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戰(zhàn)略管理及營銷推廣轉(zhuǎn)型(高客單價(jià)消費(fèi)品)

【課程編號(hào)】:NX39657

【課程名稱】:

戰(zhàn)略管理及營銷推廣轉(zhuǎn)型(高客單價(jià)消費(fèi)品)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

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課程背景:

作為一個(gè)集成灶營銷經(jīng)理及銷售精英,您是否會(huì)常常感到迷惑:

為什么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息更易獲得,集成灶消費(fèi)者卻越來越難以打動(dòng)?

為什么我們的產(chǎn)品總是陷入與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)中,利潤下降?

為什么我們的戰(zhàn)略跟不上“后房地產(chǎn)時(shí)代”的形勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)?

為什么銷售渠道越來越廣泛,傳播方式越來越豐富,我們卻無所適從,不知道從哪里突破?

為什么面對(duì)方太強(qiáng)勢(shì)戰(zhàn)略攻勢(shì),我們卻無法應(yīng)對(duì)?

互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將商業(yè)模式推進(jìn)到4.0時(shí)代,消費(fèi)者的思維方式發(fā)生巨大變化:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者異常敏感,心智細(xì)分更加明顯;他們選擇商品時(shí)自主性更強(qiáng),更加遵從自己的內(nèi)心;他們選擇商品時(shí)候參與度更強(qiáng),因?yàn)樾畔@取渠道更加廣泛;他們對(duì)品牌的負(fù)面評(píng)價(jià)更加敏感,因?yàn)橄M(fèi)者更相信同類人。很多營銷者對(duì)這些變化還不夠清楚,在營銷戰(zhàn)略選擇上缺乏有效的方法,需要從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、品牌創(chuàng)新及營銷推廣落地等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行謀劃。

基于此,本課程將對(duì)新時(shí)代企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略制定,如何進(jìn)行品牌定位和營銷推廣落地等方面進(jìn)行全面的分析,對(duì)實(shí)踐案例進(jìn)行深度解析,幫助營銷經(jīng)理理解相關(guān)知識(shí)并用之于實(shí)踐。

課程收益:

了解行業(yè)趨勢(shì)及關(guān)鍵成功要素,能夠用行業(yè)價(jià)值鏈等工具提煉行業(yè)痛點(diǎn)和營銷痛點(diǎn)。理解五種力量組合和戰(zhàn)略鐘分析工具,能夠綜合運(yùn)用這些工具逐步推演戰(zhàn)略。

掌握四種營銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,以及每一種戰(zhàn)略所對(duì)應(yīng)的營銷策略,并能夠結(jié)合自己的公司設(shè)計(jì)營銷策略。

掌握定位三角、品類及品牌相關(guān)知識(shí),能夠運(yùn)用品類定位和品牌定位理論,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行高客單價(jià)產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道模式創(chuàng)新。

掌握多種營銷傳播及營銷渠道方式,能夠根據(jù)營銷戰(zhàn)略及品牌定位制定廣告、信任狀、渠道選擇及管理等策略。

課程對(duì)象:

營銷經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、省區(qū)銷售經(jīng)理等

課程方式:

知識(shí)講解、案例解析、視頻學(xué)習(xí)、小組討論互動(dòng)等

課程特點(diǎn):

采用深入啟發(fā)式教學(xué),把工作中種種問題通過課堂反應(yīng)投射出來,學(xué)員通過選擇、決策、行動(dòng)、結(jié)果引發(fā)思索,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,再由團(tuán)隊(duì)找出相應(yīng)的解決方法。通過深入體驗(yàn)來學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握技能、改變態(tài)度,從而自覺引導(dǎo)學(xué)員自身行為的改變。

課程大綱:

第一講:行業(yè)及痛點(diǎn)分析——認(rèn)知篇

視頻案例導(dǎo)入:方太全場(chǎng)景烹飪中心的社交體驗(yàn)

工具:微笑曲線、行業(yè)價(jià)值鏈

一、微笑曲線及趨勢(shì)

二、行業(yè)價(jià)值鏈分析

1. 行業(yè)價(jià)值鏈分析:從紅利到紅海

2. TOP企業(yè)分析

案例分析:火星人、美大、億田的戰(zhàn)略定位及產(chǎn)品線

三、痛點(diǎn)分析

1. 行業(yè)痛點(diǎn)

2. 營銷痛點(diǎn)(共性部分)

課堂討論:用一句話闡述森歌集成灶(I\A\T\D\M,任選一個(gè))的營銷痛點(diǎn)

第二講:競(jìng)爭(zhēng)分析——工具篇

工具:五力模型、戰(zhàn)略鐘

一、 五種力量組合:以“美的”廚衛(wèi)家電為例

1. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力

2. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

3. 購買者的討價(jià)還價(jià)能力

4. 潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力

5. 替代品的替代能力

二、戰(zhàn)略鐘

1. 兩個(gè)維度

1)附加值

2)價(jià)格

2. 六種戰(zhàn)略

1)低價(jià)低值

2)低價(jià)

3)差別化

4)混合

5)集中差別化

6)高價(jià)撇脂

課堂演練:五種力量模型演練及分組展示

第三講:消費(fèi)者細(xì)分與戰(zhàn)略制定——戰(zhàn)略篇

一、消費(fèi)者細(xì)分

1. 細(xì)分依據(jù)來源:消費(fèi)者心智調(diào)查

2. 細(xì)分變量的4個(gè)維度

1)地理維度

2)人口維度

3)心理維度

4)行為維度

案例分享:旅游市場(chǎng)細(xì)分;健身房市場(chǎng)細(xì)分

3. 市場(chǎng)細(xì)分

1)消費(fèi)者細(xì)分維度

2)消費(fèi)者畫像(數(shù)顯,輕奢,全自動(dòng),歐式,全屋定制)

課堂演練:結(jié)合本公司所在市場(chǎng)維度,用一句話描述細(xì)分群體

二、營銷戰(zhàn)略制定

1. 領(lǐng)導(dǎo)者

1)市場(chǎng)滲透策略

2)市場(chǎng)開發(fā)策略

3)產(chǎn)品開發(fā)策略

4)新市場(chǎng)新產(chǎn)品策略

案例分析:火星人集成灶,集成廚房管理專家的戰(zhàn)略升級(jí)

2. 跟隨者

1)緊密跟隨:仿效和低調(diào)

2)距離跟隨:合適地保持距離

3)選擇跟隨:追隨和創(chuàng)新并舉

案例分析:美大與火星人,從科技創(chuàng)新到產(chǎn)品組合的對(duì)抗

3. 挑戰(zhàn)者

1)確定戰(zhàn)略目標(biāo)和挑戰(zhàn)對(duì)象

2)選擇進(jìn)攻戰(zhàn)略

4. 利基者

1)捕捉消費(fèi)者的痛點(diǎn)

2)瞄準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)者的弱點(diǎn)

案例分析:浙商的利基者戰(zhàn)略

第四講:產(chǎn)品定位及創(chuàng)新——定位篇

工具:定位三角、品類戰(zhàn)略理論、品牌定位理論

一、定位三角

1. 品牌個(gè)性或特點(diǎn)——我是誰?

2. 目標(biāo)人群描繪——我為誰存在?

3. 價(jià)值主張: 利益點(diǎn)或支持點(diǎn)——為什么買我?

案例分析:“方太幸福家”的高端智能化廚電品牌戰(zhàn)略

二、品類定位

1. 品類概念:顧客心智中的產(chǎn)品類別。

2. 分類方式:分析消費(fèi)者購買過程中對(duì)產(chǎn)品作出的心理分類。

3. 品類創(chuàng)新關(guān)鍵點(diǎn):不是“更好”,而是“不同”。

頭腦風(fēng)暴:根據(jù)本公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),如何創(chuàng)建新品類?

三、品牌定位

1. 賣點(diǎn)表達(dá)

2. 顧客心智認(rèn)知

3. 心智資源文化符號(hào)

案例討論:分別提煉本公司系列產(chǎn)品的賣點(diǎn)

第五講:營銷推廣——落地篇

工具:營銷渠道、門店?duì)I銷、平臺(tái)營銷、社群營銷、視頻營銷、營銷傳播

一、營銷渠道推廣

1. 規(guī)?;瘋鹘y(tǒng)渠道

1)產(chǎn)業(yè)鏈合作營銷

2)經(jīng)銷商整合營銷

3)資金賦能營銷

4)精英銷售團(tuán)隊(duì)營銷

案例分析:美的的專業(yè)化門店支持計(jì)劃

案例討論:歐派廚房1+1+N,意欲何為?

2. 集成灶門店?duì)I銷

1)門店形象設(shè)計(jì)

2)門店促銷

3)門店成套化銷售話術(shù)

4)門店私域營銷——森歌營銷人員與門店的協(xié)同作戰(zhàn)模式

視頻分享:金帝集成灶的門店成套化銷售話術(shù)

3. 平臺(tái)營銷渠道

1)搜索引擎營銷

2)直通車營銷

3)新品專場(chǎng)營銷

4)客服服務(wù)再營銷

案例分析:天貓與京東商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)

4. 社交化電商營銷渠道

1)社交化電商的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

a流量趨勢(shì)

b人群畫像

c變現(xiàn)能力

2)社交化電商渠道運(yùn)作:關(guān)注、分享、溝通、討論、互動(dòng)

案例分析:抖音的商業(yè)邏輯與自營銷

案例討論:如何做矩陣營銷?

3)直播渠道

a平臺(tái)選擇

b主播選擇

c直播內(nèi)容策劃

案例討論:如何利用抖音進(jìn)行私域營銷?

4)社交化營銷創(chuàng)新:線上引流,線下門店轉(zhuǎn)化

a模式創(chuàng)新背景

b痛點(diǎn)解決方案

c模式創(chuàng)新策劃

案例分享:九牧、火星人的客資轉(zhuǎn)化與門店賦能模式?

二、營銷傳播

1. 廣告

1)簡(jiǎn)潔明確

2)有母體語言文化支撐

3)易于傳播

案例討論:森歌的一句話廣告語創(chuàng)意設(shè)計(jì)

2. 信任狀

1)領(lǐng)導(dǎo)者法則

2)品牌承諾

3)產(chǎn)品背書

4)第三方權(quán)威認(rèn)證

案例討論:廣告語中的信任狀以及對(duì)本公司的啟示?

第六講:營銷管理——支撐篇

工具:銷售經(jīng)理及大區(qū)經(jīng)理三職能

一、市場(chǎng)策劃

1. 市場(chǎng)區(qū)域劃分

2. 市場(chǎng)區(qū)域開發(fā)(客戶開發(fā))

二、客戶管理

1. 門店招商

2. 門店賦能——線上引流,線下賦能

3. 門店客資轉(zhuǎn)化——私域營銷

三、銷售人員管理

1. 銷售人員團(tuán)隊(duì)組建

2. 銷售人員賦能支持(營銷權(quán)限與營銷方式支持)

3. 激勵(lì)與考核機(jī)制設(shè)定

案例分析:帥豐區(qū)域營銷人員的差異化營銷手段創(chuàng)新

總結(jié)&現(xiàn)場(chǎng)營銷咨詢

王老師

王善老師 企業(yè)營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家

20年?duì)I銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

教授(正級(jí))、碩士生導(dǎo)師

南京大學(xué)博士后、山東大學(xué)博士后

中國礦業(yè)大學(xué)博士

現(xiàn)任:常州大學(xué)|營銷系主任

曾任:江蘇嘉利精細(xì)化工有限公司|總經(jīng)理

曾任:徐州豐縣吉祥鳥工藝品鑄鋼有限公司 |總經(jīng)理

曾任:江蘇大地集團(tuán) | 東北大區(qū)經(jīng)理

——站得高:前沿的市場(chǎng)研究,緊抓市場(chǎng)動(dòng)向,總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律營銷方法

曾主持7個(gè)國家級(jí)、省級(jí)重大研究項(xiàng)目:《集群品牌生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建及驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究》《產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)關(guān)鍵要素研究》《江蘇省科技企業(yè)孵化器轉(zhuǎn)型發(fā)展研究》等

發(fā)表論文40+篇:曾在《科研管理》《經(jīng)濟(jì)與管理研究》等知名期刊發(fā)表《利益相關(guān)者品牌生態(tài)系統(tǒng)維度及關(guān)鍵要素研究》《品牌生態(tài)系統(tǒng)框架下集群品牌驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究》等論文

多次受邀出席知名論壇會(huì)議分享:CMIC(中國市場(chǎng)營銷國際學(xué)術(shù)會(huì)議)、電子商務(wù)與商業(yè)智能國際會(huì)議、信息與計(jì)算科學(xué)國際會(huì)議

——打得準(zhǔn):有效的營銷辦法,幫助企業(yè)破鏡突圍,創(chuàng)升業(yè)績

江蘇嘉利精細(xì)化工——2年實(shí)現(xiàn)營收增長90%,總銷突破5億元

豐縣吉祥鳥工藝品鑄鋼公司——實(shí)現(xiàn)2000萬→近1億的跨越

齊河城投——完成全面的“十四五”規(guī)劃

柳工礦業(yè)機(jī)械——2023年銷售業(yè)務(wù)整體增長30.3%,其中海外業(yè)務(wù)年內(nèi)增長97.5%

——傳經(jīng)驗(yàn):多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)過萬營銷人才

連續(xù)八年為MBA、MEM講授《高級(jí)營銷學(xué)》課程

曾為徐工集團(tuán)、柳工集團(tuán)、新疆德昌集團(tuán)等企業(yè)講授《數(shù)智化時(shí)代大客戶開拓與管理》

《新時(shí)代營銷戰(zhàn)略及市場(chǎng)推廣落地實(shí)戰(zhàn)》《高績效銷售團(tuán)隊(duì)打造》等課程,累計(jì)50+場(chǎng)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

01-曾任江蘇大地集團(tuán)東北大區(qū)經(jīng)理:5年間,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績逐年增長,總銷售額達(dá)9100萬,且0呆賬率,全部實(shí)現(xiàn)先匯款后發(fā)貨

關(guān)鍵方針:創(chuàng)新盤中盤業(yè)務(wù)模式、消除串貨內(nèi)耗,開展批發(fā)渠道促銷和終端賣場(chǎng)促銷,促成各一級(jí)、二級(jí)經(jīng)銷商的銷量提升。

02-曾任豐縣吉祥鳥工藝品鑄鋼公司總經(jīng)理:為公司實(shí)現(xiàn)出口業(yè)務(wù)2000萬→近1億的跨越

關(guān)鍵方針:從公司組織架構(gòu)、管理流程與制度制定,到海外大客戶管理的全面運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營管理,通過高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃及業(yè)務(wù)分解,大幅提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

03-曾任江蘇嘉利精細(xì)化工公司總經(jīng)理:為企業(yè)完成國營向股份制的企業(yè)變革,同時(shí)打造全國營銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)出口業(yè)務(wù)增長。2年間,營收增長90%,總銷突破5億元大關(guān)。

關(guān)鍵方針:全面制定、推行企業(yè)改革計(jì)劃,改組領(lǐng)導(dǎo)班子,制定管理機(jī)制,選聘培養(yǎng)高層;確定產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)、建設(shè)品牌:將產(chǎn)品研發(fā)與紡織、印刷、涂料等細(xì)分市場(chǎng)結(jié)合起來,通過高端還原染料品牌建設(shè)贏得用戶的高度信任,并全面打開東南亞市場(chǎng)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):

※ 柳工礦業(yè)機(jī)械市場(chǎng)全面營銷輔導(dǎo)項(xiàng)目

為企業(yè)全面梳理營銷流程,建立渠道營銷模式,推出“集團(tuán)營銷戰(zhàn)略協(xié)議”聯(lián)合模式、“大客戶開發(fā)項(xiàng)目制”、“經(jīng)銷商掛職模式”等重要的創(chuàng)新營銷模式,通過品牌與新媒體營銷促成交易,延長了產(chǎn)品系列市場(chǎng)活躍期。

項(xiàng)目成果:業(yè)務(wù)快速增長,2023年實(shí)現(xiàn)整體銷售增長30.3%,其中海外業(yè)務(wù)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)增長97.5%。

※ 常州元泰工業(yè)技術(shù)有限公司營銷咨詢項(xiàng)目

通過細(xì)分發(fā)展領(lǐng)域,為企業(yè)精準(zhǔn)定位,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);主打產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò),高技術(shù)產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案做品牌;拓展?fàn)I銷渠道,建立重點(diǎn)客戶跟蹤的營銷體系。主動(dòng)出擊,建立完整的渠道網(wǎng)絡(luò),及完善的營銷體系和規(guī)則;打造線上線下相結(jié)合的營銷戰(zhàn)略。

項(xiàng)目成果:2022年?duì)I收達(dá)到2000萬,2023年預(yù)計(jì)超5000萬。

※ 北京五星青島啤酒五星上將啤酒上市策劃

包裝以五星和青島啤酒融合設(shè)計(jì),對(duì)標(biāo)價(jià)格,搶占針對(duì)性市場(chǎng);采用直銷和中間商鋪貨方式渠道營銷,采用盤中有盤激勵(lì)方式,持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)銷售。實(shí)現(xiàn)聽裝啤酒市場(chǎng)增長迅速。

項(xiàng)目成果:成功開拓市場(chǎng),填補(bǔ)了五星啤酒貨架產(chǎn)品單一的缺陷,搶占了中檔聽裝啤酒市場(chǎng)份額。連續(xù)3年平均增長超過110%,總銷售額達(dá)到1.9億

主講課程:

《打造爆品——新時(shí)代營銷策劃與營銷落地實(shí)戰(zhàn)》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌定位與傳播》

《數(shù)智化時(shí)代大客戶開拓與管理》

《新時(shí)代營銷戰(zhàn)略及市場(chǎng)推廣落地實(shí)戰(zhàn)》

《高績效銷售團(tuán)隊(duì)打造》

《銷售談判實(shí)戰(zhàn)技能提升》

授課風(fēng)格:

內(nèi)容專業(yè)系統(tǒng):老師多年高校研究,構(gòu)建了老師系統(tǒng)且全面的知識(shí),能夠?yàn)閷W(xué)員學(xué)員建立系統(tǒng)性的知識(shí)體系,幫助學(xué)員理解和掌握完整的知識(shí)體系

案例新穎貼切:前沿的營銷事件研究,為老師積累了大量新穎新潮的案例,能夠根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)再選擇貼切的案例嵌入課程,不僅帶來知識(shí),更是了解市場(chǎng)動(dòng)向,分析熱點(diǎn),總結(jié)方法。

課堂引發(fā)深思:老師善于提出有深度問題,引導(dǎo)思考。這些問題往往都非常有深度,并幫助我們從不同角度思考問題,拓展我們的思維和視野

曾服務(wù)客戶:

國企:廣西柳工集團(tuán)有限公司、中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、淮南礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、齊河城投建設(shè)集團(tuán)有限公司、?徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司、四川劍南春(集團(tuán))有限責(zé)任公司、國家電網(wǎng)有限公司(徐州)、華中電力設(shè)計(jì)研究院勘察設(shè)計(jì)院、常州工信局、中國南車、中海船務(wù)、喜威燃?xì)狻?hellip;…

民企:東科商貿(mào)(上海)有限公司、新疆東方德昌、江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司、雨潤控股集團(tuán)有限公司、和記環(huán)球電訊、永嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海東鉿商貿(mào)、云南大山飲品、得力集團(tuán)、道道全重慶糧油公司、圣象地板、萬馬電纜、震元股份有限公司、中超電纜股份有限公司、金山科技集團(tuán)、藍(lán)圖工程材料、合廣測(cè)控、大金空調(diào)、美的集團(tuán)、聯(lián)志集團(tuán)、佛山華興玻璃、華數(shù)集團(tuán)、廣東鴻泰昌油料、美的、青島大牧人機(jī)械、韓國現(xiàn)代重工集團(tuán)、江蘇金通靈流體機(jī)械科技股份有限公司、廣州市華安達(dá)實(shí)業(yè)有限公司、上海豪曼制冷空調(diào)服務(wù)有限公司、重慶智得熱工工業(yè)有限公司、青島荏塬環(huán)境設(shè)備、重慶科勒銀翔有限公司、人本軸承、上海太太樂食品有限公司、浙江沁園水處理科技、慶華民用爆破器材股份有限公司……

部分客戶評(píng)價(jià):

老師講課,給人一種耳目一新的感覺,真精彩,受益匪淺,希望能得到更多的指導(dǎo)!

王老師的課程真是讓我們眼前一亮、耳目一新!從廣泛的知識(shí)領(lǐng)域,到技能的學(xué)習(xí)與應(yīng)用都讓我受益匪淺。不僅如此,課程中豐富的案例分析和實(shí)踐操作,讓我們能夠真正地將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際生活中。

——柳工集團(tuán) 潘副總裁

王老師是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的教授,他的理論分析深入透徹,且非常緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)案例,讓我們非常有共鳴理解理論的同時(shí),也了解到市場(chǎng)的一線新事件。讓我們更好的掌握與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)緊密結(jié)合的營銷方向、方法。此外他的幽默風(fēng)趣也讓課堂充滿了活力與樂趣,上王老師的課是一種心情與大腦的雙重體驗(yàn)。

——柳工礦機(jī) 張營銷總經(jīng)理

市場(chǎng)是千變?nèi)f化的,營銷也總是隨之變化,我們經(jīng)常面臨不止從哪打起的困境,工作思路非常不清晰,但是經(jīng)過老師的指導(dǎo)梳理,我們對(duì)我們的營銷工作有了一個(gè)全局全鏈的認(rèn)知與工作思路,感覺豁然開朗,知道了未來的工作全景,謝謝。老師將理論與實(shí)踐結(jié)合的非常好。

——徐工集團(tuán)挖掘機(jī)事業(yè)部 孫副總經(jīng)理

王老師真的是知識(shí)淵博,還幽默風(fēng)趣啊。不僅理論基礎(chǔ)的知識(shí)講解邏輯清晰,內(nèi)容全面,解析中用的社會(huì)案例也是新鮮貼切,剖析得的也非常的清晰透徹,讓我們不僅有理論、有方法,還能有市場(chǎng)認(rèn)知、有營銷方向,不僅是傳道授業(yè),更是為我們解惑點(diǎn)路!

——環(huán)球電訊江蘇分公司 李經(jīng)理

王老師的課程很實(shí)用,都是最熱門及前沿的案例,在老師很生動(dòng)的講解中,我們收獲了理論知識(shí),老師還教會(huì)了我們?nèi)绾螒?yīng)用理論看現(xiàn)象,并解決問題。幫助我們?cè)谑袌?chǎng)營銷的認(rèn)知與實(shí)踐上,都更進(jìn)一步了。

——上海東鉿商貿(mào) 趙經(jīng)理

部分證書:

中國礦業(yè)大學(xué)博士南京大學(xué)博士后山東大學(xué)博士后

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