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數(shù)據(jù)分析的客戶、用戶經(jīng)營

【課程編號】:NX28087

【課程名稱】:

數(shù)據(jù)分析的客戶、用戶經(jīng)營

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:9小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

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【課程背景】

隨著銀行數(shù)字化的逐步成熟與實(shí)際落地,各種數(shù)據(jù)分析及創(chuàng)新應(yīng)用不斷涌現(xiàn),數(shù)據(jù)庫里沉淀大量的數(shù)據(jù),但任何孤立的數(shù)字都沒有意義,數(shù)據(jù)無疑是經(jīng)營好市場、服務(wù)好市場的有力“武器”,也是提升盈利、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要“法寶”。然而如何將數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏的價(jià)值充分挖掘出來,為銀行高質(zhì)量發(fā)展賦能?數(shù)據(jù)該如何理解業(yè)務(wù)與客戶?這要靠數(shù)字思維來驅(qū)動(dòng),讓使用數(shù)據(jù)的人對數(shù)據(jù)的要求,形成感知能力。通過數(shù)據(jù)來重新理解經(jīng)營環(huán)境,把金融產(chǎn)品、服務(wù)與客戶形成數(shù)字間的強(qiáng)關(guān)聯(lián),給予多角色的全場景體驗(yàn)與內(nèi)心價(jià)值認(rèn)同,最終實(shí)現(xiàn)高商業(yè)價(jià)值。

課程將以數(shù)據(jù)分析體系與數(shù)據(jù)洞察為切入點(diǎn),還原金融環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知該如何打破常規(guī)思維禁錮與邊界,構(gòu)建數(shù)字思維能力?數(shù)據(jù)分析與客戶洞察是什么?主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?如何通過數(shù)據(jù)理解和挖掘客戶、用戶需求?數(shù)字營銷場景有哪些?如何提升銀行的數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用、數(shù)字化營銷與運(yùn)營能力?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)銀行新的經(jīng)營增長突破點(diǎn)。

【課程收益】

思維創(chuàng)新與數(shù)字思維,打破思維禁錮,更好的理解數(shù)據(jù)分析與數(shù)字場景

數(shù)據(jù)挖掘、分析、建模、標(biāo)簽體系、金融應(yīng)用場景、商業(yè)洞察與價(jià)值

數(shù)據(jù)分析標(biāo)簽體系、客戶與用戶的需求挖掘、用戶行為特征分析及增長系統(tǒng)

金融場景與用戶關(guān)系、用戶故事地圖、向運(yùn)營要增長實(shí)戰(zhàn)解析

以用戶為核心的內(nèi)容運(yùn)營、內(nèi)容場景應(yīng)用、5A效果評估及數(shù)據(jù)反饋指導(dǎo)策略優(yōu)化

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)金融洞察、智能營銷、用戶價(jià)值鏈打造、客戶解決方案與智能金融

【課程對象】

總經(jīng)理、營銷負(fù)責(zé)人及營銷團(tuán)隊(duì)

【課程大綱】

一、思維創(chuàng)新與數(shù)字思維

1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑

2、打破思維禁錮

3、數(shù)字思維

協(xié)同

分權(quán)

成果

4、數(shù)字場景思維

5、數(shù)字化創(chuàng)新思維

連接

賦能

破界

6、數(shù)字化的目的

7、客戶與用戶的區(qū)別

案例討論:

二、數(shù)據(jù)分析與客戶洞察

1、數(shù)據(jù)挖掘、建模與分析

數(shù)據(jù)挖掘流程與邏輯

數(shù)據(jù)建模邏輯

數(shù)據(jù)+模型=能力

2、數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽

3、數(shù)據(jù)分析的標(biāo)簽體系

業(yè)務(wù)場景倒推標(biāo)簽需求

標(biāo)簽自動(dòng)化

標(biāo)簽迭代

標(biāo)簽可視化

數(shù)據(jù)輸出

4、數(shù)據(jù)分析的三大類應(yīng)用場景

工具類

分析服務(wù)類

人工智能

5、什么是應(yīng)用場景

6、金融應(yīng)用場景分析

產(chǎn)品場景

服務(wù)場景

價(jià)值場景

7、基于數(shù)據(jù)分析洞察的新商業(yè)價(jià)值

客戶體驗(yàn),用產(chǎn)品和服務(wù),重新定義客戶體驗(yàn)

運(yùn)營效率,數(shù)據(jù)運(yùn)營的降本增效大法

智能數(shù)據(jù),以效率和客戶為中心,建立數(shù)字化運(yùn)營模式

價(jià)值再造,新物種與新商業(yè)機(jī)會(huì)

效能轉(zhuǎn)化,流量的三浪疊加

案例討論:

三、數(shù)據(jù)分析的客戶、用戶營銷

1、數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系的應(yīng)用層

用戶畫像

精準(zhǔn)營銷

個(gè)性化推薦

第三方應(yīng)用

2、數(shù)據(jù)挖掘探尋客戶需求

企業(yè)級客戶需求特征

個(gè)人用戶需求特征

3、用戶特點(diǎn)

用戶結(jié)構(gòu)

X、Y、Z世代

金融能力分析

4、Z世代用戶分析

數(shù)字化原住民,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中成長

消費(fèi)能力強(qiáng),能賺敢花

社交與消費(fèi)行為緊密捆綁

社交關(guān)系特點(diǎn)

5、客戶營銷與行為分析

客戶分層與分群

定位營銷目標(biāo)群體

客戶行為分析模型

讓客戶樂于傳播

6、增長系統(tǒng)

客戶增長框架

客戶生命周期

用戶AARRR體系

7、金融應(yīng)用場景與用戶關(guān)系

可運(yùn)營人群數(shù) – 活躍用戶

人群轉(zhuǎn)化率 – 關(guān)系加深率

高價(jià)值人群總量

高價(jià)值人群活躍度

8、創(chuàng)新實(shí)踐,端到端的整合場景

場景總覽

預(yù)設(shè)GMV目標(biāo),反推各階層客戶體量

9、用戶故事地圖

現(xiàn)場練習(xí):營銷活動(dòng)的用戶故事地圖

四、向運(yùn)營要新增長

1、以用戶為核心的內(nèi)容運(yùn)營

2、內(nèi)容運(yùn)營理論重構(gòu)

后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,營銷的困境

增長從哪里來?

內(nèi)容成為增長的重要?jiǎng)恿?/p>

3、內(nèi)容在場景里的應(yīng)用與運(yùn)營方法

向細(xì)分客戶傳達(dá)精準(zhǔn)內(nèi)容信息

核心內(nèi)容與用戶關(guān)系

優(yōu)化內(nèi)容投放策略

優(yōu)化KOL策略,打造豐富的分層分類媒體矩陣

4、內(nèi)容運(yùn)營“5A”評估效果

5、數(shù)據(jù)反饋指導(dǎo)策略優(yōu)化

6、內(nèi)容聯(lián)合創(chuàng)作策略

7、UP主共創(chuàng):官網(wǎng)之外的價(jià)值洼地

8、內(nèi)容投放作業(yè)流程完全指南

前期:明確目標(biāo)、制定策略、挑選合適UP主

中期:溝通、執(zhí)行

后期:效果核查,輿情觀察分析

9、內(nèi)容傳播渠道

內(nèi)容矩陣

數(shù)字媒介矩陣

融合匹配

KOL選擇

10、基于內(nèi)容營銷閉環(huán)的布局

基礎(chǔ)內(nèi)容投放

頭部內(nèi)容資源

人群關(guān)系觸達(dá)

案例講解

五、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)金融洞察與智能營銷

1、與客戶關(guān)系的核心

傳統(tǒng)價(jià)值

高階價(jià)值

2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的客戶洞察-數(shù)據(jù)維度

真實(shí)性

立體性

即時(shí)性

3、數(shù)據(jù)的用戶洞察 – 營銷維度

目標(biāo)用戶旅程

營銷活動(dòng)評估

社交表現(xiàn)追蹤

行為趨勢洞察

5、基于用戶洞察體驗(yàn)升級需求

6、未來用戶價(jià)值鏈打造

懂我

與我互動(dòng)

聆聽我的心聲

為我賦能

愉悅我

7、未來客戶的解決方案

營業(yè)廳

產(chǎn)品解決方案

交易

交付

互動(dòng)

8、智能銀行服務(wù)用戶的三大特征

9、云是智能金融的基礎(chǔ)設(shè)施

10、智能金融 未來已來

韓老師

韓迎娣 老師(北京)

——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應(yīng)用實(shí)踐專家

曾任樂村淘(中國最大農(nóng)村電商平臺(tái)) 執(zhí)行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立

百安居(中國)有限公司 電子商務(wù)顧問

時(shí)代光華數(shù)學(xué)學(xué)院 副院長

黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實(shí)驗(yàn)室級專家導(dǎo)師

北清智庫商學(xué)院 首席專家導(dǎo)師

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA 特邀講師

中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會(huì)特約專家

【個(gè)人簡介】

韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一,成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,其中兩家成功獲得融資。工作時(shí)間20年以上,15年以上IT高級管理經(jīng)驗(yàn)。思維活躍,具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性,開放性。具備多個(gè)大型平臺(tái)從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運(yùn)營及市場推廣,最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。

韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創(chuàng)新中心,創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)+生活垃圾分類的典型模式,并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺(tái),共享電池項(xiàng)目,再生溯源業(yè)務(wù)模式等,形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺(tái),成為啟迪桑德(000826)重大戰(zhàn)略。

帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺(tái)樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0,調(diào)整樂村淘商業(yè)模型,實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺(tái)交易額升至近百億,創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動(dòng),奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺(tái)領(lǐng)先的地位。

創(chuàng)辦了家居電商平臺(tái)-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業(yè)協(xié)會(huì),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)載入行業(yè)發(fā)展記錄,阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。

2020年,輔導(dǎo)的泰安睿云識電,是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案,基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺(tái),12月商業(yè)模式討論,1月初商業(yè)模式確認(rèn),3月軟硬件的研發(fā),5月試運(yùn)營,服務(wù)多家工業(yè)企業(yè),達(dá)到電力智能管理模式,幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上,7月15日發(fā)布會(huì),8月10日,訂單突破1000萬,城市服務(wù)中心7個(gè),8月20日,項(xiàng)目融資路演排名第一,獲多家投資機(jī)構(gòu)青睞,為2021年5億經(jīng)營目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是一個(gè)典型的傳統(tǒng)企業(yè),通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,突破原有發(fā)展模式,成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)》

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》

《敏捷管理》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《數(shù)字思維》

《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模型創(chuàng)新》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》

《數(shù)字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造》

《金融數(shù)字營銷》

《數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)智能金融創(chuàng)新》

《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟(jì)》

《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運(yùn)營解析》

《新零售營銷與渠道管理》

《零售數(shù)字變革下的運(yùn)營體系與策略》

《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【服務(wù)客戶】

國企類客戶

河北廊坊市政府、南方電網(wǎng)、中石化易捷、銀川重點(diǎn)企業(yè)、、國電電商、上海煙草集團(tuán)、國電直流公司、福州市政府扶持項(xiàng)目、上饒郵政、安徽郵政、國電新能源、中建設(shè)計(jì)院

總裁班客戶

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學(xué)商學(xué)院、武漢大學(xué)總裁班、boss商學(xué)院、中易商學(xué)院、中山大學(xué)總裁班、山東大學(xué)領(lǐng)袖班、泰安企業(yè)家、北清智庫、香港科技大學(xué)、聯(lián)想超極大講堂

通信類客戶

中國移動(dòng) 中國聯(lián)通 鐵塔集團(tuán) 四川通信設(shè)計(jì)研究院

服飾類客戶

優(yōu)諾服裝(波司登旗下,柯利亞諾、柯羅芭)、靚美婷女裝多點(diǎn)、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業(yè)、頂新、周大福、聯(lián)想、申通、瑪姿寶

零售業(yè)客戶

多點(diǎn)、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業(yè)、周大福、聯(lián)想、申通、優(yōu)諾、百安居、瑪姿寶

金融類客戶

平安保險(xiǎn)、平安銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行

其他類客戶

投資公司、中稅網(wǎng)、東呈酒店管理集團(tuán)、巴西企業(yè)團(tuán)、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團(tuán)

【客戶評價(jià)】

韓老師講課生動(dòng)、貼合實(shí)際,案例豐富,對智能零售分析透徹,大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行價(jià)值重構(gòu),有獨(dú)到的見解,值得一聽。

——前華為榮耀手機(jī)總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實(shí)際案例非常豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,讓我們在智能零售方面有了更好的思路!。

——百安居(中國)有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出,有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,非常實(shí)用,有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團(tuán)副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實(shí)際角度出發(fā),運(yùn)用其多年實(shí)戰(zhàn)的積累,理論與實(shí)踐相結(jié)合,更生動(dòng)地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè),尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新,聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā),并且對公司的整個(gè)模式進(jìn)行了梳理,目前已經(jīng)取得了很好的效果,整體的銷售額也有了一定的增長。

——河北東安集團(tuán)董事長 李致華

整個(gè)課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場景應(yīng)用、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例分析講解,非常實(shí)用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣,課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),結(jié)合了案例與發(fā)展路徑,讓我更加深刻體會(huì)到大數(shù)據(jù)重要性,以及企業(yè)運(yùn)營過程中為業(yè)務(wù)服務(wù),全面挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值,并做到更精準(zhǔn)營銷

——中央人民廣播電臺(tái)社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱

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