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“博弈”與“突圍”

【課程編號(hào)】:NX38156

【課程名稱】:

“博弈”與“突圍”

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

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課程背景

1、課程站位。立足于煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、卷煙精益營(yíng)銷的行業(yè)語境。

2、理論扎實(shí)。長(zhǎng)期沉浸在煙草領(lǐng)域,既有深厚的理論功底,又注重政治站位。

3、對(duì)煙草行業(yè)的政策、發(fā)展趨勢(shì)、卷煙營(yíng)銷和品牌培育等有深入研究。每年在各煙草工業(yè)、商業(yè)系統(tǒng)授課、宣講150場(chǎng)以上;每日抓取、搜集煙草行業(yè)最新的營(yíng)銷信息,積累了大量、新穎、適用的營(yíng)銷案例。

4、實(shí)操性強(qiáng)——體系模型化,實(shí)操方法工具化,教學(xué)呈現(xiàn)案例化。來自實(shí)戰(zhàn),服務(wù)實(shí)戰(zhàn)?;趯?shí)操應(yīng)用提煉出一整套工具和方法,如營(yíng)銷創(chuàng)新、品牌話術(shù)、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等。

5、深入淺出,生動(dòng)活潑,風(fēng)趣幽默,互動(dòng)性強(qiáng)。長(zhǎng)期擔(dān)任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、暨南大學(xué)管理學(xué)院等校外導(dǎo)師及營(yíng)銷課題教練,形成了西學(xué)理論中國(guó)化、培訓(xùn)咨詢教練化和培訓(xùn)情景愉悅化等風(fēng)格,做到有道、有料、有效、有笑。

【課程大綱】

導(dǎo)入 —— 政策瀏覽 —— 找準(zhǔn)品牌發(fā)展的政策“指針”:

2022年全國(guó)煙草工作會(huì)議上(如下圖),在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的工作主線中,指出在“總量控制”前提下,更加注重“穩(wěn)運(yùn)行”“調(diào)結(jié)構(gòu)”“育品牌”。

結(jié)論:2022年煙草行業(yè)融入國(guó)家發(fā)展大局,承接對(duì)中小微企業(yè)減稅的社會(huì)擔(dān)當(dāng)和行業(yè)責(zé)任 —— 各品牌間的市場(chǎng)“攻守”博弈正在加劇

第一模塊 通觀全局——行業(yè)望遠(yuǎn)鏡

(行業(yè)品牌發(fā)展宏觀群像)

一、行業(yè)品牌發(fā)展宏觀政策

(一)“136、345”品牌發(fā)展規(guī)劃

1、2019年提出“136、345”發(fā)展目標(biāo),有力推動(dòng)了品牌的聚集整合

2、中國(guó)煙草“136、345”發(fā)展規(guī)劃和卷煙品牌間的聚集整合

——2020年、2021年“136、345”規(guī)劃的品牌陣營(yíng)基本成型

(二)2021年“136、345”品牌發(fā)展形勢(shì)和格局分析

(1)大品牌持續(xù)發(fā)力,成為行業(yè)主力,并已明顯分化,鯰魚效應(yīng)凸顯競(jìng)爭(zhēng)活力

(2)“瞪羚”品牌成為行業(yè)發(fā)展新勢(shì)力

(3)宏觀經(jīng)濟(jì)(疊加“疫情”)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的影響,兩對(duì)矛盾已經(jīng)顯現(xiàn)

—— 穩(wěn)增長(zhǎng)的行業(yè)責(zé)任 VS 宏觀經(jīng)濟(jì)

—— 調(diào)結(jié)構(gòu)的行業(yè)訴求 VS 消費(fèi)者消費(fèi)預(yù)期

(三)行業(yè)“十四五”規(guī)劃政策方向 —— 建設(shè)動(dòng)態(tài)平衡的供需體系

1、“十四五”期間煙草品牌集群和企業(yè)集群

2、堅(jiān)持“三大”戰(zhàn)略,推進(jìn)“136、345”發(fā)展目標(biāo)

3、構(gòu)建品牌發(fā)展新格局——做好三大工作:

二、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概貌分析——品牌(各價(jià)類)銷量、份額情況

1、2021年,煙草行業(yè)卷煙(各各價(jià)類)銷量結(jié)構(gòu)(占比)

2、2021年,煙草行業(yè)(各價(jià)類)銷量份額占比——行業(yè)均線

三、行業(yè)(批發(fā))條均價(jià)、走勢(shì)分析

1、行業(yè)使命

2、承接“中小微企業(yè)減負(fù)”的社會(huì)責(zé)任

四、行業(yè)各價(jià)類發(fā)展格局分析——份額、成長(zhǎng)、規(guī)格數(shù)量變化

(一)2021年VS 2022年月,煙草行業(yè)各價(jià)類銷量——份額(投放)、成長(zhǎng)

(二)2021年VS 2022年月,在銷卷煙規(guī)格調(diào)整(清退)情況分析

(三)按價(jià)格梯次化管理,在中高端卷煙市場(chǎng),形成5個(gè)特色鮮明的價(jià)類區(qū):

第二模塊 博弈格局——企業(yè)放大鏡

(各中煙企業(yè)中觀畫像)

一、各中煙市場(chǎng)地位分析——銷量(市場(chǎng))份額、增量排名

1、2021年,各中煙卷煙銷量排名

2、2021年,各中煙卷煙增量排名

二、各中煙(在各主流價(jià)類)實(shí)力分析——2021年銷量排名/占比、增量排名

(一)頭部?jī)r(jià)類 —— 一檔(高價(jià)位)

(二)頸部?jī)r(jià)類 —— 二檔(高一類)

(三)肩部?jī)r(jià)類 —— 三檔(中一類)

(四)腰部?jī)r(jià)類 —— 四檔(普一類)

(五)胯部?jī)r(jià)類 —— 五檔(二類煙)

說明:此處均為縮略圖,授課時(shí),將對(duì)甲方客戶關(guān)心的主流價(jià)類進(jìn)行具體分析

三、各中煙(批發(fā))價(jià)格分析 —— 近三年,條均價(jià)

1、2021年,各中煙(批發(fā))條均價(jià)

2、2020年,各中煙(批發(fā))條均價(jià)

3、2019年,各中煙(批發(fā))條均價(jià)

四、各中煙(在各價(jià)類)影響力、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

1、2021年,行業(yè)平均占比——各價(jià)類銷量排名

2、2021年,各中煙(內(nèi)部)各價(jià)類的銷量占比

3、各中煙影響力、市場(chǎng)機(jī)會(huì)

影響力——超出行業(yè)均值的價(jià)類個(gè)數(shù)、超出的價(jià)類位置

市場(chǎng)機(jī)會(huì)——接近行業(yè)均值的價(jià)類個(gè)數(shù)、接近的價(jià)類位置

4、此為縮略圖,授課時(shí),將根據(jù)客戶關(guān)心的目標(biāo)中煙、主流價(jià)類進(jìn)行具體分析

五、各中煙企業(yè)畫像——在各價(jià)類(段)角色——識(shí)別(自診)

(一)各中煙(各價(jià)類)企業(yè)畫像的兩個(gè)維度

1、市場(chǎng)占有率——各中煙在各價(jià)類的卷煙銷量、排名、價(jià)類占比

2、市場(chǎng)增長(zhǎng)率——各中煙在各價(jià)類的卷煙增量、排名銷量增幅

(二)各中煙(各價(jià)類)企業(yè)畫像的四個(gè)角色

1、雄獅

2、金牛

3、戰(zhàn)狼

4、玉兔

(三)營(yíng)銷舉例:某些中煙企業(yè)畫像

舉例1:某中煙—— 雄獅 —— 一檔(高價(jià)位)、四檔(普一類)(如下圖)

舉例2:某中煙—— 金牛 —— 三檔(中一類)(如下圖)

舉例3:某中煙—— 戰(zhàn)狼 —— 一檔(高一類)(如下圖)

舉例4:某些中煙—— 玉兔 —— 各價(jià)類檔銷量排名、占比、增量增幅靠后者

(在此,不做具體羅列)

(四)團(tuán)隊(duì)研討:某中煙(甲方)畫像——在各價(jià)類(段)角色識(shí)別(自診)

第三模塊 攻守破局——市場(chǎng)顯微鏡(品牌/品規(guī)微觀具像)

一、博弈格局 —— 主流價(jià)區(qū)(一檔~五檔)品牌 / 品規(guī)分析

1、煙草行業(yè)拼搶(提結(jié)構(gòu))的主流價(jià)類 —— 一檔~~五檔

2、各價(jià)類的主流價(jià)區(qū)——主流零售價(jià)格區(qū)間——銷量排名 / 增量排名

(1)頭部?jī)r(jià)類——2021年,一檔(售價(jià)80元一100元)

(2)頸部?jī)r(jià)類——二檔(售價(jià)48元-55元、60元-70元)

(3)肩部?jī)r(jià)類——二檔(售價(jià)30元-32元、35元-40元、42元-50元)

(4)腰部?jī)r(jià)類——二檔(售價(jià)25元、26元、28元-30元)

——二檔(售價(jià)25元、26元、28元-30元)

二、博弈格局 —— 主流價(jià)區(qū)品牌 / 品規(guī)(一檔~五檔)分析

三、各品牌(規(guī)格)的博弈角色識(shí)別——自診

(一)市場(chǎng)博弈的四種角色

(二)團(tuán)隊(duì)研討:某品牌/規(guī)格(甲方)博弈角色——在各價(jià)區(qū)——識(shí)別(自診)

說明:此為授課大綱,僅列出策略。

授課中,通過團(tuán)隊(duì)研討、共創(chuàng),將針對(duì)甲方具體規(guī)格深度分析

四、“博弈”與“突圍”——各品牌(規(guī)格)的市場(chǎng)策略和營(yíng)銷案例

(一)領(lǐng)導(dǎo)者——價(jià)區(qū)的第一名

——目標(biāo):

——切入點(diǎn):

——戰(zhàn)術(shù)策略:

營(yíng)銷舉例1:領(lǐng)導(dǎo)者 —— 某*群(某規(guī)格)在肩部?jī)r(jià)類:三檔(中一類)售價(jià)35元~40元位置的銷量和增量都遙遙領(lǐng)先

(二)挑戰(zhàn)者——價(jià)區(qū)第2位及以后位次

——目標(biāo):

——切入點(diǎn):

營(yíng)銷舉例2:挑戰(zhàn)者 —— 黃*樓1916(某規(guī)格)在頭部?jī)r(jià)類:一檔(高價(jià)位)售價(jià)80元~120元,發(fā)起猛烈進(jìn)攻,銷量第二、增量第一

(三)追隨者——價(jià)區(qū)第2位及以后位次

——目的:

——戰(zhàn)術(shù)策略:

營(yíng)銷舉例3:追隨者 —— 利*某(某規(guī)格)在頸部?jī)r(jià)類:二檔(高一類)售價(jià)48元——55元位置,作為追隨者,銷量第二、增量第二

(四)利基者——價(jià)區(qū)第2位及以后位次

——目的:

——切入點(diǎn):

——戰(zhàn)術(shù)策略:

營(yíng)銷舉例4:追隨者 —— 真 *(某規(guī)格)在腰部?jī)r(jià)類:四檔(普一類)售價(jià)25元位置,堅(jiān)持產(chǎn)品特色:“云產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉”+金花茶提純顆粒(最棒),加上精準(zhǔn)特色掃碼福利,在銷量、增量完美實(shí)現(xiàn)了“利基者”角色

課程說明:陳守友老師在授課中,會(huì)根據(jù)甲方的要求,針對(duì)甲方關(guān)心的某價(jià)位區(qū)(某些規(guī)格)做具體、輸入的剖析。此外,陳守友老師常年對(duì)卷煙營(yíng)銷活動(dòng)信息進(jìn)行搜集、整理,擁有豐富、扎實(shí)、最新穎的營(yíng)銷案例。

選中此課程,需要和甲方提前做交流和需求確認(rèn)。

陳老師

陳守友 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院兼職導(dǎo)師

暨南大學(xué)工商管理碩士(MBA)專業(yè)學(xué)位研究生實(shí)踐指導(dǎo)教師

廣東郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院(煙草領(lǐng)域)客座教授(高級(jí))

佛山市政府專家?guī)斐蓡T

湖南中煙(芙蓉王品牌)特聘營(yíng)銷導(dǎo)師、湖北中煙(黃鶴樓雪茄)特聘講師

廣西中煙互聯(lián)網(wǎng)研究中心(國(guó)家實(shí)驗(yàn)室)“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)生態(tài)”宣講專家

暨南大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷碩士 原香港李氏大藥廠(HK:00950,福布斯“亞洲200強(qiáng)”)培訓(xùn)與發(fā)展總監(jiān)

擁有16年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)和管理經(jīng)驗(yàn),10年?duì)I銷研發(fā)、項(xiàng)目咨詢、培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)

長(zhǎng)期沉浸在煙草行業(yè),每年在各工業(yè)、各省市商業(yè)授課、巡回宣講150場(chǎng)以上

對(duì)卷煙品牌培育(如營(yíng)銷話術(shù))、我與客戶共成長(zhǎng)、終端建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、電子煙監(jiān)管等

有獨(dú)到見解

營(yíng)銷案例:和天下(雙中支/尊享75mm /尊享84mm /雙中支)芙蓉王(細(xì)支/中支/紅寶石/榮耀系列/

硬藍(lán)新版)白沙(精品三代/軟珍品等)玉溪(翡翠/境界/創(chuàng)客/鑫中支)云煙(大重九系列/黑金剛/小

熊貓家園/盛世及“晚安故事”系列)黃鶴樓(1916系列、峽谷系列、感恩、金典、雪茄系列)貴煙

(跨越、國(guó)酒、福中支)雙喜(春天系列)黃山石斛甜潤(rùn)系列及雪茄系列、泰山茶甜香系列及雪茄系列、

寬窄“哲學(xué)系列” 及長(zhǎng)城雪茄、天子傳統(tǒng)文化系列、真龍(海韻系列、劉三姐系列、凌云系列)等

服務(wù)過的(部分)客戶:

工業(yè)企業(yè):湖南中煙、云南中煙、湖北中煙、貴州中煙、廣東中煙、安徽中煙、山東中煙、四川中

煙、河北中煙、廣西中煙、江西中煙、中煙實(shí)業(yè)等

商業(yè)企業(yè)(含地市州): 廣東煙草、深圳煙草、安徽煙草、上海煙草、遼寧煙草、陜西煙草、大連

煙草、湖北省局、福建煙草、吉林煙草、紅河州煙草、江西煙草、海南煙草、浙江煙草、江蘇煙草、

廣西煙草、畢節(jié)煙草、黑龍江煙草、中衛(wèi)煙草、河南煙草、四川煙草、重慶煙草等

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王佳騏-企業(yè)培訓(xùn)師
王佳騏老師

王佳騏老師 銀行營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) CDCS資格認(rèn)證 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)際金融專...

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