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課程背景

本課程旨在探討和解決中國式政商關系中存在的問題，并提出構建新型政商關系的建議。政商關系一直是中國發(fā)展過程中的一個重要議題，對于經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定具有重要影響。然而，長期以來，政商關系在中國存在著一些爭議和挑戰(zhàn)。

首先，政商關系的界定和處理一直是一個復雜的問題。商人和企業(yè)家在中國的社會地位和角色往往與政府官員有著緊密的聯(lián)系，但商人和企業(yè)家與政府官員之間的互動方式和目的并不完全一致。

其次，歷史上的政商關系給我們帶來了一些教訓。過于接近官場可能導致商人過度依賴政府資源和權力，產(chǎn)生腐敗和不公平競爭現(xiàn)象；而過于疏離官場則可能導致商人在政策制定和資源分配中被忽視，影響企業(yè)的發(fā)展和競爭力。

因此，如何在政商關系中找到一個平衡點，既能夠保持商業(yè)活力和市場競爭，又能夠維護公平和社會穩(wěn)定，是一個需要解決的問題。

通過本課程的學習，學員將深入了解中國式政商關系的特點和問題，了解歷史上的教訓，掌握處理政商關系的成功經(jīng)驗，并獲得構建新型政商關系的實踐技巧和方法。這將有助于培養(yǎng)學員在商業(yè)領域中的戰(zhàn)略眼光和領導能力，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時，也將為中國社會的政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展提供有益的參考和指導。

課程收益

1.深入了解政商關系：學員將通過課程學習，深入了解中國式政商關系的特點、演變過程和現(xiàn)實挑戰(zhàn)。將對政商關系的本質(zhì)和影響有更清晰的認識，從而能夠更好地應對相關問題和挑戰(zhàn)。

2.掌握處理政商關系的技巧：本課程將介紹處理政商關系的成功經(jīng)驗和實踐技巧。學員將學習如何在商業(yè)活動中與政府官員進行有效的合作和溝通，如何平衡商業(yè)利益和公共利益，以及如何避免腐敗和不公平競爭等問題，幫助學員在實踐中更好地處理政商關系，提升商業(yè)活動的成功率和可持續(xù)發(fā)展能力。

3.增強戰(zhàn)略定力：本課程強調(diào)堅守政商關系底線和戰(zhàn)略定力的重要性。學員將學習如何在商業(yè)活動中保持清醒的頭腦和正確的價值觀，避免過度依賴政府資源和權力，以及如何保持企業(yè)的核心競爭力和市場競爭力，幫助學員在商業(yè)領域中做出明智的決策，提高企業(yè)的長期發(fā)展能力。

4.提升黨建工作意識：本課程強調(diào)重視所屬商會和自身企業(yè)的黨建工作。學員將了解黨建工作對于企業(yè)發(fā)展和政商關系的重要性，學習如何有效地開展黨建工作，提升企業(yè)的組織效能和企業(yè)文化建設，幫助學員在商業(yè)活動中更好地發(fā)揮黨建工作的作用，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。

課程大綱

一、八個問題

1.商人和企業(yè)家有何區(qū)別

2.商會和協(xié)會有何不同

3.商協(xié)會和社團的區(qū)別在哪里

4.社團與社會組織是何關系

5.為什么國家單單對行業(yè)協(xié)會商會出臺綜合監(jiān)管辦法

6.為什么我國不叫NGO而稱為社會組織

7.寶萬之爭你怎么看

8.悟性重不重要

二、中國式政商關系及歷史教訓

1.何謂政商關系？

1）政府的運作邏輯

2）官員的行為邏輯

3）邏輯結果

2.政商關系的歷史教訓

1）與官場過于接近

2）與官場過于疏離

3.政商關系處理上的成功經(jīng)驗

三、構建新型政商關系的五點建議

1.善于利用商會平臺與政府部門打交道

2.以企業(yè)自身核心競爭力識別與滿足政府官員的政績需求

3.適當?shù)饺岁P系，與政府逐步建立法人與法人之間的關系

4.要堅守政商關系底線，強化戰(zhàn)略定力

5.要高度重視所屬商會和自身企業(yè)的黨建工作

張老師

張武波 老 師

—— 前政府官員、政商關系專家

講師資歷

30余年工作經(jīng)驗。1996年以后深圳工作期間，歷任深圳市經(jīng)濟發(fā)展局辦公室副主任兼局系統(tǒng)團委書記、市經(jīng)濟發(fā)展局企業(yè)處副處長，市經(jīng)貿(mào)局綜合法規(guī)處、市貿(mào)工局貿(mào)易市場處、深圳市企業(yè)家服務處處長，市投資推廣署署長高級助理，市審計局審理處處長、綜合處處長，《特區(qū)審計》主編、《深圳社會組織觀察》編委會主任。

曾任黑龍江省連江（農(nóng)墾）總公司董事、綏化市寶山鎮(zhèn)企業(yè)總公司副總經(jīng)理（包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)），深圳市社會組織總會聯(lián)合黨委副書記、紀委書記兼總會聯(lián)合黨總支委員會書記、代理法定代表人，擁有豐富的企業(yè)、行業(yè)協(xié)會商會管理和領導經(jīng)驗；

曾任黑龍江省財政廳人事教育處科員、辦公室秘書、農(nóng)業(yè)財務處綜合科長、廳機關黨委副書記、團委書記，黑龍江省綏化市寶山鎮(zhèn)委副書記（掛職），擁有黨委、政府部門和基層工作的豐富經(jīng)驗，跨界廣闊，融會貫通，政績卓著。

深圳市決策咨詢委員會特聘先行示范區(qū)專家、社會組副組長；深圳市委黨校創(chuàng)新思想庫兼職研究員、深圳社會組織黨校校務委員、全國社會組織教育培訓基地（深圳）、中國（深圳）綜合開發(fā)研究院特聘講師。

擅長領域：政府管理與政策法規(guī)、財政財務、企業(yè)管理與行業(yè)協(xié)調(diào)、企業(yè)家服務、投資推廣、審計監(jiān)督、社會組織管理與領導力、教培與黨建、公文寫作

培訓經(jīng)驗

擁有15年授課經(jīng)驗，曾任深圳市委黨校創(chuàng)新思想庫兼職研究員、全國社會組織教育培訓基地（深圳）及深圳市經(jīng)理學院授課老師。

主講課程

《如何與政府客戶打交道---中國政府部門行為規(guī)范與官員思維特質(zhì)》

《中國式政商關系的前世今生》

授課風格

態(tài)度認真，喜互動分享，能接地氣，有代入感，偶顯幽默氣質(zhì)。

學員反饋

（一）廣東省海南商會感謝信全文（略）

（二）壹基金行政總監(jiān)：您的公文寫作技巧講座具有顛覆性，與我在暨南大學聽過的中文教授公文講座迥然不同。不見公文寫作教程上的常規(guī)套路、官樣文章，學到的幾乎都是大學里學不到的學問。

（三）金活醫(yī)藥集團：......張武波書記用生動形象的例子，接地氣的語言，淵博深厚的歷史知識和縱橫廣闊的學識眼界，吸引著參培人員聚精會神的聆聽與記錄。

（四）建設銀行深圳分行機構客戶部：您作為臨時救場的角色，請您來講黨建課程前還真挺擔心課堂效果的，一再叮囑可千萬注意學員們的需求與反映，結果沒想到他們還挺接受您的講法的，我們的評價是：不唱高調(diào)，回歸常識。

（五）某樞紐型協(xié)會秘書長：我們聽您講課的共同感覺是：同理心、代入感、接地氣、可操作。

（六）某商會會長：我以為講社會組織黨建一定很枯燥乏味呢。今天還真顛覆了我的認知，原來黨建也可以講得這般有趣，這么有用......

客戶評價

（一）深圳市經(jīng)理學院（2009年）：您的授課一個鮮明的特點是不是居高臨下的灌輸，而是人格平等的分享。注重課前及時了解每次授課學員的工作單位與職務職稱，以便事先有針對性地做足功課。

（二）萬科物業(yè)集團股份有限公司：雖為政府官員出身，但能夠跳出政府看政府，不打官腔，不說假話，有選擇地講真話。與企業(yè)學員有同理心，能夠換位思考；講法獨到，分析客觀，見解深刻，操作性強，并可感覺到有一定的心理學素養(yǎng)。

（三）深圳國際公益學院公益網(wǎng)校感謝信（2022）全文（略）

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