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課程說明：

二十一世紀(jì)，企業(yè)管理的核心就是對人力資源的管理和開發(fā)；而人力資源管理重中之重就是績效考核與績效管理！企業(yè)管理必須以績效為綱，才能夠真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！

?我們都說，績效考核與管理是公司投資回報率最大的投資，它能讓企業(yè)這頭大象起舞。但是，當(dāng)企業(yè)真正做績效考核與績效管理的時候，總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。

?如何建立起一整套公平科學(xué)的績效管理與考核體系，使企業(yè)活力無限，使員工士氣高漲，是擺在各企業(yè)面前的一個大問題！

課程綱要：

第一講 績效管理與企業(yè)發(fā)展

績效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

績效管理對員工和經(jīng)理人價值

總經(jīng)理的角色認(rèn)知

績效管理對企業(yè)的價值

第二講 績效管理的核心內(nèi)涵

績效管理失敗的根源之一

績效管理的真正核心內(nèi)涵

績效管理的七大核心循環(huán)

典型案例分析與問題探討

企業(yè)氛圍與組織效能提升

第三講 系統(tǒng)認(rèn)識績效管理

績效管理失敗的根源之二

績效管理的系統(tǒng)認(rèn)知

績效管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)相對重要性

績效管理七大關(guān)鍵環(huán)節(jié)

績效管理的成功實(shí)施步驟

第四講 績效管理重要環(huán)節(jié)：績效機(jī)制

機(jī)制、制度與文化的關(guān)系

典型案例分析與問題探討

如何科學(xué)構(gòu)建機(jī)制

第五講 績效管理實(shí)施成功要點(diǎn)

績效管理的成功基本要點(diǎn)

績效為綱，締造企業(yè)騰飛

課程核心精華回顧與總結(jié)

徐老師

著名實(shí)戰(zhàn)管理專家培訓(xùn)師 徐劍老師 簡介

徐 劍 老師， 著名管理專家、資深培訓(xùn)師，被譽(yù)為“職業(yè)化權(quán)威專家，績效管理權(quán)威專家”，清華大學(xué)、北京大學(xué)、衛(wèi)健委以及其他十多所著名高校企業(yè)家班 & 總裁班 & EMBA & EDP & DBA & MBA特聘教授與客座教授，四十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧問、獨(dú)立董事！

徐劍老師，已經(jīng)為國內(nèi)逾2560多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)、顧問、咨詢或獨(dú)立董事。徐劍老師，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、知識廣博、經(jīng)驗(yàn)豐富、幽默詼諧，課程極具特色，絕對獨(dú)特風(fēng)格，超級震撼收獲，尤其擅長“實(shí)戰(zhàn)案例深度互動培訓(xùn)”，易于激發(fā)思考，內(nèi)容精彩紛呈，崇尚快樂學(xué)習(xí)，課程引人入勝，深受廣大學(xué)員喜愛！

徐劍老師，畢業(yè)于清華大學(xué)，已經(jīng)著有國內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越》、《員工總動員（升級版）——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《員工總動員（全新修訂版）——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書籍；出版發(fā)行有《一流的員工，一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務(wù)溝通》、《績效為綱——讓企業(yè)活力無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD & VCD光盤教程。

核心課程：總裁領(lǐng)導(dǎo)研修、中層經(jīng)理修煉、人力資源管理、職業(yè)化；

專長領(lǐng)域：綜合管理、人力資本、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、市場營銷；

主要業(yè)務(wù)：常年管理顧問、管理培訓(xùn)、管理咨詢、獨(dú)立董事……

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