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水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)

【課程編號(hào)】:NX41628

【課程名稱】:

水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:項(xiàng)目投融培訓(xùn)

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課程對(duì)象:

水利項(xiàng)目投資建設(shè)企業(yè)的有關(guān)人員

課程亮點(diǎn):

實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化,針對(duì)性強(qiáng),診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn),生動(dòng)幽默,通過視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板,減少學(xué)員實(shí)際工作量,直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測(cè)試題及答案。

課程大綱:

第一單元 新形勢(shì)下水利行業(yè)政策、投融資現(xiàn)狀及新要求

1.《國家水網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃綱要》(2021-2035)解讀

2.最新水利行業(yè)政策匯總分析

3.2018-2023年全國落實(shí)水利建設(shè)投資規(guī)模及增速

4.2018-2023年全國水利新開工項(xiàng)目數(shù)量

5.2023年全國水利投資領(lǐng)域分布

6.2023年全國重點(diǎn)省市完成水利建設(shè)投資

7.水利(含新能源、基建)工程專項(xiàng)資金補(bǔ)助政策

8.水利工程行業(yè)投資并購趨熱,資質(zhì)收購是重點(diǎn)

9.多融資渠道共同發(fā)力為水利工程提供資金保障

10.多項(xiàng)重大水利工程繼續(xù)推進(jìn),項(xiàng)目謀劃是關(guān)鍵

11.水利項(xiàng)目未來走向分析

12.基建“新規(guī)”對(duì)水利項(xiàng)目有哪些影響

13.為什么水利EPC總包(施工總包)的趨勢(shì)是投建營一體化

第二單元 水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施方案核心要點(diǎn)

1.PPP新機(jī)制下,項(xiàng)目識(shí)別與策劃要點(diǎn)(投資視角)

2.PPP新模式下,完成項(xiàng)目自平衡包裝策劃

3.〔2023〕115號(hào)文背景下:如何把水利項(xiàng)目做成新PPP項(xiàng)目

4.進(jìn)入運(yùn)營期后,新PPP水利項(xiàng)目面臨的問題和挑戰(zhàn)

5.以政府補(bǔ)貼為主要收入的運(yùn)營期PPP項(xiàng)目如何調(diào)整與創(chuàng)收

6.案例:水利項(xiàng)目運(yùn)營業(yè)務(wù)增長點(diǎn)策劃

7.水利項(xiàng)目全生命周期成本管控分析

8.案例:資金配置集中度管理(內(nèi)部融資成本低)

9.EPC總包方參與水利項(xiàng)目的七種商業(yè)模式(施工視角)

10.水利項(xiàng)目的標(biāo)前策劃(施工視角)

11.《項(xiàng)目管理策劃書》的研討、編制

12.《水利項(xiàng)目施工方案》格式

第三單元 水利項(xiàng)目市場(chǎng)化投資運(yùn)營模式創(chuàng)新及案例分析

1.綜合片區(qū)開發(fā)+土地聯(lián)動(dòng)開發(fā)模式(最新規(guī)定、案例)

2.特許經(jīng)營+市場(chǎng)化融資模式與實(shí)踐(條件、流程、風(fēng)險(xiǎn)、案例)

3.特許經(jīng)營+ABS模式與創(chuàng)新實(shí)踐(條件、方案、流程、風(fēng)險(xiǎn)、案例)

4.特許經(jīng)營+REITs模式與創(chuàng)新實(shí)踐(條件、流程、風(fēng)險(xiǎn)、案例)

5.(類)EOD模式與創(chuàng)新實(shí)踐(條件、方案、流程、風(fēng)險(xiǎn)、案例)

6.新規(guī)下“F+EPC+O”投融資模式(條件、方案、流程、風(fēng)險(xiǎn)、案例)

第四單元 水利項(xiàng)目的投融資工具的創(chuàng)新路徑與方向

1.當(dāng)前水利項(xiàng)目可選擇融資方式

2.爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金、特別國債等資金扶持流程

3.如何申報(bào)水利專項(xiàng)資金并提高申報(bào)成功率?

4.市場(chǎng)化融資方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5.專項(xiàng)債、REITs、ABS等其他10種融資途徑簡(jiǎn)單介紹

6.案例:上市股權(quán)融資實(shí)踐

7.案例:2020-2022年水利項(xiàng)目股權(quán)投融資實(shí)踐

8.舉例:企業(yè)債券發(fā)行流程

9.案例:以建筑企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基金融資模式

10.案例:鄉(xiāng)村振興基金與投資項(xiàng)目

11.案例:特許經(jīng)營模式下的國內(nèi)碳排放權(quán)質(zhì)押融資(水利水電)

第五單元 水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)及防范

1.水利項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)解析

2.水利項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)防范措施

3.市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)與防范,【案例分析】

4.政府信用風(fēng)險(xiǎn)及防范,【案例分析】

5.施工企業(yè)給業(yè)主解決資金問題的風(fēng)險(xiǎn)及防范,【案例分析】

6.案例:非法融資及防范,【案例分析】

7.債權(quán)式基金組建的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)及防范,【案例分析】

8.新PPP模式融資的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)及防范,【案例分析】

第六單元 交流答疑環(huán)節(jié)(15分鐘左右)

【特別提醒】:以上行業(yè)類別、項(xiàng)目類型可根據(jù)客戶單位需求調(diào)整、更換

趙老師

趙紅衛(wèi)老師

現(xiàn)任:世界金融控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

中國財(cái)務(wù)管理科學(xué)研究院理事

國內(nèi)多家知名企業(yè)財(cái)務(wù)投資顧問

中建政研專家委員、客座教授

浙江大學(xué)客座教授、同濟(jì)大學(xué)客座教授

曾任:華東電網(wǎng)有限公司財(cái)務(wù)部主任、審計(jì)部主任、副總會(huì)計(jì)師

上海4家知名建工及房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)高管

江蘇某政府平臺(tái)城投公司副總經(jīng)理(財(cái)務(wù)、投融資)

上海正道國際商學(xué)院首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官

國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才

國家電網(wǎng)公司(2021年世界500強(qiáng)第3)財(cái)務(wù)評(píng)標(biāo)專家

專業(yè)優(yōu)勢(shì):

財(cái)務(wù)管理、基建投融資和政府投資項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家、國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才、復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士研究生。30多年財(cái)務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),歷任世界500強(qiáng)第3企業(yè)、建工及房地產(chǎn)集團(tuán)、城投公司財(cái)務(wù)高管,扎實(shí)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)籌劃、審計(jì)、成本管控、資本運(yùn)作、投融資、并購的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾獲全國電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1次三等獎(jiǎng)1次、國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀援藏干部(總審計(jì)顧問)、華東電網(wǎng)公司三級(jí)專業(yè)(財(cái)務(wù))帶頭人、核心期刊發(fā)表數(shù)十篇論文。擁有國家職業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、國際CFO、劍橋大學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)管理證書(一級(jí))、國家職業(yè)經(jīng)理人(二級(jí))、中國證券分析師、中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、內(nèi)部審計(jì)師、基金投資等職業(yè)資格。

授課風(fēng)格:

實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化,針對(duì)性強(qiáng),診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn),生動(dòng)幽默,通過視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板,減少學(xué)員實(shí)際工作量,直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測(cè)試題及答案。

擅長領(lǐng)域:

建工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、電力(新能源)企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)

課程系列:

01:財(cái)務(wù)分析管理類:

如《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》、《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》、《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》

02:稅務(wù)籌劃類:

如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》、《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》、《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》

03:成本管控類:

如《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》、《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》、《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》、《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

04:投融資管理類:

如《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》、《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》、《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》

05:審計(jì)管理類:

如《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》、《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)實(shí)務(wù)》

06:資本運(yùn)作類:

如《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《國有企業(yè)現(xiàn)代治理與資本運(yùn)營》、《企業(yè)上市與國有資產(chǎn)證券化》、《國企混合所有制改制與資本運(yùn)營實(shí)務(wù)》、《建工企業(yè)并購實(shí)務(wù)》

主要課程:

《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》

《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)與價(jià)值增值》《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》《投資管理實(shí)務(wù)講解》

《融資管理實(shí)務(wù)講解》《IPO和IAPO上市實(shí)務(wù)講解》《VIE架構(gòu)解讀》

《讀懂三張報(bào)表及隱含的對(duì)企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實(shí)務(wù)講解》

《基于業(yè)務(wù)的全面預(yù)算管理》《并購重組實(shí)務(wù)講解》《財(cái)務(wù)法律條規(guī)解讀》

《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》

《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》

《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》

《新監(jiān)管形勢(shì)下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作》《建工企業(yè)并購實(shí)務(wù)》

、《新形勢(shì)下財(cái)務(wù)價(jià)值管理及資金管理》《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》

《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》

《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》

《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》

《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》《企業(yè)的并購與整合》《基于企業(yè)改制的清產(chǎn)核資》

財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例:

華東電網(wǎng)公司基于LCM需求的財(cái)務(wù)管理策略研究、桐柏變電站工程審計(jì)項(xiàng)目、西藏電力風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式課題研究、上海明華科技公司整體并購項(xiàng)目、《關(guān)于修改國網(wǎng)公司下屬企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的建議》、《上海東云技術(shù)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《華東電網(wǎng)建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司三年財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》、全通上海金融谷投融資項(xiàng)目、全通金融谷數(shù)據(jù)中心工程成本管控項(xiàng)目、全通金融谷建設(shè)工程審計(jì)項(xiàng)目、全通金融谷創(chuàng)投基金項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-貴州獨(dú)山縣市政債項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-通州區(qū)市政債項(xiàng)目、百贏集團(tuán)-中山證券廣中西路營業(yè)部籌建項(xiàng)目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項(xiàng)目、海門港新區(qū)蠣岈山建設(shè)工程成本管控項(xiàng)目、東灶港水利樞紐工程稅務(wù)籌劃項(xiàng)目、海門港新區(qū)國際海鮮城工程成本管控項(xiàng)目、海門港新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃項(xiàng)目、南黃海企業(yè)債項(xiàng)目、東躍集團(tuán)公司水利工程信托融資項(xiàng)目、海門港新區(qū)高精特新產(chǎn)業(yè)園資本運(yùn)作及投融資項(xiàng)目。陜西集群e家赴美上市企業(yè)盡調(diào)、財(cái)務(wù)審計(jì)評(píng)估、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,上海高科知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、審計(jì)、實(shí)繳項(xiàng)目。數(shù)十家企業(yè)財(cái)務(wù)資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)十家建工集團(tuán)稅務(wù)籌劃輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)家上市公司財(cái)務(wù)并購經(jīng)驗(yàn)。

服務(wù)企業(yè):

哈密市發(fā)改委、中國水利水電集團(tuán)、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國資委、東莞交投、中國設(shè)計(jì)集團(tuán)、山東路橋集團(tuán)、中國航天集團(tuán)、中國核工業(yè)集團(tuán)、保利置業(yè)貴州公司、中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團(tuán)有限公司、中國核工業(yè)集團(tuán)公司、中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國鐵路工程總公司、山西建投集團(tuán)、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、網(wǎng)課,等等

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