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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

第1天

一、欣賞式探詢

欣賞式探詢的定義、作用、應用場景

主要步驟：發(fā)現(xiàn)/夢想/設計/實現(xiàn)

現(xiàn)場聚焦學員問題+魚缸會議體驗

操作要點及注意事項

二、私人董事會

私人董事會的定義、作用、應用場景

主要步驟：聚焦問題/選擇問題/問題描述/給予建議/個人總結(jié)/小組反饋/落地執(zhí)行/成果匯報

現(xiàn)場聚焦學員問題+私董會體驗

操作要點及注意事項

第2天

三、未來探索

未來探索的定義、作用、應用場景

主要步驟：

1、回顧過去：是什么成就了今天的我們

2、聚焦現(xiàn)在：世界正在發(fā)生什么

3、展望未來：什么是我們共同想要的未來

4、凝聚共識：實現(xiàn)愿景需要達成哪些共識

5、行動計劃：采取哪些具體行動

四、復盤總結(jié) 回顧、反思、啟發(fā)、行動

代老師

超過25年在IT、快消、化工、管理咨詢培訓、化工行業(yè)從事培訓、人力資源、銷售管理工作。歷任民企、港企、上市公司培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商學院執(zhí)行院長等職。

授課經(jīng)驗：超過1000+企業(yè)；5000+課時；50000+學員

主要作品：暢銷書《這樣說服最動心》，當當、京東、亞馬遜等各大電商平臺均有銷售

課程特色：

代志杰老師熟練運用被500強企業(yè)所廣泛采用的行動學習、促動技術(shù)、教練技術(shù)。聚焦于組織經(jīng)營管理難題，以目標成果為導向，設計有效的研討流程，促進參與者有效互動、智慧連接、群策群力、達成共識、學習反思，現(xiàn)場產(chǎn)出解決方案及行動計劃。

通過行動學習可以讓參與者有效解決工作難題，提升績效，同時掌握有效問題解決、激活團隊的工具、方法。不僅授之以魚，更授之以漁。

管理賦能行動學習工作坊（每個課題2天）：

01《基于行動學習的領導力提升》

02《基于行動學習的團隊執(zhí)行力提升》

03《基于行動學習的跨部門溝通能力提升》

04《高效團隊引導技術(shù)》

05《引爆團隊正能量》

06《MTP中層管理者技能提升》

07《卓越領導力工作坊》

08《目標管理與計劃制定工作坊》

09《高效會議管理工作坊》

10《高效團隊建設工作坊》

11《問題分析與解決》

12《行動學習促動師培養(yǎng)》

13《基于未來探索的戰(zhàn)略共識會議》

14《企業(yè)文化共創(chuàng)會議》

15《群策群力行動學習》

針對問題解決、人才發(fā)展、業(yè)績提升、戰(zhàn)略共識等進行專門設計的行動學習工作坊、項目

培訓企業(yè)（公開課、內(nèi)訓）：

華為、中興、華潤、工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、廣東農(nóng)信社、廣東南粵銀行、長安銀行、大唐財富、平安保險、人民保險、太平洋保險、蒙牛乳業(yè)、中糧大悅城、雅居樂集團、佳兆業(yè)地產(chǎn)、深圳楓葉地產(chǎn)、珠海華發(fā)集團、中建三局、山東天齊集團、龍信建設集團、中國對外貿(mào)易中心（廣交會）、南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、國投甘肅小三峽電力、中國移動、中國電信、中國商飛、中國中車、中國廣核集團、中冶物業(yè)、招商蛇口、招商仁和、招商金陵威海造船、中芯國際、奧馬冰箱、360手機、天士力集團、千金藥業(yè)、魯南制藥、百雀羚、貴州中煙、貴陽卷煙廠、南寧卷煙廠、唯品會、新東方、老板電器、趕集網(wǎng)、鉑濤集團、章源鎢業(yè)、北元化工集團、東箭集團、五星控股集團、健力寶集團、深圳研祥集團、住友電工（深圳）、裕同包裝集團、神華天津煤炭碼頭等。

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