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課程背景：

EOD（Ecology-Oriented Development）模式是以生態(tài)文明思想為引領(lǐng)，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理為基礎(chǔ)，以特色產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)為支撐，以區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)為載體，采取產(chǎn)業(yè)鏈延伸、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、組合開(kāi)發(fā)等方式，推動(dòng)公益性較強(qiáng)、收益性差的生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目與收益較好的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)有效融合，統(tǒng)籌推進(jìn)，一體化實(shí)施，將生態(tài)環(huán)境治理帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值內(nèi)部化，是一種創(chuàng)新性的項(xiàng)目組織實(shí)施方式。

生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開(kāi)發(fā)模式（簡(jiǎn)稱EOD模式）是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展形勢(shì)下的必然選擇，也將是未來(lái)主流的開(kāi)發(fā)趨勢(shì)。只有堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，將生態(tài)保護(hù)治理與資源、產(chǎn)業(yè)融合考慮，才能實(shí)現(xiàn)區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展。

本課程中的EOD項(xiàng)目對(duì)操作項(xiàng)目的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅有助于實(shí)現(xiàn)生態(tài)和經(jīng)濟(jì)的雙贏，還能推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，拓寬資金來(lái)源和降低融資風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和形象，以及促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

課程目標(biāo)：

1、明晰EOD項(xiàng)目提出的背景和意義，順應(yīng)國(guó)家發(fā)展要求

2、深入理解EOD模式內(nèi)涵及政策要求，判斷是否屬于企業(yè)業(yè)務(wù)范圍

3、熟悉EOD項(xiàng)目實(shí)施主體及實(shí)施模式，選擇適合企業(yè)的實(shí)施模式

4、掌握EOD項(xiàng)目策劃內(nèi)容及方法，明確項(xiàng)目的具體建設(shè)內(nèi)容與投資規(guī)模

5、掌握EOD項(xiàng)目操作的全流程，確保目標(biāo)的達(dá)成

課程對(duì)象：

政府機(jī)構(gòu)（發(fā)改委、園區(qū)管委會(huì)、相關(guān)政府平臺(tái)公司）、金融機(jī)構(gòu)、從事EOD項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的國(guó)央企、從事EOD業(yè)務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)等

課程方式：

實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+模式解析+課程答疑

課程大綱

第一講：EOD模式系統(tǒng)認(rèn)知

一、認(rèn)識(shí)EOD模式

1. 生態(tài)文明建設(shè)

1）美麗中國(guó)

2）踐行兩山論

3）生態(tài)產(chǎn)業(yè)化

2. 發(fā)展模式轉(zhuǎn)變

1）政府投資向社會(huì)資本投資轉(zhuǎn)變

2）投資增值模式向運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變

3. 城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展

1）城鎮(zhèn)化建設(shè)投資引發(fā)地方政府隱形債務(wù)危機(jī)

2）政府預(yù)算收支過(guò)度依賴土地財(cái)政

二、EOD模式核心

1. 模式的三大要點(diǎn)

1）平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)

2）提升生態(tài)建設(shè)效益

3）綠色高質(zhì)量發(fā)展

2. 三層結(jié)構(gòu)

1）生態(tài)修復(fù)與環(huán)境保護(hù)

2）生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)

3）產(chǎn)城融合系統(tǒng)構(gòu)建

三、EOD模式基本要求與政策依據(jù)

1. 《關(guān)于生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域進(jìn)一步深化“放管服”改革，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》

2. 《關(guān)于支持服務(wù)民營(yíng)企業(yè)綠色發(fā)展的意見(jiàn)》

3. 《關(guān)于擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資培育壯大新增長(zhǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)極的指導(dǎo)意見(jiàn)》

4. 《關(guān)于推薦生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開(kāi)發(fā)模式試點(diǎn)項(xiàng)目的通知》

5. 《生態(tài)環(huán)保金融支持項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)入庫(kù)指南（試行）》

6. 《生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開(kāi)發(fā)（EOD）項(xiàng)目實(shí)施導(dǎo)則（試行）》

第二講：EOD項(xiàng)目策劃

一、環(huán)境治理項(xiàng)目

1. 環(huán)境問(wèn)題的識(shí)別與成因分析

1）分析突出和急迫的環(huán)境問(wèn)題

2）準(zhǔn)確分析問(wèn)題成因

3）詳細(xì)數(shù)據(jù)支撐

2. 從八大類(lèi)范圍篩選項(xiàng)目

1）大氣污染防治

2）水生態(tài)環(huán)境保護(hù)

3）重點(diǎn)海域綜合治理

4）土壤污染防治

5）農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理

6）固廢處理處置及資源綜合利用

7）生態(tài)保護(hù)修復(fù)

8）其它環(huán)境治理

3. 排除不支持入庫(kù)的項(xiàng)目

1）企業(yè)自行治理責(zé)任的環(huán)保項(xiàng)目

2）城鎮(zhèn)兩污項(xiàng)目

3）單純的水利項(xiàng)目

4）生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)管能力建設(shè)、樓堂館所項(xiàng)目

5）生態(tài)環(huán)境調(diào)查評(píng)估項(xiàng)目

二、產(chǎn)業(yè)反哺項(xiàng)目

1. 產(chǎn)業(yè)選擇路徑

1）做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)鏈條，做大產(chǎn)業(yè)附加值

2）社會(huì)資本方帶入或意向選定的產(chǎn)業(yè)

2. 可選擇項(xiàng)目

1）生態(tài)農(nóng)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)作物種植、生態(tài)旅游、醫(yī)療康養(yǎng)、休閑娛樂(lè)、文化創(chuàng)意等生態(tài)環(huán)境依賴型產(chǎn)業(yè)

2）數(shù)字經(jīng)濟(jì)、潔凈醫(yī)藥、精密儀器等生態(tài)環(huán)境敏感型產(chǎn)業(yè)

3）高新技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等人才聚集型產(chǎn)業(yè)

4）在沙漠、戈壁、荒漠等區(qū)域發(fā)展光伏、種植養(yǎng)殖與加工等復(fù)合型產(chǎn)業(yè)

3. 不支持入庫(kù)項(xiàng)目

1）不符合國(guó)家和地方市場(chǎng)準(zhǔn)入要求及應(yīng)對(duì)氣候變化等相關(guān)政策要求的產(chǎn)業(yè)

2）“兩高一低”項(xiàng)目（高耗能、高排放、低水平）

3）環(huán)境影響和風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目及產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)

三、項(xiàng)目關(guān)聯(lián)度與聚集度

1. 項(xiàng)目關(guān)聯(lián)度

1）生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目空間臨近

2）生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目形成上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)系

3）項(xiàng)目選址的總體分布要聚焦

4）各類(lèi)子工程的用地面積要明確

2. 項(xiàng)目聚集

1）聚集1-2個(gè)生態(tài)環(huán)境要素類(lèi)型

2）項(xiàng)目邊界清晰，整合度佳

3）項(xiàng)目布局集中，基礎(chǔ)好

四、項(xiàng)目分期實(shí)施

1. 分期計(jì)劃

1）要緊的環(huán)境項(xiàng)目和收益高的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目列入一期

2）各期達(dá)到自平衡

2. 還款周期

1）農(nóng)業(yè)項(xiàng)目一般12年

2）環(huán)保類(lèi)項(xiàng)目12年—20年

第三講：EOD項(xiàng)目實(shí)施主體及實(shí)施模式

一、實(shí)施主體合規(guī)性

1. 不能以政府授權(quán)的方式來(lái)確定

2. 一般采用競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式依法合規(guī)確定

二、實(shí)施主體架構(gòu)及融資要求（貸款主體）

1. 資本金要求

1）注冊(cè)資本金占總投資20%-30%

2）項(xiàng)目資本金以貨幣資金為主

3）以資產(chǎn)入股要求資產(chǎn)對(duì)項(xiàng)目有效益

2. 政府控股公司

1）注冊(cè)資金要求實(shí)繳

2）以貨幣資金為主，如果用土地入股，需要在二級(jí)市場(chǎng)變現(xiàn)之后以貨幣資金入股

3. 社會(huì)資本方

1）(申報(bào)階段）明確股權(quán)比例等合作內(nèi)容

2）(貸款階段）明確投資金額、股權(quán)比例等要件內(nèi)容

4. 基金公司

1）(申報(bào)階段）明確股權(quán)比例、退出方式等合作內(nèi)容

2）(貸款階段）通過(guò)協(xié)議明確基金的投資金額、股權(quán)比例、退出方式等要件內(nèi)容

三、實(shí)施模式

1. PPP模式

2. A+EPC+O模式

3. 流域治理+片區(qū)開(kāi)發(fā)模式

4. 產(chǎn)業(yè)基金模式

5. 專項(xiàng)債模式

第四講：EOD項(xiàng)目全生命周期開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)體系

一、項(xiàng)目立項(xiàng)

1. 項(xiàng)目包裝和謀劃

2. 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制

1）環(huán)境治理類(lèi)項(xiàng)目可研

2）產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目可研

3. 項(xiàng)目審批手續(xù)

二、項(xiàng)目入庫(kù)

1. 項(xiàng)目實(shí)施方案編制

2. 專家咨詢

1）環(huán)保類(lèi)專家

2）產(chǎn)業(yè)類(lèi)專家

3）金融類(lèi)專家

3. 項(xiàng)目申報(bào)

1）形式審查

2）省廳預(yù)審

3）金融機(jī)構(gòu)預(yù)審

4）省廳綜合評(píng)審

5）生態(tài)環(huán)境部綜合評(píng)審

三、項(xiàng)目公司成立

1. 項(xiàng)目實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)

2. 引入投資建設(shè)人

3. 確定合法投資建設(shè)主體

四、項(xiàng)目投融資服務(wù)

1. 政策性資金爭(zhēng)取

2. 金融機(jī)構(gòu)對(duì)接

3. 銀行貸款落地

五、項(xiàng)目工程建設(shè)

1. 生態(tài)環(huán)境治理工程

2. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程

3. 公共服務(wù)配套工程

六、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)

1. 產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入

2. 一二三產(chǎn)融合

3. 產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建

七、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理

1. 資產(chǎn)全生命周期管理

2. 品牌推廣與渠道建設(shè)

3. 長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)維護(hù)

八、項(xiàng)目移交

1. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

2. 特許經(jīng)營(yíng)權(quán)到期退出

3. 資產(chǎn)證券化

案例解析：EOD項(xiàng)目——澄江EOD項(xiàng)目、略陽(yáng)EOD項(xiàng)目

張老師

張威老師 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略與實(shí)操運(yùn)營(yíng)專家

30年城市開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

——擁有扎實(shí)的理論體系——

01-高級(jí)城市規(guī)劃師（正高級(jí)）

02-國(guó)家首批注冊(cè)城市規(guī)劃師

03-哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士

04-天津建筑大學(xué)、北京建筑大學(xué)碩士生導(dǎo)師

——擁有強(qiáng)大的業(yè)務(wù)能力——

曾任：和谷發(fā)展（北京）科技集團(tuán)| 常務(wù)副總裁

曾任：泛華建設(shè)集團(tuán) | 總規(guī)劃師 城市發(fā)展智庫(kù) 副總經(jīng)理

曾任：中國(guó)五礦集團(tuán)（世界500強(qiáng)） | 產(chǎn)城事業(yè)部 總規(guī)劃師

曾任：華夏幸?；鶚I(yè)（中國(guó)500強(qiáng)） | 研發(fā)中心總經(jīng)理

曾任：黑龍江省伊春市城鄉(xiāng)規(guī)劃局 | 總規(guī)劃師 規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)

——擁有被專業(yè)平臺(tái)/事業(yè)單位認(rèn)可的專業(yè)能力——

→ 曾參與國(guó)家《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》編制

→ 伊春市第12屆人大代表、人大城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)專門(mén)委員會(huì)委員

→ 國(guó)家人事部注冊(cè)考試中心注冊(cè)城市規(guī)劃師考試擬題及閱卷組專家成員

→ 獲國(guó)家級(jí)建設(shè)部?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、省級(jí)城市規(guī)劃一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，在《瞭望》雜志發(fā)展《新型城鎮(zhèn)化四原則》，《城市規(guī)劃》上發(fā)表《城市規(guī)劃影響力模型》，在《中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)》雜志上發(fā)表《產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)理論基礎(chǔ)》等文章

→ 北京市設(shè)計(jì)行業(yè)（城市規(guī)劃及咨詢）評(píng)標(biāo)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)產(chǎn)城綜合體的拓展、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)研究、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)投資、招商運(yùn)營(yíng)等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

張威老師曾先后在政府機(jī)關(guān)、知名企業(yè)和央企擔(dān)任重要職務(wù)，擅長(zhǎng)將前沿趨勢(shì)與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，應(yīng)用在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略與實(shí)操運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，曾參與并主導(dǎo)了多個(gè)重要產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)工作，同時(shí)也為中國(guó)五礦、中國(guó)建筑、中冶集團(tuán)、中交集團(tuán)、中化集團(tuán)、中航工業(yè)集團(tuán)等企業(yè)講授《片區(qū)開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)》、《產(chǎn)城融合模式理論與實(shí)踐》、《產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)》、《新業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)》等系列課程，累計(jì)60+期。

【01】-曾作為華夏幸?；鶚I(yè)第一個(gè)園區(qū)固安開(kāi)發(fā)區(qū)的開(kāi)發(fā)初期技術(shù)負(fù)責(zé)人，華夏“產(chǎn)業(yè)新城”模式的提出者和創(chuàng)造者之一，創(chuàng)造了華夏幸?；鶚I(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃體系；

——主要業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)出：負(fù)責(zé)園區(qū)拓展、策劃規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)研究等前期工作，創(chuàng)造了“四有”產(chǎn)業(yè)新城選址模式、啟動(dòng)區(qū)“四菜一湯”開(kāi)發(fā)模型等，并將其應(yīng)用在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)上，成功打造了河北固安工業(yè)區(qū)、大廠潮白新城、香河產(chǎn)業(yè)新城、懷來(lái)京北生態(tài)新城等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入跨入100億大關(guān)。

【02】-曾致力于推廣中國(guó)五礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)新城園區(qū)發(fā)展模式（產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化+流程化+規(guī)?；?產(chǎn)業(yè)化）的研究與實(shí)踐，提升園區(qū)土地價(jià)值。

——主要業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)出：制定五礦產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部技術(shù)性工作，負(fù)責(zé)擬拓展項(xiàng)目的選址論證、項(xiàng)目策劃、產(chǎn)業(yè)研究與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案等，并指導(dǎo)已開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的載體建設(shè)與招商支持，同時(shí)成功拓展五礦營(yíng)口產(chǎn)業(yè)園、五礦汕頭粵東總部新城、五礦北京觀山產(chǎn)業(yè)園、成都郫都產(chǎn)業(yè)園等新項(xiàng)目落地，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20+億元。

——企業(yè)人才培養(yǎng)：曾主導(dǎo)負(fù)責(zé)五礦產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專業(yè)人才的培養(yǎng)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及規(guī)劃，提供《園區(qū)開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)》、《園區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》、《園區(qū)招商引資》等系列課程的培訓(xùn)，累計(jì)25場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

【03】-曾負(fù)責(zé)北京和谷發(fā)展科技集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略制定與實(shí)施，產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的投資拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、開(kāi)發(fā)管理、招商管理、園區(qū)運(yùn)營(yíng)等；帶領(lǐng)研究產(chǎn)業(yè)和行業(yè)政策，進(jìn)行政府合作模式創(chuàng)新。

——主要業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)出：曾主導(dǎo)【涿州中關(guān)村和谷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園】項(xiàng)目執(zhí)行與落地，規(guī)劃占地1500畝，項(xiàng)目已取地476畝，竣工面積20萬(wàn)平米，共引入企業(yè)210家，初步形成了高端裝備、電子信息、生物技術(shù)、生產(chǎn)服務(wù)四大產(chǎn)業(yè)集群。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，截止到2022年底，已引入企業(yè)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值20億以上，年稅收1.2億以上。園區(qū)相繼榮獲了國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間、河北省科技企業(yè)孵化器、河北省小型微型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地、河北省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。

部分項(xiàng)目/授課案例：

企業(yè)名稱項(xiàng)目名稱/授課課題項(xiàng)目成果/授課期數(shù)

華夏幸福基業(yè)【固安產(chǎn)業(yè)新城】助力固安縣實(shí)現(xiàn)GDP300多億，跨入百?gòu)?qiáng)縣

【大廠潮白新城】實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入100億

中國(guó)五礦【營(yíng)口產(chǎn)業(yè)園】實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億

【汕頭粵東物流新城】實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5億

張江科技城【張江平湖園】張江第一個(gè)上海之外的園區(qū)

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【高碑店和谷智能科技小鎮(zhèn)】創(chuàng)建國(guó)家級(jí)特色小鎮(zhèn)，省級(jí)特色小鎮(zhèn)

中國(guó)五礦《產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)》

《產(chǎn)業(yè)園投融資模式解析及操作實(shí)務(wù)》

《新時(shí)期片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)實(shí)施路徑及操作實(shí)務(wù)》累計(jì)授課15期

中國(guó)交通建設(shè)《產(chǎn)城融合模式理論與實(shí)踐》

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式與戰(zhàn)略》

《產(chǎn)業(yè)載體招商運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵四步法》累計(jì)授課12期

華夏幸?；鶚I(yè)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》

《產(chǎn)業(yè)園投融資模式解析及操作實(shí)務(wù)》累計(jì)授課8期

公開(kāi)課

（深圳、北京）《產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)》

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》

《片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)實(shí)施路徑及操作實(shí)務(wù)》累計(jì)授課20期

主講課程：

《EOD項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)》

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)全流程操盤(pán)實(shí)務(wù)》

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式與戰(zhàn)略》

《TOD站城一體化(片區(qū))開(kāi)發(fā)要點(diǎn)》

《產(chǎn)業(yè)載體招商運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵四步法》

《產(chǎn)業(yè)園投融資模式解析及操作實(shí)務(wù)》

《新時(shí)期片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)實(shí)施路徑及操作實(shí)務(wù)》

授課風(fēng)格：

案例導(dǎo)向：老師善于以自己操盤(pán)過(guò)的真實(shí)產(chǎn)業(yè)新城、產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例為基礎(chǔ)，通過(guò)分析和討論案例，幫助學(xué)員理解產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)操運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵問(wèn)題，使理論與實(shí)踐相結(jié)合。

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享：老師擁有豐富的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，善于分享行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)、成功案例和失敗教訓(xùn)，使學(xué)員能夠更直觀地了解產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐。

實(shí)戰(zhàn)演練：在課堂上，老師會(huì)組織學(xué)員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，模擬真實(shí)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，讓學(xué)員在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、感悟和提升解決問(wèn)題的能力。

定制課程設(shè)計(jì)：老師針對(duì)不同學(xué)員的職業(yè)背景和學(xué)習(xí)需求，能夠靈活調(diào)整課程內(nèi)容和教學(xué)方法，為學(xué)員提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)支持，幫助他們更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。

部分服務(wù)過(guò)的客戶：

房地產(chǎn)行業(yè)：萬(wàn)科、金茂、碧桂園、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、華夏幸福基業(yè)、隆基泰和、恒泰地產(chǎn)、鼎盛地產(chǎn)、大地地產(chǎn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等

建筑行業(yè)：中國(guó)建筑、中國(guó)五礦（產(chǎn)城事業(yè)部顧問(wèn)）、中冶集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、中交建集團(tuán)、中化集團(tuán)、中航工業(yè)、綠色園林建筑等

政府：北京市（通州區(qū)、豐臺(tái)區(qū)、大興區(qū)、順義區(qū)）政府、天津市（北辰區(qū)、靜海區(qū)）政府、河北?。ㄌ粕绞小⒈６ㄊ校┱?、浙江?。▽幉ㄊ?、嘉興市、紹興市、衢州市、金華市、臺(tái)州市）政府、廣東省（東莞市、汕頭市、河源市）政府、山東?。?jì)南市、煙臺(tái)市）政府等

其他：哈爾濱鐵路局、中國(guó)華電集團(tuán)、新奧能源控股、重慶長(zhǎng)安民生物流、山東岳泰實(shí)業(yè)、通用電氣、德力西電氣、李施德林中國(guó)、沈陽(yáng)鐵路局、常德市工業(yè)和信息化局、國(guó)瑞置業(yè)、中國(guó)石油、山東高速投資控股等

部分授課評(píng)價(jià)：

《EOD項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)》這門(mén)課程通過(guò)實(shí)戰(zhàn)講授和模式解析，讓我能夠全面了解EOD項(xiàng)目提出的背景、意義和實(shí)施要求，掌握EOD項(xiàng)目策劃內(nèi)容、方法以及全流程操作，確保能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，實(shí)用性非常強(qiáng)。

——中交城鄉(xiāng)集團(tuán)（二級(jí)公司）李總

老師所講的《TOD站城一體化(片區(qū)）開(kāi)發(fā)要點(diǎn)》這門(mén)課程內(nèi)容豐富、系統(tǒng)全面，涵蓋了TOD發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)、TOD站城一體化開(kāi)發(fā)流程要點(diǎn)以及TOD站城一體化操作重點(diǎn)等多個(gè)方面。通過(guò)深入剖析TOD理念、國(guó)內(nèi)外典型案例和企業(yè)實(shí)踐，可以全面了解TOD的核心理念、發(fā)展歷程以及具體操作模式，讓我們更好的掌握片區(qū)開(kāi)發(fā)全流程操作方法和投融資規(guī)劃的內(nèi)容和方法。

——中交投資公司 馬總

張老師關(guān)于片區(qū)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型升級(jí)的要點(diǎn)把握的非常精準(zhǔn)，課程中也引用到很多經(jīng)典的案例，幫我們更好的理解與應(yīng)用，非常喜歡老師的授課風(fēng)格，課堂互動(dòng)非常積極，授課流程和體系完善。

——中國(guó)五礦集團(tuán)（汕頭） 雷總

張老師所講授的《產(chǎn)業(yè)載體招商運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵四步法》這門(mén)課涵蓋了產(chǎn)業(yè)載體招商運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和實(shí)用技能。課程設(shè)計(jì)合理，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、調(diào)研問(wèn)卷等多種方式，幫助學(xué)員深入了解產(chǎn)業(yè)載體的特點(diǎn)、客戶需求以及招商運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素。

——中建八局（華南投資公司）翟總

張老師的這次授課特別值得稱贊的是課程對(duì)于政府需求和企業(yè)需求的剖析，使學(xué)員能夠更好地把握行業(yè)動(dòng)態(tài)和客戶心理，找準(zhǔn)方向路徑進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商。此外，課程還提到了客戶畫(huà)像的七大維度，幫助學(xué)員更全面地了解客戶群體，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。

——中交產(chǎn)業(yè)園公司 戴總

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