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課程背景

安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)永遠(yuǎn)的主題。班組安全是企業(yè)安全的前沿陣地，安全工作的每一項(xiàng)措施、每一個(gè)要求、每一項(xiàng)任務(wù)只有百分之百的落實(shí)到班組，企業(yè)安全才有保障。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡事故和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。

培訓(xùn)目標(biāo)

提升班組長(zhǎng)實(shí)施班組安全管理必須了解掌握的硬技能和軟技能，主要表現(xiàn)為基于班組安全管理危險(xiǎn)源控制的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、班組隱患排查與治理、班組員工行為安全管理與違章處理、班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理與高風(fēng)險(xiǎn)管理及班組應(yīng)急處理，從而實(shí)現(xiàn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，簡(jiǎn)化班組安全管理內(nèi)容，并掌握班前班中班后的基于風(fēng)險(xiǎn)控制的日常管理，預(yù)防事故，從而實(shí)現(xiàn)班組安全、企業(yè)安全的目的。

課程收益

1.提高班組長(zhǎng)安全管理意識(shí)，體驗(yàn)班組安全管理的重要性

2.通過(guò)體驗(yàn)人體失能狀態(tài)，增強(qiáng)員工自我安全保護(hù)意識(shí)

3.熟悉班組長(zhǎng)日常管理需要具備班組安全管理知識(shí)和技法

4.掌握班組危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、班組隱患排查與治理

5.建立班組行為安全管理、安全教育日?；芾頇C(jī)制

6.提高班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和班組應(yīng)急處置等技能；

7.掌握班組長(zhǎng)日常常班前班中班后安全管理流程與技巧。

課程對(duì)象：

企業(yè)中基層管理者、班組長(zhǎng)、安全主任、安全管理員、安全工程師等

教學(xué)方法：

講授法、視頻教學(xué)、情境模擬、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等

課程大綱

導(dǎo)入：團(tuán)隊(duì)謎語(yǔ)：團(tuán)隊(duì)配合，完成謎語(yǔ)的傳遞與破解，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)

自我介紹：了解學(xué)員對(duì)班組安全的理解程度，對(duì)本次課程的期望，闡述課程目標(biāo)

第一章, 班組安全管理的特點(diǎn)

（單元目標(biāo)：了解班組安全管理的意義和特點(diǎn)）

1、班組安全管理重要性

2、班組長(zhǎng)的安全職責(zé)

3、班組長(zhǎng)安全管理素質(zhì)

4、班組安全管理原則

游戲：失能大比拼 通過(guò)學(xué)員在失能情況下分組進(jìn)行對(duì)抗比賽，增強(qiáng)學(xué)員安全意識(shí)。

第二章, 班組安全管理主要內(nèi)容

（單元目標(biāo)：熟悉掌握班組管理主要項(xiàng)目及內(nèi)容）

1、班組安全管理目標(biāo)制定方法

2、安全規(guī)章制度

3、班組安全培訓(xùn)

4、班組安全目標(biāo)管理基本內(nèi)容

5、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與控制

6、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化

7、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案及事故處理流程

第三章, 班組日常安全工作

（單元目標(biāo)：明確班組日常管理工作的內(nèi)容及形式）

1、班前會(huì)和班后會(huì)

2、安全檢查

3、反習(xí)慣性違章活動(dòng)

4、班組安全文化建設(shè)

5、創(chuàng)建安全合格班組

第四章, 班組安全管理技法

（單元目標(biāo)：掌握班組安全管理的有效方式和方法）

1、安全日歷

2、安全鎖法

3、驚嚇提案活動(dòng)

4、KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練

第五章，班組安全相關(guān)知識(shí)

（單元目標(biāo)：了解掌握班組安全各類別安全知識(shí)）

1、安全色與安全標(biāo)識(shí)

2、勞動(dòng)防護(hù)用品

3、電器安全

4、焊割安全

5、密閉空間作業(yè)安全

6、高處作業(yè)安全

7、機(jī)械加工安全

8、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸安全

9、防火防爆

10、危險(xiǎn)化學(xué)品

11、現(xiàn)場(chǎng)急救方法

演練：看圖識(shí)違章 通過(guò)看圖查找違章問(wèn)題，以歸類分析，掌握各類安全違章行為特點(diǎn)

第六章，班組安全表格使用

（單元目標(biāo)：了解掌握班組安全各類表格的使用和填寫）

1、安全培訓(xùn)管理矩陣

2、班組勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)

3、危害因素識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單

4、班組長(zhǎng)安全、防火自檢表

5、班組危險(xiǎn)源隱患及控制措施

王老師

王志鑫——精益管理實(shí)戰(zhàn)專家

管理能力提升顧問(wèn)

1.大眾集團(tuán)認(rèn)證精益管理培訓(xùn)師

2.國(guó)際認(rèn)證資深培訓(xùn)師

3.國(guó)家認(rèn)證高級(jí)經(jīng)濟(jì)師（企管方向）

4.吉林省工信廳特聘精益管理專家

5.中國(guó)兵器集團(tuán)特聘精益管理專家

6.河北省定州市企業(yè)大講堂特聘講師

7.哈爾濱紅光集團(tuán)特聘精益管理專家

8.中國(guó)標(biāo)桿精益特聘專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

二十余年世界500強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及精益管理培訓(xùn)和管理能力提升實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)精益管理系列培訓(xùn)和能力提升規(guī)劃及實(shí)施。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

深入了解甲方企業(yè)人才培養(yǎng)需求，前期調(diào)研與精準(zhǔn)分析，全國(guó)建立十余家專業(yè)道場(chǎng)，并協(xié)助企業(yè)建立培訓(xùn)示范基地。完成數(shù)十期期精品培訓(xùn)課程，受眾人數(shù)超過(guò)千人。為多家企業(yè)、院校開(kāi)展多期各類生產(chǎn)基礎(chǔ)、精益管理和職場(chǎng)能力課程傳授，搭建企業(yè)人員素質(zhì)模型，提升員工成長(zhǎng)力，推進(jìn)校企對(duì)接項(xiàng)目，善于培養(yǎng)和發(fā)掘優(yōu)秀改進(jìn)人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部造血。

主講課程

1.《精益管理人才訓(xùn)練營(yíng)》 1天—3天； 面向?qū)W員：精益相關(guān)人員、各部門管理者

2.《不一樣的精益管理》 1天—2天； 面向?qū)W員：精益相關(guān)人員、企業(yè)管理者

3.《管理能力提升綜合訓(xùn)》 1天—2天； 面向?qū)W員：帶團(tuán)隊(duì)管理者、基層管理

4.《精益改善周WS的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》 2天-4天； 面向?qū)W員：工班長(zhǎng)、精益相關(guān)人員

5.《工作部署與執(zhí)行力》 1天 面向?qū)W員：基層管理人員

6.《溝通與沖突》 1天 面向?qū)W員：基層管理人員

7.《原來(lái)這就是浪費(fèi)》 1天 面向?qū)W員：基層管理人員、精益相關(guān)人員

8.《能力模型建設(shè)與能力測(cè)評(píng)》 1-2天 面向?qū)W員：企業(yè)中層管理者、HR人員

客戶見(jiàn)證

【制造行業(yè)】

一汽解放汽車有限公司、一汽紅旗汽車有限公司、一汽紅旗動(dòng)力總成工廠、一汽模具制造有限公司、一汽富晟李爾座椅有限公司、一汽富晟物流有限公司、中車長(zhǎng)春軌道客車股份集團(tuán)有限公司、中機(jī)試驗(yàn)裝備股份有限公司、黑龍江北方工具有限公司、哈爾濱紅光鍋爐集團(tuán)有限公司、哈爾濱建華建材有限公司、東北工業(yè)集團(tuán)有限公司、吉林江機(jī)特種工業(yè)有限公司、吉林牧神機(jī)械制造有限公司、吉林富奧緊固件有限公司、長(zhǎng)春奧托立夫汽車有限公司、長(zhǎng)春恒興汽車零部件有限公司、長(zhǎng)春長(zhǎng)華汽車零部件有限公司、長(zhǎng)春貝格塑料配件設(shè)備有限公司、長(zhǎng)春泰盟機(jī)械制造有限公司、長(zhǎng)春晨曦機(jī)械制造有限公司、長(zhǎng)春九龍機(jī)械制造有限公司、長(zhǎng)春一汽四環(huán)通用件有限公司、長(zhǎng)春市汽車沖壓件有限責(zé)任公司、長(zhǎng)春豐泰工藝裝備有限公司、遼源鋼背軸承有限責(zé)任公司、遼源利源鋁業(yè)股份有限公司、樺甸市圓方機(jī)械有限公司、磐石鑄誠(chéng)無(wú)縫鋼管有限公司、沈陽(yáng)華翔汽車零部件有限公司、大連合心機(jī)械制造有限公司、大自然家居集團(tuán)、奇瑞汽車、中國(guó)華域汽車、溫州華平、長(zhǎng)春博瑞科技、哈爾濱森鷹窗業(yè)、哈爾濱欣美包裝容器、河北四新工業(yè)、山東煙臺(tái)福盛、山東濰坊倍力、西安兵器集團(tuán)研究院、湖北東風(fēng)變速箱、延鋒汽車集團(tuán)等

【食藥行業(yè)】

修正藥業(yè)集團(tuán)、吉林長(zhǎng)白山藥業(yè)、吉林延邊敖東藥業(yè)股份有限公司、吉林金燕食品科技有限公司、長(zhǎng)春桃李食品有限公司、長(zhǎng)春盼盼食品有限公司、長(zhǎng)春博納科技有限公司、廣西柳憶食品科技、柳州聚仁食品科技等

【其他行業(yè)】

吉林省工信廳、吉林省總工會(huì)、河北省定州市科技局、深圳福城街道、河北省定州市中小企業(yè)協(xié)會(huì)、黑龍江省中小企業(yè)協(xié)會(huì)、吉林省高速公路集團(tuán)有限公司、國(guó)家電網(wǎng)四平供電公司、吉林大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、吉林經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深圳興千田科技、長(zhǎng)春易加科技、長(zhǎng)春創(chuàng)客智能、江蘇天奧汽車銷售等

授課評(píng)價(jià)

王老師，您的課程是我們從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的形式，生動(dòng)、有趣、有代入感，讓枯燥的知識(shí)變得如此的易于接受，并且課堂上就會(huì)將所學(xué)的內(nèi)容得到實(shí)際應(yīng)用，環(huán)環(huán)相扣、意猶未盡！

——大型國(guó)企副總

感謝王老師對(duì)課程的精心準(zhǔn)備，然我們首次體會(huì)道場(chǎng)培訓(xùn)的樂(lè)趣，并且向您所說(shuō)，這真的是我們經(jīng)歷過(guò)最好的培訓(xùn)模式，每一名學(xué)友都收獲頗豐，期待更多道場(chǎng)課程的精彩呈現(xiàn)，為我們帶來(lái)更多更新更有料的知識(shí)和理念。

——某家居行業(yè)副總裁

特別感謝王老師的課程能在河北為這么多的企業(yè)家做分享，這一定會(huì)給我很多們的企業(yè)轉(zhuǎn)型提供重要的知識(shí)參考，將不合理提前消除，提升企業(yè)的在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。

——某政府科技局領(lǐng)導(dǎo)

感謝王老師給我們帶來(lái)這么精彩了并非常愉快和充實(shí)的兩天的課程內(nèi)容，讓我們真正的意識(shí)到了精益管理對(duì)企業(yè)發(fā)展及轉(zhuǎn)型的重要性，并且教會(huì)了我們很多實(shí)用的方法和工具，能夠在我們公司各個(gè)部門都可以得到應(yīng)用。

——某行業(yè)龍頭企業(yè)人力總監(jiān)

感謝王老師兩天精彩的分享，全程無(wú)睡點(diǎn)，感覺(jué)時(shí)間特變得快，根本沒(méi)有聽(tīng)夠。第一天下課的時(shí)候很多同事都在討論課程中的經(jīng)典方法和有趣的游戲和案例，這是以前沒(méi)有過(guò)去情景。

——某上市公司部門總監(jiān)

王老師，感謝您讓我聽(tīng)到了這么精彩的課程內(nèi)容，我本來(lái)是想！簡(jiǎn)單漏個(gè)面然后去參加一個(gè)預(yù)定好的會(huì)議的，但是聽(tīng)了半個(gè)小時(shí)后，根本不舍得離開(kāi)，特意將會(huì)議更改了議程和日期，這樣的課程不僅會(huì)對(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員有所收獲，更會(huì)讓企業(yè)的降本增效工作起到巨大的推動(dòng)作用，期待您更多的課程。

——某省中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)家人大代表

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