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課程背景：

當(dāng)前，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入深水區(qū)，人力資源部門正面臨“效率困局”與“價(jià)值重塑”的雙重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)人力資源工作模式在數(shù)據(jù)處理、決策支持、戰(zhàn)略協(xié)同等方面遭遇瓶頸：招聘專員日均處理200+簡(jiǎn)歷卻難辨高潛人才，培訓(xùn)經(jīng)理耗費(fèi)60%時(shí)間制作標(biāo)準(zhǔn)化課件卻收效甚微，HRBP陷入事務(wù)性工作難以支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地。與此同時(shí)，AI大模型技術(shù)的突破性發(fā)展正在重構(gòu)人力資源管理范式——通過DeepSeek等AI工具，HR可將簡(jiǎn)歷初篩耗時(shí)從8小時(shí)壓縮至20分鐘、3秒生成匹配不同職級(jí)的培訓(xùn)劇本、10分鐘搭建動(dòng)態(tài)薪酬預(yù)測(cè)模型，真正實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、智能賦能管理”。

本課程聚焦AI大模型在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、組織發(fā)展等六大模塊的深度應(yīng)用。課程深度整合DeepSeek等AI工具與人力資源專業(yè)方法論，針對(duì)四大核心場(chǎng)景提供系統(tǒng)性解決方案：其一，破解人才篩選效率難題，通過簡(jiǎn)歷智能解析（NLP技術(shù)）+人才畫像構(gòu)建（知識(shí)圖譜）實(shí)現(xiàn)崗位匹配度精準(zhǔn)評(píng)估；其二，革新培訓(xùn)開發(fā)模式，運(yùn)用AI生成情景化學(xué)習(xí)內(nèi)容（3D課件/沙盤推演案例）與個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑；其三，構(gòu)建智能化決策體系，基于歷史數(shù)據(jù)訓(xùn)練人才流失預(yù)警模型（準(zhǔn)確率達(dá)92%）、薪酬帶寬競(jìng)爭(zhēng)力分析模型；其四，重塑員工體驗(yàn)，通過AI工具系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人力資源咨詢、智能生成文化傳播內(nèi)容。課程獨(dú)創(chuàng)“場(chǎng)景拆解-工具實(shí)操-流程重構(gòu)”三位一體教學(xué)法，配備20+人力資源專屬提示詞模板與15套行業(yè)案例庫(kù)，助力HR從業(yè)者掌握AI時(shí)代“數(shù)據(jù)洞察、智能決策、戰(zhàn)略賦能”三大核心能力，推動(dòng)人力資源部門從成本中心向價(jià)值創(chuàng)造中心轉(zhuǎn)型。

課程收益：

掌握AI在人力資源六大模塊的20+核心應(yīng)用場(chǎng)景的操作方法

借力AI工具實(shí)現(xiàn)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等環(huán)節(jié)效率提升3-5倍

運(yùn)用AI進(jìn)行人才畫像構(gòu)建與組織發(fā)展預(yù)測(cè)分析，提高人才發(fā)展效率

掌握人力資源場(chǎng)景專屬的五維提示詞設(shè)計(jì)方法，提高AI應(yīng)用專業(yè)能力

建立AI驅(qū)動(dòng)的人力資源數(shù)字化工作流程體系，實(shí)現(xiàn)工作效率倍增

課程對(duì)象：

HR、HRBP、HRD、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)發(fā)展專員、HR數(shù)字化負(fù)責(zé)人

課程方式：

AI知識(shí)普及+AI底層邏輯與銷售的底層邏輯+AI工具與方法+實(shí)操練習(xí)

課程工具：

DeepSeek、豆包AI、Xmind思維導(dǎo)圖、即夢(mèng)AI生圖工具、瀏覽器等

贈(zèng)送福利-課程資料包：

清華大學(xué)104頁(yè)《DeepSeek：從入門到精通》《DeepSeek指導(dǎo)手冊(cè)從入門到精通》50頁(yè)

《AI工具應(yīng)用盤點(diǎn)報(bào)告》《AI工具庫(kù)：辦公、繪圖、視頻、寫作等》

課程大綱

第一講：AI重構(gòu)人力資源工作范式

一、人力資源工作四大核心痛點(diǎn)解析

1. 簡(jiǎn)歷篩選耗時(shí)長(zhǎng)且匹配度低

2. 培訓(xùn)內(nèi)容同質(zhì)化與效果追蹤難

3. 績(jī)效評(píng)估主觀偏差與數(shù)據(jù)支撐不足

4. 人力成本預(yù)測(cè)缺乏動(dòng)態(tài)模型

二、AI大模型技術(shù)演進(jìn)與人力資源應(yīng)用圖譜

1. 生成式AI、預(yù)測(cè)性AI在HR場(chǎng)景的差異化價(jià)值

2. DeepSeek多模態(tài)能力在員工畫像、制度生成中的優(yōu)勢(shì)

三、主流AI工具人力資源應(yīng)用對(duì)比

1. DeepSeek：薪酬模型設(shè)計(jì)、人才測(cè)評(píng)分析、制度文檔生成

2. 文心一言：企業(yè)文化文案、員工關(guān)系話術(shù)、培訓(xùn)劇本創(chuàng)作

3. 訊飛星火：智能面試助手、跨語(yǔ)言溝通、勞動(dòng)法咨詢

4. 豆包：簡(jiǎn)歷解析、人才庫(kù)激活、離職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

實(shí)操演練：通過DeepSeek生成《AI賦能人力資源轉(zhuǎn)型方案》框架

第二講：人力資源場(chǎng)景AI提示詞工程

一、HR專屬五維提示詞設(shè)計(jì)法

1. 背景維度設(shè)計(jì)

1）企業(yè)規(guī)模限定：初創(chuàng)公司/集團(tuán)企業(yè)的差異化需求

2）行業(yè)特性植入：制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提示詞差異

2. 角色維度強(qiáng)化

1）HRBP視角：業(yè)務(wù)部門需求與人才策略結(jié)合

2）COE專家模式：合規(guī)性審查與專業(yè)術(shù)語(yǔ)嵌入

3. 任務(wù)維度拆解

1）招聘JD生成：崗位硬技能+軟素質(zhì)雙重限定

2）薪酬報(bào)告撰寫：數(shù)據(jù)范圍+分析維度明確

4. 輸出維度控制

1）表格模板：薪酬帶寬表/崗位勝任力矩陣

2）可視化圖表：人才流失率趨勢(shì)圖/培訓(xùn)ROI分析

5. 合規(guī)維度約束

1）勞動(dòng)法條款自動(dòng)校驗(yàn)

2）數(shù)據(jù)脫敏與隱私保護(hù)聲明

二、典型場(chǎng)景AI提示詞案例庫(kù)

1. 招聘場(chǎng)景模板

1）基于行業(yè)TOP10企業(yè)的競(jìng)對(duì)JD分析生成

2）人才潛力預(yù)測(cè)的測(cè)評(píng)問題庫(kù)生成

2. 培訓(xùn)場(chǎng)景模板

1）新員工90天成長(zhǎng)計(jì)劃自動(dòng)生成

2）領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)情景模擬案例開發(fā)

3. 績(jī)效場(chǎng)景模板

1）OKR目標(biāo)拆解與權(quán)重分配邏輯

2）績(jī)效面談異議處理話術(shù)生成

實(shí)操演練：用DeepSeek生成《銷售崗位勝任力模型》

第三講：AI驅(qū)動(dòng)招聘全流程升級(jí)

一、AI智能化招聘場(chǎng)景重構(gòu)

1. JD智能生成與優(yōu)化

1）行業(yè)關(guān)鍵詞自動(dòng)抓取（如AIGC、跨境電商）

2）崗位核心要素結(jié)構(gòu)化提?。ㄓ布寄?軟素質(zhì)+成長(zhǎng)路徑）

2. 簡(jiǎn)歷篩選與人才庫(kù)激活

1）基于NLP的簡(jiǎn)歷信息結(jié)構(gòu)化提?。ń逃?經(jīng)歷/項(xiàng)目標(biāo)簽化）

2）人才潛力預(yù)測(cè)模型訓(xùn)練（離職傾向/晉升可能性分析）

3. AI面試與評(píng)估體系

1）智能面試問題庫(kù)生成（壓力測(cè)試/情景模擬題）

2）視頻面試微表情分析與誠(chéng)信度評(píng)估

4. Offer管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

1）薪酬談判話術(shù)生成（分行業(yè)/職級(jí)/地區(qū)）

2）競(jìng)業(yè)限制條款自動(dòng)審查

二、AI招聘工具鏈實(shí)戰(zhàn)

1. DeepSeek高階應(yīng)用

1）生成《AI人才吸引方案》框架與執(zhí)行路徑

2）設(shè)計(jì)AI面試官評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與反饋模板

2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策

1）通過200份簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)訓(xùn)練人才篩選模型

2）招聘渠道ROI分析看板自動(dòng)生成

實(shí)操演練：批量處理50份簡(jiǎn)歷并輸出人才匹配度報(bào)告

第四講：AI賦能培訓(xùn)與績(jī)效管理

一、個(gè)性化培訓(xùn)體系搭建

1. 培訓(xùn)需求智能診斷

1）員工能力差距AI分析（技能測(cè)試數(shù)據(jù)+績(jī)效數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證）

2）學(xué)習(xí)路徑個(gè)性化推薦（崗位序列+職業(yè)發(fā)展目標(biāo)）

2. AI輔助課程開發(fā)與交付

1）3D課件自動(dòng)生成（產(chǎn)品知識(shí)/合規(guī)培訓(xùn)）

2）情景模擬案例開發(fā)（客戶投訴處理/跨部門協(xié)作）

3. 培訓(xùn)效果追蹤

1）學(xué)習(xí)行為熱力圖分析（知識(shí)點(diǎn)掌握度/學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)分布）

2）培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率預(yù)測(cè)模型

二、AI智能化績(jī)效管理體系

1. AI目標(biāo)設(shè)定與拆解

1）KPI指標(biāo)智能拆解（部門目標(biāo)→個(gè)人目標(biāo)）

2）OKR對(duì)齊度自動(dòng)檢測(cè)

2. AI評(píng)估與反饋優(yōu)化

1）績(jī)效面談模擬系統(tǒng)（常見異議處理話術(shù)庫(kù)）

2）改進(jìn)方案自動(dòng)生成（結(jié)合歷史數(shù)據(jù)與行業(yè)標(biāo)桿）

3. AI人才盤點(diǎn)

1）九宮格分類算法優(yōu)化

2）高潛人才發(fā)展路徑預(yù)測(cè)

實(shí)操演練：用DeepSeek生成《銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃》

第五講：AI在員工關(guān)系與組織發(fā)展中的應(yīng)用

一、AI智能員工關(guān)系管理

1. AI員工體驗(yàn)優(yōu)化

1）離職傾向預(yù)測(cè)（行為數(shù)據(jù)+溝通文本分析）

2）個(gè)性化福利套餐推薦

2. 文化傳播與輿情管理

1）企業(yè)文化故事自動(dòng)生成（價(jià)值觀案例庫(kù)）

2）內(nèi)部論壇情緒分析看板

3. AI進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防控

1）勞動(dòng)爭(zhēng)議處理知識(shí)庫(kù)搭建

2）合規(guī)審查自動(dòng)化（制度文件/合同條款）

二、組織發(fā)展AI應(yīng)用

1. AI輔助人才戰(zhàn)略規(guī)劃

1）人才梯隊(duì)健康度診斷（繼任者準(zhǔn)備度/關(guān)鍵崗位冗余度）

2）AI組織架構(gòu)仿真測(cè)試（合并/拆分部門影響預(yù)測(cè)）

2. AI輔助人力成本控制

1）薪酬競(jìng)爭(zhēng)力分析模型（分地區(qū)/行業(yè)/職級(jí)）

2）人力成本敏感性測(cè)試

實(shí)操演練：通過AI分析員工滿意度調(diào)查報(bào)告

第六講：AI賦能人力資源數(shù)據(jù)分析

一、人力數(shù)據(jù)AI智能分析

1. 數(shù)據(jù)治理與整合

1）多系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)清洗（招聘系統(tǒng)+績(jī)效系統(tǒng)+OA）

2）AI對(duì)敏感信息自動(dòng)脫敏處理

2. 深度分析模型

1）AI設(shè)計(jì)人才流失預(yù)警系統(tǒng)（提前3個(gè)月預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率85%+）

2）招聘效率漏斗分析（從JD發(fā)布到入職轉(zhuǎn)化率優(yōu)化）

3. 決策支持應(yīng)用

1）AI開展人力編制仿真測(cè)算（業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與人力需求關(guān)系）

2）薪酬調(diào)整影響預(yù)測(cè)模型

二、AI數(shù)據(jù)可視化與報(bào)告自動(dòng)化

1. AI助力人力報(bào)告生成

1）人力月報(bào)關(guān)鍵指標(biāo)自動(dòng)更新

2）高管看板數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)（財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)+人力數(shù)據(jù)交叉分析）

2. AI賦能人力戰(zhàn)略推演

1）組織擴(kuò)張成本收益模擬

2）并購(gòu)場(chǎng)景人力整合方案預(yù)演

實(shí)操演練：用DeepSeek完成《年度人力資本分析報(bào)告》

龔老師

龔勛老師 AI+場(chǎng)景應(yīng)用專家

AI職場(chǎng)工作提效實(shí)戰(zhàn)派專家

AI五維提示詞操作法發(fā)明人

阿里達(dá)摩院人工智能訓(xùn)練師（高級(jí)）

中國(guó)青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)得主（國(guó)家級(jí)）

MSI（美國(guó)管理與戰(zhàn)略研究協(xié)會(huì)）AI認(rèn)證專家

科大訊飛Prompt工程師、智能體工程師、微調(diào)工程師認(rèn)證

「十余年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、AI產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)」

曾任：順豐（上市公司）丨IE物流智能化工程師

曾任：力合科創(chuàng)（上市公司，科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域頭部企業(yè)）丨科技項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)

曾任：深圳市物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)（5A級(jí)龍頭科技協(xié)會(huì)）丨協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)兼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新總監(jiān)

曾任：鏈盟科技（智能軟件開發(fā)）丨副總經(jīng)理

「擅長(zhǎng)領(lǐng)域」：AI+辦公應(yīng)用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI智能體開發(fā)、AI本地部署等

「AI實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師?多模態(tài)場(chǎng)景賦能者」：龔老師是建設(shè)銀行、交通銀行、華潤(rùn)集團(tuán)、飛亞達(dá)集團(tuán)、益陽(yáng)市商務(wù)局、河池市供電局等多個(gè)單位特邀AI培訓(xùn)講師，獨(dú)創(chuàng)“AI教練-場(chǎng)景-工具”三維穿透模型，將AI工具有效賦能銀行、人力、銷售等多樣化辦公場(chǎng)景中，連續(xù)多次獲邀返聘，累計(jì)授課100+場(chǎng)，培育超2000名兼具實(shí)戰(zhàn)能力與創(chuàng)新視野的專業(yè)人才。

「科技創(chuàng)新獎(jiǎng)得主?工具生態(tài)架構(gòu)師」：龔老師始終走在科技前沿，獲獎(jiǎng)眾多，曾于北京人民大會(huì)堂接受國(guó)家副主席李源潮及國(guó)務(wù)院副總理劉延?xùn)|等中央領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的“中國(guó)青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”（青少年最高創(chuàng)新榮譽(yù)，全球華人青少年中每一屆僅有百人獲此殊榮）；

榮獲物聯(lián)網(wǎng)智能應(yīng)用協(xié)會(huì)頒發(fā)的“物聯(lián)網(wǎng)公益創(chuàng)客獎(jiǎng)”，并且專注于研究主流AI工具應(yīng)用，包括DeepSeek、ChatGPT、Runway、智譜清言、Suno、扣子智能體等，深挖掘工具效能。

阿里達(dá)摩院人工智能訓(xùn)練師（高級(jí)）美國(guó)管理與戰(zhàn)略研究協(xié)會(huì)

AI認(rèn)證專家中國(guó)青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)（國(guó)家級(jí)）

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

龔勛老師專注于AI技術(shù)與垂直場(chǎng)景的深度融合，深耕智能物流、智慧零售、科技孵化等領(lǐng)域十余年，打造「技術(shù)+商業(yè)+場(chǎng)景」三維賦能體系，通過AI技術(shù)創(chuàng)新開辟新的商業(yè)路徑，致力于將最新的科技成果轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的商業(yè)解決方案，從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值倍增。

流程智能×物流基建：曾為順豐主導(dǎo)物流中轉(zhuǎn)場(chǎng)自動(dòng)化設(shè)備線的智能化設(shè)計(jì)，通過采用AI智能全局設(shè)計(jì)系統(tǒng)、三維規(guī)劃布局系統(tǒng)的智能化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)物流分揀的智能化，設(shè)備調(diào)度效率提升40%，人力成本降低35%。

AI營(yíng)銷×零售革新：曾為鏈盟科技主導(dǎo)智能軟件系統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計(jì)與管理，采用AI產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)類技術(shù)與工具，利用AI的高效設(shè)計(jì)能力快速開發(fā)軟件系統(tǒng)的樣品，打造軟件系統(tǒng)MVP，創(chuàng)新研發(fā)智能新零售系統(tǒng)、區(qū)塊鏈電商平臺(tái)等多個(gè)戰(zhàn)略級(jí)新品類，成功推動(dòng)公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)37%的年復(fù)合增長(zhǎng)。

決策智能×科技孵化：曾為力合科創(chuàng)首創(chuàng)“智力服務(wù)+資源輸入”雙輪驅(qū)動(dòng)體系，構(gòu)建全周期賦能機(jī)制，成功引進(jìn)清華系等頂尖高校背景的AI、智能硬件、智慧農(nóng)業(yè)等在內(nèi)的十多個(gè)高科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目孵化成功率提升36%，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)載體入孵項(xiàng)目科技含量提升23%，榮獲APEC物聯(lián)網(wǎng)公益創(chuàng)客獎(jiǎng)。

AI智能體×銷售賦能：曾開發(fā)賦能銷售工作的垂直場(chǎng)景智能體，打造AI銷售話術(shù)智能體、AI銷售對(duì)練智能體、AI銷售文案智能體等，助力300多名銷售學(xué)員提高銷售工作效率、提升銷售成交率，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)30%。

主講課程：

《AI超級(jí)工作法：效率指數(shù)級(jí)提升》（DeepSeek版）

《AI助力銀行工作效率顯著提升》（DeepSeek版）

《AI財(cái)務(wù)工作法：賦能財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效》（DeepSeek版）

《AI賦能內(nèi)訓(xùn)師：課程開發(fā)+授課技能》（DeepSeek版）

《AI賦能人力資源工作提效增質(zhì)》（DeepSeek版）

《AI賦能黨建工作高質(zhì)量發(fā)展》（DeepSeek版）

《AI提升管理技能與效率》（DeepSeek版）

《AI銷售法：助力銷售技巧與業(yè)績(jī)提升》（DeepSeek版）

授課風(fēng)格：

生動(dòng)形象化教學(xué)：采用“生活化比喻+真實(shí)案例+操作演示”三維教學(xué)法，將晦澀的專業(yè)領(lǐng)域術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化為易于理解的大白話，兼具趣味性、場(chǎng)景化，93%的學(xué)員認(rèn)為“完全沒理解障礙”。

沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)：通過提問引導(dǎo)、研討交流、學(xué)員抽樣、成果展示等多種互動(dòng)形式，讓學(xué)員根本“停不下來(lái)”，始終保持高度的專注和學(xué)習(xí)的興趣。

戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合體系：構(gòu)建“學(xué)-練-戰(zhàn)-評(píng)”四維閉環(huán)，通過背景分析、場(chǎng)景切入、方法論分析、案例研討、實(shí)操演示、學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練，以及學(xué)員成果展示與評(píng)價(jià)，達(dá)到學(xué)以致用的效果。

情感共振場(chǎng)域：講課有激情、能共情，通過場(chǎng)景化的故事、工作與生活中的案例，以及富有感染力的表達(dá)方式，引發(fā)學(xué)員的聯(lián)想，激發(fā)學(xué)員的共鳴。

部分服務(wù)客戶：

知名企業(yè)：建設(shè)銀行福建省分行、交通銀行婁底市分行、光大銀行濟(jì)南市分行、華夏銀行南寧市分行、飛亞達(dá)集團(tuán)亨吉利名表公司、山東重山集團(tuán)有限公司、安徽古井集團(tuán)有限公司、深圳市企業(yè)服務(wù)集團(tuán)公司、中國(guó)建筑第四工程局有限公司、深圳市同德新材料有限公司、華展物流有限公司、寶能投資集團(tuán)有限公司、深圳市鑫麥可貿(mào)易公司、深圳源建傳感器有限公司、華潤(rùn)新能源投資有限公司、廣東第四建筑工程公司、深圳市共進(jìn)電子股份有限公司等。

政府機(jī)構(gòu)及服務(wù)：湖南省益陽(yáng)市商務(wù)局、廣西河池供電局、深圳市青年人才驛站、深圳市自主創(chuàng)新大講堂、深圳市青年夜校、深圳粵海街道辦、深圳市龍華區(qū)共青團(tuán)、東莞市松山湖黨建工作辦公室、深圳寶安航城粵港澳灣區(qū)青年創(chuàng)業(yè)營(yíng)、深圳市退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)中心、深圳龍華粵港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等。

商協(xié)會(huì)組織：深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)、深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)、深圳市金融商會(huì)、深圳市智能制造促進(jìn)會(huì)、深圳市讀書會(huì)等。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)與創(chuàng)新平臺(tái)：深圳南山云谷產(chǎn)業(yè)園、深圳龍崗天安數(shù)碼城、深圳新視藝產(chǎn)業(yè)園、深圳高新產(chǎn)業(yè)孵化載體瀾空間、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)星維路等。

部分客戶評(píng)價(jià)：

龔勛老師的AI課讓我重新認(rèn)識(shí)了AI的魅力和價(jià)值，讓我看到AI可以實(shí)實(shí)在在地幫助我們解決工作問題、提升工作效率，接下來(lái)我也要全力去用好AI工具。龔老師把復(fù)雜的AI科技講得生動(dòng)活潑，讓我這個(gè)科技盲也深深被吸引。

——建設(shè)銀行 福建省分行 黃經(jīng)理

這次龔老師的AI培訓(xùn)真的太實(shí)用了，不僅讓我們銀行同事體驗(yàn)到了AI帶來(lái)的降本增效的效果，也讓我們這次邀約過來(lái)的重點(diǎn)客戶們感受到了AI的魅力，很多客戶都在跟我們說(shuō)感謝建設(shè)銀行提供這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，終于知道怎么使用AI來(lái)提高工作效率了。

——交通銀行 婁底市分行 康總

從來(lái)沒有想到AI竟然可以幫助我做好銷售工作，在聽龔老師的課程之前，我感覺AI離我的工作很遠(yuǎn)，但是今天聽完龔老師的AI銷售課，我發(fā)現(xiàn)平時(shí)遇到的銷售問題，AI都能夠很好地幫我解決。

——投石產(chǎn)業(yè)科技公司 胡總監(jiān)

很喜歡龔老師的授課風(fēng)格，由淺入深，老師的表達(dá)方式讓我聽得很舒服，很有聽下去的興趣和熱情。龔老師對(duì)AI應(yīng)用的方法分析、安排的演練環(huán)節(jié)，都讓我很受啟發(fā)，我覺得未來(lái)我的工作一定是和AI緊密聯(lián)系起來(lái)的。

——深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) 馬主任

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