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公共關(guān)系-危機(jī)預(yù)防與危機(jī)管理

【課程編號(hào)】:NX26328

【課程名稱】:

公共關(guān)系-危機(jī)預(yù)防與危機(jī)管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:公共關(guān)系培訓(xùn),危機(jī)管理培訓(xùn)

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第一章:什么是公共關(guān)系

一、公共關(guān)系的定義

二、公共關(guān)系的目的

三、內(nèi)部公共關(guān)系與外部公共關(guān)系

四、良好的公共關(guān)系與不良的公共關(guān)系

第二章:與要害部門的公共關(guān)系

一、與政府單位的關(guān)系

1、政府關(guān)系的原則

2、政府關(guān)系的主要手段——游說

3、政府關(guān)系的輔助手段

二、與新聞媒體的關(guān)系

1、新聞媒介在信息社會(huì)中具有巨大作用

2、新聞媒介公眾是具有雙重人格的特殊公眾

3、與新聞媒體相處的原則

4、如何配合媒體工作

5、新聞制造

6、發(fā)言人語言藝術(shù)

7、發(fā)言人性格特征

三、與上級(jí)主管的關(guān)系

1、多走動(dòng)、勤匯報(bào)

2、多訴苦、獲同情

3、多思路、要政策

四、與金融單位的關(guān)系

1、與一兩家主要銀行往來,讓他們參與你的規(guī)劃

2、向銀行申請(qǐng)一個(gè)信用貸款額度

3、認(rèn)識(shí)幾家風(fēng)險(xiǎn)投資公司,日后可能有用

4、流動(dòng)資金不能太緊,以免錯(cuò)失良機(jī)

五、與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系

1、維護(hù)社區(qū)環(huán)境

2、支持社區(qū)公益活動(dòng)

3、促進(jìn)社區(qū)的安定與繁榮

4、給社區(qū)帶來光榮和驕傲

2、與社區(qū)領(lǐng)袖的主動(dòng)接觸溝通

六、與消費(fèi)者的關(guān)系

1、研究消費(fèi)者需求

2、堅(jiān)持始終如一的服務(wù)

3、妥善處理顧客的抱怨

案例:在麗江處理客戶上門吵架、打架

第三章:危機(jī)預(yù)防

一、危機(jī)事件

三、危機(jī)預(yù)防

1、能預(yù)測(cè)的危機(jī)和不能預(yù)測(cè)的危機(jī)

2、導(dǎo)致危機(jī)出現(xiàn)的原因

3、危機(jī)事件的予應(yīng)

第四章:危機(jī)處理的十大原則

原則一:設(shè)立危機(jī)處理辦公室、掌控發(fā)言權(quán)

原則二:查明情況、作出判斷

原則三:一定要有人出面安撫媒體

原則四:要在謠言四起之前做出回應(yīng)

原則五:真誠關(guān)懷、提供事實(shí)

原則六:控制局面、穩(wěn)定公眾

原則七:給予信心、展現(xiàn)實(shí)力

原則八:否認(rèn)、傲慢為大忌

原則九:多管齊下、多方出擊

原則十:勇于承擔(dān)責(zé)任、安撫受害者

第五章:處理公眾投訴的方法

一、善于分析公眾投訴的原因

二、歡迎公眾提意見

三、尊重公眾的意見

四、冷靜地對(duì)待公眾

五、選擇最佳時(shí)機(jī)處理公眾意見

第六章:如何配合上級(jí)危機(jī)處理

一、盡快報(bào)告、求得指導(dǎo)

二、定期匯報(bào)、尋求幫助

三、以靜制動(dòng)、逐步解決

四、事后檢討、整頓提高

第七章:危機(jī)事件的善后對(duì)策

一、組織內(nèi)對(duì)策

二、受害者對(duì)策

三、新聞界對(duì)策

四、其它的對(duì)策

第八章:公共關(guān)系危機(jī)處理的意義

一、在公眾心目中重塑良好形象

二、降低或挽回經(jīng)濟(jì)損失

三、協(xié)調(diào)與公眾的關(guān)系

第九章:保全名聲的道歉啟事架構(gòu)

一、真誠道歉

二、說明現(xiàn)狀

三、分析原因

四、說明應(yīng)對(duì)策略

五、提出防止復(fù)發(fā)策略

六、表明責(zé)任

第十章:公共關(guān)系策劃

一、公共關(guān)系策劃

二、制造新聞的技巧

三、捐贈(zèng)公關(guān)

四、重大活動(dòng)公關(guān)

第十一章:網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)公共關(guān)系實(shí)踐活動(dòng)的影響

一、網(wǎng)絡(luò)突破地域、時(shí)間限制

二、網(wǎng)絡(luò)是最民主的傳播工具

三、真正的互動(dòng)式交流平臺(tái)

四、建立自己的官方網(wǎng)站與博客平臺(tái)

張老師

張晨老師簡(jiǎn)介

企業(yè)高管人士。歷任央企干部;深圳臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)課課長;港資企業(yè)副廠長;日資咨詢公司董事長助理;中國太平洋壽險(xiǎn)云南分公司營銷部副總經(jīng)理,銀行保險(xiǎn)部副總經(jīng)理,麗江市太平洋壽險(xiǎn)公司總經(jīng)理;目前是:中國管理研究院副院長(兼營銷所所長、高級(jí)研究員);云南大學(xué)高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展中心特聘教授,中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)副主任委員;前中國培訓(xùn)師聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長,云南培訓(xùn)咨詢業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長;中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家;清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大、湖南大學(xué)與云南大學(xué)黨政班、總裁班合作教授;行動(dòng)學(xué)習(xí)南方聯(lián)盟專家;博納中美4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證專家。

是一個(gè)性格堅(jiān)毅與經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人士;還是黨課、時(shí)事政治、國家頂層設(shè)計(jì)的研究解讀專家,也是一個(gè)技術(shù)高超與善于控場(chǎng)的培訓(xùn)專家,同時(shí)還是一個(gè)善于探索與勇于創(chuàng)新的人文學(xué)者。我立志為企業(yè)和政府提供精彩、實(shí)用、落地的專業(yè)課程和訓(xùn)練手段,幫助干部轉(zhuǎn)變心智模式,提高領(lǐng)導(dǎo)能力;幫助員工轉(zhuǎn)變行為方式,提高職業(yè)素養(yǎng);幫助企業(yè)改善人文環(huán)境,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

培訓(xùn)資格:曾接受過日本國際能量投資企業(yè)經(jīng)營管理顧問股份有限公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、SCS互動(dòng)式行銷的培訓(xùn);臺(tái)灣禮儀協(xié)會(huì)國際社交禮儀專業(yè)培訓(xùn);臺(tái)灣保銷集團(tuán)組訓(xùn)專員培訓(xùn);太平洋集團(tuán)公司總經(jīng)理培訓(xùn)班多次;壽險(xiǎn)個(gè)人保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn);壽險(xiǎn)團(tuán)體保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn);銀行保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn);理財(cái)師高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)。是中國著名的實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專業(yè)人士和企業(yè)訓(xùn)練師。在企業(yè)創(chuàng)業(yè),運(yùn)營管理,大客戶市場(chǎng)開拓,營銷團(tuán)隊(duì)組建及管理,客戶服務(wù)以及高管培訓(xùn)方面具有深厚的功底和經(jīng)驗(yàn),有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)研究能力和學(xué)習(xí)能力,擅長與團(tuán)隊(duì)成員密切合作。二十年來為一千多家黨政單位、國企進(jìn)行過專業(yè)培訓(xùn),總?cè)藬?shù)超過五萬人次。

開發(fā)課程:在三十多年職業(yè)生涯中開發(fā)了:《中國共產(chǎn)黨黨史解讀》《習(xí)近平治國理政方略》《2021國際局勢(shì)與中國對(duì)策》《中西方制度對(duì)比》《中國特色社會(huì)主義文化》《揭秘美國金融戰(zhàn)掠奪世界的手法》《后疫情時(shí)代企業(yè)的突破方向》《怎樣修煉企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》《怎樣避免發(fā)展中的陷阱》《工匠精神》《中國制造2025與德國4.0》《國學(xué)智慧與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《高績(jī)效執(zhí)行力》《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《溝通無極限》《營銷團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)》等課程。

服務(wù)客戶:公安部、中國人民銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、中國郵儲(chǔ)銀行、中國人壽、太平洋人壽、云南省工商聯(lián)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、湖南大學(xué)、云南大學(xué)、昆明理工大、云南師范大學(xué)、云南警官學(xué)院、新希望集團(tuán)、云南紅塔集團(tuán)、紅河紅云集團(tuán)、昆明煙草集團(tuán)、云南白藥集團(tuán)、昆明鋼鐵集團(tuán)、云南銅業(yè)集團(tuán)、與狼共舞服裝公司、萬銀證券、中國電力投資集團(tuán)、華潤水電、南方電網(wǎng)、云南華電、柳州重工、浙江醫(yī)藥集團(tuán)等上千家企業(yè)。

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