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【課程對(duì)象】

負(fù)責(zé)工程管理的操作層（項(xiàng)目經(jīng)理、地塊經(jīng)理、主管、工程師等）

參與工程管理的操作層（設(shè)計(jì)、招采及成本等相關(guān)部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管等）

【課程收益】

通過本課程，學(xué)員理解工程識(shí)圖的具體內(nèi)容，同時(shí)在工程具體案例傳授了具體的、實(shí)操性的、高效的做事方法。整體提升受訓(xùn)者的專業(yè)素養(yǎng)和履職能力，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；

【課程大綱】

一、序言

(一)建筑的基本概念

(二)建筑的構(gòu)造組成和作用

(三)工程識(shí)圖深度基本要求

二、建筑圖識(shí)圖

(一)識(shí)讀建筑設(shè)計(jì)總說明

結(jié)合實(shí)際圖紙講解

(二)識(shí)讀建筑總平面圖

結(jié)合實(shí)際圖紙講解

(三)識(shí)讀建筑總平面圖

結(jié)合實(shí)際圖紙講解

(四)識(shí)讀建筑平面圖

結(jié)合實(shí)際圖紙講解

(五)識(shí)讀建筑立面圖

結(jié)合實(shí)際圖紙講解

(六)識(shí)讀建筑剖面圖

結(jié)合實(shí)際圖紙講解

(七)識(shí)讀建筑詳圖

結(jié)合實(shí)際圖紙講解

三、結(jié)構(gòu)圖識(shí)圖

(一)識(shí)讀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明

結(jié)合實(shí)際圖紙講解

(二)識(shí)讀基礎(chǔ)圖

1、樁基圖

2、天然地基

(三)識(shí)讀柱圖

結(jié)合實(shí)際案例講解

(四)識(shí)讀剪力墻圖

結(jié)合實(shí)際案例講解

(五)識(shí)讀梁圖

結(jié)合實(shí)際案例講解

(六)識(shí)讀板圖

結(jié)合實(shí)際案例講解

(七)識(shí)讀樓梯圖

結(jié)合實(shí)際案例講解

四、精讀圖紙

(一)全套圖紙講解

1、結(jié)合全套圖紙講解工程看圖識(shí)圖（建筑、結(jié)構(gòu)）

張老師

講師簡(jiǎn)介：

張勝朋老師

工程項(xiàng)目技術(shù)與安全管理專家

從事工程施工與房地產(chǎn)項(xiàng)目15年經(jīng)歷

現(xiàn)任某標(biāo)桿工程集團(tuán)公司工程總監(jiān)

曾任中建八局技術(shù)總工

曾任上海中房設(shè)計(jì)院（甲級(jí)設(shè)計(jì)院）設(shè)計(jì)主任

曾任中機(jī)中聯(lián)（國企單位）所長

曾任恒大華東集團(tuán)工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人

教育背景：河海大學(xué)土木工程碩士

職業(yè)資格：高級(jí)工程師、注冊(cè)土木工程師（巖土）、注冊(cè)建筑師、注冊(cè)一級(jí)結(jié)構(gòu)工程師、注冊(cè)一級(jí)造價(jià)工程師、注冊(cè)一級(jí)建造師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

張勝朋老師擁有多年設(shè)計(jì)、成本、工程管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，擅長工程風(fēng)險(xiǎn)分析及控制，同時(shí)擁有豐富的工程管理及技術(shù)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)。

曾任甲級(jí)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)主任，服務(wù)大、中型房企與施工單位多家，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速響應(yīng)客戶需求，多次被評(píng)為優(yōu)秀組長。

曾任職于中機(jī)中聯(lián)上海分院所長，服務(wù)福達(dá)集團(tuán)上海辦公大廈EPC管理工作，質(zhì)量、安全、成本及進(jìn)度均得到業(yè)主方的表彰。

曾任職于中建八局技術(shù)總工，參與編制EPC管理工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)后續(xù)在實(shí)施項(xiàng)目中全面推廣。

曾任職于恒大集團(tuán)華東公司設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，主要浙江地區(qū)設(shè)計(jì)管理工作，任職期間審核相關(guān)設(shè)計(jì)及施工方案百余次，多次獲得集團(tuán)表彰，多次排名全集團(tuán)前三名。

張老師總結(jié)了多年全生產(chǎn)條線（設(shè)計(jì)、成本、工程）工作經(jīng)驗(yàn)，提出房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理的需“先策后控”、“重點(diǎn)是前置管控”等理念，總結(jié)形成一套通過系統(tǒng)性的工程管理方法提升項(xiàng)目管理的水平，取得很好效果。

授課風(fēng)格：

張老師擅長系統(tǒng)性的思維方式，幫助項(xiàng)目管理人員建立系統(tǒng)的邏輯思維，提升管理水平及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。通過對(duì)系統(tǒng)思維訓(xùn)練，可批量培養(yǎng)項(xiàng)目一線管理人員，提升管理水平適用當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和組織架構(gòu)；學(xué)員即使非工程體系出身，也能輕松掌握并有效運(yùn)用。

主講課程：

《建筑工程安全管理》

《工程看圖識(shí)圖詳解及案例分析》

《地下工程勘察、樁基、支護(hù)技術(shù)管理及案例分析》

服務(wù)客戶：

融創(chuàng)地產(chǎn)集團(tuán)、融創(chuàng)服務(wù)集團(tuán)、恒大集團(tuán)、中建八局、上海工程技術(shù)大學(xué)、上海濟(jì)光職業(yè)技術(shù)學(xué)院、上海震旦職業(yè)學(xué)院

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