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中高層核心管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練
【課程編號】:NX37126
中高層核心管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練
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【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:中高層管理培訓(xùn)
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【課程背景】
在企業(yè)運營管理中,中高層管理者對于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)與企業(yè)的長遠發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。中高層的意識和勞動效率決定了企業(yè)的組織效率,如何提升企業(yè)人均效率和效益,有賴于各級管理者的持續(xù)學(xué)習(xí)和提高。本課程專門就中高層的管理技能提升進行了針對性設(shè)計來解決這一問題。
【課程對象】
企業(yè)各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總,中高層后備梯隊如主管人員
【課程目標】
掌握核心管理技能的方法與技巧
構(gòu)建管理語言、管理思想,以提高其本人及部門績效,達成個人目標與組織目標
【培訓(xùn)方式】
主題講授+案例分析+小組討論+實戰(zhàn)演練+視頻感悟
【課程大綱】
一、管理認知
1、管理的本質(zhì)
2、管理者角色認知模型
3、管理者的四大職責
4、管理能力的四個基本要素
二、有效授權(quán)
1、授權(quán)的概念
2、授權(quán)的好處與意義
3、授權(quán)的四種類型
4、有效授權(quán)的步驟
5、授權(quán)的原則
視頻教學(xué):《正確的授權(quán)》
三、輔導(dǎo)培育
1、培育下屬的好處
2、培育下屬的OJC和OJT方法
3、如何培養(yǎng)新進員工和老員工
4、在崗技能輔導(dǎo)的五步驟
5、有效輔導(dǎo)模式-情境領(lǐng)導(dǎo)
實戰(zhàn)演練:員工準備度判斷
四、高效溝通
管理者溝通能力測評
1、高效溝通的基本原則
2、同理心溝通的步驟
3、營造良好的溝通氛圍
4、高效溝通技巧
5、跨部門溝通的技巧
五、目標管理與績效考核
1、如何設(shè)定績效目標
2、如何制定工作計劃
3、如何設(shè)計考核指標
4、如何進行績效輔導(dǎo)
5、如何進行績效面談與反饋
視頻教學(xué):《挑戰(zhàn)的評估面談》
六、激勵員工
1、激勵原理
2、常用激勵方法與效果
3、不同性格員工的激勵方式
馬老師
馬軍鋒老師簡介
實戰(zhàn)型人力資源管理咨詢專家、咨詢式培訓(xùn)專家
ITTT國際注冊高級培訓(xùn)師
匯師經(jīng)紀戰(zhàn)略簽約講師
中科院西安分院中科教育中心國家人力資源管理師特聘講師
北京知行億合企業(yè)績效提升學(xué)院執(zhí)行院長
人本咨詢首席咨詢師
北大、清華總裁班薪酬績效管理專業(yè)方向特聘講師
中華講師協(xié)會、中華講師網(wǎng)2012年度中國百強講師
時代光華特聘高級咨詢師和人力資源講師
北大民營經(jīng)濟研究院企業(yè)人力資源發(fā)展顧問
十四年企業(yè)人力資源管理專業(yè)理論研究和實踐工作經(jīng)驗;尤其對人力資源專業(yè)應(yīng)用技術(shù)有深入地研究;在人力資源領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長薪酬與績效管理,專注于企業(yè)組織設(shè)計、人力資源管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。曾主持近五十余家企業(yè)的薪酬與績效管理體系設(shè)計、任職資格體系設(shè)計等咨詢項目和培訓(xùn)輔導(dǎo),并協(xié)助企業(yè)取得了很好的績效提升效果。8年培訓(xùn)經(jīng)驗,累計培訓(xùn)課時超過5000小時,學(xué)員人數(shù)達6萬余人次。
授課風格:
馬軍鋒講師的授課內(nèi)容貼近實戰(zhàn),將理論依據(jù)和實戰(zhàn)技術(shù)結(jié)合的非常到位,授課風格邏輯嚴謹,輕松活潑,善于引導(dǎo)學(xué)員通過實際案例來加深對課題的認識和理解,在授課的過程中注意解決學(xué)員實際工作中所遇到的問題,并為學(xué)員提供實用的方法論和操作工具。
培訓(xùn)形式:主題講解+案例分析+實戰(zhàn)練習(xí)+視頻教學(xué)+小組任務(wù)+游戲互動。
主講課程:
《5P寬帶薪酬設(shè)計》
《HRBP如何與業(yè)務(wù)同行》
《TTT》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《高效能人士的七個習(xí)慣》
《管理者角色認知與職業(yè)素養(yǎng)》
《企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計》
《人才甄選與招聘面試技術(shù)》
《任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計》
《實戰(zhàn)績效管理》
《戰(zhàn)略人力資源管理》
《中高層核心管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》
培訓(xùn)服務(wù)過的部分客戶:
通信行業(yè):佛山南海訊聯(lián)、華為技術(shù)有限公司、北京宜通華瑞科技有限公司、西特斯科技發(fā)展有限公司、北京佰科信通技術(shù)、北京維信諾科技有限公司
醫(yī)療醫(yī)院:湖北宏源藥業(yè)、哈藥集團、康鑫醫(yī)藥、北京永正制藥、華瀚生物制藥
教育培訓(xùn)行業(yè):北京匯眾教育集團、中科教育中心、北京萬國法源教育科技有限公司、威歐克斯、思索咨詢
白酒啤酒:朝日啤酒、西鳳酒業(yè)
服裝行業(yè):鄭州領(lǐng)秀服飾、圣侖集團
生物科技:北京五洲東方科技發(fā)展有限公司、許昌鴻洋生化
能源行業(yè):陜煤運銷集團、北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司、黃陵煤業(yè)物資集團
軟件行業(yè):廣聯(lián)達軟件、用友軟件
網(wǎng)絡(luò)游戲:百游匯通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、搜狐暢游
鋼鐵行業(yè):山東藍天板業(yè)有限公司、山東泰豐新材料科技、山東東冶、黃石同大薄板
家用電器:康佳集團、澳柯瑪集團、遠大空調(diào)、萬家樂燃氣、方太廚具
房地產(chǎn)行業(yè):宏偉集團、廣西賓陽城建有限公司、永達地產(chǎn)、長江地產(chǎn)、中海地產(chǎn)
物業(yè)管理:許繼物業(yè)、北大資源物業(yè)集團、恒達物業(yè)
酒店餐飲:北京藝海集團、小肥羊集團、宜昌大酒店
廣告?zhèn)髅剑何靼参徇畯V告、京東方視訊科技有限公司、北京訊動傳媒有限公司、新華傳媒
機械行業(yè):中聯(lián)重科、唐山開誠集團、廣西玉柴集團
煙草行業(yè):許昌煙草機械有限責任公司、柳州卷煙廠
園林景觀:東方艾地景觀設(shè)計、重慶左岸園林景觀工程有限公司
商超零售:新陽光商貿(mào)、大潤發(fā)、超市發(fā)、超越集團
造紙行業(yè):潔寶紙業(yè)、鳳凰紙業(yè)
航空航天:西安航天四院、上海航天八院
汽車行業(yè):吉利集團
建筑建材:中國建材集團、西興水泥
其他行業(yè):奧斯卡影院、河南陽光拍賣有限公司
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