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職場思維導(dǎo)圖

【課程編號】:NX33271

【課程名稱】:

職場思維導(dǎo)圖

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:思維導(dǎo)圖培訓(xùn)

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課程收益

1.提升邏輯、創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思維:

提升邏輯思維:訓(xùn)練思維收斂能力,能夠從不同邏輯主線思考問題,梳理思路

提升創(chuàng)新思維:訓(xùn)練發(fā)散思維能力,突破原有視角并通過關(guān)聯(lián)思考,形成創(chuàng)意

提升系統(tǒng)思維:訓(xùn)練多維度建立思考模型,形成全局和動態(tài)思考,全面布局

2.出模型產(chǎn)方案:通過思維導(dǎo)圖解決工作問題,產(chǎn)出思考模型并拿出突破方案

適合人群

思維過發(fā)散人群:思考過于發(fā)散,但是無法形成思考模型并有序推進,形成有邏輯和體系方案的人員

思維套中人:在常規(guī)套路思考,發(fā)現(xiàn)沒有有效解決實際者,又苦于沒有新的思路的人員

急需拿出更好的方案:對現(xiàn)有思路下的方案不滿意,希望能夠構(gòu)建多種思路,有體系的拿出不同好的點子

課程落地性

一、培訓(xùn)前:調(diào)研問卷,了解課程舉辦背景和人員狀況,依據(jù)實際情況更新課程大綱

二、培訓(xùn)中:授課內(nèi)容結(jié)合工作話題進行實戰(zhàn)演練,產(chǎn)出具體思路和具體措施。

三、培訓(xùn)后:提供思路模板,收集學員應(yīng)用作品,并進行點評,激發(fā)個人到組織學習。

課程大綱

一透視思維導(dǎo)圖

1.思維導(dǎo)圖的外在:外形和特點

圖、色、線,字的主體構(gòu)成

為什么結(jié)構(gòu)是輻射形狀

2.思維導(dǎo)圖的內(nèi)在:定義和作用

案例教學:思維導(dǎo)圖常識錯誤

互動練習:思維導(dǎo)圖提升3大思維:邏輯思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維

如何從本質(zhì)上理解思維導(dǎo)圖

3.3大思維的基礎(chǔ):發(fā)散思維和全腦理論

發(fā)散思維的本質(zhì)和形式

發(fā)散思維和3大思維的關(guān)系

左右腦理論

測試:測試您的左右腦

全腦理論與思維導(dǎo)圖的關(guān)系深刻體驗和理解核心理論

二繪制思維導(dǎo)圖

1.思維導(dǎo)圖繪制的5大術(shù)語

中心議題、分支、關(guān)鍵詞、關(guān)聯(lián)線、范圍線

2.從圖、色、字、線看思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則和核心要點

圖像思考和意義

為什么需要多種顏色

關(guān)鍵詞的本質(zhì)和選取

曲線和線條粗細要求的意義

3.練習1:結(jié)合實際工作話題,繪制個人版思維導(dǎo)圖結(jié)合理論,掌握繪制要點

三如何通過思維導(dǎo)圖提升發(fā)散思維

1.發(fā)散思維的2大類型:定向發(fā)散和自由發(fā)散

定向發(fā)散拓視角

自由發(fā)散增創(chuàng)意

2.如何做定向發(fā)散:6大方向

時間、空間、雷達掃描、對應(yīng)關(guān)系、同心圓、上下結(jié)構(gòu)

3.如何進行自由發(fā)散

4.關(guān)聯(lián)線的2大類型和作用

內(nèi)容關(guān)聯(lián):促進邏輯和創(chuàng)新思維

維度關(guān)聯(lián):促進創(chuàng)新和系統(tǒng)思維

5.練習2:結(jié)合上節(jié)練習1的產(chǎn)出,用發(fā)散思維繪制個人思維導(dǎo)圖,產(chǎn)出新視角和新創(chuàng)意通過發(fā)散,產(chǎn)出新視角和創(chuàng)意,為創(chuàng)新和系統(tǒng)思維做好鋪墊

三如何通過思維導(dǎo)圖提升收斂思維

1.收斂思維的要點:分類和方向

2.分類的原則:獨立和窮盡

原則解析

窮盡的意義

怎樣做到窮盡的5種方法

3.分類和分類的組合:二維分類

二維分類的優(yōu)勢

如何搭建二維分類

如何篩選二維結(jié)構(gòu)

4.如何建構(gòu)多維:2*2矩陣和二維的組合

2*2矩陣的建立和技巧

2*2矩陣和二維的組合方式

5.集體練習:結(jié)合練習2話題現(xiàn)場搭建二維或多維思維脈路打開多角度視角并組合

四如何通過思維導(dǎo)圖提升創(chuàng)新思維

1.思維導(dǎo)圖中的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新:換角度

換角度:打破-延長-替換

角度變化的

2.思維導(dǎo)圖中的內(nèi)容創(chuàng)新

換內(nèi)容:加法-減法-除法

2.集體練習:依照上節(jié)內(nèi)容的話題繼續(xù)探討,在原有結(jié)構(gòu)上進行舉措輸出,并給出創(chuàng)新舉措打破既有結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,進行創(chuàng)新

五軟件制作思維導(dǎo)圖

1.為什么要引入軟件和軟件種類介紹

2.軟件使用規(guī)則說明

3.軟件核心操作(電腦操作)

4.練習:現(xiàn)場運用軟件進行練習

5.反思:手繪和軟件繪制思維導(dǎo)圖的對比軟件以XMIND軟件為主,根據(jù)學員軟件基礎(chǔ)進行操作

六總結(jié)

1.思維導(dǎo)圖后續(xù)應(yīng)用跟蹤說明

2.贈送思維導(dǎo)圖模板庫說明

3.答疑模板贈送和后續(xù)跟進

宋老師

15年授課經(jīng)驗,學員超過8萬

曾就職于外企和民營企業(yè),合資企業(yè),曾經(jīng)工作的世界知名公司有惠普(HP)、李寧、KAPPA 、大田,擔任過部門經(jīng)理和高級總監(jiān).他結(jié)合企業(yè)實際情況,研發(fā)出以問題解決系列課程,教學內(nèi)容強調(diào)務(wù)實可落地執(zhí)行的原則,現(xiàn)場就企業(yè)實際問題進行展開。所教授內(nèi)容經(jīng)過自身多年經(jīng)驗開發(fā)并結(jié)合企業(yè)實際案例,客戶給予高度認同,課程選擇率持續(xù)保持第一,所到之處客戶評價為實在有干貨,同時給予“宋工具”的美譽.在思維導(dǎo)圖領(lǐng)域,曾最早在企業(yè)領(lǐng)域探索,并結(jié)合企業(yè)實際情況,開發(fā)出相關(guān)課程,為譽為職場思維導(dǎo)圖第一人。常年與羅輯思維合作,與羅粉現(xiàn)場互動交流,進行思維提升在行動學習領(lǐng)域,他參與有李寧,kappa,騰訊,百度,北京電信的行動學習建構(gòu)和授課,并帶領(lǐng)實際問題現(xiàn)場演繹,當場產(chǎn)出成果,講授風格直奔主題,體系化并指向成果導(dǎo)向。

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