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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)因其高危特性和復(fù)雜作業(yè)環(huán)境，對安全生產(chǎn)管理提出極高要求。近年來國家政策及法規(guī)日益趨嚴，不僅要求企業(yè)強化安全責任落實，還需推進安全技術(shù)和管理創(chuàng)新，切實減少事故率。建筑企業(yè)要提高安全生產(chǎn)能力，就需要系統(tǒng)性、前瞻性的理論指導(dǎo)和實戰(zhàn)經(jīng)驗。設(shè)立本課程，旨在幫助企業(yè)和個人全面提升安全管理體系水平，實現(xiàn)理論落地與實操融合，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

本課程系統(tǒng)講解建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的理論體系與最新技術(shù)趨勢，深度剖析法律政策、行業(yè)標準與企業(yè)責任鏈條，通過案例分析和實戰(zhàn)演練，掌握風(fēng)險識別、分級管控、隱患排查、應(yīng)急處置等關(guān)鍵技能。課程強調(diào)理論創(chuàng)新與實際應(yīng)用相結(jié)合，深入探索BIM、數(shù)字化平臺等前沿工具，強化高危環(huán)節(jié)現(xiàn)場管理與文化培育，最終實現(xiàn)全員安全責任、風(fēng)險最小化和企業(yè)競爭力提升。

課程收益：

有效預(yù)防和控制重大安全事故，明顯降低賠償、停工等直接經(jīng)濟損失

通過標準化管理優(yōu)化運營成本，提高施工效率與項目交付能力

增強企業(yè)安全資質(zhì)與品牌形象，提升市場競爭力和投標中標率

降低法律合規(guī)風(fēng)險，滿足最新法規(guī)要求，保障可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展

課程對象：

建筑企業(yè)中（高）層管理者

課程方式：

理論講解 + 視頻案例 + 角色扮演 + 現(xiàn)場實操，其中理論占60%、案例/范例講解占 30%、點評總結(jié)占10%

課程大綱

第一講：安全生產(chǎn)管理概述

一、安全生產(chǎn)基本原則

1. 安全第一

2. 預(yù)防為主

3. 綜合治理

二、安全生產(chǎn)管理的歷史與發(fā)展回顧

1. 早期階段：工業(yè)革命前

——安全生產(chǎn)管理主要依靠經(jīng)驗，缺乏系統(tǒng)理論和方法

2. 發(fā)展階段：工業(yè)革命后

——逐漸受到重視，出現(xiàn)了安全法規(guī)、安全技術(shù)等初步成果

3. 現(xiàn)代階段：20世紀中葉以來

——系統(tǒng)安全工程、風(fēng)險管理等理論和方法不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)管理向科學(xué)化、規(guī)范化邁進

三、安全生產(chǎn)管理與企業(yè)文化的融合探討

1. 安全文化理念樹立：安全是生命，安全是效益

2. 安全制度與行為規(guī)范

3. 安全氛圍營造

——通過安全宣傳、培訓(xùn)、競賽活動等形式，營造濃厚的安全氛圍

第二講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及問題分析

一、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1. 安全生產(chǎn)形勢嚴峻

——近來建筑領(lǐng)域事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)

1）2024年全國建筑工地共發(fā)生事故2586起，死亡2943人

2）建材行業(yè)事故280起、死亡284人

3）事故時間與地點特征

a.事故多發(fā)生在上午10點和下午3點（工人疲勞期）

b.坍塌事故在土方開挖、模板支撐、雨季施工等環(huán)節(jié)高發(fā)

4）人群與責任問題

a50歲以上工人事故率最高（62%）

b安全責任書流于形式（占比35%）、安全培訓(xùn)走過場（占比28%）、設(shè)備老化未更換（占比25%）是管理漏洞主因

案例1：塔吊升降機事故頻發(fā)，2024年發(fā)生360起，死亡416人，平均每天1起

案例2：廣西某工地因安全帶未掛好導(dǎo)致18層墜落死亡，項目賠償120萬元

案例3：杭州基坑支護不到位致3人被埋，遼寧大連塔吊倒塌致2人死亡均因違規(guī)操作引發(fā)

2. 建筑行業(yè)特性

1）點多面廣

2）人員流動性大

3）施工環(huán)節(jié)復(fù)雜

二、安全生產(chǎn)問題分類

1. 按事故類型分類

——高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等

案例分析：高處墜落事故、坍塌事故、觸電事故

2. 按管理環(huán)節(jié)分類

1）安全制度不完善

2）安全教育培訓(xùn)不足

3）安全檢查不到位

案例分析：事故的間接原因

三、安全生產(chǎn)問題產(chǎn)生的原因

1. 人的因素：員工安全意識淡薄、操作技能不足、違章作業(yè)等

2. 物的因素：設(shè)備老化、材料質(zhì)量不合格、安全防護設(shè)施缺失等

3. 環(huán)境因素：施工場地狹窄、氣候條件惡劣、地質(zhì)條件復(fù)雜等

4. 管理因素：安全管理制度不健全、安全責任落實不到位、安全監(jiān)管不力等

四、安全生產(chǎn)問題帶來的損失和影響評估

1. 經(jīng)濟損失

1）直接經(jīng)濟損失：醫(yī)療費用、賠償費用、設(shè)備損壞修復(fù)費用等

2）間接經(jīng)濟損失：停工損失、工期延誤罰款、聲譽受損導(dǎo)致的業(yè)務(wù)減少等

2. 社會影響

——引發(fā)社會關(guān)注，影響企業(yè)形象和行業(yè)聲譽，甚至可能導(dǎo)致社會不穩(wěn)定因素

第三講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施——法律法規(guī)與標準

一、安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系介紹

1. 國家法律法規(guī)

1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

2）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

2. 地方性法規(guī)和規(guī)章（根據(jù)受訓(xùn)企業(yè)單位做針對性法律法規(guī)補充）

二、安全生產(chǎn)標準解讀

1. 國家標準

1）《建筑施工安全檢查標準》

2）《高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》

3）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》

2. 行業(yè)標準

1）《電氣安全標準》

2）《火災(zāi)防控標準》

3）《危險化學(xué)品標準》

4）《特種設(shè)備安全標準》

三、法律法規(guī)與標準的執(zhí)行與監(jiān)督

1. 企業(yè)執(zhí)行法律法規(guī)與標準中的難題

1）標準體系復(fù)雜且更新頻繁

2）技術(shù)能力與資源不匹配

3）跨部門執(zhí)行協(xié)同困難

4）違法成本與收益失衡

2. 政府部門對建筑企業(yè)的監(jiān)督檢查方式和手段

1）高頻次巡查與專項檢查相結(jié)合

2）“四不兩直”，突擊檢查

3）第三方技術(shù)力量介入

4）數(shù)字化與協(xié)同監(jiān)管

第四講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施——組織與責任制

一、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)設(shè)計

1. 企業(yè)層面：建立安全生產(chǎn)委員會、安全管理部門

2. 項目層面：設(shè)立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、專職安全員等

二、安全生產(chǎn)責任制建立與落實

1. 責任體系構(gòu)建

1）明確責任主體與層級分工

2）構(gòu)建制度化保障機制

3）強化執(zhí)行與文化培育

2. 責任考核與獎懲

1）量化考核指標，分級分類評估

2）強化結(jié)果應(yīng)用，掛鉤績效薪酬

3）動態(tài)公示與持續(xù)改進

案例：某建筑企業(yè)通過完善安全生產(chǎn)組織架構(gòu)和落實責任制，有效提高安全生產(chǎn)管理水平

案例：某項目因安全生產(chǎn)組織混亂、責任制不落實導(dǎo)致事故發(fā)生

第五講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施——教育與培訓(xùn)

一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式

1. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容

1）安全法律法規(guī)

2）安全操作規(guī)程

3）安全技術(shù)知識

4）應(yīng)急救援知識

2. 安全生產(chǎn)教育的主要形式

1）集中培訓(xùn)

2）現(xiàn)場教學(xué)

3）網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)

4）案例分析

二、不同層級人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)重點

1. 企業(yè)管理人員：重點培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理理念、法律法規(guī)、風(fēng)險管理等內(nèi)容

2. 項目管理人員：側(cè)重于項目安全生產(chǎn)計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等方面的培訓(xùn)

3. 一線施工人員：強調(diào)安全操作技能、安全防護知識、事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)

三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的效果評估與改進

1. 評估方法：通過考試、實際操作考核、問卷調(diào)查等方式評估教育培訓(xùn)效果

2. 改進措施：根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整教育培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量

第六講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施——檢查與整改

一、安全生產(chǎn)檢查的類型和方法

1. 常見的4種安全生產(chǎn)檢查類型

1）日常檢查

2）定期檢查

3）專項檢查

4）季節(jié)性檢查

2. 主要的4種檢查方式

——現(xiàn)場查看、查閱資料、詢問了解、儀器檢測等

二、安全生產(chǎn)隱患的識別與評估

1. 識別方法：經(jīng)驗判斷、安全檢查表、風(fēng)險評估

2. 評估標準

1）隱患的嚴重程度

2）能導(dǎo)致的后果

三、安全生產(chǎn)整改措施的制定與實施

1. 整改方案制定

1）5定原則：定整改措施、定整改責任人、定整改期限、定整改資金、定整改預(yù)案

3）3個明確：明確整改責任人、明確整改期限、明確整改措施

2. 整改過程監(jiān)督

有效整改案例：某項目通過及時檢查和有效整改消除安全隱患

整改不力案例：某企業(yè)因?qū)Π踩[患整改不重視，導(dǎo)致事故發(fā)生的教訓(xùn)

第七講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施——應(yīng)急管理

一、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制

1. 應(yīng)急預(yù)案編制的原則：科學(xué)性、實用性、可操作性

2. 應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容要求

1）應(yīng)急組織機構(gòu)

2）應(yīng)急響應(yīng)程序

3）應(yīng)急救援措施

4）應(yīng)急物資儲備

二、應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)與管理

1. 建立專職或兼職的應(yīng)急救援隊伍

2. 定期對應(yīng)急救援隊伍進行培訓(xùn)和演練

三、應(yīng)急物資的儲備與管理

1. 物資儲備清單制定

——根據(jù)可能發(fā)生的事故類型，制定應(yīng)急物資儲備清單

2. 物資儲備管理

成功案例：北京城建集團（冬奧會速滑館項目）在事故發(fā)生時，通過有效的應(yīng)急管理，迅速控制事故局勢，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的經(jīng)驗

事故類型：2021年鋼結(jié)構(gòu)焊接引發(fā)火災(zāi)

應(yīng)急亮點：智能煙感系統(tǒng)提前15分鐘預(yù)警；啟用預(yù)制式消防水炮（射程60米）控制火勢

結(jié)果：500名工人8分鐘全員撤離，過火面積控制在5㎡

失誤案例：某項目因應(yīng)急預(yù)案不完善、應(yīng)急救援不及時導(dǎo)致事故擴大的教訓(xùn)

第八講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施——考核與評價

一、安全生產(chǎn)考核指標體系的建立

1. 指標選擇特點：能夠反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

例如：事故發(fā)生率、隱患整改率、安全培訓(xùn)合格率等

2. 指標權(quán)重確定

——根據(jù)各指標的重要性，確定指標權(quán)重，建立科學(xué)合理的考核指標體系

二、安全生產(chǎn)考核方法與流程

1. 定量考核與定性考核相結(jié)合

2. 考核流程：準備、實施、反饋和整改

三、安全生產(chǎn)評價體系的構(gòu)建與應(yīng)用

1. 評價體系主要內(nèi)容：管理組織、制度、措施、效果

2. 評價結(jié)果應(yīng)用：管理績效

優(yōu)秀考核案例：介紹中建三局通過科學(xué)的安全生產(chǎn)考核與評價，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平的經(jīng)驗。

考核不合理案例：裕達集團地產(chǎn)三公司因考核指標設(shè)置不合理、考核方法不科學(xué)導(dǎo)致考核結(jié)果失真的教訓(xùn)

第九講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)案例分析

案例1：某工地安全生產(chǎn)事故的預(yù)防與應(yīng)對措施

案例2：某建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新與實踐

案例3：某項目部安全生產(chǎn)檢查與整改的實際效果

案例4：某建筑企業(yè)安全生產(chǎn)考核與評價體系的建立與應(yīng)用

第十講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢與展望

一、數(shù)字化、智能化安全生產(chǎn)管理趨勢

1. 數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用——安全信息的實時采集、分析和處理

1）建筑信息模型（BIM）

2）大數(shù)據(jù)

3）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

2. 智能化管理手段——安全監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急救援的智能化

1）人工智能

2）機器人

二、綠色化、環(huán)?；踩a(chǎn)實踐方向

1. 綠色施工理念推

2. 環(huán)保型安全防護設(shè)施應(yīng)用

三、國際化視野和經(jīng)驗借鑒

1. 國際安全生產(chǎn)標準接軌

2. 國外成功經(jīng)驗引進

總結(jié)與展望

1. 總結(jié)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵點和難點

1）關(guān)鍵點：強調(diào)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標準的執(zhí)行、安全生產(chǎn)組織與責任制的落實、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)的開展等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2）難點：分析建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的難點問題，如人員流動性大、施工環(huán)境復(fù)雜、安全意識淡薄等。

2. 展望未來建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的發(fā)展方向和趨勢

1）發(fā)展方向：結(jié)合前面章節(jié)對發(fā)展趨勢的分析，展望建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理將朝著數(shù)字化、智能化、綠色化、國際化等方向發(fā)展

2）趨勢預(yù)測：對未來建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)模、水平、模式等方面進行預(yù)測，為建筑企業(yè)提供發(fā)展參考

王老師

王化鋒老師 安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家

——28年國企/世界500強/上市企業(yè)/民企實戰(zhàn)經(jīng)驗——

曾任：中國建筑第二工程局（世界500強） 丨 華南分公司安全總監(jiān)

曾任：湖南省隆回縣小沙江糧食管理站（國企） 丨 辦公室主任/站務(wù)副主任

曾任：東莞普克運動用品有限公司（外商/臺資公司） 丨 安全主任

曾任：昊陽天宇科技（深圳）有限公司（臺灣上市） 丨 安全主任

曾任：廣西裕達集團（廣西民營企業(yè)十強） 丨 安全部經(jīng)理/工程副總經(jīng)理

曾任：深圳市安科安全科技文化有限公司 丨 安全顧問

——6大專業(yè)證書加持，打造安全領(lǐng)域硬實力名片——

國家一級建造師（建筑+市政）

國家一級消防工程師

國家注冊安全工程師

國家監(jiān)理工程師

高級工程師職稱

廣東省安全生產(chǎn)教員

廣東省綜合庫&應(yīng)急庫專家

——6000+安全隱患改善項發(fā)現(xiàn)——

→為中國建筑集團、中國石油集團、中海油建、華潤集團等300+企業(yè)工廠進行現(xiàn)場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患超3000個改善項，取得安全效益超4000萬元；

——200場安全專業(yè)授課，賦能80+政府&企事業(yè)單位學(xué)員近10000人——

→其中《新員工入職安全培訓(xùn)》100+場、《建筑工人、通識安全理論知識》30+場、《建筑行業(yè)隱患排查與事故預(yù)防體系構(gòu)建》30+場、《職業(yè)病危害與預(yù)防》20+場；

——多次獲評安全領(lǐng)域先進個人與優(yōu)秀講師——

→2次獲深圳市區(qū)級安全工作先進個人、3次獲來賓市市級安全工作先進個人；

→連續(xù)5年被評為隆回縣糧食系統(tǒng)“年度先進工作者”；

→多次獲評在職公司“年度最佳講師”稱號；

擅長領(lǐng)域：事故預(yù)防與應(yīng)急處置、安全管理體系建立與持續(xù)改進、建筑行業(yè)項目管理、設(shè)備安全風(fēng)險評估和改善、職業(yè)病預(yù)防和控制管理、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練……

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

王化鋒老師擁有28年跨行業(yè)、多層次的安全管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠精準掌握不同行業(yè)安全監(jiān)管要求與痛點，可快速為企業(yè)提供“行業(yè)適配型”安全解決方案。同時，他擅長從體系建設(shè)、事故預(yù)防、風(fēng)險管控、應(yīng)急演練到人員培訓(xùn)的全流程安全管理，為多企業(yè)開展針對性安全培訓(xùn)，提升安全效益。

>>>>〖4000萬安全效益與0重傷0傷亡目標達成〗：

? 生產(chǎn)設(shè)備升級與消防應(yīng)急改進同步進行：對東莞普克運動用品有限公司消防應(yīng)急檢測系統(tǒng)進行了全面改進，實現(xiàn)多點迅速聯(lián)動檢測，同時對各類大型設(shè)備電氣控制系統(tǒng)進行了優(yōu)化改進，從消防應(yīng)急與生產(chǎn)設(shè)備兩方面提升企業(yè)安全生產(chǎn)效益，累計減少工傷保險費支出近300萬，實現(xiàn)0重傷及以上工傷事故；

? 擅長提供高效的安全效能提升工具：主導(dǎo)為廣西裕達控股集團有限公司總部編制《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化圖集》，《員工安全手冊》等，成功推廣安全培訓(xùn)多媒體教學(xué)，大幅提升公司全員的安全意識及操作技能，實現(xiàn)安全效益超2000萬，連續(xù)3年實現(xiàn)（致命嚴重傷害）0事故目標、公司連續(xù)2年獲評《來賓市安全生產(chǎn)先進單位》；

>>>>〖2個安全施工項目獲媒體刊登報道與重要獎項〗：

? 【景?；▓@片區(qū)棚戶區(qū)改造項目】：建立和完善項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程，成功組織項目施工現(xiàn)場滅火與疏散應(yīng)急救援預(yù)案演練，此次活動的成功舉辦受到政府主管部門及業(yè)主、監(jiān)理單位的一致好評，并被多家國家權(quán)威報刊媒體登載報導(dǎo)。在職期間排查重大安全隱患20余項，一般隱患80余項，整改率100%，管理人員及一線工人安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格率100%，實現(xiàn)0重傷及以上事故目標。

? 【東海富匯豪庭主體工程項目】：在職期間，督促安監(jiān)部嚴格落實公司及項目各項安全管理制度及操作規(guī)程，嚴格落實一崗雙責、安全一票否決制。真正做到安全工作人人有責，人人參與，形成良好安全文化氛圍，成功實現(xiàn)各年度安全生產(chǎn)0工亡重大目標，安全效益超2000萬元。期間該項目榮獲【深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地獎】、【深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎】、【深圳市建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程稱號】等獎項。

主講課程：

《防患未“燃”——消防實戰(zhàn)能力提升與安全防線構(gòu)筑》

《權(quán)責共擔——構(gòu)建驅(qū)動高效執(zhí)行的安全領(lǐng)導(dǎo)力體系》

《筑安思危——建筑現(xiàn)場安全通識與零傷害實踐指南》

《建安立策——建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理》

《防微杜漸——企業(yè)安全隱患排查與事故預(yù)防體系構(gòu)建》

《筑牢防線——管理者安全意識與風(fēng)險防控能力提升》

授課風(fēng)格：

嚴謹：強調(diào)教學(xué)態(tài)度的科學(xué)性和系統(tǒng)性，能對教學(xué)內(nèi)容保持精準把控，注重知識傳遞的邏輯性和規(guī)范性

啟智：側(cè)重思維引導(dǎo)與能力培養(yǎng)，通過課堂互動、情境創(chuàng)設(shè)等方式激發(fā)學(xué)員自主思考，實現(xiàn)知識內(nèi)化

精到：體現(xiàn)教學(xué)方法的精細化和個性化追求，既包含對教材內(nèi)容的精準提煉，也涵蓋因材施教的策略。

致用：注重知識遷移與實踐應(yīng)用，強調(diào)將理論轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力。

部分客戶評價：

市總工會農(nóng)民工學(xué)校組織的第六期《深圳市初級安全主任》培訓(xùn)考證圓滿結(jié)束，這是由王老師主講的第一期，今天學(xué)員考試成績出來了，通過率比往屆提升約20%，感謝王老師的耐心細致教學(xué)，讓學(xué)員真正做到聽課不枯燥，理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，為更多企業(yè)輸送適用型安全管理人才，后續(xù)的培訓(xùn)班期繼續(xù)邀請王老師來學(xué)校授課。

——深圳市總工會農(nóng)民工學(xué)校 葉主任

王老師的課程直擊行業(yè)痛點！王老師為期一天的《施工現(xiàn)場常見安全隱患與作業(yè)規(guī)范》課程授課中，他將復(fù)雜的法規(guī)條款轉(zhuǎn)化為施工現(xiàn)場可落地的實操方案，特別是腳手架、高空作業(yè)等高風(fēng)險環(huán)節(jié)的管理要點，讓我們管理人員真正學(xué)得會，用得上。

——華潤置地未來城項目 韋經(jīng)理

十年聽過的最高效安全培訓(xùn)！由王老師主講的《提升消防安全意識，筑牢公司安全防線》課程，案例剖析震撼人心，大量真實事故影像和三維動畫演示，讓枯燥的安全規(guī)范“活”了起來。課后團隊安全意識得到顯著提升，投資這課程太值了！

——中建五局龍優(yōu)數(shù)創(chuàng)大廈項目 李經(jīng)理

顛覆對安全教育的刻板印象！特邀王老師主講的《建筑工人-通識安全理論知識》系列課程，語言風(fēng)趣，互動性強，竟能讓一線工人全程專注聽課。他的“安全心智模式”理論，讓我們明白：管安全先要管好人的意識！

——特區(qū)建工人力資源部 孫總監(jiān)

王老師主講的《空調(diào)安裝維修人員安全專項培訓(xùn)》課程，在“高空作業(yè)、電氣安全、制冷劑操作”等實操環(huán)節(jié)講解非常到位。王老師手把手教，糾正了很多不規(guī)范動作（比如安全帶雙重懸掛點、萬用表精確使用），特別是新冷媒（R32/R290）的安全操作規(guī)范講得非常清晰，包括泄漏處理、專用工具使用，解決了安裝維修人員的諸多痛點！

——龍崗區(qū)平湖街道應(yīng)急辦 熊主任

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