我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

當(dāng)前國際競爭格局深度演變，國有企業(yè)面臨的信息安全挑戰(zhàn)已從傳統(tǒng)泄密向復(fù)合型風(fēng)險(xiǎn)升級。據(jù)國家保密局統(tǒng)計(jì)，2023年國資領(lǐng)域泄密事件中技術(shù)竊密占比61%，內(nèi)部管理漏洞導(dǎo)致的過失泄密達(dá)32%，暴露出部分企業(yè)存在“重業(yè)務(wù)輕保密”的治理短板。新修訂的《中華人民共和國保守國家秘密法》將經(jīng)濟(jì)安全納入國家秘密保護(hù)范疇，明確要求國企管理層對涉密事項(xiàng)承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，特別強(qiáng)化跨境數(shù)據(jù)傳輸、外包服務(wù)監(jiān)管等高風(fēng)險(xiǎn)場景的管控義務(wù)。

近期某軍工企業(yè)因員工違規(guī)外發(fā)涉密圖紙，導(dǎo)致核心參數(shù)被境外破解，企業(yè)被列入制裁清單的案例，印證了保密失守可能引發(fā)技術(shù)主權(quán)喪失與產(chǎn)業(yè)鏈斷鏈的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。本培訓(xùn)立足新法要求，通過剖析正反典型案例的司法處置結(jié)果，旨在推動(dòng)管理層將保密職責(zé)嵌入戰(zhàn)略決策、資源配置及考核體系，切實(shí)筑牢國有資產(chǎn)安全防線。

【課程收益】

1. 規(guī)避刑責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：明確管理層個(gè)人法律責(zé)任邊界

2. 構(gòu)建防御體系：掌握涉密載體與人員管控硬核措施

3. 識別泄密場景：精準(zhǔn)防控跨境合作等高危環(huán)節(jié)

4. 量化失職成本：用司法判例警示經(jīng)濟(jì)與政治代價(jià)

5. 守住經(jīng)濟(jì)主權(quán)：保障核心技術(shù)資產(chǎn)不被竊取破解

6. 綁定發(fā)展安全：將保密合規(guī)轉(zhuǎn)化為企業(yè)生存根基

【課程對象】

國有企業(yè)中高層管理人員、合規(guī)委員會(huì)成員、關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干

【課程方式】

知識點(diǎn)精講+經(jīng)典案例解讀+核心條款分析

【課程大綱】

一、課程導(dǎo)論：保密安全與國企使命的必然關(guān)聯(lián)

1、國有企業(yè)承載著守護(hù)國家經(jīng)濟(jì)命脈和核心競爭力的雙重責(zé)任。

2、據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020-2024年公開披露的國企泄密案件中，技術(shù)竊密類占比52%，內(nèi)部過失泄密類占37%，反映出保密管理體系存在系統(tǒng)性漏洞。

3、新形勢下，敵對勢力通過商業(yè)合作、網(wǎng)絡(luò)攻擊、人員滲透等多渠道竊取國企涉密信息，例如某軍工企業(yè)技術(shù)資料在跨境并購談判中被境外機(jī)構(gòu)截獲，直接導(dǎo)致國家重點(diǎn)項(xiàng)目停滯。

4、地緣政治博弈中的經(jīng)濟(jì)安全事件，闡釋保密工作對維護(hù)國企資產(chǎn)安全、技術(shù)主權(quán)和戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)的決定性作用，明確管理層“業(yè)務(wù)開展到哪里，保密防線就筑到哪里”的政治責(zé)任。

二、法律體系深度解析：新保密法的突破性變革

（一）國家秘密與商業(yè)秘密的協(xié)同保護(hù)機(jī)制

依據(jù)《保密法》第九條，國家秘密界定標(biāo)準(zhǔn)新增“經(jīng)濟(jì)安全維度”，將關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的核心數(shù)據(jù)、重大基礎(chǔ)設(shè)施參數(shù)、戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備規(guī)模納入法定保護(hù)范圍。國企需同步構(gòu)建商業(yè)秘密保護(hù)體系，其認(rèn)定需滿足三要素：非公開性（如獨(dú)創(chuàng)性生產(chǎn)工藝）、經(jīng)濟(jì)價(jià)值性（如客戶名單帶來的競爭優(yōu)勢）、保密措施性（如分級訪問權(quán)限）。法律明確“交叉泄密”責(zé)任——當(dāng)商業(yè)秘密涉及國家利益時(shí)，按國家秘密泄密罪論處。

（二）新法增設(shè)的三大剛性條款

1. 定密權(quán)限收緊：取消縣級以下機(jī)關(guān)定密權(quán)，國企定密需報(bào)省級保密行政管理部門備案；

2. 泄密報(bào)告時(shí)效：發(fā)現(xiàn)泄密后2小時(shí)內(nèi)必須口頭報(bào)告，24小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告；

3. 終身追責(zé)延伸：涉密項(xiàng)目負(fù)責(zé)人離職后仍對任職期間泄密行為擔(dān)責(zé)，某央企退休總工因十年前技術(shù)泄露被追刑責(zé)即為明證。

三、管理層的法定職責(zé)與問責(zé)紅線

（一）主體責(zé)任清單（基于《保密法》第48條）

1、制度構(gòu)建責(zé)任：建立覆蓋涉密人員、載體、場所、活動(dòng)的分級管理制度，某能源集團(tuán)因未制定涉外合作保密規(guī)范，導(dǎo)致海外項(xiàng)目部整套技術(shù)方案外泄；

2、技術(shù)防護(hù)責(zé)任：強(qiáng)制部署國產(chǎn)加密算法（SM4/SM9）、涉密計(jì)算機(jī)USB端口物理封禁、互聯(lián)網(wǎng)傳輸阻斷系統(tǒng)；

3、應(yīng)急處突責(zé)任：預(yù)案需包含證據(jù)固化鏈條（如電子數(shù)據(jù)公證存證）、跨部門協(xié)同機(jī)制（聯(lián)動(dòng)國安、公安部門）。

（二）司法實(shí)踐中的問責(zé)尺度

1、故意泄密：某央企金融分析師伍某將未發(fā)布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)泄露給證券公司，被以故意泄露國家秘密罪判處有期徒刑6年；

2、過失泄密：某軍工企業(yè)宣傳部門未審查候選人材料，導(dǎo)致涉密事跡公開刊登，分管領(lǐng)導(dǎo)被處以黨紀(jì)處分+年度績效一票否決；

3、連帶責(zé)任：某省直單位借調(diào)人員用手機(jī)拍攝機(jī)密文件，處長何某某因監(jiān)管失職被誡勉談話。

四、典型案例深度剖析：血的教訓(xùn)與最佳實(shí)踐

（一）反面案例：觸目驚心的責(zé)任失守

1. 技術(shù)泄密重災(zāi)區(qū)

案例：A集團(tuán)研究所于某為圖方便，將涉密項(xiàng)目數(shù)據(jù)刻錄至家用電腦，并通過個(gè)人郵箱傳遞，郵箱遭攻擊導(dǎo)致11份秘密級資料被竊。

后果：于某承擔(dān)刑責(zé)，研究所所長被撤職，集團(tuán)喪失國家重點(diǎn)項(xiàng)目承接資格。

根源：違反“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”鐵律，暴露載體管理失控。

2. 宣傳報(bào)道失控

案例：某企業(yè)公眾號發(fā)布“刪減版”工作報(bào)告，饒某等三人未履行保密審查，導(dǎo)致殘留涉密內(nèi)容公開傳播。

后果：報(bào)道被境外智庫轉(zhuǎn)載分析，企業(yè)被處以500萬元罰款，宣傳部全員調(diào)崗。

教訓(xùn)：未建立“發(fā)布前雙人復(fù)核”機(jī)制，混淆內(nèi)部資料與公開信息邊界。

3. 日常操作麻痹

案例：基層干部張某將3份涉密文件帶回家中，親屬李某拍攝后發(fā)送境外。

后果：核心數(shù)據(jù)被境外利用，張某被開除黨籍并追究刑事責(zé)任。

警示：忽視“密件不離柜、密不離崗”基礎(chǔ)紀(jì)律。

（二）正面案例：標(biāo)桿企業(yè)的防控實(shí)踐

1. 涉密會(huì)議管理典范

做法：某能源集團(tuán)召開跨國技術(shù)談判會(huì)前：

簽署專項(xiàng)保密協(xié)議，明確外方人員禁止錄音錄像；

會(huì)場部署電磁屏蔽裝置，手機(jī)存入智能信號屏蔽柜；

談判內(nèi)容按“分段披露”原則切割，避免核心參數(shù)集中暴露。

成效：成功簽約百億項(xiàng)目，技術(shù)參數(shù)零泄露。

2. 離崗審計(jì)閉環(huán)

做法：某軍工研究所對離職涉密人員執(zhí)行：

① 涉密載體清單移交；

② 內(nèi)網(wǎng)賬號權(quán)限即時(shí)凍結(jié)；

③ 競業(yè)限制補(bǔ)償金公證提存。

成效：五年內(nèi)阻止7起技術(shù)外流風(fēng)險(xiǎn)。

五、保密管理實(shí)務(wù)：從制度到行為的轉(zhuǎn)化路徑

（一）涉密人員全周期管控

1、入職環(huán)節(jié)：核心技術(shù)崗位需通過國安部門背景審查+心理健康評估；

2、 在崗管理：

簽訂《保密承諾書》明確違約金標(biāo)準(zhǔn)（如年薪的3-5倍）；

執(zhí)行“最小授權(quán)”原則（如財(cái)務(wù)總監(jiān)僅知悉預(yù)算區(qū)間而非全套成本）；

3、離崗控制：涉密人員離職前6個(gè)月啟動(dòng)敏感操作監(jiān)控，某車企借此發(fā)現(xiàn)高工批量下載圖紙行為。

（二）高風(fēng)險(xiǎn)場景應(yīng)對指南

1. 跨境數(shù)據(jù)傳輸

錯(cuò)誤做法：某基建集團(tuán)將跨境工程圖紙存于境外云盤，遭黑客拖庫；

正確實(shí)踐：使用國產(chǎn)加密容器，密鑰與文件分離存儲(chǔ)，傳輸實(shí)施“三審制”（部門、法務(wù)、保密辦聯(lián)簽）。

2. 外包服務(wù)管理

血淚教訓(xùn)：某銀行將系統(tǒng)維護(hù)外包未審查資質(zhì)，服務(wù)商植入后門竊取客戶數(shù)據(jù)；

風(fēng)控模板：合同需包含《保密附件》，明確：

① 泄密賠償金=項(xiàng)目合同額200%；

② 現(xiàn)場操作全程雙人監(jiān)看；

③ 自帶設(shè)備經(jīng)國安檢測入網(wǎng)。

六、結(jié)語：構(gòu)建保密韌性體系的三維行動(dòng)

1. 文化培育維度

將保密案例納入新員工必修課，某央企編制《泄密警示錄》漫畫手冊，員工泄密率下降70%；

推行“保密吹哨人”制度，獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)舉報(bào)。

2. 技術(shù)防御維度

強(qiáng)制部署DLP數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)，自動(dòng)阻斷涉密文件外傳；

應(yīng)用UEBA用戶行為分析，智能識別異常操作（如深夜批量下載）。

3. 治理機(jī)制維度

董事會(huì)每季度聽取保密專項(xiàng)述職；

引入ISO/IEC 27001保密體系認(rèn)證，某能源集團(tuán)通過認(rèn)證后獲評國家保密示范基地。

終極警示：某國防承包商因員工在微信群轉(zhuǎn)發(fā)涉密通知，直接導(dǎo)致武器參數(shù)被反推，企業(yè)列入制裁清單。保密非技術(shù)問題，而是生死存亡的戰(zhàn)略抉擇——今日每分投入，都在筑牢明日生存之基。

劉老師

劉國文老師

——企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控專家

近三十年企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾任：

中國開發(fā)性金融促進(jìn)會(huì)項(xiàng)目投融資專業(yè)委員會(huì)法律中心主任

中國投資協(xié)會(huì)項(xiàng)目投融資專業(yè)委員會(huì)法律中心主任

中國鄉(xiāng)土藝術(shù)協(xié)會(huì) 法律顧問

中央電視臺法律講堂主講專家

國家級孵化器中關(guān)村京港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

國家級孵化器京辰瑞達(dá)科技文化孵化中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

燕京理工學(xué)院 特聘教授

北京律師協(xié)會(huì)著作權(quán)專業(yè)委員會(huì)委員

筑龍網(wǎng)筑龍建筑教育研究院智庫專家

北京市乾坤律師事務(wù)所權(quán)益合伙人

最高人民法院訴訟服務(wù)中心訴訟服務(wù)專家志愿者

現(xiàn)任：北京市乾坤律師事務(wù)所丨權(quán)益合伙人

【個(gè)人簡介】

劉國文老師，北京市乾坤律師事務(wù)所權(quán)益合伙人，擁有近三十年法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，曾任中央電視臺法律大講堂主講專家。

代理案件及仲裁超400件，客戶滿意度98%以上

曾服務(wù)過公司超過一百家：經(jīng)手的項(xiàng)目累積金額超過300億，案件總標(biāo)的超10億，為項(xiàng)目提供法律建議1000多條，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)作，無任何法律風(fēng)險(xiǎn)

擅長領(lǐng)域：法律風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)合規(guī)、企業(yè)家權(quán)益保護(hù)、投融資、股權(quán)設(shè)計(jì)……

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】

1、新疆民營企業(yè)家楊總刑民交叉案件——解除了對公司賬戶的查封，切實(shí)保護(hù)了企業(yè)家和企業(yè)的合法權(quán)益

楊總作為煤炭經(jīng)銷服務(wù)商，為多家大型國企提供供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)，2019年度貿(mào)易中供應(yīng)鏈中的下游焦化企業(yè)受市場煤焦價(jià)格倒掛而出現(xiàn)虧損，造成國企超過一億元的資金無法收回，國企以合同詐騙為由報(bào)案，致使楊總被移交檢察院審查起訴，公司賬號被查封。劉國文老師通過深入分析、悉心的梳理，找出案件的突破點(diǎn)，和檢察院進(jìn)行全面、反復(fù)的溝通交流，提交詳盡書面辯護(hù)意見，在聽證會(huì)中深入剖析、清晰闡釋，最終取得了對楊總的不起書決定書，解除了對公司賬戶的查封，切實(shí)保護(hù)了企業(yè)家和企業(yè)的合法權(quán)益。。

2、某信產(chǎn)公司建筑工程糾紛案件——最終法院全部支持信產(chǎn)公司4500萬的訴訟請求，切實(shí)保護(hù)了信產(chǎn)公司的合法權(quán)益。

某國有信產(chǎn)公司作為施工方承建了某大型數(shù)字中心項(xiàng)目，項(xiàng)目交付后三年沒能結(jié)算收款，劉國文接受委托后梳理了案件的全過程，找出案件的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)訴訟方案，適時(shí)啟動(dòng)訴訟程序，有效避開了施工方存在的缺陷，最終法院全部支持信產(chǎn)公司4500萬的訴訟請求，切實(shí)保護(hù)了信產(chǎn)公司的合法權(quán)益。

3、北京中某宇建設(shè)工程有限公司工程糾紛案件——累計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失3400萬余元

北京中某宇建設(shè)工程有限公司在承接八達(dá)嶺國際旅游城項(xiàng)目中，因分工單位原因與其及相關(guān)施工單位產(chǎn)生糾紛，代理北京中某宇建設(shè)工程有限責(zé)任公司處理工程類糾紛案件二十六件，全部勝訴，累計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失3400萬余元；

4、乾坤明道中藥研究院手診AI項(xiàng)目——目前該項(xiàng)目已經(jīng)成功落地，融資已經(jīng)到位，項(xiàng)目將于七月上線經(jīng)營，預(yù)計(jì)市場營業(yè)額首年過億，前景可觀。

乾坤明道中藥研究院手診劉老先生掌握了獨(dú)特的中醫(yī)手診技術(shù)，即通過對人手的觀察診斷患者的疾病及健康情況，準(zhǔn)確高達(dá)95%。為了將此獨(dú)特的診斷技術(shù)更好的服務(wù)廣大群眾，劉國文老師策劃了手診AI項(xiàng)目，出具了項(xiàng)目整體的策劃方案，包括不限于公司股權(quán)構(gòu)架、運(yùn)營模式、融資模式等。目前該項(xiàng)目已經(jīng)成功落地，融資已經(jīng)到位，項(xiàng)目將于七月上線經(jīng)營，預(yù)計(jì)市場營業(yè)額首年過億，前景可觀。

5、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——近三年曾指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者超800人、創(chuàng)業(yè)企業(yè)超70余家。

劉國文老師作為國家級孵化器中關(guān)村京港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、國家級孵化器京辰瑞達(dá)科技文化孵化中心的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，多年來指導(dǎo)了諸多創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行項(xiàng)目策劃、股權(quán)設(shè)置、公司治理，其中包括人保投控養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資(北京) 有限公司全國養(yǎng)老項(xiàng)目、某法律服務(wù)平臺、乾坤明道中藥研究院手診AI等項(xiàng)目落地，近三年曾指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者超800人、創(chuàng)業(yè)企業(yè)超70余家。

6、政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目——帶領(lǐng)財(cái)務(wù)、行業(yè)、法律等專家，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的股權(quán)構(gòu)架、公司治理、項(xiàng)目運(yùn)營、項(xiàng)目交付等全過程服務(wù)，項(xiàng)目金額超過200億元

劉國文老師在2014年-2024年期間，作為PPP項(xiàng)目咨詢總負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)、行業(yè)、法律等專家，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的股權(quán)構(gòu)架、公司治理、項(xiàng)目運(yùn)營、項(xiàng)目交付等全過程服務(wù)，先后實(shí)操了安寧新城醫(yī)院PPP項(xiàng)目、阿克塞PPP項(xiàng)目、柳敦高鐵PPP項(xiàng)目、文成文化廣場PPP項(xiàng)目等項(xiàng)目的實(shí)施工作，項(xiàng)目金額超過200億元。

7、法律助力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控、健康發(fā)展——通過章程鎖定控制權(quán)明確股東會(huì)/董事會(huì)權(quán)責(zé)的治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化及將價(jià)值觀融入?yún)f(xié)議條款文化共識等五個(gè)方面入手，應(yīng)急預(yù)案及專業(yè)顧問協(xié)同，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對到主動(dòng)防御的體系化管控。

始終關(guān)注企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)防控，引導(dǎo)企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者從股權(quán)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)、法律合規(guī)前置規(guī)范、建立財(cái)務(wù)透明與現(xiàn)金流監(jiān)控的內(nèi)審機(jī)制、通過章程鎖定控制權(quán)明確股東會(huì)/董事會(huì)權(quán)責(zé)的治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化及將價(jià)值觀融入?yún)f(xié)議條款文化共識等五個(gè)方面入手，應(yīng)急預(yù)案及專業(yè)顧問協(xié)同，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對到主動(dòng)防御的體系化管控。先后擔(dān)任人保投控養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資（北京）有限公司、北京米加文化傳媒有限公司、北京美嘉易享體育文化發(fā)展有限公司、北京航天益來電子科技股份有限公司、中視金橋國際傳媒有限公司等單位法律顧問，很好的防控了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，賦能了企業(yè)發(fā)展。

【培訓(xùn)經(jīng)歷】

1、PPP項(xiàng)目策劃與執(zhí)行培訓(xùn)——10個(gè)專題、案例100個(gè)、授課300小時(shí)

劉國文老師在2014-2017年擔(dān)任擔(dān)任中國PPP中心專家，成功策劃并執(zhí)行了多家培訓(xùn)公司“PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別與防控”培訓(xùn)項(xiàng)目，現(xiàn)場培訓(xùn)人員超1000多名，并通過點(diǎn)睛網(wǎng)、中國財(cái)稅網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺，為河北省律師協(xié)會(huì)、山西省律師協(xié)會(huì)及中國財(cái)稅網(wǎng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，線上線下聽課人數(shù)超過10000人。

2、國有企業(yè)管理人員風(fēng)險(xiǎn)專題培訓(xùn)——涉及國資企業(yè)超1000家、總計(jì)資產(chǎn)過10000億元、學(xué)員滿分率超90%

劉國文老師以培訓(xùn)講師身份為北京市海淀區(qū)國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司‌、‌北京實(shí)創(chuàng)高科技發(fā)展有限責(zé)任公司‌、‌北京實(shí)創(chuàng)科技園開發(fā)建設(shè)股份有限公司‌、‌北京西農(nóng)投資有限責(zé)任公司‌、‌北京海融達(dá)投資建設(shè)有限公司、‌北京海開房地產(chǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司‌、‌北京市海淀區(qū)工業(yè)公司‌、‌北京海淀文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京翠微集團(tuán)‌等北京知名國資企業(yè)負(fù)責(zé)人提供《合同管理》、《企業(yè)負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)識別與防控》等專題課程，涉及國資企業(yè)超1000家，總計(jì)資產(chǎn)過10000億元，學(xué)員滿分占比超過90%；其中，國企負(fù)責(zé)人占比95%。

3、公司治理項(xiàng)目咨詢——超100場咨詢方案輸出、滿意率98.8%、滿分好評率90%

劉國文老師以法律專家身份為開元證券、人保養(yǎng)老公司、北京米加文化傳媒有限公司、北京美嘉易享體育文化發(fā)展有限公司、北京航天益來電子科技股份有限公司、中視金橋國際傳媒有限公司等公司做了超100場的咨詢方案，覆蓋人員超過1000人，課程滿意度達(dá)到98.8%，其中五星好評率高達(dá)90%。

4、公司勞動(dòng)法律合規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目——超200名律師現(xiàn)場培訓(xùn)，滿意率98.8%、滿分好評率95%

2023年10月20日、2024年8月10日劉國文老師分別為北京市海淀律師協(xié)會(huì)、運(yùn)城市律師協(xié)會(huì)的超200名律師進(jìn)行了《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)》《企業(yè)勞動(dòng)法律合規(guī)管理與實(shí)操》的現(xiàn)場培訓(xùn)，重點(diǎn)講析企業(yè)勞動(dòng)合規(guī)操作及風(fēng)險(xiǎn)防控，助力律師更好的為企業(yè)服務(wù)，課程滿意高達(dá)98.9%，其中五星好評高達(dá)95%。

【愿景使命】

助力學(xué)員智慧創(chuàng)業(yè)、成就學(xué)員快樂人生，希望未來十年，通過企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方案專題的線上線下培訓(xùn)，賦能千家企業(yè)，成就學(xué)員、成就企業(yè)、成就自己！

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強(qiáng)：以講師特有的律師專業(yè)身份及豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將專業(yè)知識與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行完美的結(jié)合，創(chuàng)造出專業(yè)性知識真實(shí)而生動(dòng)的情境，讓參訓(xùn)學(xué)員在參與體會(huì)專業(yè)法律師知識對企業(yè)的賦能，能夠讓人有很強(qiáng)的啟發(fā)和收獲；

聚焦實(shí)戰(zhàn)：內(nèi)容圍繞相關(guān)公司頂層設(shè)計(jì)及日常管理情境中沖突、難題、棘手問題，聚焦實(shí)際情境，學(xué)員深度參與，有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實(shí)際工作中，既有娛樂性又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲；

快樂學(xué)習(xí)：授課風(fēng)趣幽默，風(fēng)格穩(wěn)重，活潑愉快，內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出傳授企業(yè)創(chuàng)業(yè)、管理知識，讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲。

【主講課程】

《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)增長實(shí)戰(zhàn)指南》（精品課）

《企業(yè)負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)識別與防控》

《公司頂層設(shè)計(jì)與投融資》

《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》（爆款課）

《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)》（爆款課）

《股權(quán)設(shè)置與公司業(yè)務(wù)拓展》

《中小企業(yè)選擇律所的五大黃金標(biāo)準(zhǔn)》

《項(xiàng)目的投融資與PPP模式》

《企業(yè)負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)總監(jiān)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》

【服務(wù)客戶】

國央企：中國水權(quán)交易所股份有限公司、國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司、人保投資控股有限公司、北京市金融發(fā)展促進(jìn)中心、北京市門頭溝區(qū)采空棚戶區(qū)改造建設(shè)中心

政府與協(xié)會(huì)：北京市海淀區(qū)人民政府、蘭州市安寧區(qū)人民政府、甘肅省酒泉市財(cái)政局、敦煌市人民政府、玉門市人民政府、阿克塞哈薩克民族自治縣人民政府、邯鄲市峰峰礦區(qū)人民政府、中國鄉(xiāng)土藝術(shù)協(xié)會(huì)、中國開發(fā)性金融促進(jìn)會(huì)、中國科技產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)會(huì)、北京市道教協(xié)會(huì)

金融與投資：中國銀行邯鄲分行、開元證卷股份有限公司、京西商業(yè)保理有限公司、復(fù)星聯(lián)合健康保險(xiǎn)股份有限公司、人保投控養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資（北京）有限公司、邯鄲市峰峰礦區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社、新疆匯翊安投資有限公司、北京東海家龍投資有限公司、北京華榮八達(dá)嶺養(yǎng)老投資公司、北京鶴康控股集團(tuán)有限公司

文化與傳媒：北京米加文化傳媒有限公司、北京劇幕文化傳播有限責(zé)任公司、北京美嘉易享體育文化發(fā)展有限公司、北京文投航美傳媒有限公司、文投航美（武漢）有限公司、中視金橋國際傳媒有限公司、北京硯田文化傳播有限公司、乾坤明道（北京）信息科技有限公司、北京真簡文化科技有限公司

科研與科技：浙江數(shù)字內(nèi)容研究院、乾坤明道中藥研究院、上海向右網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、北方互動(dòng)科技（北京）有限公司、數(shù)字栩生（北京）科技有限公司、浙江鑫宙竹基復(fù)合材料科技有限公司、光影印記（北京）數(shù)字科技有限公司、北京航天益來電子科技股份有限公司、航美大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)科技（北京）有限公司、新疆藍(lán)田恒源環(huán)?？萍加邢薰尽⒈本┦⒌湫氯A科技有限公司、新聯(lián)合眾（北京）科技有限公司

工程與設(shè)計(jì)：北京中科建筑設(shè)計(jì)研究所有限公司、北京首嘉節(jié)能技術(shù)服務(wù)有限公司、北京華清元泰新能源技術(shù)開發(fā)有限公司、北京中成宏宇建設(shè)工程有限公司

商貿(mào)與物流：新疆恒偉宏遠(yuǎn)商貿(mào)有限公司、富蘊(yùn)久泰亨通商貿(mào)物流有限公司、邢礦集團(tuán)國際貿(mào)易有限公司、峰峰國際物流有限公司

設(shè)備與制造：河北天擇重型機(jī)械有限公司、北京國瑞特機(jī)電設(shè)備有限公司、冀中能源機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司邢臺機(jī)械廠、天津金牛電源材料有限公司、冀中能源金牛玻纖分公司、河北秀蓮機(jī)械制造有限公司

【學(xué)員評價(jià)】

劉國文老師在《股權(quán)設(shè)置與公司業(yè)務(wù)拓展》課程中展現(xiàn)出卓越的教學(xué)功底，通過大量實(shí)戰(zhàn)案例拆解與情景模擬，將復(fù)雜的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為可視化操作指南。其深入淺出的講解配合互動(dòng)式研討模式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員參與熱情，課堂氛圍既嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)又充滿活力。課程內(nèi)容精準(zhǔn)把握企業(yè)需求，為不同發(fā)展階段的公司提供了可落地的系統(tǒng)性解決方案，尤其對業(yè)務(wù)拓展中的股權(quán)運(yùn)作瓶頸具有極強(qiáng)指導(dǎo)價(jià)值。

-----人保投控養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資（北京）有限公司董事長闞志剛

劉國文老師在《合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程中通過分組研討引導(dǎo)學(xué)員深度參與，將抽象法務(wù)條款轉(zhuǎn)化為實(shí)操工具。課堂采用"問題導(dǎo)向+情景再現(xiàn)"模式，既有法律條線的嚴(yán)謹(jǐn)解讀，又穿插行業(yè)典型案例的思辨碰撞，氛圍熱烈而專業(yè)。課程系統(tǒng)化梳理風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，沉淀出適配多業(yè)務(wù)場景的合同風(fēng)控模板，助力項(xiàng)目班子構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)控體系。

-----北京航天益來電子科技股份有限公司董事長鄧浩

劉國文老師以"理論精講+實(shí)戰(zhàn)拆解"的雙引擎授課模式，將抽象管理理論轉(zhuǎn)化為可落地的工具模型。課程系統(tǒng)輸出企業(yè)全周期風(fēng)控策略與增長方法論，學(xué)員反饋"干貨密度高、轉(zhuǎn)化率強(qiáng)"，助力會(huì)員企業(yè)構(gòu)建長效發(fā)展護(hù)城河。

-----中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)長 曹毅

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com