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把員工轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀業(yè)績的五步十二法

【課程編號】:NX33420

【課程名稱】:

把員工轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀業(yè)績的五步十二法

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:業(yè)績管理培訓(xùn)

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課程介紹

今天的經(jīng)理人員肩負(fù)著繁重的工作任務(wù),客觀上要求經(jīng)理人員必須具備過硬的管理和領(lǐng)導(dǎo)的知識和技能,特別是帶領(lǐng)下屬完成公司下達的艱巨而挑戰(zhàn)的工作任務(wù),即將自己的下屬轉(zhuǎn)化為業(yè)績!

本課程特點

1.具體的步驟和方法;

2.明確的工具表格。

本次培訓(xùn)的目標(biāo)

1.使學(xué)員掌握有關(guān)業(yè)績管理的理論和技巧;

2.使經(jīng)理/主管人員能夠掌握工作目標(biāo)的計劃、分解和下達的方法

3.使經(jīng)理/主管人員能夠掌握考核員工的必備技能;

4.使經(jīng)理/主管人員掌握為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)(KPI)的方法;

5.使經(jīng)理/主管人員獲得業(yè)績管理的新的思路。

適應(yīng)學(xué)員

總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理者

課程大綱

一、概念:

1.業(yè)績管理的概念

2.業(yè)績管理的目的

3.業(yè)績管理五步驟

二、考核內(nèi)容和考核方法的確定:

1.如何確定考核的內(nèi)容?

固定部分

變動部分

2.業(yè)績管理:實現(xiàn)公司既定戰(zhàn)略的有效手段

業(yè)績管理戰(zhàn)略譜圖

3.如何計劃員工的業(yè)績?規(guī)劃員工業(yè)績的步驟是什么?

設(shè)定工作目標(biāo)的重要性

目標(biāo)設(shè)定與個人業(yè)績

目標(biāo)的種類及設(shè)定工作目標(biāo)的依據(jù)

工作目標(biāo)分解和下達的方法

好的工作目標(biāo)須具備的因素

設(shè)定工作目標(biāo)的程序

4.如何設(shè)定量化的考核指標(biāo)以監(jiān)控及考核員工的業(yè)績?

如何確定量化的考核標(biāo)準(zhǔn)

管理控制

流程因素

KPI的確定

KPI的分解下達

如何確定非量化的考核標(biāo)準(zhǔn)

三、工作目標(biāo)實施階段的業(yè)績管理:

目標(biāo)達成的過程監(jiān)控

員工業(yè)績輔導(dǎo)

認(rèn)識你的員工

1.分析工具運用:知識、技能、心態(tài)

2.學(xué)會分析員工所在崗位的工作職責(zé)

3.練習(xí):職位分析說明書的編寫

輔導(dǎo)你的員工

1.互動,你本人的目標(biāo)和任務(wù)有哪些

2.學(xué)會制定員工的工作計劃:分解你的關(guān)鍵指標(biāo)到員工

3.指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的制定

4.小組案例討論與分析:如何輔導(dǎo)員工的工作任務(wù)

5.具體輔導(dǎo)員工的步驟

?說明:說給他聽

?示范:做給他看

?練習(xí):讓他做做看

?查核:看他做得怎樣

?鼓勵:鼓勵一下

經(jīng)理與下屬就目標(biāo)達成進度的溝通工作

經(jīng)理監(jiān)控目標(biāo)進度的手段

1.管理例會依然是組織溝通最有效的手段之一

2.員工依規(guī)章及流程工作

四、正確理解員工的激勵手法

員工激勵應(yīng)該是推、拉結(jié)合!

推式激勵的手法有哪些?

拉式激勵的手法有哪些?

o錢不是萬能的

o沒有錢是萬萬不能的

五、考核階段:

1、如何進行業(yè)績考核面談及應(yīng)注意的問題

2、面談指導(dǎo)原則和面談技巧

3、考核結(jié)果的應(yīng)用

業(yè)績考核與薪酬

與工資的關(guān)系

與獎金的關(guān)系

業(yè)績考核與員工的前途

員工的升職、調(diào)職、降職、辭退

業(yè)績不佳員工的處理

六、常見困難及缺陷:

常見困難及缺陷

仁慈傾向

趨嚴(yán)傾向

趨中傾向

相似效應(yīng)

近期表現(xiàn)影響

類比現(xiàn)象

暈輪效應(yīng)

信息缺乏現(xiàn)象

常見困難及缺陷的處理

梁老師

曾任國內(nèi)上市企業(yè)三全食品常務(wù)副總裁;

曾任DHL全國人力資源經(jīng)理;跨國及世界500強企業(yè)亞太區(qū)人力資源副總裁(江森自控、德國克諾爾)、芬蘭ELCOTEQ全球人力資源資深副總裁。

銷售管理工作經(jīng)驗6年,銷售大單跨祖國大江南北

工廠全面運營管理,員工三千,曾在2006年成功將營業(yè)額一年內(nèi)從20億增長到30億

北京師范學(xué)院英語系學(xué)士學(xué)位;

美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA畢業(yè)、碩士學(xué)位

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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曾慶學(xué)老師

湖北民營經(jīng)濟研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協(xié)會理事,北京大學(xué)高...

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