念——以有挑戰(zhàn)的任務(wù)場景為核心,它也是本企業(yè)本崗位定制的獨(dú)一無二的任務(wù)場景,即內(nèi)容為王。在此基礎(chǔ)上始終以“學(xué)習(xí)不僅僅是獲得,而是改變”為行為指引

?沒有單純說教,只有工具干貨:課程中,不講有道理的廢話,全部按“四有“(有理論模型、有流程步驟、有方法工具、有典型范例)示范、引導(dǎo)學(xué)員

?不是炫耀演技,而是成就學(xué)員:課堂上,講師不炫演技只給學(xué)員賦能,通過教練式引導(dǎo)方式,讓學(xué)員在行動(dòng)學(xué)習(xí)中貫通“學(xué)-練-用“循環(huán),圍繞課程的核心產(chǎn)出展開

部分項(xiàng)目及授課案例:

標(biāo)桿行業(yè):

格力電器:學(xué)習(xí)地圖(2020,二期)

中車集團(tuán):課程開發(fā)(2020)

上海頂通物流:學(xué)習(xí)地圖(2020,二期)

深圳勁嘉:經(jīng)驗(yàn)萃?。?020)

貴陽地鐵:學(xué)習(xí)地圖(2020)

九陽電器:學(xué)習(xí)地圖(2020)

華為全球培訓(xùn)中心·浙通服:后備干部行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)營(2019)

中車集團(tuán):職業(yè)經(jīng)理人與研究院課程開發(fā)及磨課工作坊(2019,三期)

寶鋼股份梅鋼分公司:作業(yè)長作業(yè)區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)萃取營(2019,三期)

西子聯(lián)合:微課設(shè)計(jì)與開發(fā)項(xiàng)目(2019)

西子重工:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)(2019)

寶鋼股份聯(lián)合演練陣地戰(zhàn)之案例開發(fā)與經(jīng)驗(yàn)萃取行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊(2018)

澳優(yōu)乳業(yè):職能崗位人員學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建學(xué)習(xí)咨詢項(xiàng)目(2018)

澳優(yōu)乳業(yè):各品牌營銷經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化提煉與學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建學(xué)習(xí)咨詢項(xiàng)目(2017)

寶鋼氣體:氣體銷售最佳實(shí)踐萃取與《三維贏單》課程外包開發(fā)咨詢項(xiàng)目(2017)

東風(fēng)日產(chǎn):工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)提煉與課程開發(fā)輔導(dǎo)工作坊(2014-2016連續(xù)3年)

萬科物業(yè):呼叫中心客服呼叫技能標(biāo)準(zhǔn)化提煉及學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)咨詢(2015)

海爾大學(xué):大共享平臺(tái)業(yè)務(wù)模式提煉與課程外包開發(fā)學(xué)習(xí)咨詢項(xiàng)目(2016)

海爾大學(xué):文化及全員素質(zhì)課程優(yōu)化學(xué)習(xí)咨詢項(xiàng)目(2014-2016連續(xù)3年)

如新(中國): EP “天使教練“ 課程開發(fā)及帶教學(xué)習(xí)咨詢項(xiàng)目(2015)

方太集團(tuán):文化價(jià)值觀精品課程行動(dòng)學(xué)習(xí)式開發(fā)項(xiàng)目(2014)

深圳公安局:警隊(duì)核心價(jià)值觀最佳案例提煉及課程開發(fā)行動(dòng)學(xué)習(xí)式項(xiàng)目(2010、2014)

華潤集團(tuán):“華潤信息化之道”戰(zhàn)略管理案例開發(fā)行動(dòng)學(xué)習(xí)式項(xiàng)目(2012)

明源軟件:銷售顧問分層級(jí)經(jīng)驗(yàn)提煉與學(xué)習(xí)路徑圖設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目(2010)

金融行業(yè):

民生銀行深圳分行:柜員畫像(2020)

興業(yè)銀行廈門分行:案例開發(fā)(2020)

興業(yè)銀行深圳分行:運(yùn)管經(jīng)驗(yàn)萃取(2020,二期)

建行深圳分行:柜員畫像、經(jīng)驗(yàn)萃取(2020)

浙商濟(jì)南分行:課程開發(fā)(2020)

張家港農(nóng)商行:公司部學(xué)習(xí)地圖(對(duì)公客戶經(jīng)理)、學(xué)習(xí)地圖(零售經(jīng)理+大堂經(jīng)理)、公司部課程開發(fā)(對(duì)公客戶經(jīng)理)、零售課程開發(fā)(零售經(jīng)理+大堂經(jīng)理)、管理課程開發(fā)(通用)、對(duì)公案例開發(fā)(2020)

蘇州農(nóng)商行:學(xué)習(xí)地圖、課程開發(fā)(2020)

鎮(zhèn)江農(nóng)商行:案例開發(fā)(2020)

徐州東三縣:案例開發(fā)(2020,二期)

連云港農(nóng)商行:學(xué)習(xí)地圖、課程開發(fā)、案例開發(fā)(2020)

泰興農(nóng)商行:案例開發(fā)(2020)

建行大學(xué)普惠與金融學(xué)院:案例開發(fā)與經(jīng)驗(yàn)萃?。?019,連續(xù)3期)

建行大學(xué):《網(wǎng)點(diǎn)普惠金融業(yè)務(wù)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與防范》課程開發(fā)(2019)

興業(yè)銀行總行:普惠金融案例開發(fā)與經(jīng)驗(yàn)萃?。?019)

江蘇徐州邳州農(nóng)商行:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)項(xiàng)目(2019)

招商銀行重慶分行:“葵星計(jì)劃”課程設(shè)計(jì)與開發(fā)項(xiàng)目(2019)

江蘇姜堰靖江農(nóng)商行:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)項(xiàng)目(2019)

江蘇省農(nóng)聯(lián)社:“微課導(dǎo)師班”課程開發(fā)項(xiàng)目(2019)

新疆農(nóng)信社:“課程開發(fā)與內(nèi)部講師培養(yǎng)行動(dòng)式項(xiàng)目”(2018)

南京銀行:“我與鑫課程”零售課程開發(fā)行動(dòng)式鑫師坊(2018)

長沙銀行總行:全行內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)班課程開發(fā)行動(dòng)式項(xiàng)目(2018)

江蘇省農(nóng)聯(lián)社“金種子”計(jì)劃:中級(jí)骨干經(jīng)驗(yàn)提煉計(jì)劃及課程開發(fā)行動(dòng)式項(xiàng)目(2017)

南京銀行:“鑫講師”課程優(yōu)化行動(dòng)式訓(xùn)練營(2017連續(xù)兩期)

新疆農(nóng)商行:新員工入職必備知識(shí)梳理及課程優(yōu)化行動(dòng)工作坊(2017)

南通招行:“金牌講師”課程優(yōu)化行動(dòng)工作坊(2017)

北京廣發(fā)行:專家案例提煉與開發(fā)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目(2016)

安徽農(nóng)行:綜合部門運(yùn)營管理實(shí)踐提煉及課程開發(fā)工作坊(2016)

民生總行:小微客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)路徑圖及小微營銷經(jīng)驗(yàn)萃取行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目(2016)

興業(yè)總行:企金條線及零售條線專家專有經(jīng)驗(yàn)萃取及版權(quán)課程開發(fā)學(xué)習(xí)咨詢項(xiàng)目(2016)

包商銀行:在線微經(jīng)驗(yàn)萃取及課程開發(fā)項(xiàng)目行動(dòng)式項(xiàng)目(2016)

福建建行:零售客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)路徑圖及各層級(jí)經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)咨詢項(xiàng)目(2016)

招商銀行總行:金鷹領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目(2015)

南海農(nóng)商銀行:對(duì)公客戶經(jīng)理/網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)地圖及經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目(2015-2016)

招商銀行總行:基層管理人員管理起航管理經(jīng)驗(yàn)提煉與迭代學(xué)習(xí)咨詢項(xiàng)目(2010-2015連續(xù)6年)

興業(yè)銀行總行:零售/企金客戶經(jīng)理銷售經(jīng)驗(yàn)萃取及課程開發(fā)行動(dòng)式項(xiàng)目(2013-2015連續(xù)多期)

交通銀行總行:運(yùn)營條線業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化及課程教練式開發(fā)項(xiàng)目(2013)

泰隆銀行總行:業(yè)務(wù)總經(jīng)理管理實(shí)踐提煉及課程開發(fā)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目(2013)

東莞農(nóng)商行總行:轉(zhuǎn)型服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建立及全套學(xué)習(xí)材料(手冊(cè)、課程、視頻)開發(fā)咨詢項(xiàng)目(2011)

通信行業(yè):

中國聯(lián)通吉林分公司:學(xué)習(xí)地圖(2019)

中國聯(lián)通東莞分公司:學(xué)習(xí)地圖(2019)

中國聯(lián)通天津分公司:新生代員工一線崗位經(jīng)驗(yàn)萃取行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊(2018)

廣東移動(dòng):工程建設(shè)中心工程技能包開發(fā)行動(dòng)學(xué)習(xí)式項(xiàng)目(2017)

深圳移動(dòng):市場線關(guān)鍵能力萃取及課程開發(fā)行動(dòng)學(xué)習(xí)式項(xiàng)目(2012-2015連續(xù)多期)

上海移動(dòng):業(yè)務(wù)線核心實(shí)踐沉淀及精品課程行動(dòng)學(xué)習(xí)式開發(fā)(2012)

深圳移動(dòng):業(yè)務(wù)總經(jīng)理店面解碼模式提煉咨詢(2012)

深圳移動(dòng):市場線48專家案例開發(fā)工作坊項(xiàng)目(2012)

深圳移動(dòng):后臺(tái)管理崗位學(xué)習(xí)路徑、訓(xùn)練體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目(2011-2012連續(xù)多崗位)

廣東佛山移動(dòng):營銷經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化及內(nèi)化行動(dòng)式項(xiàng)目(2011)

廣東省移動(dòng):金講臺(tái)全公司關(guān)鍵技能共享萃取及精品課程優(yōu)化行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目(2009)

廣東中山移動(dòng):服營廳員工“發(fā)現(xiàn)之道系列”經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢項(xiàng)目(2009)

廣東佛山移動(dòng):營銷代表經(jīng)驗(yàn)提煉工作坊(2009)

龍巖移動(dòng):營業(yè)廳現(xiàn)場管理及增值業(yè)務(wù)體驗(yàn)式營銷經(jīng)驗(yàn)萃取行動(dòng)學(xué)習(xí)式項(xiàng)目(2008)

廣西移動(dòng):營業(yè)廳員工課程內(nèi)化與講師培養(yǎng)項(xiàng)目(2008)

廣東江門移動(dòng):內(nèi)部體系建立及打造市場口精品課程項(xiàng)目(2008)

廣東東莞移動(dòng):營銷經(jīng)理課程開發(fā)工作坊(2008)

廣州移動(dòng):客服中心燭光計(jì)劃項(xiàng)目(2008)

廣東韶關(guān)移動(dòng):總經(jīng)理戰(zhàn)略創(chuàng)新管理課程開發(fā)咨詢項(xiàng)目(2007)

廣西桂林移動(dòng):值班長課程開發(fā)及內(nèi)訓(xùn)師管理制度搭建行動(dòng)學(xué)習(xí)式項(xiàng)目(2007)

廣東陽江移動(dòng):營銷經(jīng)理課程開發(fā)工作坊(2007)

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