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課程背景：

隨著全球化和信息化的發(fā)展，經(jīng)濟周期的變化日益復(fù)雜，金融市場的波動也越來越頻繁。特別是在新經(jīng)濟周期下，各種宏觀經(jīng)濟政策、科技進步、社會變革等因素交織在一起，對財富管理和金融資產(chǎn)配置產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。與此同時，新的金融產(chǎn)品、投資策略層出不窮，在選擇范圍更廣的同時，也增加了投資決策的復(fù)雜性和風(fēng)險性，面對金融市場的復(fù)雜性，對銀行理財師提出了更多的機遇和挑戰(zhàn)。

新經(jīng)濟周期下的經(jīng)濟增長模式、通脹趨勢、利率政策等與以往有哪些不同？對大類金融資產(chǎn)的收益和風(fēng)險特性產(chǎn)生哪些重大影響？經(jīng)濟周期有哪些變化規(guī)律?銀行理財師需要深入了解經(jīng)濟周期的變化規(guī)律，具備扎實的金融知識和敏銳的市場洞察力，以便在復(fù)雜多變的金融市場中做出更加合理的資產(chǎn)配置決策。面對客戶的財富管理和理財需求的多樣化，銀行理財師需要了解客戶的個性化需求，提供量身定制的理財方案，以滿足客戶的不同需求。同時，還需要關(guān)注客戶的心理變化和風(fēng)險承受能力，確保理財方案的合理性和可持續(xù)性。

銀行理財師作為連接銀行和客戶的重要橋梁，承擔(dān)著為客戶提供優(yōu)質(zhì)理財服務(wù)的重任。因此，需要具備全面、深入的金融知識和實踐經(jīng)驗，在新經(jīng)濟周期下為客戶提供更加專業(yè)、高效的財富管理和金融資產(chǎn)配置服務(wù)。本課程主要針對銀行理財師、財富顧問等人員進行授課。通過課程學(xué)習(xí)，更好地把握新經(jīng)濟周期下的財富趨勢，掌握大類金融資產(chǎn)配置的核心技能和方法，從而更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，為客戶提供更加精準(zhǔn)、有效的理財服務(wù)。

課程收益：

把握趨勢,開拓視野,了解新經(jīng)濟周期下的全球經(jīng)濟形勢和市場動態(tài)

洞察規(guī)律,明智決策,在復(fù)雜的金融市場中做出合理的資產(chǎn)配置決策

需求分析,量身定制,促進理財師的專業(yè)素養(yǎng)和實操能力提升

專業(yè)配置,風(fēng)險控制,掌握金融資產(chǎn)的特點、投資策略及風(fēng)險控制

系統(tǒng)管理,有效維護,實施客戶精細(xì)化管理,提供精準(zhǔn)有效的理財服務(wù)

課程特點：

邏輯清晰，緊扣主題；理論實操，專業(yè)性強

深入淺出，化繁為簡；案例分析，輕松掌握

互動研討，針對性強；以終為始，拿來就用

課程對象：

銀行零售業(yè)務(wù)管理人員、支行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、理財師、財富顧問、零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理以及相關(guān)的銀行骨干人員。

課程方式：

理論引導(dǎo)、問題剖析、結(jié)論講解、案例引導(dǎo)、互動演練等

課程大綱

第一講：新經(jīng)濟周期下的挑戰(zhàn)與機遇

案例分析：高端客戶李先生家庭資產(chǎn)配置縮水引發(fā)的思考

原因剖析：資產(chǎn)配置的局限性

聚集問題：經(jīng)濟周期有哪些變化規(guī)律？未來呈現(xiàn)怎樣的變化趨勢？

能力提升：了解規(guī)律，把握趨勢，開拓視野

一、新經(jīng)濟周期概述

1. 新經(jīng)濟周期的背景

1）全球經(jīng)濟呈現(xiàn)多極化和全球化的雙重趨勢

2）數(shù)字經(jīng)濟成為全球經(jīng)濟增長的重要驅(qū)動力

3）新經(jīng)濟周期形成的歷史基礎(chǔ)

4）當(dāng)前經(jīng)濟周期的發(fā)展階段

2. 新經(jīng)濟周期的特點

1）新型產(chǎn)業(yè)成為主導(dǎo)

2）新一代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用

3）環(huán)保理念推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展

3. 新經(jīng)濟周期的動力

1）科技創(chuàng)新

2）綠色發(fā)展

3）數(shù)字轉(zhuǎn)型

4. 新經(jīng)濟周期的基本規(guī)律

1）政策變化：產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型

2）市場需求：區(qū)域經(jīng)濟差異凸顯

5．新經(jīng)濟周期的發(fā)展趨勢

1）全球經(jīng)濟一體化

2）國家整體創(chuàng)新能力

3）綠色發(fā)展戰(zhàn)略

二、新經(jīng)濟周期下的全球經(jīng)濟格局和市場動態(tài)

1. 新經(jīng)濟周期對全球經(jīng)濟的影響

1）海外與國內(nèi)宏觀經(jīng)濟與政策解讀

2）技術(shù)革新對經(jīng)濟的推動效果

2. 新經(jīng)濟周期下的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化

1）消費結(jié)構(gòu)升級

2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

3）區(qū)域結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)

三、全球化下如何應(yīng)對新經(jīng)濟周期的挑戰(zhàn)

1. 加強國際貿(mào)易合作與交流

1）減少國際貿(mào)易壁壘，推動全球價值鏈發(fā)展

2）加快國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育經(jīng)濟增長點

3）應(yīng)對跨國壟斷，保護市場競爭的公平性

2. 加快科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

1）政策方面：支持高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展

2）金融方面：強化金融監(jiān)管和內(nèi)部控制

3）產(chǎn)權(quán)方面：知識產(chǎn)權(quán)保護與品牌建設(shè)

4）結(jié)構(gòu)調(diào)整：能源多元化與可持續(xù)發(fā)展

3. 完善公司治理機制與市場秩序

1）股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰

2）建立有效的三會一層

3）建立健全內(nèi)控體系與風(fēng)險防范機制

4）實施透明與信息披露制度

5）落實社會責(zé)任與企業(yè)公信力

6）強化內(nèi)外部審計與評估

課堂研討：財富管理團隊每日財經(jīng)早報的內(nèi)容編輯？

第二講：新經(jīng)濟周期下的財富趨勢及投資策略

案例分析：標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭理財四象限，你都配了哪些？

聚集問題：如何在復(fù)雜多變的形勢下把握財富趨勢并做出合理的規(guī)劃？

能力提升：市場洞察，把握方向，策略選擇

一、新經(jīng)濟周期下的財富趨勢

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動

1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2）虛擬資產(chǎn)

2. 資產(chǎn)配置多元化

1）分散配置

2）風(fēng)險對沖

3. 可持續(xù)投資崛起

1）綠色資產(chǎn)

2）無形資產(chǎn)

4. 財富管理需求升級

1）資產(chǎn)保值與財富傳承

2）稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管理

二、新經(jīng)濟周期下的投資策略

1．固收投資策略：流動性工具

1）品種選擇與配置：貨幣市場基金、國債與企業(yè)債、可轉(zhuǎn)換債

2）風(fēng)險管理與收益優(yōu)化：信用風(fēng)險、利率風(fēng)險、流動性風(fēng)險

3）市場動態(tài)與風(fēng)險因素：經(jīng)濟政策、市場利率、通脹水平

量化分析與案例研討：企業(yè)債與國債配置量化分析

2．成長投資策略：分享快速發(fā)展的成果

1）投資策略優(yōu)勢：回報率高、抵御通脹、分散風(fēng)險

2）品牌選擇與配置：新興市場、科技股、創(chuàng)新型企業(yè)

3）組合管理與資金配置：多元組合、比例配置

4）追蹤調(diào)整與應(yīng)變能力：宏觀經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展、公司業(yè)績

配置案例分析：成長類投資組合

3．價值投資策略：通過長期持有獲取收益

1）核心思想：被市場低估的資產(chǎn)

2）品種選擇與配置：財務(wù)狀況、盈利能力、行業(yè)地位、市場前景

3）風(fēng)險評估與控制：分散投資、止盈止損

4）投資者類型：長期主義、風(fēng)險承受能力、專業(yè)知識

配置案例分析：典型的價值類投資案例

4. 多元化配置策略：降低投資風(fēng)險

1）配置優(yōu)勢：風(fēng)險分散、收益穩(wěn)定

2）投資風(fēng)險測評：投資者風(fēng)險偏好

3）不同投資偏好的資產(chǎn)配置

4）資產(chǎn)配置比例確定

5）投資監(jiān)測與評估

課堂研討：多元化配置應(yīng)關(guān)注的重點環(huán)節(jié)有哪些？

第三講：大類金融資產(chǎn)解析

案例分析：高端客戶王先生家庭財富管理誤區(qū)

原因剖析：家庭資產(chǎn)配置常見誤區(qū)

問題剖析：大類金融資產(chǎn)有哪些主要種類？其特點及投資策略有哪些？

能力提升：夯實基礎(chǔ)，搭建架構(gòu)，解析資產(chǎn)

一、全球大類資產(chǎn)表現(xiàn)與展望

1. 海外五大類資產(chǎn)

1）資產(chǎn)類型：股票、債券、房產(chǎn)、大宗商品、外匯

2）資產(chǎn)表現(xiàn)：差異性與波動性的市場動態(tài)

3）趨勢展望：機遇與挑戰(zhàn)并存

2. 國內(nèi)六大類資產(chǎn)

1）資產(chǎn)類型：現(xiàn)金類、固收類、保險類、房產(chǎn)類、權(quán)益類、創(chuàng)新類

2）資產(chǎn)表現(xiàn)：不同類型的差異性與投資階段的動態(tài)分析

3）趨勢展望：風(fēng)險性與安全性

二、大類金融資產(chǎn)解析

1. 現(xiàn)金類

1）資產(chǎn)概述：活錢——現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物

2）投資策略：流動性與安全性強

3）風(fēng)險管理：相對安全的短期投資

2. 固收類

1）資產(chǎn)概述：定存——貨幣基金、債券

2）投資策略：長期性與收益相對穩(wěn)定性

3）風(fēng)險管理：相對安全的中長期投資

3. 保險類

1）資產(chǎn)概述：保障型——資產(chǎn)配置中的救生圈

2）投資策略：標(biāo)配——保障與增值兼顧

3）風(fēng)險管理：組合投資與配置比例

4. 房產(chǎn)類

1）資產(chǎn)概述：實物資產(chǎn)（住宅、商鋪）

2）投資策略：長期投資、流動性弱

3）風(fēng)險管理：政策調(diào)控及市場行情、投資區(qū)域選擇

5. 權(quán)益類

1）資產(chǎn)概述：股票及股票基金等

2）投資策略：高風(fēng)險和超額收益期望、波動大、風(fēng)險承受能力高

3）風(fēng)險管理：配置比例、風(fēng)險與收益平衡

6. 創(chuàng)新類

1）資產(chǎn)概述：私募股權(quán)、風(fēng)險投資、區(qū)塊鏈投資等

2）投資策略：風(fēng)險偏好與投資能力評估，投資策略與資產(chǎn)配置方案

3）風(fēng)險管理：優(yōu)化投資組合、投后管理、退出機制

第四講：大類金融資產(chǎn)配置策略與技術(shù)

案例分析：高端客戶Z女士家庭資產(chǎn)分割慘劇

原因剖析：家庭風(fēng)險管理常見問題

問題剖析：大類金融資產(chǎn)的收益和風(fēng)險特性有哪些？

能力提升：提升技術(shù)，專業(yè)配置，風(fēng)險控制

一、資產(chǎn)配置的基本原理

1. 資產(chǎn)配置的重要性與意義

1）降低投資風(fēng)險

2）提高投資收益

3）實現(xiàn)保值增值

4）優(yōu)化財務(wù)狀況

5）提高抗風(fēng)險能力

6）合理規(guī)避市場波動影響

7）平衡投資組合的各類資產(chǎn)

2. 資產(chǎn)配置的三種基本模型

1）基礎(chǔ)客戶

2）財富管理

3）私人銀行

二、資產(chǎn)配置的步驟與方法

1. 進行宏觀趨勢分析

1）宏觀經(jīng)濟

2）行業(yè)發(fā)展

3）國際環(huán)境

4）投資策略選擇

2. 確立投資目標(biāo)

1）家庭生命周期分析

2）個人職涯階段分析

2）家庭投資目標(biāo)定位

3. 投資風(fēng)險測評與配置方案

1）謹(jǐn)慎型

2）穩(wěn)健型

3）平衡型

4）進取型

5）激進型

4. 投資組合的動態(tài)管理

1）收益目標(biāo)設(shè)定

2）收益分析與評估

3）收益監(jiān)測與調(diào)整

4）資產(chǎn)配置的再平衡

5．能力測試：資產(chǎn)配置專業(yè)能力測試

1）模擬：資產(chǎn)配置方案制定

2）討論：是什么導(dǎo)致了資產(chǎn)配置的方案不同？

3）點評：資產(chǎn)配置的影響因素有哪些？

4）結(jié)論：資產(chǎn)配置核心原理

現(xiàn)場互動問答

蒙老師

蒙華老師 銀行零售轉(zhuǎn)型與品牌建設(shè)專家

30年銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗

華中師范大學(xué)研究生

高級法律顧問一級（正高級）

AFP金融理財師執(zhí)業(yè)資格 / 私域增長高級運營師

獲市級“三八紅旗手”和“巾幗英雄”稱號

個人專訪3次被登載在《柳州日報》

曾任：招商銀行廣西分行 | 資產(chǎn)管理部&風(fēng)險管理部執(zhí)行總經(jīng)理

曾任：招商銀行廣西分行 | 獨立風(fēng)險官&機構(gòu)同業(yè)部總經(jīng)理

曾任：招商銀行柳州分行 | 行長&黨委書記

曾任：工商銀行柳州分行 | 人力資源部總經(jīng)理&黨委組織部部長&城區(qū)支行行長&紀(jì)委書記

曾任：諾亞控股（上市公司） | 柳州財富管理中心負(fù)責(zé)人&高級理財師

擅長領(lǐng)域：商業(yè)銀行零售轉(zhuǎn)型、財富管理體系構(gòu)建、銀行品牌建設(shè)、理財規(guī)劃、資產(chǎn)配置、銀行風(fēng)險管理、反洗錢實務(wù)、人才梯隊建設(shè)與人才發(fā)展實務(wù)、商業(yè)銀行公司治理……

? 3次銀行零售轉(zhuǎn)型親歷：親歷招商銀行從1.0（結(jié)構(gòu)調(diào)整）到2.0（輕型銀行）再到3.0（價值銀行）的三次轉(zhuǎn)型升級全過程，掌握銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展精髓；

? 7個商業(yè)品牌建設(shè)操刀：主導(dǎo)籌建1個商業(yè)銀行零售品牌和1個金融財富機構(gòu)中心，以此品牌構(gòu)建經(jīng)驗復(fù)制打造廣西柳州市3個爆款文旅品牌與2個高端科創(chuàng)型品牌；

? 10+篇銀行專業(yè)論文發(fā)表：在《柳州城市金融》刊物上發(fā)表了10+篇論文，其中《關(guān)于中小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)的思考》獲得了金融協(xié)會二等獎。

蒙華老師憑借20年國有銀行+10年股份制銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗，深諳銀行零售轉(zhuǎn)型與品牌建設(shè)關(guān)鍵，不僅在銀行內(nèi)部運作和行業(yè)趨勢上具有前瞻性洞察，切實為商業(yè)銀行零售與監(jiān)管構(gòu)筑“四支柱、兩支點、兩支線”，更是以其卓越專業(yè)素養(yǎng)為多方企業(yè)傳道受業(yè)解惑，擔(dān)任多個高校特邀金融講師，累計為中國銀行、招商銀行、郵儲銀行、江蘇銀行、國家電網(wǎng)集團、國家電投集團等企業(yè)單位授課300+場，好評率高達98%。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

——維穩(wěn)構(gòu)筑商業(yè)銀行新零售轉(zhuǎn)型“四支柱”——

?“親歷零售轉(zhuǎn)型全程，持續(xù)改進商業(yè)銀行機制，助力多方位零售轉(zhuǎn)型成功”

[01]-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型：貸款向個人與中小微企業(yè)傾斜

?擔(dān)任柳州工商銀行最大城區(qū)支行行長，主導(dǎo)向柳州市政府及企業(yè)投放貸款總額近30億，無一筆不良貸款，績效考核名列廣西工行系統(tǒng)各城區(qū)支行榜首。牽頭負(fù)責(zé)維護政府機構(gòu)存款業(yè)務(wù)，機構(gòu)客戶對公存款占柳州工行機構(gòu)客戶存款總量的75%；

?主導(dǎo)招商銀行柳州分行業(yè)務(wù)，投放中小微貸款1000多筆共計13億元人民幣，向柳州市土地儲備中心、城投等政府平臺投放貸款共計10多億元人民幣；

[02]-渠道轉(zhuǎn)型：零售獲客渠道多樣化拓展

?聯(lián)手主導(dǎo)招商銀行廣西分行機構(gòu)業(yè)務(wù)，與多地金融中心同業(yè)機構(gòu)、城農(nóng)商行開展合作，累計同業(yè)存款40+億和同業(yè)票據(jù)60+億，并成為柳州人民銀行最大票據(jù)再貼現(xiàn)合作機構(gòu)；

?聯(lián)手柳州日報舉辦10+場大型高端客戶活動，每年舉辦高端財富沙龍活動共計50+場次，助力柳州招行零售客戶總量突破3萬戶，管理客戶總資產(chǎn)突破20億元人民幣；

[03]-服務(wù)模式轉(zhuǎn)型：注重場景化、體驗式設(shè)計

?為招商銀行柳州分行首創(chuàng)廳堂各崗位“十八字”服務(wù)流程，同時首創(chuàng)推出中小學(xué)生財商教育系列課程，成為柳州市唯一一家與各中小學(xué)開辦系統(tǒng)性財商課堂的金融機構(gòu)，為學(xué)校培養(yǎng)一大批兒童財商教育的師資。同時在當(dāng)?shù)匦W(xué)集團打造了一個縮微版模擬銀行，成為全市乃至全廣西唯一一個校園模擬銀行，成為行動學(xué)習(xí)的樣板并受到當(dāng)?shù)卣碚茫?/p>

[04]-人力資源轉(zhuǎn)型：優(yōu)化績效考核辦法與注重人才發(fā)展

?配合工商銀行柳州分行黨委牽頭改革人力資源和績效考核辦法，妥善解決員工隊伍建設(shè)與人才培養(yǎng)，人力資源部連續(xù)3年獲得全區(qū)工行系統(tǒng)優(yōu)秀團隊，個人獲得優(yōu)秀黨員稱號；主導(dǎo)工商銀行欽州分行推行人力資源改革，助力該行業(yè)績從全區(qū)第5名躍升為全區(qū)第2名，在行業(yè)內(nèi)引起了同行的高度關(guān)注；

——強化塑造銀行商業(yè)品牌建設(shè)“兩支點”——

?“深諳商業(yè)銀行零售轉(zhuǎn)型思路，持續(xù)經(jīng)驗復(fù)制，從0到1構(gòu)建兩個商業(yè)銀行品牌”

[01]-從0到1籌建招商銀行柳州分行，主導(dǎo)財富管理和私人銀行業(yè)務(wù)，累計為柳鋼集團、市級人民醫(yī)院、中國移動等累計辦理14000+張價值認(rèn)同卡；與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w合作推出“招行—尚柳匯”異業(yè)聯(lián)盟平臺迅速拓展高端客戶群體，助力AUM總額超過當(dāng)?shù)厮械墓煞葜沏y行；

[02]-從0到1籌建諾亞財富柳州財富管理中心，為本地100+位高凈值客戶提供差異化的高端財富管理服務(wù)，AUM累計總額近1億元人民幣；

——持續(xù)優(yōu)化商業(yè)銀行監(jiān)管評級“兩支線”——

?“擔(dān)任招商銀行廣西分行獨立風(fēng)險官，督導(dǎo)地市分行監(jiān)管評級與全面風(fēng)險管理”

[01]-風(fēng)險管理：進行全面風(fēng)險管理分析，向地方經(jīng)偵部門報送可疑交易報告4次，有效預(yù)防潛在風(fēng)險共22項，清收處置不良貸款降幅明顯，履職期間柳州分行監(jiān)管評級為A級。

[02]-流程優(yōu)化：輔導(dǎo)地市分行進行風(fēng)險管理內(nèi)部流程優(yōu)化建議，共梳理流程優(yōu)化10+項，提交實用性建議30+項；開展員工內(nèi)控及風(fēng)險防范培訓(xùn)累計10+場共800+人次。

近期部分授課案例：

序號企業(yè)課題期數(shù)

1中國銀行

昆侖銀行、建設(shè)銀行《商業(yè)銀行新零售轉(zhuǎn)型與高端財富管理》《招商銀行“零售之王”的創(chuàng)新之道》6

2江蘇銀行、郵儲銀行

農(nóng)信社柳州市區(qū)聯(lián)社《當(dāng)前宏觀形勢與重點行業(yè)分析》

《商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理》

《商業(yè)銀行反洗錢實務(wù)》4

3廣西華盛集團

中共柳州市委黨

廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院

廣西科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院《企業(yè)戰(zhàn)略與品牌運營》

《理財規(guī)劃與家庭資產(chǎn)配置》4

4中國銀行、工商銀行《支行行長運營與內(nèi)控管理能力》

《人才梯隊建設(shè)與人才發(fā)展實務(wù)》3

5國家電投集團《公司治理策略》《勞動法》2

6西藏城建集團

廣西東盟金融標(biāo)準(zhǔn)委員會《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)管理》2

主講課程：

《新時期銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展與財富管理體系構(gòu)建》

《新經(jīng)濟周期下的財富趨勢與大類金融資產(chǎn)配置》

《零售之王：招商銀行“零售之王”的創(chuàng)新之道》

《反洗錢實務(wù)：銀行金融機構(gòu)反洗錢管控與操作技能提升》

《風(fēng)險管理：商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理與監(jiān)管評級實務(wù)》

《品牌力量：商業(yè)銀行品牌戰(zhàn)略與品牌運營》

授課風(fēng)格：

★ 實戰(zhàn)經(jīng)驗深厚：憑借多年銀行經(jīng)營管理經(jīng)驗，實戰(zhàn)操作嫻熟，確保知識轉(zhuǎn)化為實踐能力

★ 授課風(fēng)格生動：授課輕松詼諧，語言簡潔生動，形式靈活多變，具有強烈感召力和吸引力

★ 內(nèi)容深入淺出：教學(xué)內(nèi)容通俗易懂，深入淺出，確保學(xué)員能夠快速掌握核心要點

★ 案例教學(xué)豐富：融入豐富典型案例分析，增強實用性和針對性，幫助深入理解并實際應(yīng)用

部分服務(wù)客戶：

金融銀行業(yè)：中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、招商銀行、廣西農(nóng)信社、郵儲銀行、

江蘇銀行、昆侖銀行等……

國企/政府委辦：國家電網(wǎng)集團、國家電投集團、廣西華盛集團、西藏國資委培訓(xùn)學(xué)院、公安系統(tǒng)、國土資源系統(tǒng)、內(nèi)蒙古教育系統(tǒng)、新疆經(jīng)信委等國資委系統(tǒng)企業(yè)……

商協(xié)會：廣西東盟經(jīng)貿(mào)促進會、柳州市中小企業(yè)服務(wù)中心、柳州市個體私營企業(yè)協(xié)會、柳州

市民營企業(yè)協(xié)會……

高校/其他：中共柳州市委黨校、廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣西科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、柳州螺螄粉商學(xué)院、蘭州生物技術(shù)公司、上汽通用五菱、東風(fēng)柳汽……

部分客戶評價：

蒙華老師以其深厚的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，授課內(nèi)容干貨滿滿，生動有趣且深入淺出，教學(xué)風(fēng)格充滿激情與活力。課堂上的頻繁互動，不僅令人印象深刻，更確保了學(xué)員能夠深刻理解和吸收知識。最重要的是，蒙華老師的課程能夠為學(xué)員帶來實質(zhì)性的工作能力提升，實現(xiàn)理論與實踐的有效結(jié)合。

——中國銀行 王行長

蒙華老師在品牌規(guī)劃與品牌運營課程中展現(xiàn)了其豐富的實操經(jīng)驗，課程內(nèi)容結(jié)合了深入的理論基礎(chǔ)和清晰的流程步驟，使得學(xué)習(xí)變得既系統(tǒng)又易于理解。通過生動的案例分析，將抽象概念具體化，讓學(xué)員能夠快速吸收并應(yīng)用于實際工作中。此次培訓(xùn)不僅讓我對品牌管理有更深刻的認(rèn)識，還激發(fā)了我將所學(xué)知識立即付諸實踐的決心，這將對我的職業(yè)發(fā)展大有裨益。

——廣西華盛集團 張主任

經(jīng)過蒙華老師的綜合技能提升培訓(xùn)，我不僅掌握了關(guān)鍵的銷售技巧，更學(xué)會了如何有效帶領(lǐng)團隊，這正是我職業(yè)發(fā)展中急需彌補的短板。我深感蒙華老師的教學(xué)方法既實用又富有啟發(fā)性，讓我對團隊管理和個人能力提升有了全新的認(rèn)識。我一定將培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能運用到實際工作中，努力將我的團隊塑造成一個協(xié)同高效、目標(biāo)一致的卓越團隊。

——建設(shè)銀行 王經(jīng)理

我們深感榮幸能邀請到蒙華老師為我們的管理者們授課。他的分享課程不僅內(nèi)容豐富、深入淺出，更以其獨到的見解和實操經(jīng)驗，極大地提升了我們團隊的管理水平。我們期待再次邀請蒙華老師，為我們的管理者們帶來更多精辟的管理智慧和實用策略。通過這樣的培訓(xùn)，我們相信能夠有效地優(yōu)化管理流程，顯著提升整體的生產(chǎn)力和競爭力。這不僅是對個人能力的投資，也是對我們組織未來發(fā)展的重要布局。

——蘭州生物技術(shù)公司總經(jīng)理 吳強

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