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【課程背景】

裝配式建筑并不僅僅是建造工法的改變，而是建筑業(yè)基于標準化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革，承載了建筑現(xiàn)代化和實現(xiàn)綠色建筑的重要使命，也是建筑業(yè)走向智能化的過渡步驟之一。

裝配式建筑大潮的興起要求每一個建筑業(yè)從業(yè)者都要進行知識更新，不僅要掌握裝配式建筑的知識和技能，還應當形成面向未來的創(chuàng)新意識與能力。因此，了解國內(nèi)外裝配式建筑的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，掌握必備的裝配式管理知識和技能，適應新形勢，奠定走向未來的基礎。

【課程收益】

1.了解裝配式建筑的相關政策及標準，展望了解未來建筑；

2.了解裝配式建筑圖紙審查要點；

3.掌握裝配式建筑的管理方式；

4.了解裝配式建筑技術方案、成本優(yōu)化等；

【課程對象】

工程項目管理人員

【課程大綱】

一、《關于大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見》相關政策解讀

二、裝配式建筑全流程整體設計及審查要點

1、裝配式建筑設計存在的問題；

2、裝配式建筑評價標準；

3、裝配式建筑全裝修設計

4、裝配式全流程設計實例分享。

5、裝配式建筑主體結構與建筑平面設計、建筑集成設計、建筑外圍護設計、內(nèi)裝設計、設備管線設計審查；

6、預制混凝土構件設計內(nèi)容方法，典型構件剪力墻板、疊合板設計審查要點；

三、裝配式建筑質(zhì)量管理關鍵點

1、設計環(huán)節(jié)質(zhì)量關鍵點

2、材料與配件采購環(huán)節(jié)質(zhì)量關鍵點

3、構件制作環(huán)節(jié)質(zhì)量關鍵點

4、存放運輸環(huán)節(jié)質(zhì)量關鍵點

5、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關鍵點

四、裝配式建筑管理

1、開發(fā)企業(yè)對裝配式建筑的管理

（1）開發(fā)企業(yè)與裝配式建筑

（2）開發(fā)企業(yè)對裝配式建筑全過程質(zhì)量管理

（3）裝配式建筑I程總承包單位的選擇

（4）裝配式建筑監(jiān)理單位的選擇

（5）構件制作單位的選擇

2、監(jiān)理對裝配式建筑的管理

（1）裝配式混凝土建筑的監(jiān)理管理特點

（2）裝配式建筑監(jiān)理的主要內(nèi)容

（3）駐廠監(jiān)理的主要內(nèi)容

（4）裝配式建筑施工安裝監(jiān)理的主要內(nèi)容

3、設計單位對裝配式建筑的管理

4、制作企業(yè)對裝配式建筑的管理

（1）生產(chǎn)管理

（2）技術管理

（3）質(zhì)量管理

（4）成本管理

5、施工企業(yè)對裝配式建筑的管理

（1）施工企業(yè)對裝配式建筑管理的主要內(nèi)容

（2）裝配式混凝士建筑與現(xiàn)澆建筑施工管理的不同點

（3）裝配式混凝土建筑施工質(zhì)管理的關鍵環(huán)節(jié)

（4）裝配式混凝土建筑質(zhì)量管理的特點

（5）裝配式混凝土建筑常見的質(zhì)量問題和隱患

劉老師

劉迅老師

建筑工程項目培訓專家

國家一級建造師

國家造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

中華建設管理研究會青年委員

中國建筑學會工程管理研究分會青年委員

河海大學水利水電工程建設與管理博士

加拿大Alberta大學土木與環(huán)境工程系博士后

蘇州科技大學工程管理系副教授、碩士生導師

蘇州市住建系統(tǒng)一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型（BIM）技術應用職業(yè)技能競賽裁判

全國高等院校學生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業(yè)設計創(chuàng)新大賽評審專家

工作經(jīng)歷：

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團公司

2012.06-至今 蘇州科技大學 土木工程學院

培訓風格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態(tài)，直擊考點，善于總結記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂，嚴謹不失風趣。

工程執(zhí)業(yè)資格：

具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師（市政）、注冊一級建造師（建筑）、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師（投資）、注冊安全工程師、招標師等注冊執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會、造價協(xié)會、招標協(xié)會、設備監(jiān)理協(xié)會專家委專家；省質(zhì)量管理標準化技術委員會委員、政府采購評審專家、建設工程交易中心評標專家。

授課課程：

項目經(jīng)理如何打造提高項目團隊凝聚力與執(zhí)行力、建設工程項目變更索賠及二次經(jīng)營全過程精細化管理控制、項目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標基礎知識與實務操作、工程項目審計的理論與實踐、項目施工組織設計與技術方案編制要點、工程質(zhì)量及技術管理、EPC工程總承包項目過程管控實踐、《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實務、建設工程法務知識、建設工程安全管理與控制系列課程、工程招標投標與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現(xiàn)場管理等相關課程。

考證類課程推薦：

劉老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經(jīng)濟、建設工程法規(guī)及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究，同時還指導了大量的畢業(yè)設計和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書，多年建筑單位工作經(jīng)驗，理論知識與實操經(jīng)驗相結合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

（1）二級建造師：《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》、《市政工程管理與實務》

（2）一級建造師：《建設工程經(jīng)濟》、《建設工程項目管理》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

（3）二級造價師：《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務（土建）》

（4）中級經(jīng)濟師：《建筑經(jīng)濟專業(yè)知識與實務》

（5）一級造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》（土建）

（6）咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

（7）注冊安全工程師：《建筑施工安全》、《安全生產(chǎn)管理》

服務客戶：

服務企業(yè)包括：中國廣東核電集團、長江電力、葛洲壩集團、福建銘泰集團有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區(qū)、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃氣集團、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中鐵八局；中鐵22局；中國水電八局；魯能置業(yè)；上海奉發(fā)；上海寶冶；山東兗礦；華潤置地、中信集團、福建省工業(yè)設備安裝公司、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、蘇州市審計局、建設局等上百家公司。

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