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課程對象

欲導入勝任力的人力資源工作者；

課程收益

知曉什么是勝任力模型

理解勝任力模型的重要性

知曉勝任力模型的類別

學習體驗勝任力模型的建立

課程大綱

第一模塊：勝任力模式簡介

勝任力簡介

勝任力模式是什么？

勝任力模式在人力資源上的運用

第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮

勝任力類別

常見的勝任力種類

核心C

管理（領(lǐng)導）M

功能F

關(guān)鍵崗位 Job

常見的勝任力模型種類

C+M+F

C+M

C+job

C

M

Job

第三模塊：勝任力模式建構(gòu)方法

建構(gòu)勝任力模型8方法簡介

勝任力模型的建構(gòu)程序

勝任力行為架構(gòu)6種呈現(xiàn)方式, 適用實務與其注意事項"

勝任力行為編寫注意事項

第四模塊：勝任力模式建構(gòu)實務分享

C+M+F

C+M

C+job

C

M

Job

分組討論試做

第五模塊：勝任力模式建構(gòu)分組試做討論、分享、點評

資料收集

問卷設(shè)計

訊息分析

訪談（對象選擇＋內(nèi)容設(shè)計、實務技巧與注意事項）

匯整歸納

焦點會議

第六模塊：后續(xù)注意事項

確認

溝通

協(xié)助

與現(xiàn)有人力資源系統(tǒng)結(jié)合

第七模塊：總結(jié)與 Q&A

陳老師

上海復旦大學EMBA

臺灣中央大學人力資源管理研究所碩士

臺灣中華人力資源管理協(xié)會駐上海代表

曾任臺灣一零四信息科技（股）公司人資暨行政管理處資深協(xié)理

曾任臺灣統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長

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