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團隊建設(shè)者角色工作坊

【課程編號】:NX42767

【課程名稱】:

團隊建設(shè)者角色工作坊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓

【培訓課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:團隊建設(shè)培訓

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【課程背景】

在當今快速變化的組織環(huán)境中,干部作為組織中的中堅力量,扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅是決策的執(zhí)行者,也是團隊的領(lǐng)導者和組織文化的塑造者。干部的領(lǐng)導力、管理能力和戰(zhàn)略思維直接影響到團隊的績效和組織的發(fā)展。因此,提升干部的綜合能力,特別是在領(lǐng)導力、團隊管理和業(yè)務規(guī)劃方面,對于組織的長期成功至關(guān)重要。

干部的關(guān)鍵角色工作坊課程旨在通過深入的互動學習和實踐,幫助干部們更好地理解他們在組織中的關(guān)鍵角色,提升他們的領(lǐng)導力和管理技能,以及在復雜多變的工作環(huán)境中有效應對挑戰(zhàn)的能力。

【課程收益】

明確干部在組織中的角色和職責

發(fā)展干部的領(lǐng)導力和管理能力

增強干部的思維和決策能力

培養(yǎng)干部的團隊建設(shè)、激活團隊氛圍的技巧方法

提高干部的組織協(xié)調(diào)和資源利用效率

【課程特色】

注重引導:課程設(shè)計巧妙,活動、互動、研討引發(fā)學員思考

注重實戰(zhàn):知識技能實用性強,助力實戰(zhàn)

案例化:所有知識點結(jié)合真實案例,深入剖析、引申啟發(fā)

工具化:技巧方法全部工具化,充分練習掌握

【課程對象】

企業(yè)各級團隊負責人、繼任人才等

【課程大綱】

一、導入:角色與任務

目標達成的三個崗位

規(guī)劃與管理的關(guān)鍵要素

管理者的三個角色

活動:神農(nóng)塔

二、定標準:高績效團隊特點

明確性

合作性

靈活性

激勵性

案例:某飼料廠團隊氛圍現(xiàn)狀

三、照鏡子:團隊發(fā)展階段

形成

沖突

規(guī)范

高效

轉(zhuǎn)型

案例:某飼料廠總經(jīng)理上任轉(zhuǎn)身之路

四、找差距:組織文化的三種范式

價值驅(qū)動

關(guān)系驅(qū)動

流程驅(qū)動

案例:某養(yǎng)殖模式團隊打造的案例

五、促提升:團隊激活五維法

文化土壤

業(yè)績根部

團隊發(fā)展

激勵優(yōu)化

組織高效

案例:某飼料廠人才輩出的案例

六、成果展示:ORID

曾老師

曾恒老師

——創(chuàng)新思維與管理效能提升專家

曾任:招商蛇口(世界500強,地產(chǎn)行業(yè)TOP5)省區(qū)人力行政負責人

曾任:海大集團(全球飼料銷量第2、水產(chǎn)料銷量第1)組織與人才發(fā)展經(jīng)理

IPP國際績效改進師

ACI國際注冊培訓師

【個人簡介】

曾恒老師擁有三家世界500強企業(yè)體系的管理工作經(jīng)歷,親歷了民營、國企不同文化背景的企業(yè)的初創(chuàng)期、快速發(fā)展期、成熟期不同發(fā)展階段,有著10多年豐富的人才發(fā)展、干部管理、思維訓練的實戰(zhàn)經(jīng)驗,形成了一套行之有效的創(chuàng)新思維、管理素養(yǎng)的工具和方法論,尤其擅長通過創(chuàng)新思維技術(shù),幫助管理者梳理復雜的工作,提升管理效能。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

1、主導管理變革與效能提升——1年半時間將人均管理費用降低近40%,人均開發(fā)面積提升近90%

在招商蛇口任職期間,開展梯隊人才發(fā)展項目,并多次擔任新任干部的轉(zhuǎn)身教練、績效輔導教練,輔導輸出專業(yè)總監(jiān)量級干部10余人、優(yōu)秀管培生20多人。并且在組織架構(gòu)、制度、流程等維度推行20多項管理效能提升的創(chuàng)新舉措,1年半時間將人均管理費用降低近40%,人均開發(fā)面積提升近90%,達到行業(yè)最優(yōu)水平,助力公司完成了當?shù)厥袌雠琶?0名到市場第1的跨越。3個月時間,實現(xiàn)無先例托管項目管理突破,減少虧損近1000萬。

2、開展多層次人才發(fā)展項目——累計輸出各類干部200多人

在海大集團任職期間,開展多層次人才發(fā)展項目,陪跑分子總經(jīng)理轉(zhuǎn)身上崗2人,輪訓分子公司總經(jīng)理及后備梯隊人才40余人、新晉管理干部100余人、創(chuàng)新業(yè)務干部50余人,有力的保障了企業(yè)快速發(fā)展期對人才的需求。

3、組織策劃創(chuàng)新項目大賽——累計采納創(chuàng)新舉措200+項,機電一項為企業(yè)增加收益300多萬元

曾恒老師為廣東江灣控股組織策劃2次創(chuàng)新方案大賽項目,通過幾輪評比,組委會最終采納管理創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等創(chuàng)新舉措共計200多項,其中僅機電一項就直接為企業(yè)增加效益300多萬元。

【培訓經(jīng)驗】

為國央企招商蛇口交付《基于創(chuàng)新思維的績效改進》課程,管理層20余人參訓,產(chǎn)出成本、設(shè)計、投資、運營等10余個專業(yè)條線一城一模質(zhì)效提升方案。

為創(chuàng)新型企業(yè)Webot AI機器人交付《創(chuàng)新思維與問題解決工作坊》、《基于創(chuàng)新思維的績效改進》等課程,通過1次培訓,當年返聘5次,好評率100%。

為創(chuàng)新型企業(yè)零食很忙交付《管理者角色認知與定位》課程,半年內(nèi)返聘2次,累計培訓學員90余人,好評率100%。

為華僑城文旅科技某項目管理層交付《文旅企業(yè)產(chǎn)品與服務體驗創(chuàng)新》課程,前期調(diào)研定制核心創(chuàng)新焦點,2天賦能授課現(xiàn)場出方案,產(chǎn)出創(chuàng)新案例20多個,陪跑輔導落地10余個,助力單季度游客復購率實現(xiàn)增長近50%。

為河池園博園管理團隊交付《創(chuàng)新思維與問題解決》課程,以新思路破解老難題,指導學員現(xiàn)場出方案、列計劃,當年復購5次,全部出彩交付,產(chǎn)出解決企業(yè)組織管理、運營保障、產(chǎn)品服務、品牌營銷等方面老大難問題的行動方案近40項。

十余年來,曾老師始終致力于將專業(yè)的管理思維與成人學習方式深入結(jié)合,所有的課程都采用“實戰(zhàn):真實案例”+“實踐:方法工具”+“實效:行動方案”的相結(jié)合的形式。他堅信,人人可以通過科學的工具和系統(tǒng)的訓練,有效提升工作效率和思維品質(zhì),最終改進工作績效、管理效能。

【授課風格】

學習有體系:將國內(nèi)外先進的理念與豐富的企業(yè)實踐相結(jié)合,知識體系完善有效,語言生動形象,深入淺出,通俗易懂,引導和啟發(fā)學員突破思維瓶頸。

訓練有設(shè)計:在課堂中融入新穎的案例,巧妙融合有效的教學方式和環(huán)節(jié),即學即練,點評一針見血,方法舉一反三。

應用有保障:將知識框架模型化、場景化,方法技巧流程化、工具化,好用易用,即學即用。

落地有成效:結(jié)合企業(yè)應用情景,輔導學員現(xiàn)場出成果、出方案、列計劃,強化落地效果。

【主講課程】

創(chuàng)新思維系列

《創(chuàng)新思維與問題解決》

《基于創(chuàng)新思維的績效改進》

《產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊》

《服務體驗創(chuàng)新工作坊》

《基于TRIZ的敏捷技術(shù)創(chuàng)新》

《創(chuàng)新業(yè)務頭腦風暴工作坊》

《文旅企業(yè)產(chǎn)品與服務體驗創(chuàng)新》

管理效能系列

《管理者角色認知與定位》

《目標制定與計劃管理》

《高效團隊建設(shè)與管理》

問題分析與解決》

《結(jié)構(gòu)化思維與高效溝通》

【服務客戶】

太平人壽、中國電信、碧桂園控股、恒大集團、世聯(lián)行、河源市委黨校、廣東江灣控股、廣東三友集團、零食很忙、趙一鳴零食、物格集團、Webot AI機器人、長沙泊富名致公寓酒店、華僑城文旅科技常德卡樂星球、喜來登酒店、雅閣度假酒店、河池園博園、衡陽三戒文化傳播有限公司、深圳金彩視界傳媒有限公司、深圳葡悅匯文化發(fā)展有限公司、廣東瑞茲商業(yè)管理有限公司……

【學員評價】

曾老師課程中運用的創(chuàng)新思維工具和方法經(jīng)典有效,案例緊跟時新熱點,兩者結(jié)合得非常巧妙。講授、引導、練習、輔導,各個環(huán)節(jié)設(shè)計都非常到位,參訓的學員反饋評價都非常好。

-----華僑城文旅科技 劉總

曾老師上課富有激情,有他獨特的語言魅力和感染力,讓人不知不覺沉浸其中。他把創(chuàng)新分解成具體五個步驟,易理解、易上手、易見效,對提升公司各級、各類干部的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,提升組織的創(chuàng)新能力,有明顯的成效。

-----廣東三友集團 曾總

曾老師的思維類課程,不是故作高深的理論堆砌,而是透徹的案例分析、具體的應用場景、有效的解決方案,注重引導、體驗和產(chǎn)出。

-----Webot AI機器人 瞿總

從曾老師課堂學到的思維方法和工具,拿來就可以用,幫助我解決了很多實際工作中的困境。曾老師視野開闊,給出的輔導點評,感覺很下功夫、很有沉淀、很有參考價值。

-----湖南廣電金鷹之聲 何老師

曾老師的課堂,氛圍好,學員積極性高,講授的方法和技巧,具有普適性、實用性,能幫助不同基礎(chǔ)的學員快速提升商務場合的語言能力。他注重引導學員思考,引導學員適合自身特點的風格,使學習效果能更好的延續(xù)。

-----碧桂園控股 譚總

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