會議組織與管理
【課程編號】:NX31378
會議組織與管理
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【所屬類別】:行政管理培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:會議組織培訓
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課程背景:
現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭日益激烈,企業(yè)對行政管理水平要求也越來越高,如何掌握開會的藝術,提升會議效率,明確會議的成本與價值,學習會議管理方法技巧,了解管理以及會議理論,掌握控制管理特殊會議等等,不僅是行政部門必須盡快掌握的能力,更是企事業(yè)單位各級管理者應快速提升的素養(yǎng)之一。
會議作為一種重要的溝通方式廣泛地應用于工作中。會議組織與管理技巧是一項非常重要的工作技能,更是企業(yè)管理人員必備的領導技能。掌握了此技巧,將有效降低企業(yè)的內(nèi)耗和時間成本。
目標:
1.學會如何合理設置會議時長
2.掌握怎樣推動/執(zhí)行會議決議
3.確定合適人員參加會議
4.有效地解決問題
5.有效的會議追蹤
6.學會安排各種類型會議
7.防范各種會議中的障礙與疏漏
8.學習如何舉辦大型會議
課程大綱
單元一、正確認識會議:
為什么要開會???
1、影響會議效率的原因
2、高效會議的八個特征
3、對待會議的常見誤區(qū)
4、會議管理規(guī)范
5、會前準備七步法
單元二、 會議進行的策略:
開會需不需要策略?
1、開始會議的內(nèi)容
2、與會者的責任
3、營造積極的會議氣氛
4、會議中的溝通
單元三、會議主持的技巧:
主持人重要嗎?
1、主持人的責任
2、主持人的原則
3、會議中常見的意外及應對
4、推進會議的核心技術
5、討論推進的核心操作
單元四、舉辦會議的成功要素
會議該理性還是該感性?
1、會議準備的特殊要點
2、80:20原則的應用
3、各種類型會議的管理模式
4、與老板單獨匯報技巧
李老師
李亮:簡介
美國ACI國際注冊高級職業(yè)培訓師(CISPL)
遼寧省企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會特聘老師
原央企、世界500強企業(yè)及大型民企中高管
國家二級心理咨詢師
一、個人經(jīng)歷:
曾擔任央企和世界500強企業(yè)東北大區(qū)中高層,大型民營企業(yè)執(zhí)行董事和HRD,有著10余年企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中包括:
中國外運長航集團東北大區(qū)高管、人力資源和綜合管理部負責人
京東商城東北大區(qū)行政綜合體系負責人
潤邦達美物流股份有限公司董事、HRD
三、授課經(jīng)驗:
李亮老師:李亮老師重點專注企業(yè)中層領導力和執(zhí)行力的提升,深耕于職場溝通力和溝通技巧課程,同時對企業(yè)培訓體系搭建(TTM)、講師訓練(TTT)內(nèi)容深有研究。多家央企、民營企業(yè)、政府機關、民間行業(yè)協(xié)會、企業(yè)商學院特聘老師;2017年中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂全國500強;2020年遼寧省企業(yè)聯(lián)合會管理創(chuàng)新特聘老師;東北大學舉辦的“好講師”大賽評委,全國直播大賽評委,為近百家機構授課,學員累計近4000人。
四、講師風格:
課堂內(nèi)容深入淺出,授課方式簡單輕松,語言鏗鏘詼諧,善于用前沿現(xiàn)實案例引導學員加深認識,注重練習在課堂當中的應用,講授與訓練并舉,現(xiàn)場實戰(zhàn),學員反饋俱佳。
五、部分主講課程:
1、版權課程:
《企業(yè)中層領導力三原則》(國作登字-2020-A-00992261)
《TTT-塑造優(yōu)秀培訓師的六字法則》(國作登字-2020-A-00992260)
《TTM-培訓計劃設計與效果評估》
《新人職場提升六項修煉》
2、管理系列課程:
《EWBC---職場高效溝通力打造》 《九段打造高效執(zhí)行力》
《“凝練時刻”團隊凝聚力打造》互動體驗任務類課程
《提升個人領導力的七項工具》 《中層管理能力提升的六步法》
《中層領導力三原則》 《職場高效溝通能力打造》
六、部分服務客戶:
中國石油運輸有限公司東北化工、中國電信遼寧省公司、吉林省諾睿德投資控股(房地產(chǎn))、遼寧省企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會、遼寧盤錦市商務局和共青團、東北大學、遼寧省交通高等??茖W校、沈陽德安智能科技有限公司、沈陽泰合通訊有限公司、潤邦達美物流股份有限公司、北緯深藍商貿(mào)有限公司、天津沐恩禤遠、遼寧騰飛企業(yè)、遼寧奉天承運有限公司、遼寧金社裕農(nóng)供銷集團、遼寧省電信公司企業(yè)培訓師提升訓練營、遼陽市富虹酒店、沈陽移聯(lián)通訊有限責任公司、沈陽中興通訊有限公司、中國電信撫順市公司、中國電信沈陽市公司
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