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6sigma方法論

【課程編號】:NX41896

【課程名稱】:

6sigma方法論

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:3天

【課程關(guān)鍵字】:6sigma培訓(xùn)

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【參與人員】

參與人員應(yīng)該主要為中高級管理人員,最好是所有的高級管理人員都能夠參加。工作坊實際上并不影響正常的生產(chǎn)和運作。但也需要學(xué)員事先協(xié)調(diào)好時間,因為我們的工作坊運做實際上是封閉方式進行的。

學(xué)員最好能夠自己現(xiàn)場觀察,并且親手操作。 其實顧問要求學(xué)員參與或完成的每一項活動都是有實際意義的,但當學(xué)員以舊的模式進行操作的時候,這種意義不是非常明顯。工作坊規(guī)定在學(xué)員親自參加了各種活動之后,才會給出解釋。我們堅信只有互動性的實踐操作才能使大家充分理解和掌握所學(xué)知識。

在工作坊中,許多體驗式活動通常是由學(xué)員自己完成的。這樣可以讓他們感覺到新的工作模式更加容易讓人接受,并且?guī)椭麄儼l(fā)現(xiàn)隱藏問題。即使學(xué)員無法理解顧問所給出的建議,他們也需要按照顧問的指導(dǎo)展開各種活動。活動進行完之后他們自然就會明白顧問的用意。

【課程大綱】

第一天

目的:培訓(xùn)6 sigma基本概念和DM階段基本方法與工具

方法:講座,討論、演示和案例分析

地點:會議室(一天)。

輸出結(jié)果:

1.6sigma管理法的歷史及在國內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.什么叫6sigma(廣義和狹義)?

3.6sigma項目管理

6sigma項目的特點

6sigma項目的選擇

6sigma項目成員的角色

6sigma項目的管理流程

4.基礎(chǔ)統(tǒng)計學(xué)

5.計數(shù)型測量系統(tǒng)分析

6.計量型測量系統(tǒng)分析

7.DM階段工具介紹:

SIPOC的用法和作用

流程圖簡介

魚骨圖簡介

8.DM階段工具介紹:

C&E矩陣分析

FMEA介紹

9.DM階段路線圖

10.DM階段高層該問的問題

第二天

目的:A階段、I階段(部分)路線圖及基本工具

方法:講座,討論、演示和案例分析

地點:會議室(一天)。

輸出:

1.中心極限定理

2.多變量分析

3.假設(shè)檢驗簡介

4.均值檢驗

1 sample Z

1 sample t

2 sample t

5.方差分析

6.比例檢驗(包括卡方檢驗)

7.相關(guān)與回歸

8.A階段路線圖

9.AI階段高層該問的問題

第三天

目的:I階段(部分)、C階段路線圖及基本工具

方法:講座,討論、演示和案例分析

地點:會議室(一天)。

輸出:

1.AI階段回顧

2.DOE簡介

3.I階段路線圖

4.SPC簡介

CPK講解

短期與長期

偏移與漂移

5.控制圖用法

計量型數(shù)據(jù)控制圖

記數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖

控制圖解釋

6.C階段高層該問的問題

7.案例分析 總體思路整理

趙老師

趙 久 亮 老師:

資歷資格:

八馬茶業(yè)陪跑8年,多項目資深項目經(jīng)理,有超過53場現(xiàn)場運營、授課經(jīng)驗

八馬茶業(yè)多項目課程研發(fā)、運營流程設(shè)計、主講老師

營銷體系構(gòu)建、精益領(lǐng)導(dǎo)力專家

三星集團6sigma黑帶大師、三星集團SAMS認證培訓(xùn)導(dǎo)師

清華大學(xué)EMBA、北京大學(xué)深圳研究院EDP客座教授

CAQ注冊質(zhì)量工程師

曾任職務(wù):

深圳市云圖企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理

前北京大學(xué)深圳研究院國企研究中心研究員

清華大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)中心人力資源專家

深圳市務(wù)本源咨詢有限公司首席顧問

SBTI華南區(qū)副總經(jīng)理

破解中小企業(yè)成長規(guī)律:

7年為總裁班授課、企業(yè)咨詢和培訓(xùn)

近120余家中小企業(yè)進行訪談?wù){(diào)研

內(nèi)訓(xùn)企業(yè)超過370家

擅長領(lǐng)域和研究方向:

趙老師有超過20年的消費零售領(lǐng)域精益管理、領(lǐng)導(dǎo)力、精細化管理及提升客戶現(xiàn)場體驗實施經(jīng)驗,經(jīng)營陪跑茶業(yè)行業(yè)龍頭“八馬茶業(yè)”超過8年,創(chuàng)造性的將精益運營理論與消費零售領(lǐng)域的經(jīng)營管理結(jié)合。研發(fā)并實施《金牌店長特訓(xùn)營》、《頂級銷售特訓(xùn)營》、《燈塔門店養(yǎng)成記》、《運營經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《茶行業(yè)戰(zhàn)略解碼》等品牌課程。

趙老師曾在三星從事經(jīng)營革新工作10年,曾為寶鋼、本鋼、海爾、美的等超過200家不同規(guī)模和不同行業(yè)的客戶實施突破性改善方案并提供了顧問服務(wù),為客戶帶來巨大的財務(wù)回報。也曾受深圳國資委委托,為包括地鐵、鹽田港、機場、深業(yè)在內(nèi)的40家深圳國企提供咨詢服務(wù)。

主要品牌課程:

《大數(shù)據(jù)時代的變革領(lǐng)導(dǎo)力》、

《金牌店長特訓(xùn)營》、

《頂級銷售特訓(xùn)營》、

《燈塔門店養(yǎng)成記》、

《運營經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升》、

《茶行業(yè)戰(zhàn)略解碼》、

《精益營銷管理實務(wù)》、

《營銷技巧及業(yè)務(wù)推廣策略》、

《結(jié)構(gòu)化問題解決7步法》、

《銷售流程梳理》、

《銷售管理實踐》、

《SMART目標管理工作坊》等

部分服務(wù)行業(yè)及客戶:

趙老師培訓(xùn)過的客戶來自多種行業(yè),包括:醫(yī)療業(yè)、酒店業(yè)、保險業(yè)、電信移動業(yè)、電子印刷、信息技術(shù)、半導(dǎo)體生產(chǎn)商、快速消費品制造、鋼鐵行業(yè)等等,主要客戶包括:

服務(wù)業(yè)(醫(yī)療、教育、保險、酒店):

八馬茶業(yè)、7天網(wǎng)絡(luò)、北大深圳醫(yī)院、哈醫(yī)大二院、深圳外國語學(xué)校、黑龍江省醫(yī)院、中山大學(xué),深圳國資委、康美藥業(yè)、深圳保健辦、龍崗義工聯(lián)、彭年酒店、博源醫(yī)療、媽灣工作站、魯商集團等

服務(wù)業(yè)(交通、電信、銀行、百貨):

黑龍江移動、河南省工信委、黑龍江省工信委、深圳巴士集團、深圳地鐵、深圳賽格集團、深圳機場、深圳水務(wù)(光明)、黑龍江郵儲銀行、深圳招行、深圳建行、鴻聯(lián)九五、深業(yè)汽修、太陽百貨、人人樂、中航信息、宏業(yè)集團(香港)、中通信息、南方航空地勤、蕪湖海洋公園、鵬勞公司、遠洋運輸、中郵、順豐、南山石油、深圳市政公司、麥當勞、山姆會員店等

地產(chǎn)與物業(yè)管理:

中興發(fā)展、粵通公司、華強文化、興業(yè)公司、華潤置地、招商地產(chǎn)、萬廈居業(yè)、眾業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中心、大眾物業(yè)、泰然物業(yè)、華聯(lián)物業(yè)、光華物業(yè)、特發(fā)集團、怡海物業(yè)、天健集團、廣田集團、安遠集團、龍城物業(yè)等

制造業(yè)(電子信息、鋼鐵、快消品等):

創(chuàng)維電子、長城科技、太原鋼鐵集團,本溪鋼鐵集團,海爾集團總部,海爾電子事業(yè)部,諾亞達銅管,上海寶鋼集團,光寶集團,建興光電,廣達電腦,雅達電子、可口可樂、美的日電集團,南太電子有限公司,雅圖仕印刷有限公司、成霖實業(yè)、霸王集團、偉創(chuàng)力、美好創(chuàng)億、泰和安科技、東方亮彩、YKK、耀明鞋業(yè)、國人通信、通產(chǎn)麗星、深圳電器、酷派宇龍、金運達、東芝泰格、豪恩聲學(xué)、飛榮達、維珍妮、利華制衣、致君藥業(yè)、南方糧食工業(yè)公司、思達儀表、大唐寶昌燃氣發(fā)電、環(huán)球石材、精熙、泰和科技、東風雪鐵龍、橋本精密、招商重工、裕達富電子、昂納信息、恒拓高、沃爾核材、共進電子、理工科技、華測檢驗、晨訊達等

其它:北大本部總裁班、清華深圳研究生院總裁班、北大深圳研究院總裁班、華培醫(yī)院院長年度峰會等

授課特色:

趙老師的管理課程,行業(yè)跨度大、客戶分布廣、專業(yè)技巧精、實戰(zhàn)操作性強。其課程所涉的管理領(lǐng)域系統(tǒng)全面,包括精細化管理、戰(zhàn)略解碼、創(chuàng)意性思維、6sigma與精益、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、沖突管理......

學(xué)員評價:

趙老師及其團隊是我們八馬的“最佳外援”!八馬全國13000名員工有16000名都認識趙老師。

--八馬 人力總監(jiān)吳總

我們希望簽100場以上的長期合同,持續(xù)改進!陪跑八馬,共同成長……

--八馬副總經(jīng)理 何總

趙老師的授課方式和課程給了我們前所未有的震撼,跟以往聽過的類似課程有很大區(qū)別,不但給了我們正確的理念,還一針見血地指出了我們實際工作中常犯的錯誤,更重要的是趙老師還教會了我們糾正錯誤、解決問題的方法論。

——上海寶鋼集團 熊經(jīng)理

聽了趙老師的課,我們更意識到自己的弱點在哪里。我認為趙老師的實戰(zhàn)經(jīng)驗非常更富,他比我們很多骨干更了解我們的流程設(shè)置和優(yōu)劣之處,使我們對未來的改進更有方向,更清晰了。

——海爾電子事業(yè)部 盧經(jīng)理

趙老師的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識很豐富,實操指導(dǎo)能力也非常強,并且講課幽默風趣,模擬練習也很真實易懂、富有樂趣,我們都很喜歡趙老師的課程。

——美的日電集團 陳主任

趙老師是我們見過最佳的既有系統(tǒng)理論又有實操經(jīng)驗的咨詢師。帶給我們在前所未聞的很多管理方法,我們都覺得受益匪淺。

—— 深圳國資委 劉部長

部分項目現(xiàn)場回顧

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