我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為必然趨勢。金融、制造業(yè)、能源業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，項(xiàng)目的成功實(shí)施和高效團(tuán)隊(duì)的打造成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。本課程旨在幫助學(xué)員掌握先進(jìn)的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)管理理念、方法與工具，提升企業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。

【課程收益】

掌握項(xiàng)目管理的核心流程和方法，提升項(xiàng)目的成功率，并學(xué)會(huì)運(yùn)用有效的團(tuán)隊(duì)管理策略，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力；提升溝通、協(xié)調(diào)和決策能力，解決項(xiàng)目中的沖突與問題；培養(yǎng)創(chuàng)新思維和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。

【課程特色】

案例豐富：結(jié)合金融、制造業(yè)、能源業(yè)等實(shí)際案例進(jìn)行深入剖析，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)；提供多種實(shí)用的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)管理工具，便于學(xué)員在工作中應(yīng)用；通過小組討論、角色扮演、模擬演練等方式，增強(qiáng)學(xué)員的參與度和體驗(yàn)感。

【課程對象】

企業(yè)中高層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、部門主管及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

【課程大綱】

一、策略思考

1、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與項(xiàng)目選擇

1.1金融行業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向與項(xiàng)目機(jī)會(huì)

1.2制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與項(xiàng)目定位

1.3能源業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與項(xiàng)目策略

2、項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)略協(xié)同

2.1戰(zhàn)略目標(biāo)在項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)中的分解

2.2資源配置的戰(zhàn)略考量

2.3風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略布局

二、管理思路

1、項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)設(shè)定

1.1基于行業(yè)特點(diǎn)的目標(biāo)明確

1.2目標(biāo)的可衡量性與可實(shí)現(xiàn)性

2、人員在項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)中的角色定位

2.1金融項(xiàng)目中的專業(yè)角色與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

2.2制造業(yè)項(xiàng)目中的技術(shù)與管理角色融合

2.3能源項(xiàng)目中的跨領(lǐng)域角色配合

3、溝通與協(xié)調(diào)在項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)中的重要性

3.1跨部門溝通的技巧與方法

3.2解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突的策略

三、項(xiàng)目管理常用模型

1、項(xiàng)目管理的常用模型

1.1 PMBOK模型要點(diǎn)

1.2 PRINCE2模型的應(yīng)用

2、團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)典模型

2.1塔克曼團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段模型

2.2貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色模型

3、融合管理的創(chuàng)新模型

3.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同模型的構(gòu)建

3.2以成果為導(dǎo)向的融合模型案例

四、項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行流程

1、項(xiàng)目啟動(dòng)與團(tuán)隊(duì)組建流程

1.1項(xiàng)目可行性分析與團(tuán)隊(duì)成員選拔

1.2明確項(xiàng)目范圍與團(tuán)隊(duì)職責(zé)

2、項(xiàng)目計(jì)劃與團(tuán)隊(duì)分工流程

2.1制定項(xiàng)目計(jì)劃與團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配

2.2資源需求評估與團(tuán)隊(duì)能力匹配

3、項(xiàng)目執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程

3.1項(xiàng)目任務(wù)推進(jìn)與團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)

3.2解決執(zhí)行中的問題與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

4、項(xiàng)目監(jiān)控與團(tuán)隊(duì)評估流程

4.1項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量監(jiān)控與團(tuán)隊(duì)績效評估

4.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與團(tuán)隊(duì)能力提升

5、項(xiàng)目收尾與團(tuán)隊(duì)總結(jié)流程

5.1項(xiàng)目成果驗(yàn)收與團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

5.2項(xiàng)目文檔整理與團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享

五、執(zhí)行思路與步驟

1、項(xiàng)目管理的執(zhí)行要點(diǎn)

1.1任務(wù)分解與時(shí)間管理

1.2成本控制與質(zhì)量保障

2、團(tuán)隊(duì)管理的執(zhí)行策略

2.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化塑造

2.2成員培訓(xùn)與發(fā)展

3、融合管理的執(zhí)行步驟

3.1項(xiàng)目初期的融合規(guī)劃

3.2執(zhí)行過程中的動(dòng)態(tài)調(diào)整

3.3項(xiàng)目后期的融合效果評估

六、管理指標(biāo)與考核

1、項(xiàng)目管理的關(guān)鍵指標(biāo)

1.1時(shí)間進(jìn)度指標(biāo)

1.2成本效益指標(biāo)

1.3質(zhì)量達(dá)標(biāo)指標(biāo)

1.4客戶滿意度指標(biāo)

2、團(tuán)隊(duì)管理的核心指標(biāo)

2.1團(tuán)隊(duì)凝聚力指標(biāo)

2.2成員工作滿意度指標(biāo)

2.3團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力指標(biāo)

3、融合管理的考核方法

3.1定量與定性相結(jié)合的考核方式

3.2多維度考核體系的構(gòu)建

3.3考核結(jié)果的反饋與應(yīng)用

黃老師

黃光偉 老師（北京）

——電商銷售與品牌營銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

現(xiàn)任：ISP GLOBAL愛思普助理總裁 （香港主板上市公司HK.8487）

曾任：睿德天和（北京）信息科技有限公司副總經(jīng)理 （新三板上市公司：872091）

曾任：富士膠片艾詩緹品牌中國區(qū)市場營銷總監(jiān) （日企/外企）

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授

北京開放大學(xué)客座教授/電商評審專家

河南科技大學(xué)管理學(xué)院客座教授

阿里達(dá)摩院高級人工智能訓(xùn)練師

工信部認(rèn)證高級人工智能訓(xùn)練師

科大訊飛認(rèn)證Prompt提示詞工程師

科大訊飛認(rèn)證智能體工程師

帆軟商業(yè)智能Fine BI數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院專家

抖音數(shù)字學(xué)堂直播電商運(yùn)營高級培訓(xùn)教師

小紅書官方認(rèn)證種草營銷專家

中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)直播電商標(biāo)準(zhǔn)審定專家

淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師/阿里巴巴數(shù)據(jù)學(xué)院數(shù)據(jù)講師

教育部認(rèn)證研學(xué)旅行指導(dǎo)師（高級）

中國企業(yè)培訓(xùn)名師申報(bào)項(xiàng)目（ETMA）首批“百師”

【個(gè)人簡介】

自2020年至今，任職ISP GLOBAL愛思普助理總裁（香港主板上市公HK.8487），負(fù)責(zé)公司于大陸地區(qū)的電商業(yè)務(wù)、數(shù)字營銷業(yè)務(wù)以及直播電商、內(nèi)容營銷等增值業(yè)務(wù)。

2011年開始至今10余年間，在自主創(chuàng)業(yè)和擔(dān)任管理職能之余，從事培訓(xùn)授課業(yè)務(wù)，累積參與商業(yè)企業(yè)、企事業(yè)單位等培訓(xùn)已歷500余場，累積培訓(xùn)授課2000小時(shí)以上。先后成為淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師/阿里巴巴數(shù)據(jù)學(xué)院數(shù)據(jù)講師、遵義軟件園科技企業(yè)孵化器導(dǎo)師、教育部認(rèn)證研學(xué)旅行指導(dǎo)師（高級）、中國企業(yè)培訓(xùn)名師申報(bào)項(xiàng)目（ETMA）首批“百師”稱號(hào)。

淘寶大學(xué)《電商精英》系列教材和《運(yùn)營不累——企業(yè)電商運(yùn)營策略》聯(lián)合作者，電子工業(yè)出版社簽約作者，速途網(wǎng)專欄作者，易觀咨詢專欄作者。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

2010年起開始創(chuàng)業(yè)，業(yè)務(wù)始終專注于基于數(shù)字營銷和電商相結(jié)合的品效合一領(lǐng)域，并通過內(nèi)容電商、直播電商等業(yè)務(wù)不斷開展和經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。公司于2020年通過股權(quán)置換方式正式并入ISP Global集團(tuán)，成為集團(tuán)大陸業(yè)務(wù)的營銷部門主體，以集團(tuán)助理總裁身份職于ISP GLOBAL，負(fù)責(zé)集團(tuán)大陸地區(qū)的數(shù)字營銷業(yè)務(wù)與電商銷售業(yè)務(wù)銜接，以及各平臺(tái)直播電商、內(nèi)容電商等增值營銷業(yè)務(wù)板塊。

2020年起，自身企業(yè)與茅臺(tái)集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司達(dá)成渠道銷售合作協(xié)議，并成為其線上核心代理商，茅臺(tái)醇年代系列、天青系列、星座系列產(chǎn)品累積提貨額超過5500萬元，銷售額超過8000萬元。

2021年起，集團(tuán)陸續(xù)引入瑞典Renlogik日化產(chǎn)品、瑞士香格瑞葡萄酒產(chǎn)品、法國德諾?？票＝∑罚⒊蔀樯鲜銎放浦袊鴧^(qū)總代理，其中香格瑞紅酒已成為瑞士駐華大使館、瑞士百達(dá)翡麗在華商務(wù)宴請用酒。

2022年~2024年，集團(tuán)先后與飛利浦凈水業(yè)務(wù)、飛利浦影音業(yè)務(wù)、科沃斯掃地機(jī)器人業(yè)務(wù)、云米廚電業(yè)務(wù)、美菱按摩產(chǎn)品業(yè)務(wù)等開展深度合作，并成為上述產(chǎn)品線上總代理或線上核心經(jīng)銷商，集團(tuán)銷售業(yè)績以每年1.5~1.8倍速度快速增長。（備注：2020年后已進(jìn)入上市公司體系，具體銷售類數(shù)據(jù)無法提供和透露，可參見財(cái)報(bào)。）

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

電商/跨境電商與銷售管理系列培訓(xùn)

黃老師為咪咕視頻3期、三亞中免返聘2期、廣汽豐田、上港集團(tuán)等行業(yè)知名企業(yè)累計(jì)培訓(xùn)2000人次，培訓(xùn)好評率100%。系列培訓(xùn)內(nèi)容包括：《電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營策略與執(zhí)行》（訓(xùn)練營課程）、《多元化銷售渠道的戰(zhàn)略布局與實(shí)戰(zhàn)技巧》、《建立自己的消費(fèi)者行為學(xué)》、《零售行業(yè)電商供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與庫存管理》等。每個(gè)模塊結(jié)束后，學(xué)員都通過完成案例實(shí)操以實(shí)現(xiàn)真正業(yè)務(wù)技能的掌握和提升，累計(jì)下來，共有上千個(gè)案例積累。在整個(gè)訓(xùn)練營結(jié)束，每個(gè)小組都落地了多套解決方案，可在工作中實(shí)施。

品牌營銷與IP文旅系列培訓(xùn)

在新媒體業(yè)務(wù)快速發(fā)展的階段，黃老師為華碩電腦4期、戴爾、藍(lán)光地產(chǎn)、君樂寶乳業(yè)返聘3期、長城汽車2期、奇瑞汽車等行業(yè)知名企業(yè)累計(jì)培訓(xùn)2000人次，學(xué)員滿意度98%，并逐年返聘。其中系列培訓(xùn)內(nèi)容包括：《IP策劃與活動(dòng)賽事運(yùn)營》、《洞察先機(jī)：新興技術(shù)趨勢下的營銷攻略》、《互聯(lián)網(wǎng)輿情與危機(jī)公關(guān)處理》、《全域數(shù)字化運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)篇》等。

企業(yè)管理與項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)

黃老師為學(xué)而思教育，科大訊飛2期，三只松鼠返聘3期，奶酪博士，飛鶴乳業(yè)等行業(yè)知名企業(yè)累計(jì)培訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)1000人次，學(xué)員滿意度98%，并逐年返聘。系列培訓(xùn)內(nèi)容包括：《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI：人工智能技術(shù)的力量與影響》、《大數(shù)據(jù)行業(yè)趨勢與運(yùn)營策略（含金融大數(shù)據(jù)）》等。

【授課風(fēng)格】

輕松詼諧，擅長用案例和淺顯的道理解釋行業(yè)術(shù)語和知識(shí)內(nèi)容；

能夠通過眼神、肢體動(dòng)作、面部表情等，實(shí)時(shí)分辨聽課學(xué)員的狀態(tài)和知識(shí)接受程度，并加以授課方式臨時(shí)調(diào)整；

臨場應(yīng)變能力好，承壓能力強(qiáng)，曾在淘寶大學(xué)多次講授千人場公開課。

【項(xiàng)目管理客戶】

已完成電商項(xiàng)目

客戶公司項(xiàng)目內(nèi)容

順鑫農(nóng)業(yè)-順鑫鑫源線上總代理

安溪鐵觀音集團(tuán)線上代理商

舍得酒業(yè)線上分銷商

海爾集團(tuán)690電商營銷平臺(tái)運(yùn)營策劃

海爾空氣產(chǎn)業(yè)運(yùn)營策劃

海爾廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營策劃和視覺設(shè)計(jì)

雨潤集團(tuán)肉類預(yù)制產(chǎn)品線上經(jīng)銷商

云米京東旗艦店代運(yùn)營

山東廣電區(qū)域私域電商運(yùn)營

北京紅橋市場國有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型

已完成營銷項(xiàng)目

客戶公司項(xiàng)目內(nèi)容

戴爾&ALIENWARE外星人公域/私域種草

藍(lán)光地產(chǎn)微信生態(tài)運(yùn)營微信生態(tài)運(yùn)營

一汽豐田快手直播直播電商

君樂寶年度內(nèi)容策劃與傳播

北京銀行年度微信生態(tài)運(yùn)營

百度小度入駐學(xué)習(xí)強(qiáng)國入駐銷售&營銷推廣

美豪酒店集團(tuán)年度傳播策略

張?jiān)＝獍偌{新品上市策劃與傳播

貨拉拉輿情監(jiān)測

汽車之家活動(dòng)策劃與執(zhí)行

在執(zhí)行電商項(xiàng)目

客戶公司項(xiàng)目內(nèi)容

私域康輝藕丁商城自有項(xiàng)目

私域攜程Trip門店藕丁商城自有項(xiàng)目

茅臺(tái)集團(tuán)技開-茅臺(tái)醇線上總代理

飛利浦影音-家庭影院線上總代理

飛利浦凈水-全線產(chǎn)品線上核心代理商

張?jiān)＝獍偌{國貨之光總代理

瑞典Renlogik中國區(qū)總代理

方太水產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品線線上總代理/京東旗艦店運(yùn)營商

夏新廚電京東總代理

美菱全線按摩產(chǎn)品ODM品牌商

在執(zhí)行營銷項(xiàng)目

客戶公司項(xiàng)目內(nèi)容

華碩集團(tuán)全域數(shù)字營銷

中國銀聯(lián)年度內(nèi)容策劃和傳播

ROG玩家國度線上線下聯(lián)合營銷

長城汽車自媒體運(yùn)營口碑傳播

哪吒汽車口碑傳播

小牛電動(dòng)車搜索引擎優(yōu)化服務(wù)商

張小泉搜索引擎優(yōu)化

小狗吸塵器年度公關(guān)傳播與輿情管理

首鋼體育年度營銷服務(wù)商體育營銷與活動(dòng)策劃

美好孕育年度品牌傳播與SEO

【部分咨詢案例】

客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容培訓(xùn)成果

怡寶飲用水電商托盤運(yùn)營和供應(yīng)鏈管理通過咨詢和帶隊(duì)落地執(zhí)行，怡寶純水產(chǎn)品于京東平臺(tái)銷售額順利過億元。

舍得酒業(yè)電商日常數(shù)據(jù)化運(yùn)營和大促準(zhǔn)備、大促復(fù)盤、營銷策劃通過咨詢顧問和帶隊(duì)落地執(zhí)行，積極輔助舍得酒業(yè)線上銷售業(yè)務(wù)進(jìn)入行業(yè)前五名。

法國ISKN繪圖板電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營通過咨詢顧問帶領(lǐng)ISKN銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績快速上升，并于當(dāng)年品牌銷售額升至同行業(yè)第二位，僅次于Wacom品牌。

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com