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【課程背景】

在電網(wǎng)提出“數(shù)字配電網(wǎng)”戰(zhàn)略背景下，電網(wǎng)提出“數(shù)字配電網(wǎng)”的建設(shè)目標(biāo)，讓人眼前一亮。智能電網(wǎng)發(fā)展十個年頭了，2019年提出數(shù)字配電網(wǎng)，“數(shù)字配電網(wǎng)建設(shè)”的目標(biāo)定位，非常符合促進大規(guī)?？稍偕茉吹陌l(fā)展方向。電力講師李安強將專業(yè)性與知識性完美結(jié)合，推出此課程。要提升企業(yè)全球競爭力，建設(shè)“數(shù)字配電網(wǎng)”正是很好的抓手，所以建設(shè)相關(guān)課題一定是近期熱點的課程與話題。

【課程收益】：

全面了解了解數(shù)字配電網(wǎng)的產(chǎn)生背景，掌握什么是數(shù)字配電網(wǎng)，理解數(shù)字配電網(wǎng)的意義，深度掌握數(shù)字配電網(wǎng)建設(shè)的指導(dǎo)意見，理解數(shù)字配電網(wǎng)建設(shè)的路徑與目的及相關(guān)基本知識本系，了解數(shù)字配電網(wǎng)的應(yīng)用及試點和推行

【課程對象】

電網(wǎng)企業(yè)

【課程內(nèi)容】

第一講：“數(shù)字配電網(wǎng)”建設(shè)提出的電力大環(huán)境

一、互聯(lián)網(wǎng)時代新事物

1.新農(nóng)村與農(nóng)村電氣化

2.互聯(lián)網(wǎng)時代

3.電網(wǎng)的智能運檢

4.電網(wǎng)的人工智能化

視頻：智能時代的電網(wǎng)發(fā)展

案例：如何提升電力企業(yè)的竟?fàn)幜?/p>

二、現(xiàn)代科技水平發(fā)展的階段成果

1.５G/VR/IOT/AI特新事物來的電力前景

2.“大云物移智鏈”的電網(wǎng)建設(shè)

3.工業(yè)4.0背景下初探電力發(fā)展

案例分析：智慧電力上的應(yīng)用

三、電網(wǎng)數(shù)字配電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實施

1.智能電網(wǎng)初具規(guī)模

2.配電網(wǎng)建設(shè)相對滯后

3.綜合能源轉(zhuǎn)型迫在眉睫

4.市場化競爭難以回避

5.能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)

四、電網(wǎng)自身建設(shè)的要求

1.電能替代

2.綜合能源的理解

3.分布式能源帶來的主動配電網(wǎng)負荷特點

4.電動汽車的應(yīng)用

5.清潔低碳發(fā)展的要求

第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維詮釋和電網(wǎng)“企業(yè)定位”

一、什么是“數(shù)字配電網(wǎng)”？

1.互聯(lián)網(wǎng)的概念

2.數(shù)字配電網(wǎng)

二、互聯(lián)網(wǎng)思維

三、人類歷史的車輪轉(zhuǎn)向第三個時代

四、電網(wǎng)“企業(yè)定位”

視頻：數(shù)字配電網(wǎng)

五、電網(wǎng)“企業(yè)定位”

1、企業(yè)宗旨

2、企業(yè)定位

3、企業(yè)愿景

4、企業(yè)理念

……

第三講：電網(wǎng)“數(shù)字配電網(wǎng)”戰(zhàn)略

一、數(shù)字配電網(wǎng)

1）定義

2）四個層級

二、數(shù)字電網(wǎng)大環(huán)境

1、互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略

2“4321”建設(shè)方案

3、信息化建設(shè)之路

4、頂層設(shè)計---企業(yè)構(gòu)架

5、平臺先行---信息集成平臺

6、平臺先行---大數(shù)據(jù)平臺

7、數(shù)據(jù)應(yīng)用---企業(yè)運營管理建設(shè)

三、電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字行動方案

1、工作思路

2、工作目標(biāo)

3、工作原則

4、主要行動

四、數(shù)字配電網(wǎng)體系

1、數(shù)字配電網(wǎng)構(gòu)建

a感知層

b傳輸層

c平臺層

d應(yīng)用層

2、數(shù)字配電網(wǎng)與能源互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系

3、計算機與數(shù)字配電網(wǎng)知識體系

A硬件與軟件及語言

b互聯(lián)網(wǎng)＼物聯(lián)網(wǎng)＼智聯(lián)網(wǎng)＼腦聯(lián)網(wǎng)

●知識體系與實物ID

C智能電網(wǎng)與數(shù)字配電網(wǎng)的關(guān)系

D智慧新事物與新技術(shù)

案例分析：跨界的轉(zhuǎn)型——某大型綜合智慧能源基地

4、培育發(fā)展新興業(yè)務(wù)

案例分析：大數(shù)據(jù)的應(yīng)用前景分析

5、構(gòu)建能源生態(tài)體系

6、打造數(shù)據(jù)共享服務(wù)

●；電力公司的數(shù)據(jù)應(yīng)用

●：電力公司防竊電的措施

●：公司的故障診斷系統(tǒng)

●：電網(wǎng)云平臺建設(shè)

7、夯實基礎(chǔ)支撐能力

案例分析：智能時代數(shù)字配電網(wǎng)發(fā)展

視頻欣賞：智慧電網(wǎng)時代

第四講：新基建到數(shù)字配電網(wǎng)

一、新基建認(rèn)識

1、5G

2、特高壓

3、地鐵和城際快軌

4、充電樁

5、大數(shù)據(jù)

6、人工智能

7、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

二、新基建基本任務(wù)

1、建設(shè)新型網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施

三、新基建與電網(wǎng)

1、特高壓既是工程建設(shè)，更是自主技術(shù)攻關(guān)

2、人工智能加快融入電網(wǎng)

3、計劃投入251億元投建充電設(shè)施

李老師

李安強簡介

●職務(wù)及職稱：

-----電力專家教授

-----國家電網(wǎng)專家講師

-----國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)講師

-----智能電網(wǎng)與數(shù)字電網(wǎng)講師

-----電力安全管理講師

-----班組長與現(xiàn)場管理實戰(zhàn)講師

-----質(zhì)量管理實戰(zhàn)講師

-----六西格瑪與精益生產(chǎn)專家講師

-----美國ASQ注冊6SINGMA黑帶MBB

-----中國電力科學(xué)院研究員

-----中國質(zhì)量協(xié)會會員

-----CNAT注冊ISO9000、ISO14000、IATF審核員

●教育背景:

-----四川師范大學(xué)工商管理學(xué)士

-----加拿大皇家大學(xué)MBA

一、擅長輔導(dǎo)與課程:

(一）．電力課程：

《碳達峰碳中和》 《國網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)》 《新基建與智能電網(wǎng)》

《綜合能源服務(wù)》 《電能替代》

《能源互聯(lián)網(wǎng)》 《數(shù)字電網(wǎng)》

《新能源培訓(xùn)》 《數(shù)字南網(wǎng)》

《能源互聯(lián)網(wǎng)》 《優(yōu)化營商環(huán)境》

《電力物區(qū)塊鏈的應(yīng)用》《電力QC小組》

《電力企業(yè)綜合能源服務(wù)》《電力５G技術(shù)運用》

二、主要工作經(jīng)歷及業(yè)績:

曾在中國電力科學(xué)院研究中心工作數(shù)年，主要從事電力科學(xué)與管理研究．著名日企（日本跨國集團信越化學(xué)株式會社）十年高管經(jīng)歷，其中派到日本本土觀學(xué)精益生產(chǎn)、六西格瑪兩年，兩年后按日本信越化學(xué)高層要求到中國日本信越分公司主導(dǎo)并實施精益生產(chǎn)及六西格瑪項目：（日本信越公司成立于1953年世界500強企業(yè)；產(chǎn)品包括丙烯酸、厭氧膠、快干膠、環(huán)氧膠、熱熔膠、電產(chǎn)產(chǎn)品等。公司所屬東莞信越聚合物有限公司和蘇州信越電子有限公硅膠、聚氨酯、硫化膠、接合劑、UV固化材料、工業(yè)&電子膠帶等，為電子、電產(chǎn)、光電、新能源、電器、通訊、機械、汽車等行業(yè)的高端材料和制品）李安強老師同時任該公司生產(chǎn)部經(jīng)理及項目輔導(dǎo)老師。成功為公司推導(dǎo)、建立了完整的精益與六西格瑪管理體系。出日企后做了電力行業(yè)、煙草行業(yè)專業(yè)講師5年，做了制造業(yè)專業(yè)講師3年。同時到鄭州大學(xué)、深圳大學(xué)多年MBA客座教授。為華為、臺達電子、格力電子、云南煙草、富仕施樂、兄弟集團、科融電子、中國國家電網(wǎng)南方電網(wǎng)、中國移動、中國聯(lián)通、富士康集團、東聚電業(yè)、日本電產(chǎn)、金正集團、榮利達電子等300家企業(yè)輔導(dǎo)和1000多堂大型公開課。為東莞華為、東莞五株科技、深圳中富電路板有限公司、珠海方正電子有限公司推導(dǎo)六西格瑪項目，輔導(dǎo)五株科技六西格瑪項目獲得華為供應(yīng)商第一名。為東莞威特行、深圳偉力電子有限公司成功輔導(dǎo)精益生產(chǎn)項目

三、曾服務(wù)過客戶:

華為、臺達電子、格力電子、中國國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、三峽集團、葛洲壩水利集團公司、神華集團、內(nèi)蒙古電力集團、蘭州電力公司、武威供電局、漯河電廠、富仕施樂、云南煙草、貴州煙草、四川煙草、兄弟集團、成飛、科融電子、富士康集團、東聚電業(yè)、光寶集團、宏鑫房地產(chǎn)有限公司、綠地集團、秦山核電、川煤集團、日本電產(chǎn)、五星太陽能、中國農(nóng)業(yè)科技院、金正集團、中國移動、中國電信、中電投國際礦業(yè)、榮利達電子、愛普香料、上海大眾、江淮汽車、東莞五株科技、惠州中京電子、惠州勝華電子、深圳中富電路板有限公司、珠海方正電子有限公司

四、授課風(fēng)格：

李老師課程實戰(zhàn)而內(nèi)容豐富、知識面廣；深入淺出，專家的授課風(fēng)格，震撼的培訓(xùn)氣場、淵博的知識儲量。直接傳授各種管理工具和技法；運用案例、實戰(zhàn)經(jīng)歷分享、視頻、互動游戲等多種教學(xué)手法。運用與實戰(zhàn)相結(jié)。課程生動有趣，深受學(xué)員喜愛,對企業(yè)成長過程中的各個階段及所面臨的管理問題有深入研究，在生產(chǎn)管理領(lǐng)域有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟悉各類工廠管理的風(fēng)格和特點。

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