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【課程背景】

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力已成為推動(dòng)組織發(fā)展和創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。領(lǐng)導(dǎo)力不僅關(guān)乎個(gè)人能力的提升，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織績(jī)效產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的重要素質(zhì)。本課程旨在深入探討領(lǐng)導(dǎo)力的多維構(gòu)成，包括決策力、誠(chéng)信、關(guān)懷、勇氣、自律等要素，通過(guò)系統(tǒng)化的教學(xué)和實(shí)踐，幫助學(xué)員構(gòu)建全面的領(lǐng)導(dǎo)力框架。

【課程收益】

提升決策能力：通過(guò)數(shù)據(jù)分析和直覺判斷相結(jié)合的決策方法，提高解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

增強(qiáng)誠(chéng)信與道德：學(xué)習(xí)建立信任和維護(hù)道德標(biāo)準(zhǔn)的策略，培養(yǎng)道德領(lǐng)導(dǎo)力。

關(guān)懷與公正：掌握員工關(guān)懷和公正管理的技巧，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧與個(gè)人發(fā)展。

激發(fā)勇氣與創(chuàng)新：培養(yǎng)面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣，學(xué)習(xí)如何在組織中培育創(chuàng)新文化。

強(qiáng)化自律與紀(jì)律：了解自我管理和團(tuán)隊(duì)紀(jì)律的重要性，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

【目標(biāo)學(xué)員】

中高層管理者

【授課方法】

互動(dòng)式教學(xué)：通過(guò)小組討論、角色扮演和互動(dòng)問(wèn)答，提高學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)興趣。

案例分析：結(jié)合歷史與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力案例，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深入分析和反思。

實(shí)踐模擬：通過(guò)模擬練習(xí)和情景演練，幫助學(xué)員將理論應(yīng)用于實(shí)際情境。

行動(dòng)學(xué)習(xí)：鼓勵(lì)學(xué)員制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃和行動(dòng)步驟，將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐。

反饋與評(píng)估：通過(guò)自我評(píng)估，幫助學(xué)員及時(shí)了解自己的學(xué)習(xí)成果和進(jìn)步空間。

【課程大綱】

1.導(dǎo)入：

1.1 什么是領(lǐng)導(dǎo)力

1.2 將帥五德

2. 智：決策與問(wèn)題解決

2.1數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與直覺判斷

·數(shù)據(jù)分析在決策中的應(yīng)用

·直覺在復(fù)雜情境下的作用

2. 2 系統(tǒng)思維與創(chuàng)新解決方案

·系統(tǒng)思維的定義與實(shí)踐

·創(chuàng)新思維的培養(yǎng)與應(yīng)用

3. 信：誠(chéng)信與道德

3.1 建立信任的策略

·透明溝通的重要性

·一致性行為的建立

3. 2 道德領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施

·道德標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定與維護(hù)

·道德沖突的識(shí)別與解決

4. 仁：關(guān)懷與公正

4.1 員工關(guān)懷與個(gè)人發(fā)展

·員工動(dòng)機(jī)與滿意度

·個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

4.2 公平公正的實(shí)現(xiàn)

·資源分配的公平性

·決策過(guò)程中的無(wú)偏見

5. 勇：勇氣與創(chuàng)新

5.1 面對(duì)挑戰(zhàn)的態(tài)度

·風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估

·從失敗中學(xué)習(xí)

5.2 創(chuàng)新文化的培育

·創(chuàng)新思維的鼓勵(lì)

· 3組織文化對(duì)創(chuàng)新的影響

6. 嚴(yán)：自律與紀(jì)律

6.1 自我管理的重要性

·時(shí)間與目標(biāo)管理

·自我激勵(lì)與自我監(jiān)督

6.2 團(tuán)隊(duì)紀(jì)律的維護(hù)

·規(guī)章制度的制定與執(zhí)行

·紀(jì)律執(zhí)行中的監(jiān)督與反饋

7. 實(shí)踐與應(yīng)用

7.1 案例分析

·歷史與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力案例

·案例學(xué)習(xí)中的反思與討論

7.2 行動(dòng)計(jì)劃制定

·個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的制定

·應(yīng)用所學(xué)原則的具體行動(dòng)步驟

張老師

張羽老師 通用管理與TTT專家

常駐地：西安

【資質(zhì)背景】

國(guó)家注冊(cè)心理咨詢師、國(guó)家注冊(cè)人力資源師

西安交通大學(xué)首席內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)班主講導(dǎo)師

西安市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展協(xié)會(huì)智庫(kù)專家

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP管理研修課程授權(quán)講師（認(rèn)證編號(hào)： No.Y264）

曾任美的集團(tuán)某事業(yè)部客服中心經(jīng)理

曾任TCL集團(tuán)某事業(yè)部辦事處經(jīng)理

曾任西鳳酒集團(tuán)某品牌公司行政副總

【授課特色】

務(wù)實(shí)求真

具有20年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐型講師，課程原創(chuàng)度高

務(wù)實(shí)落地，以學(xué)員為中心，針對(duì)真實(shí)需求，重視課堂產(chǎn)出

邏輯嚴(yán)謹(jǐn)

工科思維，理論扎實(shí)而淺入深出、實(shí)踐豐富而直接有效

每一個(gè)方法都有理論基礎(chǔ)，每一個(gè)結(jié)論都有嚴(yán)密論證

風(fēng)趣互動(dòng)

幽默風(fēng)趣，自然親切，使學(xué)員在輕松愉快的氛圍中融入課堂

關(guān)注學(xué)員，激發(fā)學(xué)員，在互動(dòng)中完成知識(shí)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移

【課程亮點(diǎn)】

聚焦需求 高度定制

能夠根據(jù)企業(yè)要求、企業(yè)特色和學(xué)員的現(xiàn)有水平、面臨問(wèn)題進(jìn)行課程定制，切實(shí)有效的解決學(xué)員困惑、提升學(xué)員水平

關(guān)注成果 實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)

學(xué)員在課堂中進(jìn)行大量演練和實(shí)操，老師給予針對(duì)性的反饋和指導(dǎo)，幫助學(xué)員改正問(wèn)題、提升能力、產(chǎn)出課程成果

深度研討 激發(fā)學(xué)員

通過(guò)激發(fā)學(xué)員對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題的深入思考和討論，讓學(xué)員能夠真正融入到課程中，實(shí)現(xiàn)教學(xué)一體

【主講課程】

一、MTP管理研修系列課程

《日產(chǎn)訓(xùn)版MTP管理研修課程》（標(biāo)準(zhǔn)版，18課時(shí)，可頒證）

《日產(chǎn)訓(xùn)版MTP管理研修課程》（實(shí)訓(xùn)版，5~10天，可頒證）

《安身立命——管理認(rèn)知與管理者角色定位》

《眾心合力——管理流程與溝通實(shí)訓(xùn)課程》

《日省日進(jìn)——問(wèn)題意識(shí)與改善》

《啐啄同時(shí)——部署培育與啟發(fā)》

《知人善用——員工責(zé)任意識(shí)與授權(quán)技巧》

《內(nèi)修外練——中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三把金鑰》

二、TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程

《卓越內(nèi)訓(xùn)師五項(xiàng)修煉》7天3階段

《卓越內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》4天

《卓越內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練營(yíng)》4天

《卓越內(nèi)訓(xùn)師成果工作坊》4天

《卓越內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》3天

《卓越內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)與控場(chǎng)》3天

《卓越內(nèi)訓(xùn)師課件設(shè)計(jì)與制作》2天

三、職場(chǎng)提升類課程

《高效時(shí)間管理》

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

《輕松駕馭職場(chǎng)PPT》

《領(lǐng)導(dǎo)力——職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)技能》

《卓越團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)精進(jìn)》

【MTP講師授權(quán)認(rèn)證】

【服務(wù)客戶】

西安交通大學(xué)、中外管理雜志社、中國(guó)免稅、陜西鋼鐵集團(tuán)、陜西金鉬集團(tuán)、陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)、寶鈦集團(tuán)、長(zhǎng)嶺電氣、新疆機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、廣西中煙、來(lái)賓煙草、中國(guó)電信西安公司、長(zhǎng)慶油田、中石油測(cè)井公司、陜旅股份太華索道、陜建發(fā)展集團(tuán)、西安市政道橋建設(shè)集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)。

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