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課程內(nèi)容

一、現(xiàn)場(chǎng)投票：參訓(xùn)原因

二、開場(chǎng)活動(dòng)：?jiǎn)栴}收集

三、課程介紹：內(nèi)容與學(xué)習(xí)規(guī)則

課程產(chǎn)出調(diào)動(dòng)興趣，工作坊規(guī)則明確

第一單元：定位參訓(xùn)學(xué)員（第1天）

課程內(nèi)容單元活動(dòng)：量表測(cè)評(píng)

一、通用特性

1.年齡

2.性別

3.學(xué)歷

4.語言

5.民族

6.職級(jí)

7.崗位

二、預(yù)期收益

1.增加知識(shí)

2.提高技能

3.改變態(tài)度

三、過往經(jīng)驗(yàn)

1.崗位經(jīng)驗(yàn)

2.學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

四、學(xué)習(xí)態(tài)度

1.主動(dòng)學(xué)習(xí)

2.領(lǐng)導(dǎo)安排

3.制度要求

五、學(xué)習(xí)風(fēng)格

1.VAK理論

2.大衛(wèi)庫伯理論

3.全腦吸收理論

六、期待環(huán)境

1.可參訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)度

2.場(chǎng)地環(huán)境要求

3.學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)要求

七、轉(zhuǎn)化環(huán)境

1.主管領(lǐng)導(dǎo)支持

2.實(shí)踐環(huán)境支持

3.轉(zhuǎn)化工具齊備

4.轉(zhuǎn)化流程清晰

單元練習(xí)：小組課題學(xué)員對(duì)象分析

單元回顧：拉伸交流

課程產(chǎn)出小組所開發(fā)課題學(xué)員分析報(bào)告

第二單元：分析學(xué)習(xí)需求（第1天）

課程內(nèi)容單元活動(dòng)：案例分析

一、分析績(jī)效現(xiàn)狀

1.分析行為表現(xiàn)

2.選擇調(diào)研工具

3.撰寫績(jī)效現(xiàn)狀

二、分析績(jī)效期望

1.整理期望績(jī)效

2.撰寫期望績(jī)效

三、界定學(xué)習(xí)需求

1.知識(shí)類

2.技能類

3.態(tài)度類

單元練習(xí)：小組課題學(xué)習(xí)需求分析

單元回顧：轉(zhuǎn)身交流

單元產(chǎn)出小組所開發(fā)課題的學(xué)習(xí)需求

第三單元：制定教學(xué)目標(biāo)（第1天）

課程內(nèi)容單元活動(dòng)：卡片判斷

一、教學(xué)目標(biāo)的分類

1.一級(jí)培訓(xùn)目標(biāo)

2.二級(jí)培訓(xùn)目標(biāo)

3.三級(jí)培訓(xùn)目標(biāo)

二、教學(xué)目標(biāo)撰寫

1.一級(jí)目標(biāo)：三部曲法/ABCD法

2.二級(jí)目標(biāo)：通用法

3.三級(jí)目標(biāo)：通用法

三、教學(xué)目標(biāo)用詞

1.行為動(dòng)詞定義

2.本杰明.布魯姆基于認(rèn)知結(jié)果的行為動(dòng)詞

3.推薦ASK三類目標(biāo)行為動(dòng)詞

單元練習(xí)：小組課題教學(xué)目標(biāo)撰寫

單元回顧：學(xué)員互測(cè)

課程產(chǎn)出小組所開發(fā)課題教學(xué)目標(biāo)

第四單元：萃取學(xué)習(xí)要點(diǎn)（第1天）

課程內(nèi)容單元活動(dòng)：小組討論

一、情景重現(xiàn)

1.最佳實(shí)踐

2.典型失敗

二、追溯細(xì)節(jié)

1.話術(shù)

2.訣竅

3.要點(diǎn)/流程

三、提煉要點(diǎn)

1.完全窮盡

2.相互獨(dú)立

3.層級(jí)清晰

4.使用短句

四、要點(diǎn)分級(jí)

1.B級(jí)內(nèi)容劃分法及開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

2.C級(jí)內(nèi)容劃分法及開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

3.D級(jí)內(nèi)容劃分法及開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

4.E級(jí)內(nèi)容劃分法及開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

單元練習(xí)：小組課題學(xué)習(xí)要點(diǎn)萃取

單元轉(zhuǎn)化：擊鼓傳花

課程產(chǎn)出小組課程核心學(xué)習(xí)要點(diǎn)輸出及分級(jí)

第五單元：學(xué)習(xí)內(nèi)容排序（第2天）

單元活動(dòng)：小游戲

一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)分層

1.一級(jí)大綱：?jiǎn)卧?/p>

2.二級(jí)大綱：模塊

3.三級(jí)大綱：細(xì)節(jié)

二、要點(diǎn)數(shù)量確認(rèn)

1.一級(jí)大綱數(shù)量

2.二級(jí)大綱數(shù)量

3.三級(jí)大綱數(shù)量

三、各層級(jí)邏輯設(shè)計(jì)

1.重要性

2.對(duì)比式

3.三W式

4.矩陣式

5.遞進(jìn)式

6.流程式

7.并列式

8.空間式

9.時(shí)間式

四、各層級(jí)撰寫標(biāo)準(zhǔn)

1.一級(jí)大綱撰寫標(biāo)準(zhǔn)

2.二級(jí)大綱撰寫標(biāo)準(zhǔn)

3.三級(jí)及以下大綱撰寫標(biāo)準(zhǔn)

單元練習(xí)：各小組三級(jí)大綱開發(fā)

單元回顧：拋球回顧

課程產(chǎn)出所開發(fā)課題學(xué)習(xí)目標(biāo)、課程各模塊知識(shí)點(diǎn)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工具

第六單元：課程內(nèi)容加工（第2天）

課程內(nèi)容單元活動(dòng)：教學(xué)層級(jí)定位

一、高手級(jí)：提概念

1.字詞形式

2.四字以內(nèi)

3.保持一致

二、專家級(jí)：編口訣

1.尾部押韻

2.字?jǐn)?shù)控制

3.使用場(chǎng)景

三、大師級(jí)：建模型

1.二分矩陣法

2.工作流程法

3.要素法

4.形象比喻法

四、宗師級(jí)：做工具

1.話術(shù)

2.表單

3.學(xué)習(xí)卡

4.掛圖

單元練習(xí)：個(gè)人課程內(nèi)容加工

單元回顧：爭(zhēng)分奪秒

課程產(chǎn)出個(gè)人課程的PPT內(nèi)部?jī)?yōu)化

課程收尾（第2天）

課程內(nèi)容一、課程總回顧

二、行動(dòng)計(jì)劃安排

范老師

范一智

TTT／PTT培訓(xùn)導(dǎo)師

課程設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)導(dǎo)師

TTT專業(yè)中國(guó)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師

中國(guó)TTT專業(yè)十大品牌培訓(xùn)師

中國(guó)TTT教育專業(yè)十大培訓(xùn)師

中國(guó)PTT教育專業(yè)十佳培訓(xùn)

中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程

中國(guó)品牌培訓(xùn)師100強(qiáng)

中國(guó)企業(yè)首選培訓(xùn)師100強(qiáng)

中國(guó)企業(yè)教育十佳培訓(xùn)師

中國(guó)第四屆十大培訓(xùn)師

我是好講師大賽導(dǎo)師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)

明企明師培訓(xùn)師高研院執(zhí)行院長(zhǎng)

海納川教育職業(yè)培訓(xùn)師學(xué)院院長(zhǎng)

全國(guó)培聯(lián)培訓(xùn)師推優(yōu)大賽副總教練

中國(guó)成人教育協(xié)會(huì)禮儀教育培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)教研部主任

City&Guilds國(guó)際認(rèn)證《職業(yè)培訓(xùn)師》&《禮儀培訓(xùn)師》導(dǎo)師及評(píng)委

商業(yè)職業(yè)技能鑒定中心《企業(yè)培訓(xùn)師》&《禮儀培訓(xùn)師》導(dǎo)師及評(píng)委

百仕瑞、時(shí)代光華、肯耐珂薩、益策（中國(guó)）學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)、北大縱橫、海納川教育、環(huán)球商學(xué)院、上海交大、上海復(fù)泰、上海漕河涇培訓(xùn)中心、上海誠(chéng)拙、北大光華、北京冠卓、北京知行韜略、北京海天國(guó)際、廣州藍(lán)令、深圳力鼎、深圳傲舉、安徽職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、山東考試中心、河北諾亞、貴州博魯?shù)?、山西海天?guó)際、云南前程偉業(yè)、云南聯(lián)廣志達(dá)、中國(guó)人力資源前沿網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)等多家知名機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)培訓(xùn)師

范一智從最底層的銷售代表開始,歷經(jīng)金融、大型生產(chǎn)、管理咨詢等多行業(yè)整合學(xué)習(xí),并追隨國(guó)內(nèi)外最具代表的TTT、PTT、課程設(shè)計(jì)、課程開發(fā)訓(xùn)練導(dǎo)師學(xué)習(xí)，融合眾家之長(zhǎng)，擁有1500場(chǎng)以上的授課經(jīng)驗(yàn)，上百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。平均每年為100家國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流大企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技能訓(xùn)練以及內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目的操作與執(zhí)行，授課過程輕松、實(shí)戰(zhàn)、落地，融合演繹、點(diǎn)評(píng)、視頻、分享、圓桌等，給學(xué)員帶來深刻、持久的變化；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)過程，落地、簡(jiǎn)單、實(shí)用、科學(xué)，融合上百套實(shí)際操作工具，深受企業(yè)好評(píng)。

【主講課程與咨詢項(xiàng)目】

1.《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程 》

1）初階：TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（2天）

2）中階：TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（3天）

3）高階：TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（5天）

2.《PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程 》

1）初階：PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（2天）

2）中階：PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（3天）

3）高階：PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（5天）

3.4T精妙教學(xué)設(shè)計(jì)版權(quán)課程

1）初階：4T精妙教學(xué)技巧（1天）

2）中階：4T精妙教學(xué)設(shè)計(jì)工作坊（2天）

3）高階：4T精妙教學(xué)設(shè)計(jì)工作坊（3天）

4.《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)教程》

1）初階：課程設(shè)計(jì)與開發(fā)（2天1夜）

2）中階：課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊（3天2夜）

3）高階：課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊（4天3夜）

5.《企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)》微咨詢項(xiàng)目（線下版）

1）課程體系：企業(yè)課程體系目錄建設(shè)與完善工作坊（3天2夜）

2）師資選拔：企業(yè)培訓(xùn)師選拔（2天）

3）內(nèi)容開發(fā)：課程內(nèi)容開發(fā)工作坊（2天）

4）教學(xué)設(shè)計(jì)：4T精妙教學(xué)設(shè)計(jì)（2天）

5）教材開發(fā)：全維教材開發(fā)（2天）

6）授課技巧：卓越培訓(xùn)師授課技巧（2天）

7）課程輔導(dǎo)：一對(duì)一輔導(dǎo)（4天4夜）

8）企業(yè)內(nèi)部講師大賽（2天）

9）內(nèi)訓(xùn)師管理體系建設(shè)工作坊（1天）

6.《企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)》微咨詢項(xiàng)目（線上+線下版）

1）課程體系：企業(yè)課程體系目錄建設(shè)與完善工作坊（3天2夜）

2）師資選拔：企業(yè)培訓(xùn)師選拔（2天）

3）內(nèi)容開發(fā)：課程內(nèi)容開發(fā)錄播課程+線上直播輔導(dǎo)

4）教學(xué)設(shè)計(jì)：4T精妙教學(xué)設(shè)計(jì)錄播課程+線上直播輔導(dǎo)

5）教材開發(fā)：全維教材開發(fā)錄播課程+線上直播輔導(dǎo)

6）授課技巧：卓越培訓(xùn)師授課技巧錄播課程+線上直播輔導(dǎo)

7）課程輔導(dǎo)：四階一對(duì)一輔導(dǎo)（課件、腳本、工具包、授課）

8）企業(yè)內(nèi)部講師大賽（2天）

9）內(nèi)訓(xùn)師管理體系建設(shè)工作坊（1天）

【授課風(fēng)格 】完全實(shí)戰(zhàn) 生動(dòng)活潑 互動(dòng)演練 全面專業(yè)

【解決方案】 幫助企業(yè)打造卓越團(tuán)隊(duì), 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，創(chuàng)造佳績(jī)

【曾經(jīng)服務(wù)過的客戶】（每類選取2-7家）

汽車類：上海大眾、一汽大眾、一汽解放、北京奔馳、北京汽車、本田、宇通、匯眾、奇瑞、江淮汽車

汽配類：博世、麥格納、大陸汽車電子、現(xiàn)代威亞、上海雙錢輪胎、江蘇興達(dá)鋼簾線

金融類：中國(guó)銀行、工商銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、中信銀行、寧波銀行、貴陽銀行、桂林銀行、徽商銀行、長(zhǎng)沙銀行、昆侖銀行

保險(xiǎn)類：中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、建信人壽、中華財(cái)險(xiǎn)

證券類：海通證券、東吳證券、中原證券、中國(guó)期貨交易所、寧波股權(quán)交易中心

理財(cái)類：諾亞財(cái)富、拍拍貸、中騰信

電信類：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通

互聯(lián)網(wǎng)：滴滴、餓了么、酷家樂、京東一號(hào)店

地產(chǎn)類：萬達(dá)廣場(chǎng)、張江高科、大華集團(tuán)、海信地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、北京水電地產(chǎn)

服裝類：海瀾集團(tuán)、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風(fēng)、紅豆

電器類：格力空調(diào)、創(chuàng)維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達(dá)、方太、松下電器、九陽

電力類：國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、大唐

化工類：中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司、中化農(nóng)化、中國(guó)石油

光伏類：美國(guó)晶澳太陽能、協(xié)鑫集成、保利協(xié)鑫、中利騰暉、阿特斯

機(jī)械類：三一重機(jī)、柳工集團(tuán)、龍工集團(tuán)、迪思科、常德煙機(jī)、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)

珠寶類：周大福、老鳳祥、老廟黃金、潮宏基

電子類：三星電子、精量電子、香港誠(chéng)億電子、臺(tái)灣展華電子

醫(yī)藥類：美國(guó)禮來、華潤(rùn)三九、一心堂、南京同仁堂、恒瑞醫(yī)藥、惠氏、百特醫(yī)療、上海醫(yī)藥

家居類：宜家、赫曼德、摩恩、顧家家居、美克美家、兔寶寶、方太、三棵樹

眼鏡類：陸遜提卡、寶島眼鏡

食品類：億滋、旺旺、洽洽、光明乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、維他奶、西王

商超類：正大集團(tuán)、華地集團(tuán)、利群集團(tuán)、湖南友阿、上海家得利超市、五星電器

航空類：上航、東航、南航、云南機(jī)場(chǎng)、寧波機(jī)場(chǎng)、北京大興機(jī)場(chǎng)、中航工業(yè)、中國(guó)航天科技

地鐵類：上海地鐵、成都地鐵、無錫地鐵

物流類：順豐、中外運(yùn)集運(yùn)、榮升、安達(dá)鮮、歐西愛司

其他著名企業(yè)：惠普、艾默生、博思格鋼鐵、貝親中國(guó)、歐普照明、正大集團(tuán)、張江高科、潞安集團(tuán)、泰豪集團(tuán)、上海印鈔廠、貴州廣電、南水北調(diào)、上海煙草、新農(nóng)集團(tuán)、康力電梯、永大電梯、燁輝科技、文曄科技、航嘉、聯(lián)化科技、海潮新技術(shù)研究所、瀚宇博德科技有限公司、冀東水泥、展志集團(tuán)、卓詩尼、新華三

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