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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

許多企事業(yè)單位花費(fèi)了大量的人力物力財力包括時間做培訓(xùn)，卻沒有收到預(yù)期的效果，導(dǎo)致學(xué)員及其領(lǐng)導(dǎo)很不滿意甚至怨聲載道。究其原因，最根本的還是培訓(xùn)前沒有準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)單位和個人的培訓(xùn)需求到底是什么，以致培訓(xùn)完全脫離實(shí)際而無的放矢。精準(zhǔn)的培訓(xùn)需求調(diào)研是做好培訓(xùn)工作的源頭，而真正的培訓(xùn)需求到底在哪里，學(xué)員自己往往是并不清楚的，這就如同病人根本就不知道自己的病因及怎樣才能治愈一樣，否則還要那么多的醫(yī)院干什么？對培訓(xùn)需求的精準(zhǔn)把握，絕對離不開科學(xué)的方法、深邃的思維和扎實(shí)的功底。把握培訓(xùn)需求，既不能越庖代俎，也不能聽風(fēng)是雨。培訓(xùn)需求與其說是調(diào)查出來的，不如說是洞察出來的。本次培訓(xùn)，將為你提供正確的需求調(diào)研方法和有效的需求確認(rèn)技術(shù)，助你從源頭上提升培訓(xùn)成效。

【課程收益】

1. 掌握培訓(xùn)調(diào)研的主要方法

2. 準(zhǔn)確判定真實(shí)的培訓(xùn)需求

3. 熟悉需求分析的心理方法

4. 能夠編制培訓(xùn)需求調(diào)研文案

5. 提高需求調(diào)研的效率和效能

【課程特色】

由淺入深：一步步掌握需求調(diào)研方法

心理探秘：深刻洞察內(nèi)在的真實(shí)需求

實(shí)例分析：有效剔除虛假和扭曲的需求

課堂實(shí)訓(xùn)：學(xué)習(xí)制定精準(zhǔn)的需求調(diào)研方案

【課程大綱】

1. 培訓(xùn)需求的調(diào)查要領(lǐng)

2. 培訓(xùn)需求甄別的方法

3. 培訓(xùn)需求的層級與邊界

4. 如何擬定需求調(diào)研方案

5. 培訓(xùn)需求的流·源·元

6. 根據(jù)需求確定培訓(xùn)的類別

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學(xué)教授，哲學(xué)副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級培訓(xùn)師

中國寶武集團(tuán)武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、武鋼軟科學(xué)成果評價標(biāo)準(zhǔn)體系的主要制定者，武鋼管理培訓(xùn)體系和武鋼經(jīng)理人才測評體系的主要貢獻(xiàn)者

武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業(yè)評委

培訓(xùn)風(fēng)格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷，長期致力于現(xiàn)代管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源能力建設(shè)，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設(shè)計注重啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑，引人入勝，注重培訓(xùn)場景營造，具有很強(qiáng)的感染力。善于運(yùn)用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設(shè)計的情景模擬和課堂互動來引導(dǎo)學(xué)員完成思維和認(rèn)知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨(dú)到，能有針對性地解答學(xué)員在工作和人生中的疑惑，被很多學(xué)員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點(diǎn)課程：

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施》《人才招聘與面試實(shí)務(wù)》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》

培訓(xùn)風(fēng)格：

激情奔放、幽默風(fēng)趣、嚴(yán)謹(jǐn)深刻而又講求實(shí)效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)等多所大學(xué)MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風(fēng)汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機(jī)場設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團(tuán)、廣東富邦公司。

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