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課程背景：

現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的，也是實現(xiàn)經(jīng)濟現(xiàn)代化的基本力量和重要標志。改革開放后，我國在啟動了人類歷史上規(guī)模最大工業(yè)化的同時又開始建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。”十二五”規(guī)劃完整提出“構建結構優(yōu)化、技術先進、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”；2022年10月，黨的二十大報告指出建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系?，F(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)成為國家或城市推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、提升綜合實力、保障民生福祉的核心支撐。

當前，中國大多城市/園區(qū)的產(chǎn)業(yè)體系仍表現(xiàn)出原始創(chuàng)新能力弱、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈“兩張皮”、數(shù)字鴻溝制約包容性增長等突出問題，離現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的先進性、安全性、協(xié)調(diào)性、包容性、完整性等特征要求還有很遠的距離，亟需以“問題導向”為抓手，通過技術創(chuàng)新、機制優(yōu)化、生態(tài)構建，實現(xiàn)從規(guī)模擴張向質(zhì)量效益、從單點突破向系統(tǒng)集成的跨越，最終筑牢中國式現(xiàn)代化的物質(zhì)技術基礎。

課程結合二十大和二十大一中、二中、三中全會精神，借鑒美英德日等西方發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)演進中的經(jīng)驗教訓，深刻解析改開以來中國產(chǎn)業(yè)體系演進歷程、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)涵特征、核心任務、戰(zhàn)略導向，以及為各地政府、企業(yè)因地制宜構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提出新思路、新路徑。這將有助于各地、各企業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和保障中國式現(xiàn)代化的加快實現(xiàn)。“兩個大局”加快演進，地方、企業(yè)何去何從，讓我們一起來系統(tǒng)性和前瞻性的探索這個發(fā)展的新體系架構，全面掌握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新方向，尋找新的投資機會。

課程收益：

● 了解先進國家、中國改開以來產(chǎn)業(yè)結構演進過程，從產(chǎn)經(jīng)理論、發(fā)展實踐兩個維度清楚把握產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展規(guī)律。

● 深刻理解現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)涵特征，以及推動體系建設的戰(zhàn)略方向，構建本地、本企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析框架。

● 從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育等維度掌握現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展具體策略，獲得本地或本企業(yè)發(fā)展的新思路、新模式。

● 通過案例分析，學習借鑒先進地區(qū)或企業(yè)促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的具體做法，提升服務本地、本企業(yè)發(fā)展的能力。

● 學習產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)體系診斷等的模型工具，提高對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的分析和研究能力。

課程對象：

地方政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)等從事產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資工作的人員；對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資感興趣的其他人士

課程方式：

理論講解+案例分析+互動討論+策略解析

課程大綱：

導入：擺脫目前產(chǎn)業(yè)體系的結構性陷阱，需對現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)體系進行結構性調(diào)整，轉變現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)體系的運行邏輯。

第一講：認識現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

一、二十大提出的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

1. 現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要支柱

2. 現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的概念內(nèi)涵

3. “結構-特征-支撐”分析框架

二、中國產(chǎn)業(yè)體系演進歷程

1. “一五”至“十四五”產(chǎn)業(yè)體系變遷

2. 中國產(chǎn)業(yè)結構演進的理論

三、發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)體系演進比較

1. 美英德日產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展歷程

2. 經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)體系共性特征

1）科技創(chuàng)新與人才管理

2）實體經(jīng)濟發(fā)展

3）內(nèi)部市場優(yōu)勢與外部發(fā)展機會

4）產(chǎn)業(yè)政策推動作用

三、“十五五”中國現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設的核心任務

1. 核心是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

2. 全面推進中國式現(xiàn)代化，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是重要的物質(zhì)支撐

四、“十五五”中國現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的戰(zhàn)略方向

1. 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構體系，推進產(chǎn)業(yè)結構新一輪調(diào)整升級

1）轉型升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

2）壯大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

3）育發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)

2. 夯實產(chǎn)業(yè)支撐體系，發(fā)揮高端要素資源的強支撐作用

3. 彰顯產(chǎn)業(yè)特征體系，因地制宜培育綠色智慧創(chuàng)新集群

1）從產(chǎn)業(yè)集群到創(chuàng)新集群

2）中小城市破局=選對戰(zhàn)場+聚焦+杠桿放大

第二講：因地制宜建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

一、產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展診斷

1. 明確診斷目標

2. 構建診斷指標體系

——產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)鏈完整性、創(chuàng)新能力、市場競爭力、可持續(xù)發(fā)展水平、政策環(huán)境

3. 發(fā)展水平客觀評價：問題清單、產(chǎn)業(yè)痛點等

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展外部環(huán)境分析

1. 國際環(huán)境：全球產(chǎn)業(yè)鏈重構與地緣政治博弈等

2. 國內(nèi)環(huán)境：新舊動能轉移與結構性矛盾破解

1）傳統(tǒng)動力向新動能轉變

a城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、全球化，人口紅利等的減弱

b綠色經(jīng)濟、新型工業(yè)化、數(shù)智經(jīng)濟等新動能崛起

2）結構性矛盾

a區(qū)域失衡

b城鄉(xiāng)差距

c行業(yè)、企業(yè)分化

3. 技術趨勢：前沿技術突破與產(chǎn)業(yè)加速落地

1）“數(shù)字+”“人工智能+”的廣泛深入

2）綠色技術商業(yè)化提速

3）未來產(chǎn)業(yè)加快布局：量子信息、腦機產(chǎn)業(yè)、具身智能等

4. 政策導向：創(chuàng)新驅動與自主可控

三、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構建

1. 現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的構建策略

1）產(chǎn)業(yè)定位分析

案例：武漢構建“965”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

2）產(chǎn)業(yè)組合分析

案例：合肥以“科創(chuàng)策源地，產(chǎn)業(yè)先導區(qū)”為戰(zhàn)略引領，構建“5+2”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

2. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級策略

1）數(shù)字化轉型深度推進

案例：浙江“產(chǎn)業(yè)大腦+數(shù)字工廠”

案例：江蘇、上海“智改數(shù)轉網(wǎng)聯(lián)”

2）產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品、產(chǎn)能、產(chǎn)鏈）出海

3）產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新

案例：物流行業(yè)平臺經(jīng)濟

3. 新興產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展策略

案例：常州“新能源與新能源汽車產(chǎn)業(yè)”

4. 未來產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展策略

1）策源地建設：上海“高質(zhì)量孵化器”、“科創(chuàng)中心”、“科創(chuàng)特區(qū)”等

2）中小城市小切口突破

四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新模式

1. 高端要素培育和支撐發(fā)展

案例：武漢打造“五鏈融合”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

2. 產(chǎn)業(yè)運營“五件套”

1）產(chǎn)業(yè)智庫

2）產(chǎn)業(yè)品牌

3）賦能平臺

4）科技金融

5）產(chǎn)業(yè)生態(tài)（龍頭牽引大中小企業(yè)協(xié)同）

案例：臺灣“工研院”，江蘇“產(chǎn)研院”等

3. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展新驅動力重構

1）場景創(chuàng)新驅動產(chǎn)業(yè)落地

2）產(chǎn)業(yè)聯(lián)動融合發(fā)展

案例：“蘇超”文商旅融合、制造業(yè)服務化

3）“源頭創(chuàng)新—技術開發(fā)—成果轉化—新興產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新體系

李老師

李志平老師 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與運營專家

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究專家

同濟大學博士、中國農(nóng)業(yè)大學碩士

——♦行業(yè)認證：政企智庫雙棲認證專家♦——

上海市注冊咨詢專家

上海長三角商業(yè)創(chuàng)新研究院特聘研究員

上海市人民政府發(fā)展研究中心咨詢員

上海虹橋商務區(qū)管委會、蘇州工業(yè)園區(qū)管委會、上海城投集團、上海地產(chǎn)集團等30+大型央國企、產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略顧問

——♦行業(yè)深耕：25年產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與運營經(jīng)驗♦——

現(xiàn)任：上海經(jīng)邑數(shù)智產(chǎn)業(yè)研究院丨執(zhí)行院長

曾任：香港城市規(guī)劃研究院丨產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部總監(jiān)

曾任：上海?？ń?jīng)濟預測研究所（全國知名經(jīng)濟預測智庫）丨項目經(jīng)理

擅長領域：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)運營、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、招商引資、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究等

——♦50+城市/產(chǎn)業(yè)園區(qū)+產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項目落地：累計為滬蘇渝閩等50+城市及虹橋國際商務區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等40+產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或五年規(guī)劃等服務。其中，為5.1平方公里、總建筑面積超400萬平方米的虹橋臨空經(jīng)濟園區(qū)完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃、航空服務業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃等服務，在中長期藍圖繪制與短期策略制定上成果顯著，使其成為國內(nèi)臨空經(jīng)濟園區(qū)重要標桿。

——♦100+戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)/未來產(chǎn)業(yè)+產(chǎn)業(yè)研究報告輸出：憑借資深的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃經(jīng)驗，輸出《上海市算力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究報告》、《上海市長寧區(qū)航空服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究》等100+高質(zhì)量研究成果，其中完成《長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展——從產(chǎn)業(yè)集群到創(chuàng)新集群》30萬字著作，成為上海市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商地圖、蘇州工業(yè)園區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)干部培訓教材。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

李老師20年來始終專注于城市/園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究，開展城市/園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市更新、轉型發(fā)展、大型企業(yè)或平臺公司業(yè)務戰(zhàn)略等業(yè)務，深諳精明增長之道，為100+地方政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大型企業(yè)提供決策參考或咨詢服務，在市場化服務中取得了顯著成就。

——【區(qū)域或園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃：錨定發(fā)展坐標，繪制產(chǎn)城融合藍圖】——

01—為長三角一體化協(xié)調(diào)辦公室、上海市發(fā)改委、蘇州市商務局、靖江市人民政府等50+城市提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或五年規(guī)劃服務，產(chǎn)出“長三角機器人產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展建議”等一批高質(zhì)量成果，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級提供精準指引。

02—服務虹橋國際商務區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等40+產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、營商環(huán)境創(chuàng)新等領域形成標桿案例，助力園區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展突破。

項目案例：主導兆潤公司旗下貨值超400億元、200萬平方米的經(jīng)營性資產(chǎn)進行規(guī)劃，輸出《蘇州工業(yè)園區(qū)兆潤資產(chǎn)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》，對工業(yè)廠房、商業(yè)地產(chǎn)、打工樓等各類資產(chǎn)進行梳理、診斷、定位和制定發(fā)展策略。項目對區(qū)域第二增長曲線的形成起到重要支撐作用，使兆潤資產(chǎn)成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉型升級的典范。

——【重大項目可行性研究：破解落地難題，推動產(chǎn)業(yè)項目高效轉化】——

01—主導開展一批項目可行性研究工作，包括上海市華紡地塊、鄭州二砂廠等城市更新項目，松江工業(yè)園區(qū)、嘉興工業(yè)園區(qū)等園區(qū)轉型項目，無錫市高端醫(yī)療器械、騰沖戶外運動體育文化旅游產(chǎn)業(yè)園PPP項目、中國科技開發(fā)院南京洪藍智造產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)投資項目，超90%項目都已經(jīng)順利落地并建成投運。

項目案例：在《鄭州市二砂廠城市更新總體策劃》項目中，擔任主導規(guī)劃工作。該項目規(guī)劃建筑面積超100萬平方米，總投資近120億元，于2020年建成并投入使用。項目落地后，不僅取得顯著的經(jīng)濟、社會與環(huán)境效益，更成功實現(xiàn)地方政府、開發(fā)企業(yè)及當?shù)鼐用竦亩喾焦糙A，成為城市更新領域的典范案例。

——【國資或平臺公司發(fā)展戰(zhàn)略：聚焦主業(yè)升級，助力企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展】——

01—為中國人保財險上海分公司、中國電信上海分公司、上海地產(chǎn)、中國進出口銀行上海分公司、中煤集團海南分公司、上海城投高速公路公司、光明食品集團、上海靜安置業(yè)等20+企業(yè)提供業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略咨詢服務。

項目案例：為中國人保財險上海分公司提供集成電路產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境與保險產(chǎn)品創(chuàng)新研究服務，提出的“長三角地區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)保險共同體”建議得到中國保監(jiān)會、上海市人民政府認可并在上海臨港新片區(qū)率先實施。

——【招商引資服務：精準鏈接資源，打造區(qū)域經(jīng)濟增長新引擎】——

01—在香港城市規(guī)劃院任職期間，為內(nèi)地城市在香港開展招商引資活動提供從招商策劃、企業(yè)對接、會務安排等一攬子服務。

項目案例：為宜賓等城市制定招商方案，精準定位目標企業(yè)，通過高效的企業(yè)對接與精心的會務安排，使得宜賓等城市在港招商引資成效顯著，成功引入多個重大項目，推動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟發(fā)展。

部分授課案例：

序號企業(yè)課題期數(shù)

1蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)發(fā)部門/蘇州工業(yè)園區(qū)干部培訓管理中心《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢》10

2鹽城市大豐區(qū)發(fā)改委等部門《長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展形勢分析》10

3中國電信上海分公司《十五五時期產(chǎn)業(yè)規(guī)劃思路與方法創(chuàng)新等》10

4蘇州市商業(yè)聯(lián)合會/蘇州市第一百貨商店有限責任公司《數(shù)字經(jīng)濟時代商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展新動態(tài)》10

5無錫市商業(yè)聯(lián)合會/無錫市地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會《新時期商業(yè)地產(chǎn)轉型發(fā)展路徑》10

6浙江省總商會/浙江省商業(yè)聯(lián)合會《長三角地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟報告》5

7上?，F(xiàn)代服務業(yè)聯(lián)合會《產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展新路徑：產(chǎn)業(yè)集群向創(chuàng)新集群躍升》5

8蘇州市商業(yè)聯(lián)合會《商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢與發(fā)展策略》5

主講課程：

《跳出增長陷阱——以高水平產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領高質(zhì)量發(fā)展》

《現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設——實現(xiàn)新舊動能轉換》

《從產(chǎn)業(yè)集群到創(chuàng)新集群——產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化新路徑》

《做好產(chǎn)業(yè)運營——推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展》

《培育新質(zhì)生產(chǎn)力——高質(zhì)量發(fā)展的破局之道》

《產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新——促進地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展》

《產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉型——從點狀突破到系統(tǒng)躍升》

《新時代招商引資——雙招雙引、精準招、鏈式引》

授課風格：

邏輯嚴謹，框架清晰：以清晰的邏輯和嚴謹?shù)慕Y構搭建系統(tǒng)知識體系，幫助學員從整體上把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡與規(guī)律，明確各部分知識的內(nèi)在聯(lián)系。

案例教學為主，經(jīng)驗賦能為輔：擅長以案例教學為核心方式，在授課中融入自身20多年咨詢顧問經(jīng)驗與積累，將抽象理論轉化為具象實踐參考，讓知識兼具實用性與可操作性。

啟發(fā)深度思考，驅動主動學習：通過剖析案例、探討產(chǎn)業(yè)問題等方式，引導學員展開深度思考，激發(fā)學習主動性，助力學生在自主探究中提升理解和應用能力，啟發(fā)性突出。

部分服務客戶：

政府部門：長三角一本化協(xié)調(diào)辦公室，上海市發(fā)展與改革委員會、四川省宜賓市政府、蘇州市商務局、三明市發(fā)展與改革委員會、隴南市發(fā)展與改革委員會、上海市長寧區(qū)發(fā)展與改革委員會、上海市楊浦區(qū)發(fā)展與改革委員會、上海市普陀區(qū)與改革委員會、上海市虹口區(qū)政府辦公室、太倉市商務局、昆山市商務局、吳中區(qū)商務區(qū)、浙江省麗水市龍泉市政府、蘇州市姑蘇區(qū)科技與經(jīng)濟委員會、吉林市東豐縣政府、儀征市商務局、丹陽市商務局、廣西省南寧市上林縣政府、常州市鐘樓區(qū)新閘街道、天津市武清區(qū)太陽城、上海市浦東新區(qū)川沙鎮(zhèn)、上海市寶山區(qū)國資委、重慶市江北區(qū)、上海國際汽車城、上海市人民政府發(fā)展研究中心……

產(chǎn)業(yè)園區(qū)：上海虹橋商務區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州市高新技術開發(fā)區(qū)、無錫市錫山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、上海虹橋臨空經(jīng)濟園區(qū)、上海市青浦新城中央商務區(qū)、南京市溧水區(qū)洪藍智造園、鄭州市二沙文創(chuàng)園、四川省達州臨港工業(yè)園區(qū)、浙江省秀洲工業(yè)區(qū)、宜賓市珙縣京義新城、宜賓上羅新能源城、上海市青浦工業(yè)區(qū)鳳北工業(yè)區(qū)、上海市松江工業(yè)區(qū)、常州市東方新城、上海三林世博核心功能區(qū)、上海市新閘路1250號創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、上海市松江區(qū)浦南片區(qū)、重慶市觀音橋商圈商業(yè)地產(chǎn)項目、上海市寶山區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)園……

大型企業(yè)：中國人保財險上海分公司、中國進出口銀行上海分公司、中國電信上海分公司、中煤集團海南分公司、上海城市投資集團有限公司、上海地產(chǎn)集團有限公司、光明食品集團有限公司、上海靜安置業(yè)有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)兆潤投資控股集團有限公司、靖江市濱江新城開發(fā)有限公司、上海理想信息產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司、中慶投資控股（集團）有限責任公司、綠城中國控股有限公司、中國國際工程咨詢有限公司、同濟規(guī)劃院、上海經(jīng)緯規(guī)劃設計院有限公司、億達未來科技服務有限公司、上海顧臻實業(yè)有限公司……

部分客戶評價：

李志平團隊做的產(chǎn)業(yè)研究報告結構清晰、觀點明確，對區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策制定具有很好的指導意義，報告的可讀性好。

——上海市發(fā)改委 阮副主任

李博士對國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)、長三角地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢有比較全面和及時的掌握，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃培訓交流活動很有意義，為我司十五五規(guī)劃編制方案的制定、業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略方向的把握、業(yè)務發(fā)展的有效路徑等方面都有很好的啟發(fā)。

——中國電信上海分公司企劃部 金總

李博士團隊對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)改革發(fā)展研究有深刻理解和豐富經(jīng)驗，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃流程規(guī)范，時間節(jié)點把控嚴格，整個過程中規(guī)劃團隊與我方交流順暢、合作愉快，規(guī)劃成果總體符合招標文件提出的各項要求，對園區(qū)未來一個時期發(fā)展有好的指引作用。

——無錫錫山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)經(jīng)濟局 嚴局長

李博士關于當前中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展的要點把握的非常精準，講演過程中不僅有嚴謹?shù)睦碚撝v解，還穿插大量案例分析，讓我了解了很多產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀、走勢及其背后的運行邏輯，3個小時的課程讓我受益良多。

——上?，F(xiàn)代服務業(yè)聯(lián)合 葉副秘書長

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