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課程大綱：

化工設(shè)備管理的重要性

培訓(xùn)目的和意義

一、化工設(shè)備管理概述

1.1 化工行業(yè)設(shè)備管理的特點(diǎn)

1.2 化工設(shè)備管理的目的與方法

二、化工設(shè)備管理的實(shí)施策略

2.1 識(shí)別企業(yè)的化工設(shè)備，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

2.2 分析化工設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)

2.3.確定化工設(shè)備的管理臺(tái)賬和分類(lèi)等級(jí)

2.4.化工設(shè)備的自主維護(hù)與委外維護(hù)策略

2.5 化工設(shè)備的備件策略

三、確定化工設(shè)備管理的工具和方法

3.1 化工設(shè)備管理軟件

3.2 技術(shù)人員的技能培訓(xùn)與考核

3.3 化工設(shè)備管理的制度和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序

3.4. 化工設(shè)備管理的特殊工具

四、化工設(shè)備管理的具體方案

4.1 確定化工設(shè)備管理的檢驗(yàn)、測(cè)試和預(yù)防性維護(hù)任務(wù)計(jì)劃

4.2 檢驗(yàn)、測(cè)試和預(yù)防性維護(hù)任務(wù)執(zhí)行和監(jiān)控

五、化工設(shè)備管理的 PDCA

六、總結(jié)與展望

6.1 培訓(xùn)內(nèi)容回顧與總結(jié)

6.2 學(xué)員成果分享與交流

6.3 化工設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì)與展望

李老師

講師簡(jiǎn)介：

李軍紅老師

化工行業(yè)安裝工程管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

華東理工大學(xué)商學(xué)院校外職業(yè)導(dǎo)師

全美經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)NEC資深評(píng)委

振動(dòng)分析師

中國(guó)石化140萬(wàn)噸/年產(chǎn)能 催化裂化裝置資深設(shè)備管理

巴斯夫化工有限公司四氫呋喃設(shè)備管理專(zhuān)家

3M中國(guó)有限公司機(jī)械完整性專(zhuān)家

杜邦中國(guó)有限公司亞太工程中心設(shè)備顧問(wèn)

上海第一條無(wú)人駕駛地鐵-浦江線(xiàn)項(xiàng)目與維修經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

1. 中國(guó)石化140萬(wàn)噸/年產(chǎn)能 催化裂化裝置資深設(shè)備管理，2004年負(fù)責(zé)140萬(wàn)噸/年重油催化裂化裝置的檢修項(xiàng)目工作，從制定檢修計(jì)劃，編排檢修進(jìn)度，檢修圖紙準(zhǔn)備，施工單位安排，以及主要裝置設(shè)備鑒定到檢修竣工施工質(zhì)量的驗(yàn)收，鑒定發(fā)現(xiàn)外取熱器返回管與再生器交界處襯里擋板磨壞，返回管龜甲網(wǎng)襯里部分脫落，其余大部分襯里出現(xiàn)掏空，也是造成生產(chǎn)運(yùn)行中外壁檢測(cè)發(fā)生多處熱點(diǎn)的原因，對(duì)此將返回管整體更換。負(fù)責(zé)裝置壓力容器的水壓試驗(yàn)，在開(kāi)車(chē)前期完成機(jī)組特閥的調(diào)試工作，確保檢修鑒定工作的質(zhì)量并實(shí)現(xiàn)140萬(wàn)噸/年重油催化裂化裝置開(kāi)工一次成功。

2. 在中石化負(fù)責(zé)部門(mén)ERP系統(tǒng)上線(xiàn)項(xiàng)目，從設(shè)備主數(shù)據(jù)的整理和歸類(lèi)、主數(shù)據(jù)管理及維修計(jì)劃、PM 模塊設(shè)備預(yù)防性與周期性維修管理、設(shè)備BOM等項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成了所有上線(xiàn)準(zhǔn)備工作，并在大修管理日常中小修管理熟練使用PM模塊，使車(chē)間的設(shè)備管理工作進(jìn)一步計(jì)算機(jī)化科學(xué)化。

3. 巴斯夫化工有限公司四氫呋喃設(shè)備管理專(zhuān)家，負(fù)責(zé)部門(mén)ISO9000/ISO14000/OHSAS的認(rèn)證準(zhǔn)備工作，參加了德國(guó)TUV公司的三個(gè)體系內(nèi)審員資格培訓(xùn)并通過(guò)考試取得認(rèn)證。負(fù)責(zé)本部門(mén)的質(zhì)量管理體系、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別及評(píng)定和工廠職業(yè)健康與安全危害及風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與評(píng)估，參加了部門(mén)之間的交叉內(nèi)審工作，12月份部門(mén)和公司順利通過(guò)TUV的外審和認(rèn)證。

4. 3M中國(guó)有限公司機(jī)械完整性專(zhuān)家， 負(fù)責(zé)建立漕河涇工廠的機(jī)械完整性項(xiàng)目，識(shí)別處工藝安全管理所涉及的機(jī)械完整性模塊下的設(shè)備，并識(shí)別出來(lái)關(guān)鍵安全設(shè)備，制定相應(yīng)的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃和維修內(nèi)容，降低了設(shè)備的停機(jī)率。負(fù)責(zé)柴油和正己烷儲(chǔ)罐區(qū)的改造項(xiàng)目，設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和克服設(shè)備資料缺失等困難，組織施工管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)改造順利竣工驗(yàn)收。

5. 杜邦中國(guó)有限公司亞太工程中心設(shè)備顧問(wèn)，支持多個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目管理工作。

6. 上海第一條無(wú)人駕駛地鐵-浦江線(xiàn)項(xiàng)目與維修經(jīng)理，組建項(xiàng)目管理和維修管理團(tuán)隊(duì)，建設(shè)過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)澄清技術(shù)參數(shù)，監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝調(diào)試，在2018年3月項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)

主講課程：

《化工安裝項(xiàng)目的 EPC 項(xiàng)目質(zhì)量管理》

《化工設(shè)備管理提升》

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