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AI賦能提質(zhì)增效:商務(wù)郵件匯報與溝通的破局之道
【課程編號】:NX45507
AI賦能提質(zhì)增效:商務(wù)郵件匯報與溝通的破局之道
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【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天
【課程關(guān)鍵字】:溝通培訓(xùn)
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【課程背景】
在數(shù)字化辦公時代,郵件已成為業(yè)務(wù)流程溝通和業(yè)務(wù)匯報的重要載體。然而,在實際工作中,員工在郵件溝通與撰寫方面普遍存在諸多問題。商務(wù)郵件溝通表達不夠清晰、準(zhǔn)確,容易造成信息誤解,影響業(yè)務(wù)推進效率;郵件撰寫缺乏專業(yè)性,格式不規(guī)范、內(nèi)容條理不清晰,損害企業(yè)形象;同時,在面對海量郵件處理需求時,因缺乏高效工具的運用方法,導(dǎo)致工作效率低下。為提升企業(yè)整體辦公效率與商務(wù)溝通質(zhì)量,強化員工郵件業(yè)務(wù)處理能力,特開展此次培訓(xùn)。
【課程收益】
1、提升溝通表達能力:使學(xué)員掌握商務(wù)郵件溝通的表達技巧,能夠清晰、準(zhǔn)確、得體地傳遞信息,避免信息偏差,提升溝通效率與效果,促進業(yè)務(wù)流程的順暢推進。?
2、增強撰寫專業(yè)度:幫助學(xué)員熟悉商務(wù)郵件撰寫規(guī)范,包括格式要求、語言風(fēng)格、邏輯結(jié)構(gòu)等,使郵件內(nèi)容更具專業(yè)性和規(guī)范性,提升企業(yè)商務(wù)形象。?
3、提高工具運用能力:讓學(xué)員熟練掌握AI工具在郵件撰寫中的應(yīng)用技巧,如利用AI 快速獲取寫作思路、素材,高效完成郵件編輯、排版,大幅提高郵件撰寫效率,節(jié)省工作時間。
【課程特色】
1、工具融合創(chuàng)新:將前沿 AI 工具深度結(jié)合,打破傳統(tǒng)郵件培訓(xùn)模式,為學(xué)員提供智能化、高效化的郵件撰寫解決方案,緊跟數(shù)字化辦公趨勢。?
2、實戰(zhàn)案例教學(xué):以大量真實商務(wù)場景中的郵件案例為基礎(chǔ),涵蓋業(yè)務(wù)溝通、業(yè)務(wù)匯報等多種類型,通過案例分析、模擬演練等方式,讓學(xué)員在實踐中學(xué)習(xí)和掌握技能,快速將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。?
3、個性化指導(dǎo):根據(jù)學(xué)員不同崗位需求和實際工作情況,提供針對性的指導(dǎo)和建議,確保培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員工作緊密貼合,切實解決學(xué)員在郵件處理過程中的個性化問題。
【課程對象】
銷售人員,售后人員,以及企業(yè)負責(zé)業(yè)務(wù)流程溝通、日常商務(wù)往來及業(yè)務(wù)匯報的員工。
【課程大綱】
第一天:提質(zhì)增效,如何進行有效的郵件溝通和匯報
一、匯報基礎(chǔ)概念與郵件載體特性
1. 工作匯報的定義與價值
定義:職場中向上級系統(tǒng)傳達工作信息的溝通機制,包括進展、成果、問題及解決方案,分為正式(書面報告、會議)與非正式(口頭、即時通訊)形式。
郵件載體價值:作為正式匯報的核心形式,具備格式規(guī)范、信息可追溯、跨時空異步溝通的特點,適用于技術(shù)參數(shù)傳遞、項目進度同步、商務(wù)合作確認(rèn)等場景。
2. 匯報元素在郵件場景中的應(yīng)用
匯報者:技術(shù)人員 / 項目經(jīng)理需將專業(yè)術(shù)語轉(zhuǎn)化為郵件可讀語言)。
接收者:根據(jù)對象調(diào)整郵件風(fēng)格。
內(nèi)容:需包含工作進展、成果數(shù)據(jù)、問題分析、解決方案,郵件中可附技術(shù)文檔附件。
方式:選擇郵件類型,需符合接收者偏好。
時機:在項目里程碑、問題發(fā)生時及時發(fā)送郵件匯報。
二、匯報三原則與郵件溝通實踐
1. 開放性原則:擴大共識的郵件溝通法
核心公式:開放性 = 擴大共識 + 消除盲區(qū),應(yīng)用喬哈里視窗理論。
郵件應(yīng)用四步法:
i.窮盡已知:在郵件正文明確列出已知信息(如項目技術(shù)參數(shù)表)。
ii.盤點未知:用郵件附件形式說明待確認(rèn)事項(如 "需客戶確認(rèn)的光學(xué)指標(biāo)清單")。
iii.探尋對方已知:在郵件中設(shè)置互動問題(如 "請問貴司對光斑尺寸的具體要求是?")。
iv.共尋未知:附件添加 "技術(shù)問題研討計劃",邀請對方在郵件中回復(fù)協(xié)作方案。
案例:職場新人準(zhǔn)備高管匯報時,雖逐字稿完整但未留互動空間,導(dǎo)致匯報缺乏開放性。
練習(xí):用喬哈里視窗復(fù)盤工作中因信息盲區(qū)導(dǎo)致的問題,撰寫一封 "信息同步 + 探詢" 的郵件方案。
2. 目標(biāo)感原則:郵件中的方案力構(gòu)建
本質(zhì):目標(biāo)感 = 方案力,需在郵件中體現(xiàn)具體解決方案而非單純描述問題。
郵件撰寫技巧:
主題明確目標(biāo)(如 "關(guān)于 UV 固化設(shè)備效率提升的實施方案匯報")。
正文按 "問題 - 方案 - 資源 - 預(yù)期" 結(jié)構(gòu)展開,符合 SMART 原則(具體、可衡量、可達成、相關(guān)、有時限)
案例:邀請領(lǐng)導(dǎo)參加年度會議的三種方案對比:
方案一:僅詢問時間,缺乏目標(biāo)。
方案二:說明慶祝目的,但未關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
方案三:結(jié)合業(yè)績目標(biāo)、簡化流程(附發(fā)言稿大綱),突出 "10 分鐘發(fā)言 + 頒獎" 的可執(zhí)行性。
練習(xí):假設(shè)你是部門總監(jiān),撰寫邀請大領(lǐng)導(dǎo)出席季度技術(shù)研討會的郵件,需包含業(yè)務(wù)目標(biāo)與具體安排。
3. 建設(shè)性原則:推動行動的郵件策略
公式:建設(shè)性 = 可執(zhí)行的最小化行動 + 可持續(xù)的行動階梯 + 節(jié)點反饋。
郵件設(shè)計要點:
最小化行動:在郵件末尾明確今日需完成事項(如 "請于 17:00 前確認(rèn)材料規(guī)格")。
行動階梯:按階段拆分任務(wù)(如光電項目郵件中按 "設(shè)計 - 打樣 - 測試" 階段列出里程碑)。
即時反饋:設(shè)置郵件回復(fù)截止時間(如 "請下周二前反饋技術(shù)意見")。
案例:提親場景中,通過 "學(xué)烹飪(最小行動)- 職業(yè)規(guī)劃(行動階梯)- 征求求婚建議(反饋)" 的郵件溝通邏輯獲得認(rèn)可。
練習(xí):撰寫一封 "設(shè)備故障處理" 郵件,要求包含當(dāng)日搶修措施、下周維護計劃、需跨部門支持的事項。
三、結(jié)構(gòu)化思維與郵件邏輯框架
1. 金字塔結(jié)構(gòu)在郵件中的應(yīng)用
核心邏輯:結(jié)論先行 + 以上統(tǒng)下 + 歸類分組。
郵件撰寫模板:
標(biāo)題即核心觀點(如 "關(guān)于 XX 項目延期的解決方案")。
正文:結(jié)論→分論點(原因分析 / 解決方案 / 資源需求)→論據(jù)(數(shù)據(jù) / 案例 / 附件)。
案例:會議時間調(diào)整郵件的對比:
低效表述:羅列所有人的時間沖突(如 "小張下午沒空... 會議室明天被預(yù)定...")。
結(jié)構(gòu)化表述:標(biāo)題 "建議將會議改至周四 11:00",正文分 "人員時間可行 - 會議室可用 - 后續(xù)議程同步" 三點。
練習(xí):用金字塔結(jié)構(gòu)重構(gòu) "光電產(chǎn)品良率下降" 的匯報郵件,要求標(biāo)題明確結(jié)論,正文分問題、原因、措施三層。
2. MECE 原則:郵件內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性保障
定義:完全窮盡、相互獨立,避免分類重疊或遺漏。
郵件應(yīng)用場景:
客戶分類:按 "行業(yè) / 規(guī)模 / 合作歷史" 而非 "老客戶 / 新客戶 / 重點客戶" 分類。
問題分析:光電設(shè)備故障郵件中,按 "硬件 / 軟件 / 操作" 分類排查,而非混合描述。
案例:游戲用戶分類中的不MECE情況。
練習(xí):用 MECE 原則梳理 "光電研發(fā)部年度工作總結(jié)" 郵件的框架,確保各模塊不重疊(如分為 "技術(shù)突破 / 項目交付 / 人才培養(yǎng)")。
3. 行業(yè)專屬郵件結(jié)構(gòu)模板
技術(shù)方案郵件:
結(jié)構(gòu):背景(行業(yè)趨勢)→需求(客戶痛點)→方案(技術(shù)參數(shù))→預(yù)算→風(fēng)險(附測試報告附件)。
案例:撰寫 "光學(xué)模組定制方案" 郵件,需突出波長精度、光斑均勻性等參數(shù)。
項目匯報郵件:
結(jié)構(gòu):進度(完成百分比)→成果(量化數(shù)據(jù))→問題(障礙清單)→需支持事項(附甘特圖)。
案例:季度研發(fā)項目郵件中,用表格對比 "計劃進度" 與 "實際進度
客戶溝通郵件:
結(jié)構(gòu):問候→事項(如新品推薦)→價值(如 "提升 30% 光效")→跟進(如 "下周三上門演示")。
案例:給客戶發(fā)送 "光電傳感器升級" 郵件,需附帶新舊產(chǎn)品性能對比表。
四、匯報工具與郵件內(nèi)容優(yōu)化
1. SWOT 分析:郵件前期可行性評估
應(yīng)用:在郵件附件中添加 SWOT 分析表,用于技術(shù)方案匯報:
優(yōu)勢(S):如 "自研光學(xué)算法精度達 ±0.1μm"。
劣勢(W):如 "量產(chǎn)良率暫未達 95%"。
機會(O):如 "政策支持光電產(chǎn)業(yè)升級"。
威脅(T):如 "競品推出同規(guī)格低價產(chǎn)品"。
2. BEST 反饋法:郵件中的問題溝通
結(jié)構(gòu):行為描述(B)→表達后果(E)→征詢意見(S)→著眼未來(T)
郵件案例:跨部門協(xié)作問題郵件:
B:"上周研發(fā)部未按時提交測試數(shù)據(jù)"。
E:"導(dǎo)致生產(chǎn)部無法確認(rèn)工藝參數(shù),影響交期"。
S:"能否本周三前補全數(shù)據(jù)?"。
T:"后續(xù)建議建立數(shù)據(jù)提交倒計時機制"。
3. KISS 原則:郵件后期行動計劃
分類:
Keep(堅持):如 "持續(xù)優(yōu)化光學(xué)鍍膜工藝"。
Improve(改進):如 "將樣品測試周期從 5 天縮短至 3 天"。
Stop(停止):如 "停止使用過時的光譜儀"。
Start(開始):如 "下周開始引入 AI 光學(xué)設(shè)計軟件"。
郵件應(yīng)用:在項目復(fù)盤郵件末尾添加 KISS 計劃表,明確責(zé)任人和時間節(jié)點
第二天:提質(zhì)增效,如何通過AI提升辦公效率
一:AI的基礎(chǔ)認(rèn)知
1.AI的4個發(fā)展階段與進化歷史
2.AI在工作和生活的案例
3.為什么Deepseek是國運級產(chǎn)品
4.Deepseek的核心優(yōu)勢:開源、國產(chǎn)、推理、免費
5.案例:買車的推理能力與解決方案
6.AI知識延伸:AI應(yīng)用發(fā)展的三大方向
二:打造AI兵器庫
1.200種國產(chǎn)AI工具交付與安裝
2.不同AI工具的優(yōu)勢和特征
3.常見AI工具的功能介紹與實操:
deepseek、橙篇、千義通問、即夢、豆包等
4.本地部署實操:Ollma為主
三:AI提示詞訓(xùn)練
1.AI對話四象限模型
對應(yīng)喬哈里視窗
2.提示詞工程:學(xué)會結(jié)構(gòu)化邏輯清晰的提問
1)角色與目標(biāo)導(dǎo)向類提示詞
ICIO框架
CRISPE框架
ROSES框架
RISE框架
案例分析:不同框架提示詞展示
2)任務(wù)與行動導(dǎo)向類
APE框架
TAG框架
TRACE框架
COAST框架
案例分析:不同框架提示詞展示
3)問題解決與結(jié)果導(dǎo)向類
BROKE框架
ERA框架
CARE框架
PATFU框架
案例分析:不同框架提示詞展示
實操練習(xí):運用不同提示詞模版,完成方案的指令
3.提示詞邏輯:進階技巧
(1)逆向修正法
(2)分階段提問
(3)隱喻引導(dǎo)法
4.其他提示技巧
實操練習(xí):運用不同提示詞模版,完成方案的指令
四:AI大模型操作實戰(zhàn)
辦公常見AI使用場景的拆解
1、怎樣用AI搜索
秘塔搜索使用
Globe explorer
Filetype:ppt/pdf/word
工具價值:5 分鐘內(nèi)獲取 3 個同類郵件結(jié)構(gòu)參考,避免從頭撰寫
練習(xí):請選定想做的工作主題,完成搜索內(nèi)容
2、怎樣運用AI寫內(nèi)容
訊飛文書
新華妙筆
橙篇AI綜合使用
練習(xí):請選定工作主題,做郵件的寫作
會議記錄:語音轉(zhuǎn)文字(豆包/通義千問)
寫郵件的綜合應(yīng)用:Deepseek+橙篇+kimi+秘塔+Globe explore
練習(xí):按照流程完成一篇復(fù)雜的郵件
3、怎樣運用AI做表格
AI自動填充表格+AI生成圖表和報告+AI進行數(shù)據(jù)分析+AI發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)趨勢
辦公小浣熊使用
飛書多維表格使用
練習(xí):請用飛書多維表格,對客戶郵件進行分析
4、怎樣運用AI做PPT
生成內(nèi)容大綱
根據(jù)大綱生成PPT
根據(jù)PPT細化內(nèi)容
PPT逐字稿+動畫
練習(xí):請生成一份PPT內(nèi)容
5、怎樣運用AI做圖
即夢+海螺
6、怎樣運用AI做短視頻
AI自動生成腳本
AI智能插入素材
AI高效剪輯美化
AI分析趨勢決策
案例:像導(dǎo)演一樣思考分鏡,生成短視頻內(nèi)容
練習(xí):制作一個10秒左右的視頻
7、怎樣運用AI做思維導(dǎo)圖
Deepseek/kimi+Xmind
李老師
李金金老師
——企業(yè)職場AI提效與落地應(yīng)用實戰(zhàn)專家
阿里巴巴達摩院官方認(rèn)證人工智能訓(xùn)練師(高級)
訊飛星火認(rèn)證的AI Prompt工程師
人力社會資源保障部認(rèn)證企業(yè)教練(高級)
中廣協(xié)活動營銷專業(yè)委員會特聘AI講師
中海油特聘AI辦公提效輔導(dǎo)講師
新華書店線下職場課堂特聘AI講師
Bilibili官方訪談節(jié)目AI系列主題顧問
原納斯達克上市金融公司商業(yè)戰(zhàn)略負責(zé)人
原頭部互聯(lián)網(wǎng)鳳凰新媒體資深運營編輯
曾服務(wù)50 +行業(yè)頭部企業(yè)的資深咨詢顧問
曾在全球排名第二的波士頓咨詢公司線上戰(zhàn)略項目實習(xí)
聯(lián)合國教科文組織認(rèn)證全球線上教師資格
【個人簡介】
李金金老師擁有17年豐富的工作經(jīng)歷,曾在互聯(lián)網(wǎng)大廠及頭部咨詢公司任職,具備深厚的企業(yè)管理與咨詢經(jīng)驗。憑借多年創(chuàng)業(yè)積累,對市場趨勢和客戶需求有著敏銳洞察力,能精準(zhǔn)把握商業(yè)和管理知識技能。近年來,李老師專注于AI技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用有著很深的研究與實踐,致力于將 AI 與企業(yè)運營管理、團隊協(xié)作、人才發(fā)展、辦公提效、內(nèi)容創(chuàng)作、市場營銷等環(huán)節(jié)深度融合,助力企業(yè)實現(xiàn)組織效能提升與人效增長。
【實戰(zhàn)經(jīng)歷】
1、【AI賦能企業(yè)辦公提效】——中海油辦公流程優(yōu)化 AI 技術(shù)提升,實現(xiàn)辦公效率提升 35%,文件處理時間縮短 40%。
2024年服務(wù)中海油期間,企業(yè)傳統(tǒng)辦公流程存在效率低下、信息孤島等問題。造成該問題的原因在于辦公軟件功能未充分利用、部門間協(xié)作不暢以及信息傳遞不及時。針對這些重復(fù)性與流程性工作問題,正好是可以通過AI 技術(shù)可有效解決。
通過引入 AI 辦公軟件和智能協(xié)作平臺,對員工進行培訓(xùn)指導(dǎo),實現(xiàn)文檔智能撰寫、會議智能安排、任務(wù)自動提醒等功能。利用 AI 的數(shù)據(jù)分析能力優(yōu)化辦公流程,打破信息孤島。經(jīng)過六個月的落地運行,辦公效率提升 35%,文件處理時間縮短 40%,員工滿意度顯著提高。
2、【AI助力企業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作與營銷】——北京眾行傳播項目營銷團隊服務(wù)客戶營銷內(nèi)容創(chuàng)作 AI 技術(shù)提升,實現(xiàn)創(chuàng)作效率提升 50%,成本降低 30%。
北京眾行傳播是營銷行業(yè)的頂尖企業(yè),但是由于其服務(wù)的品牌客戶過多,團隊成員產(chǎn)生了營銷內(nèi)容創(chuàng)作存在效率低、成本高、創(chuàng)意不足的問題。這是由于團隊缺乏高效創(chuàng)作工具,創(chuàng)作過程依賴人工且流程復(fù)雜,這類內(nèi)容創(chuàng)作工作可借助 AI 技術(shù)優(yōu)化。
運用 AI 文案生成工具、圖片設(shè)計軟件和視頻制作平臺,對營銷團隊進行培訓(xùn)。借助 AI 的創(chuàng)意生成能力激發(fā)靈感,快速產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容。經(jīng)過五個月的落地運行,營銷內(nèi)容創(chuàng)作效率提升 50%,成本降低 30%,內(nèi)容質(zhì)量和吸引力顯著提高,有效提升了品牌知名度和市場占有率,客戶滿意度得到極大提升,形成了客戶大量的長期合作。
3、【AI 提升企業(yè)人才招聘與選拔效率】江蘇維仁科技企業(yè)人才招聘流程優(yōu)化 AI 技術(shù)提升,實現(xiàn)篩選效率提升45%,招聘周期縮短25%
江蘇維仁科技作為機器視覺和增材制造的高科技創(chuàng)業(yè)公司,對高新精尖人才的需要就比較迫切,但是企業(yè)人才招聘面臨篩選效率低、招聘周期長的問題。這是由于簡歷數(shù)量龐大,人工篩選耗時費力,且難以精準(zhǔn)匹配崗位需求。針對這類重復(fù)性、規(guī)則明確的工作,AI 技術(shù)能夠有效應(yīng)對。
通過運用 AI簡歷篩選工具,對招聘團隊進行培訓(xùn)指導(dǎo),實現(xiàn)簡歷智能解析、關(guān)鍵信息提取以及與崗位要求的精準(zhǔn)匹配。借助AI的數(shù)據(jù)分析能力,優(yōu)化人才搜索策略。經(jīng)過四個月的落地運行,簡歷篩選效率提升45%,招聘周期縮短25%,招聘質(zhì)量顯著提高,為企業(yè)發(fā)展提供了有力的人才支持。
【培訓(xùn)經(jīng)驗】
1、與中廣協(xié)活動營銷專業(yè)委員會合作開發(fā) AI 營銷課—好評率96.5%
2024年AI在營銷領(lǐng)域嶄露頭角,眾多營銷從業(yè)者卻面臨如何將其應(yīng)用于實際工作的困境。中廣協(xié)活動營銷專業(yè)委員會為助力成員企業(yè)提升營銷創(chuàng)新能力,啟動 AI 營銷系列課程開發(fā)計劃。
李金金老師憑借卓越的授課技巧和深厚的 AI 實踐經(jīng)驗脫穎而出,成為課程開發(fā)專家。李老師針對營銷人員日常工作中的高頻 AI 應(yīng)用場景,精心打造《營銷人的AI實戰(zhàn)課》。課程內(nèi)容涵蓋 AI 工具在市場調(diào)研、創(chuàng)意生成、活動策劃等方面的應(yīng)用。課程推出后,獲得眾多會員單位的采購,好評率達到96.5%。
2、招聯(lián)金融AI辦公提效訓(xùn)練營-滿分好評率98%,學(xué)完即能應(yīng)用占比96%
招聯(lián)金融集團在大力推進企業(yè)員工AI應(yīng)用落地,期待通過AI賦能提升員工辦公效率。
李金金老師是招聯(lián)金融公司AI應(yīng)用培訓(xùn)專家?guī)斐蓡T,為招聯(lián)金融公司提供AI課程培訓(xùn)服務(wù)。針對客戶營銷團隊的具體業(yè)務(wù)需求,進行針對性下線訓(xùn)練營培訓(xùn)。主要內(nèi)容涵蓋AI基礎(chǔ)知識認(rèn)知、AI提示詞設(shè)計、AI辦公提效、AI客服內(nèi)容生成、AI智能體搭建。
整體參訓(xùn)學(xué)員滿分好評率98%,學(xué)完即能應(yīng)用占比96%。
3、北京城市學(xué)院國際傳播學(xué)院本科生《AI傳播實踐與創(chuàng)新應(yīng)用授課》
北京城市學(xué)院國際傳播學(xué)院開設(shè)AI傳播實踐與創(chuàng)新應(yīng)用課程,旨在提升學(xué)生對 AI 技術(shù)的認(rèn)知和應(yīng)用能力。李金金老師作為特聘專家,為學(xué)生講授《AI內(nèi)容創(chuàng)作課》和《AI市場分析課》兩門特色課程,傳授如何運用 AI 提升內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量和市場分析效率的實戰(zhàn)技能,課程受到師生廣泛好評,被納入學(xué)院優(yōu)質(zhì)課程體系。
【理論體系】
AI辦公提效模型:結(jié)合多年企業(yè)管理經(jīng)驗和 AI 應(yīng)用實踐,李老師構(gòu)建了一套 AI 辦公提效模型,從文檔處理、內(nèi)容創(chuàng)作、任務(wù)協(xié)作等環(huán)節(jié)入手,通過引入 AI 工具和平臺,優(yōu)化辦公流程,提升辦公效率和質(zhì)量,打造智慧辦公環(huán)境。
AI營銷內(nèi)容創(chuàng)作框架:針對企業(yè)營銷內(nèi)容創(chuàng)作中的痛點問題,李老師總結(jié)出 AI 營銷內(nèi)容創(chuàng)作框架,涵蓋創(chuàng)意激發(fā)、內(nèi)容生成、優(yōu)化迭代等環(huán)節(jié),通過 AI 技術(shù)提升營銷內(nèi)容創(chuàng)作的效率和質(zhì)量,助力企業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和品牌傳播。
【愿景使命】
致力于成為企業(yè) AI應(yīng)用的引路人,幫助企業(yè)將 AI 技術(shù)落地到實際業(yè)務(wù)場景中,提升企業(yè)運營效率和競爭力,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。
【授課風(fēng)格】
案例式教學(xué):在課程中融入大量實際案例,深入剖析 AI 在不同企業(yè)中的應(yīng)用場景和解決方案,讓學(xué)員更直觀地理解 AI 技術(shù)的應(yīng)用價值,提升學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度。
互動式教學(xué):鼓勵學(xué)員積極參與課堂討論,通過提問、小組作業(yè)、案例分析等方式,引導(dǎo)學(xué)員主動思考和探索,加深對知識的理解和掌握,培養(yǎng)學(xué)員解決實際問題的能力。
實操式教學(xué):注重學(xué)員的實踐操作能力培養(yǎng),提供豐富的 AI 工具和平臺,讓學(xué)員在課堂上親自動手實踐,掌握 AI 技術(shù)的具體應(yīng)用方法和技巧,確保學(xué)員學(xué)以致用。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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2024年
