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【課程背景】

中國企業(yè)管理水平在企業(yè)發(fā)展的過程中，往往是決定生死的因素，財務(wù)是其中之一。

中國企業(yè)的平均壽命只有2.9年，每年超過100萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，能夠生存3年以上的企業(yè)只有10%，存活10年以上的不到5%。為什么企業(yè)壽命大都如此短暫？據(jù)統(tǒng)計戰(zhàn)略管理和績效管理是最突出的問題，而承載這些問題的底層邏輯是財務(wù)會計管理，因此，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會計越重要，看懂財務(wù)報表，理解財務(wù)信息，使用財務(wù)數(shù)據(jù)做決策已經(jīng)是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的必備技能。本課程主要以經(jīng)營財務(wù)的基本概念，財務(wù)報表的形成，讓企業(yè)中高層管理者形成財務(wù)認(rèn)知，幫助企業(yè)在決策過程中做到心中有數(shù)。

本次課程，劉老師會運用講師現(xiàn)實的財務(wù)理解系列模型、親自操作過的案例，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中企業(yè)財務(wù)瓶頸突破、業(yè)績迅速提升涉及到的財務(wù)問題處理。讓復(fù)雜枯燥的財務(wù)會計理論簡單化，實用化，工具化、落地化，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，用之有效。

【課程收益】

了解企業(yè)財務(wù)會計的基本概念和俗語以及對于企業(yè)管理的意義。

掌握資產(chǎn)負(fù)債表，損益表，現(xiàn)金流量表的基本邏輯，并能用財務(wù)分析進(jìn)行有效的決策。

理解企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃的起點，掌握增值稅的計算邏輯和對企業(yè)現(xiàn)金流的影響。

了解公司治理的基本結(jié)構(gòu)，掌握企業(yè)內(nèi)控和審計產(chǎn)生的邏輯，對經(jīng)營的促進(jìn)作用。

探索計劃，預(yù)算，預(yù)測，財務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)的聯(lián)結(jié)，掌握價值創(chuàng)造的方法。

現(xiàn)場解答企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的各種財務(wù)問題，傳道、授業(yè)、解惑

【課程特色】

咨詢式培訓(xùn)，哲學(xué)思辨，親操案例，教練輔導(dǎo)，現(xiàn)場答疑。

是親手操作，不是道聽途說；是深入細(xì)節(jié)，不是浮皮潦草。

是真實經(jīng)驗，不是網(wǎng)絡(luò)信息；是標(biāo)桿企業(yè)，不是神話偶像。

【課程對象】

常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人、高管人員。

【課程大綱】

案例導(dǎo)入：以一個企業(yè)的經(jīng)營案例展開討論，系統(tǒng)全面的了解財務(wù)確認(rèn)，核算，記賬，報告的過程，讓學(xué)員具象了解財務(wù)會計的具體職能，從案例中帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)財務(wù)理論與實踐。

一.導(dǎo)論：財務(wù)會計作為商業(yè)語言是如何進(jìn)行記錄經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的

1、案例探討財務(wù)會計的基本假設(shè)

2、掌握會計六要素，提升財務(wù)數(shù)據(jù)的邏輯

3、三張報表之間關(guān)聯(lián)和財務(wù)數(shù)據(jù)的啟示

4、六大財務(wù)認(rèn)知誤區(qū)引發(fā)的深度思考

5、財務(wù)分析是如何輔助決策的

6、企業(yè)的價值表現(xiàn)在哪些方面和影響因素

7、財務(wù)管理系統(tǒng)與信息系統(tǒng)對于企業(yè)價值的啟示

二.稅務(wù)的核算與稅務(wù)籌劃的本質(zhì)邏輯

1、從稅務(wù)的誕生探討企業(yè)的稅負(fù)

2、稅種的分布和金水四期的稅務(wù)監(jiān)管要求

3、舉例探索增值稅和企業(yè)所得稅是如何影響企業(yè)經(jīng)營的

4、公司面臨債務(wù)對于公司稅負(fù)的影響探索

5、稅務(wù)籌劃的案例與雙刃劍

三.企業(yè)風(fēng)險的管理和價值創(chuàng)造

1.管理企業(yè)就是管理風(fēng)險

2.COSO框架的解讀與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系

3.風(fēng)險的分類 – 財務(wù)風(fēng)險，經(jīng)營風(fēng)險，合規(guī)風(fēng)險與戰(zhàn)略風(fēng)險

4.公司治理模式和企業(yè)風(fēng)險的偏好

5.制度，流程，表單是如何支持企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的

四.企業(yè)戰(zhàn)略的承接，從預(yù)算到預(yù)測的過程管理

1.企業(yè)的愿景使命和價值觀對于戰(zhàn)略的影響

2.客戶思維-戰(zhàn)略的起點與第一性原理

3.財務(wù)報告和管理報告與預(yù)算邏輯的構(gòu)成

4.預(yù)算的管理邏輯 – 關(guān)于預(yù)實差異分析的探討

五.案例解讀預(yù)算預(yù)測的工具 – SP BP BSC OKR

5.財務(wù)創(chuàng)造價值的戰(zhàn)略部署

1.財務(wù)指標(biāo)的監(jiān)控過程 – ROE拆解與反思

2.業(yè)財融合對于績效價值提升的啟發(fā)

3.財務(wù)支持業(yè)務(wù)的具體表現(xiàn)，在合規(guī)與合理之間的博弈

4.財務(wù)謹(jǐn)慎性，全面性與完整性的背后思考

劉老師

劉少順 老師（北京）——企業(yè)管理者財務(wù)思維與內(nèi)控體系建設(shè)高級專家

曾任小米集團(tuán)Xiaomi內(nèi)控審計合規(guī)部 副總裁

曾任SONY索尼移動通信（中國）大中國區(qū)CFO首席財務(wù)官

曾任三星Samsung、諾基亞NOKIA財務(wù)總監(jiān)

2019-2022財政部內(nèi)部控制委員會咨詢專家

中國企業(yè)反舞弊聯(lián)盟企業(yè)內(nèi)部控制協(xié)會副會長

華東政法大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反腐敗與合規(guī)研究院研究員

中國計算機(jī)用戶協(xié)會信息科技審計分會專家?guī)鞂＜?/p>

中國CFO發(fā)展中心中國財務(wù)管理大師（內(nèi)部控制與風(fēng)險管理）

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會信息技術(shù)(IT)風(fēng)險治理工作委員會 、副主任委員

中國人民大學(xué)商學(xué)院高管教育課程導(dǎo)師

英國注冊會計師 ACCA 澳大利亞資深注冊會計師 FIPA

高級國際財務(wù)管理會計師SIFM

美國得克薩斯州立大學(xué)UTA獲得EMBA高級工商管理碩士

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)管理學(xué)碩士，北京師范大學(xué)國學(xué)在職博士

【個人簡介】

劉老師擁有二十多年扎實的企業(yè)財務(wù)管理實踐經(jīng)驗，尤其在企業(yè)內(nèi)部控制，預(yù)算與經(jīng)營，風(fēng)險管理，企業(yè)合規(guī)和審計領(lǐng)域擁有獨到的見解和授課經(jīng)驗。

幫助小米集團(tuán)從0至1打造內(nèi)控，審計、合規(guī)，監(jiān)察四位一體的大風(fēng)控團(tuán)隊，助力企業(yè)2018.7在HK成功IPO！創(chuàng)造了內(nèi)控內(nèi)審合規(guī)監(jiān)察“燈塔體系”，以實現(xiàn)“賦能業(yè)務(wù)促經(jīng)營，誠信合規(guī)反腐敗，完善治理建品牌”手機(jī)*AIOT的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2020年11月由清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院、《哈佛商業(yè)評論》中文版以及SAP（思愛普）共同發(fā)起的第三屆“2020‘鼎革獎’中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜” 榮獲個人《年度首席風(fēng)險官》大獎，同時12月《小米集團(tuán)：數(shù)字化風(fēng)控》入選清華大學(xué)MBA的中國工商管理案例庫，為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)樹立了一面鮮明的旗幟。

幫助SONY索尼移動通信搭建并樹立了渠道商的價格體系，在返利管理，存貨核算體系，完成了索尼的手機(jī)，游戲機(jī)，電視機(jī)，電腦四屏戰(zhàn)略的實踐轉(zhuǎn)型，支持索尼中國的工廠供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移項目，成功完成1000人工廠落地。

劉老師深厚的二十多年世界500強(qiáng)高管經(jīng)驗以及知名企業(yè)財務(wù)體系化建設(shè)經(jīng)驗，對于企業(yè)如何建立建立內(nèi)部控制，審計、合規(guī)體系，如何結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，落實財務(wù)規(guī)劃，實現(xiàn)增值目標(biāo)，針對民營企業(yè)公司治理的模式進(jìn)行了深入的研究，總結(jié)出了一套關(guān)于企業(yè)建立財務(wù)風(fēng)險管理“風(fēng)火輪體系”的方法論，獲得眾多企業(yè)家高度認(rèn)同，取得良好的效果。

【授課風(fēng)格】

劉老師的課程內(nèi)容授課以案例引導(dǎo)為主，深入淺出，真情實感，自然流暢且幽默風(fēng)趣，擅長烘托出輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍，以大量互動和深入淺出的工作實際場景案例引導(dǎo)學(xué)習(xí)，不僅在理論表述時邏輯分明，直達(dá)事物的本質(zhì)，同時能夠?qū)τ诿總€學(xué)習(xí)的問題，用教練式的反饋AIA/AID，引發(fā)學(xué)員思考，加深實例與工具的結(jié)合，從學(xué)習(xí)導(dǎo)入和實踐角度啟發(fā)學(xué)員，并對課后的行為轉(zhuǎn)化提供有效的教練Coach指導(dǎo)。

【主講課程】

財務(wù)思維類：

《創(chuàng)業(yè)者CEO必備的財務(wù)思維》

《中國企業(yè)走向海外的財務(wù)BP破圈思維》

《基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)財務(wù)管理》

《經(jīng)營管理者的財務(wù)能力必修課》

《審計干部管理能力思維躍遷》

內(nèi)控建設(shè)類：

《數(shù)字化時代下內(nèi)部控制如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值》

高管領(lǐng)導(dǎo)力類：

《高管領(lǐng)導(dǎo)力之教練式績效賦能》

《總裁領(lǐng)導(dǎo)力之真誠的自我覺醒》

【服務(wù)客戶】

知名企業(yè)：

騰訊、百度、美團(tuán)、京東、泰康、華潤、蒙牛等

高校及財經(jīng)機(jī)構(gòu)：

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、中國人民人大商學(xué)院、北京大學(xué)商業(yè)領(lǐng)袖EMBA，中歐國際工商管理學(xué)院CIEBS，中國政法大學(xué)、北京國家會計學(xué)院、上海國家會計學(xué)院、中國CFO發(fā)展中心，財能書院等

行業(yè)協(xié)會：

中國企業(yè)反舞弊聯(lián)盟、陽光誠信聯(lián)盟、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會信息技術(shù)（IT）風(fēng)險治理工作委員會、中國商業(yè)會計協(xié)會

【學(xué)員評價】

劉老師的課程非常系統(tǒng)，從公司治理的角度和關(guān)鍵利益人的人性分心，深入淺出的講授課程，全面而落地，學(xué)員受益匪淺。

——小米生態(tài)鏈谷倉孵化器 李園華

劉老師的課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實戰(zhàn)性！

——高頓財經(jīng)財務(wù)顧問 江靜

劉老師的課程非常幽默，實踐性非常高，理論的系統(tǒng)性很強(qiáng)，強(qiáng)大的人本思維講授財務(wù)內(nèi)控風(fēng)險管理的關(guān)系，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。

——小米戰(zhàn)略投資高級總監(jiān) 王海明

劉老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人深刻啟發(fā)，收益很大。

——鉑略咨詢顧問有限公司合伙人 景俊淇

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